गूगल "आत्म पदोन्नति" और ऊपर शत्रुओं आते हैं एक फ्लैश में, आप अनगिनत नकारात्मक लेख और पोस्ट देखेंगे। से "क्यों स्व-पदोन्नति एक भयानक विचार है" करने के लिए "द ब्रैगर्ट की दुविधा" करने के लिए "कृपया चुप," वहाँ उगलने की कोई कमी नहीं है यहां तक ​​कि हार्वर्ड बिजनेस स्कूल अब एक फैशनेबल अभ्यास को नाकाम करने वाले पेपर के साथ घूमता है जिसे "विनम्र बर्गिंग" कहा जाता है।

यहाँ समस्या है: आज के अत्यंत प्रतिस्पर्धी, हाइपर-सामाजिक कार्य दुनिया, आत्म पदोन्नति अब सिर्फ एक पेशेवर जिम्मेदारी है। यह एक कैरियर के अस्तित्व कौशल है।

नियोक्ता को आपके वास्तविक मूल्य को पता होना चाहिए अन्यथा आप अक्सर खुद को खोने के अंत पेशेवरों पर मिल जाएगा पेशेवर आपको नौकरी नहीं मिलेगी, बढ़ोतरी, पदोन्नति, सम्मान और मान्यता के योग्य होंगे।

अपने आप को सही ढंग से बढ़ावा देना: "इम्प्रेस करने के लिए एक्सप्रेस"

आपकी कैरियर की सफलता आपके लिए सही तरीके से खुद को बढ़ावा देने की क्षमता पर निर्भर करती है अपनी वास्तविक क्षमता तक पहुंचने के लिए, आपको उन लोगों को "प्रभावित करने के लिए व्यक्त करना होगा" जो सबसे अधिक महत्व रखते हैं: उच्च-अप और प्रबंधकों को काम पर रखने

फिर भी कई लोग-हो सकता है (हांफी!) यहां तक ​​कि आपके पास स्वयं को बढ़ावा देने के लिए एक निर्लज्ज अक्षमता है वे अपने मूल्य को ऐसे तरीके से व्यक्त नहीं कर सकते हैं जो बिना शर्मनाक या अप्रिय भी हो। रोजगार और नौकरी खोज कोच के रूप में, मैं इस कौशल अंतर को एक घातक कमी पर विचार करने आया हूँ। बेदखल छोड़ दिया, यह करियर को मारता है

6 तरीके आत्म पदोन्नति अधिकार पाने के लिए

क्या आप मूल्यवान हैं? बेशक आप ही हैं। तो चलो शुरू करते है। आत्म-प्रचार सही करने के लिए यहां छह तरीके हैं

1। यह मत मानो कि आपका मालिक जानता है कि आप क्या करते हैं।

असली दुनिया में, आप अपने प्रबंधक की दया पर हैं तो, तुम क्यों मानते हो वह जानता है कि आप क्या करते हैं?

चाहे आप अपने बॉस से छह फीट या एक्सएक्सएक्स मील की दूरी पर काम करें, यह संभव नहीं है कि आपके पास उसके बारे में एक सामान्य विचार से अधिक है जो आप की अपेक्षा न्यूनतम से परे करते हैं। शायद उनकी सीधी रिपोर्ट की तुलना में उनके पास अनगिनत अन्य जिम्मेदारियां हैं, और शायद आप की तरह, बहुत पतली फैली हुई है

और आपको लगता है कि वह अपनी क्षमताओं और उपलब्धियों के बारे में सब जानता है? कोई मौका नहीं। यह करने के लिए आप सक्रिय रूप से खुद को बढ़ावा देने के लिए है।

2। अपने मूल्य और डींग मारने के बीच अंतर को गले लगाओ।

एक बच्चे के रूप में, आपको शायद यह सिखाया गया कि विनम्रता सबसे अच्छी नीति है "बलात्कार मत करो," बार-बार उगने वाले कहा। दूसरों को अपनी महानता को अपने दम पर खोजना बेहतर।

समस्या, सभी संभावनाओं में, वे नहीं करेंगे इसके अलावा, जब सही ढंग से किया जाता है, तो आत्म-पदोन्नति नहीं होती है। यह है सूचित करना।

मेरा ख्याल यह है: जब तक आप हाई स्कूल में प्रवेश करते हैं, तब तक आपको माता-पिता, शिक्षकों, कोच, सलाहकारों और अन्य बुजुर्गों द्वारा सिखाया जाना चाहिए था ताकि दूसरों को अपने मूल्य को उचित तरीके से व्यक्त कर सकें। मैं यह विशेष रूप से महिलाओं के लिए कहता हूं, जो अन्य बातों के अलावा समान कार्य के लिए समान वेतन के लिए संघर्ष करना जारी रखते हैं।

3। एक सिद्धता मानसिकता और कथा को अपनाना

एक उपलब्धि एक ऐसी परियोजना या कार्य के सफल समापन है जिसे आप पर गर्व है, जो आपको कार्यस्थल के आसपास अपना सिर पकड़ने के लिए प्रेरित करता है

एक नियोक्ता के लिए अपनी अपरिहार्यता को साबित करने के लिए, आप अपने पर नौकरी उपलब्धियों-सी बातें है कि व्यापार के लिए अपने वाणिज्यिक मूल्य को व्यक्त की एक सूची की जरूरत है।

व्यावसायिक किंमत? यही कारण है कि आप के लिए एक नई अवधारणा हो सकता है। हालांकि, किसी भी कार्यस्थल में किसी भी स्थिति में, आपको पहले एक वस्तु नहीं, एक व्यक्ति के रूप में देखा रहे हैं। तदनुसार, आप किसी को भी कभी भी अपनी जीभ से अपनी उपलब्धियों रोल करने के लिए, कहीं भी, सक्षम होना चाहिए। यह अपने नए पेशेवर मानसिकता और कथा पर विचार करें।

4। अपने मूल्य की मात्रा बढ़ाएं

आपको किराए पर लिया गया था क्योंकि किसी का मानना ​​था कि आप जितना खर्च करते हैं उससे कंपनी के लिए अधिक मूल्य अर्जित करेंगे। दूसरे शब्दों में, किसी को भरोसा था कि आप या तो कंपनी का पैसा बनाते हैं या बचाते हैं

गौर कीजिए, उदाहरण के लिए, एक पेