क्यों हम काम की भरी डर नहीं होना चाहिए

इस हफ्ते एक कैलिफोर्निया के न्यायाधीश के पास उबर का कानूनी झटका लगा था दी गई क्लास एक्शन स्टेटस का दावा है कि कार-हेलिंग सेवा का दावा है कि कर्मचारियों की तरह चालक, आवश्यक लाभ प्रदान किए बिना।

एक्सएंडएक्स एक्सबेर चालक अब तक तीन ड्राइवरों के मामले में शामिल होने के लिए पात्र हैं, जो स्वास्थ्य बीमा के लिए कंपनी के भुगतान की मांग करते हैं और खर्च जैसे कि माइलेज। कुछ कहना कंपनी के खिलाफ एक फैसले ऑन-डिमांड या "शेयरिंग" अर्थव्यवस्था के व्यापार मॉडल को कष्ट कर सकती है जो उबेर, अपवर्क और टास्कआरबीट प्रतिनिधित्व करते हैं।

स्व-रोजगार पर मांग सेवा एप्लिकेशन द्वारा typified और प्रौद्योगिकी से सक्षम ओर एक भारी बदलाव - जो भी परिणाम, यह औद्योगीकरण के उदय के बाद काम करने का सबसे कट्टरपंथी भरी रिवर्स करने की संभावना नहीं है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह इन तकनीक कंपनियों द्वारा पूरी तरह से संचालित एक प्रवृत्ति नहीं है।

स्वयं श्रमिक, विशेष रूप से सहस्त्राब्दी, तेजी से हैं अनिच्छुक कॉर्पोरेट मशीनरी में कोग्स के रूप में पारंपरिक भूमिकाओं को स्वीकार करने के लिए कहा जाता है कि क्या करना है। आज, यूएस वर्कफोर्स फ्रीलांस का 34%, ए आंकड़ा जो 50 द्वारा 2020% तक पहुंचने का अनुमान है। यह एक 31 में सरकारी जवाबदेही कार्यालय द्वारा अनुमानित 2006% से ऊपर है अध्ययन.

गिग आधारित अर्थव्यवस्था का उदय

लंबी अवधि के रोजगार की परंपरागत धारणा और इसके साथ आने वाले लाभों के स्थान पर, ऐप आधारित प्लेटफार्मों ने गेंग-आधारित अर्थव्यवस्था को जन्म दिया है, जिसमें कार्यकर्ता अनुबंध नौकरियों के एक पेचवर्क के माध्यम से जीवित बनाते हैं।


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उबर और लायफ्टर ड्राइवरों को सवारों से जोड़ते हैं। टास्क आरब्स किसी ऐसे व्यक्ति को मदद करता है जो एक रसोईघर को फिर से तैयार करना चाहता है या टूटी हुई पाइप को ठीक करने के लिए पास के कार्यकर्ता को सही कौशल के साथ मिलना चाहिए। एयरबन्ब हर किसी को होटल के मालिकों में बदलता है, कहीं से अजनबियों को अपने कमरे और फ्लैटों की पेशकश करता है

इस प्रकार अब तक, जिन उद्योगों में यह परिवर्तन हुआ है, वे काफी कम कुशल थे, लेकिन कि बदल रहा है। स्टार्ट-अप Medicast, स्वयंसिद्ध और ईडन मैकेलम अब अल्पकालिक अनुबंध के आधार पर काम के लिए डॉक्टरों, कानूनी सलाहकार कार्यकर्ताओं और लक्षित कर रहे हैं।

एक 2013 अध्ययन का अनुमान है कि यूएस नौकरियों के लगभग आधे हिस्से में 15 वर्षों के भीतर कंप्यूटर द्वारा प्रतिस्थापित होने का खतरा होता है, सिग्नल करते हुए हम में से अधिकांश को एक विकल्प नहीं मिल सकता है, बल्कि एक अधिक बुरे भविष्य को स्वीकार कर सकते हैं।

वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन कैसे किया जाता है इस परिवर्तन का जिक्र करते हुए आर्थिक शब्द "मंच पूंजीवाद, "जिसमें एक एप और इसके पीछे इंजीनियरिंग पारंपरिक उपन्यासों में ग्राहकों को एक साथ लाते हैं, पारंपरिक कंपनियों को काटते हैं

लेकिन टमटम अर्थव्यवस्था एक बुरी बात का उदय, डेमोक्रेटिक सामने धावक हिलेरी क्लिंटन के रूप में है सुझाव जुलाई में जब वह "ठेकेदारों के रूप में कार्यकर्ताओं misclassifying मालिकों पर नीचे दरार" करने का वादा किया?

हालांकि कुछ लोग इस व्यापक बदलाव का विरोध करते हैं शुभ संकेत नौकरी के असुरक्षा, अस्थायीता और असमानता का भविष्य, दूसरों को इसे एक की परिणति के रूप में देखते हैं आदर्शलोक जिसमें मशीनों श्रम के सबसे करेंगे और हमारे workweeks कम हो जाएगा, हमें अवकाश और रचनात्मकता के लिए सभी को और अधिक समय दे रही है।

स्व-संगठित कार्य प्रथाओं में मेरे हाल के शोध से पता चलता है कि सत्य कहीं बीच में है। पारंपरिक पदानुक्रम एक निश्चित सुरक्षा प्रदान करते हैं, लेकिन वे रचनात्मकता को भी रोकते हैं एक नई अर्थव्यवस्था जिसमें हम अपनी नौकरियों के साथ-साथ हमारे जीवन में तेजी से स्वामी हैं, उन चीजों के लिए काम करने के अवसर प्रदान करते हैं जो हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं और द्रव पदानुक्रम के साथ सहयोग के नए रूपों का आविष्कार करते हैं।

रसातल में साझा करना?

ऐसे निबंधकार के रूप में आलोचकों Evgeny Morozov या दार्शनिक ब्यूंग-चूल हान इस "साझा अर्थव्यवस्था" के अंधेरे पक्ष पर प्रकाश डालें।

सहयोगी आमों के बजाय, वे अंतरंग जीवन के व्यावसायीकरण की कल्पना करते हैं। इस दृश्य में, उबेर और एयरबैंक की पसंद अपने व्यवसाय मॉडल की शुरुआती सहयोगी प्रकृति, कार-साझाकरण और सोफे-सर्फिंग को बिगाड़ते हैं - एक मूल्य जोड़ने और उन्हें साझा वस्तुओं से वाणिज्यिक उत्पादों में बदलने के लिए। निश्चय ही यह धारणा है कि किराए पर लेने और मालिक होने के बीच आपके पास विकल्प है, लेकिन बहुमत के लिए "किराए पर लिया" का डिफ़ॉल्ट विकल्प होगा

आदर्शवादी एक और कील लेते हैं ऑन-डिमांड वादा का एक हिस्सा यह है कि प्रौद्योगिकी केवल सांस्कृतिक उत्पादों को साझा करने में आसान नहीं है बल्कि कारों, घरों, उपकरण या नवीकरणीय ऊर्जा भी साझा करती है। चित्र को बढ़ाना ऑटोमेशन जोड़ें और यह एक ऐसे समाज को आमंत्रित करता है जिसमें काम अब फोकस नहीं है। इसके बजाय, लोग अपने समय को अधिक रचनात्मक और मनोरंजक गतिविधियों में बिताते हैं। कम ड्रग, सोचने के लिए अधिक समय

"नया काम आंदोलन, "देर 1980s में दार्शनिक Frithjof Bergmann द्वारा गठित, ऐसे भविष्य की कल्पना की है, जबकि अर्थशास्त्री और सामाजिक विचारक जेरेमी रिफ़्कीन उपभोक्ताओं और उत्पादकों को एक और एक बनने की कल्पना करता है: संभावनाएं

सेल्फ-रोज़गार से स्व-संगठन तक

इन दोनों चरम सीमाएं निशान याद करने लगती हैं। मेरे विचार में, इस चर्चा के अधीन सबसे निर्णायक विकास कार्यकर्ता स्वयं संगठन की आवश्यकता है क्योंकि काम और जीवन के बीच की कृत्रिम दीवार घुल जाती है।

मेरे हाल के काम में यह अध्ययन करना शामिल है कि प्रबंधकों और श्रमिकों के बीच के रिश्ते को कैसे विकसित किया गया है, जो कि ऊपर के नीचे के पारंपरिक ढांचे से हैं, कर्मचारियों को जो कुछ कहा गया है, वे उन लोगों के लिए जो स्वयं प्रबंध करने वाले टीमों को परामर्श देते हैं, रैंक के औपचारिक पदानुक्रमों का पूरा उन्मूलन।

जबकि पदानुक्रम एक निश्चित सुरक्षा की गारंटी देता है और कई स्थिरता प्रदान करता है, इसकी अनुपस्थिति हमें अधिक रचनात्मक और सहयोगी रूप से कार्य करने के लिए मुक्त करती है जब हम अपने मालिक होते हैं तो हम अधिक जिम्मेदारी देते हैं, लेकिन अधिक पुरस्कार भी देते हैं

और जैसा कि हम दूसरों के साथ तेजी से स्वयं संगठित होते हैं, लोग सहकर्मी से सहकर्मी और सोशल उद्यमिता की पहल के लिए खुला स्रोत परियोजनाएं, मंडलियां बदलते हैं और नए प्रकार के ऋण देने के लिए अलग-अलग तरीकों से प्रयोग करना शुरू करते हैं।

श्रमिकों के लिए सबसे मुश्किल तनाव निजी और कार्य संबंधी मांगों को संतुलित करने के लिए सबसे अच्छा होगा क्योंकि वे अधिकतर अंतरव्यू हैं।

प्लेटफार्म पूंजीवाद के नुकसान से बचने

एक अन्य जोखिम यह है कि हम उबेर और टास्क रेबिट द्वारा बनाए गए प्लेटफॉर्म पूंजीवाद के द्वारा दीवारों में बने रहेंगे लेकिन Google, अमेज़ॅन और ऐप्पल, जिसमें कंपनियां अपने संबंधित पारिस्थितिक तंत्रों को नियंत्रित करती हैं। इस प्रकार, हमारी आजीविका उन पर निर्भर रहती है, जैसे पुरानी मॉडल में, लाभ कर्मचारियों के बिना, कई दशकों से लड़े हैं।

अपनी हाल की किताब "Postcapitalism, "पॉल मेसन वाकई इसे इस तरह कहते हैं:" आज मुख्य विरोधाभास मुफ़्त, प्रचुर मात्रा में माल और सूचना की संभावना के बीच है; और एकाधिकार, बैंकों और सरकारों को निजी, दुर्लभ और वाणिज्यिक चीजों को रखने की कोशिश कर रही है। "

इस स्थिति से बचने के लिए, यह बंटवारे बना सकते हैं और मांग पर इस तरह खुला स्रोत प्रौद्योगिकियों और गैर लाभ नींव के माध्यम के रूप में प्लेटफॉर्म है कि एक गैर बाजार तर्क का पालन करें, सभी अन्य कारणों से अधिभावी लाभ से बचने के लिए आवश्यक है। ऑपरेटिंग सिस्टम लिनक्स और वेब ब्राउज़र फ़ायरफ़ॉक्स के विकास और इन मॉडलों की खूबियों संभावना के उदाहरण हैं।

नरक और स्वर्ग के बीच

सहस्त्राब्दी एक नई मानव युग के जन्म के बीच में बड़ा हुआ, दुनिया के सभी ज्ञान के साथ उनकी उंगलियों पर। जैसे-जैसे वे कार्यबलों का अधिग्रहण करते हैं, पारंपरिक पदानुक्रम जो लंबे समय से काम कर रहे हैं, वे खड़े रहेंगे।

वेब के सहभागिता की दुनिया में सामाजीकृत होने के लिए, सहस्त्राब्दि पसंद करते हैं स्वयं का आयोजन एक नेटवर्क रास्ते में आसानी से उपलब्ध संचार प्रौद्योगिकी का उपयोग कर, मालिकों के लक्ष्यों और समय सीमा के हुक्म के बिना।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि हम सभी ठेकेदारों हो जाएगा। फ्रेडरिक लालूक्स और गैरी हैमेल उनके प्रभावशाली अनुसंधान कि कंपनियों में से एक आश्चर्यजनक रूप से व्यापक रेंज पहले से ही इन वास्तविकताओं को स्वीकार किया है में दिखाया गया है। अमेज़न के स्वामित्व वाली ऑनलाइन जूते रिटेलर Zappos, कंप्यूटर गेम डिजाइनर वाल्व और टमाटर प्रोसेसर मॉर्निंग स्टार, उदाहरण के लिए, सभी स्थायी प्रबंधकों को समाप्त कर दिया और स्वयं के प्रबंध टीमों के लिए खत्म हो अपनी जिम्मेदारियों को सौंप दिया है। नौकरी खिताब के बिना, टीम के सदस्यों के लचीले ढंग से अपनी भूमिका को जरूरत के रूप में अनुकूलन।

काम करने के इस नए तरीके को माहिर हमें विभिन्न नेटवर्क और पहचान के माध्यम से ले जाता है और अपने आप को और दूसरों को व्यवस्थित करने की क्षमता के साथ ही तरल पदानुक्रमों के अनुकूल होने की आवश्यकता है।

जैसे, यह पूरा हो सकता है पीटर ड्रकर का संगठनात्मक दृष्टि:

... जिसमें हर आदमी खुद को "प्रबंधक" के रूप में देखता है और अपने लिए खुद को जिम्मेदार ठहराता है जो कि प्रबंधकीय जिम्मेदारी है: अपने काम और कार्य समूह की जिम्मेदारी, उनके पूरे संगठन के प्रदर्शन और परिणामों के लिए योगदान के लिए और काम समुदाय के सामाजिक कार्य

के बारे में लेखकवार्तालाप

रेस्क बेर्हार्डबर्नहार्ड रीश ने सेंट गैलन विश्वविद्यालय में संगठनात्मक राजनीति में शोधकर्ता है। वह वर्तमान में स्व-संगठित कार्य प्रथाओं पर शोध कर रहे हैं - प्रबंधकों की जाति के बिना प्रबंध उसका लक्ष्य अनावरण करना है कि लोग स्वयं-प्रबंधित प्रक्रियाओं में कैसे व्यवहार करते हैं, महसूस करते हैं और बातचीत करते हैं

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

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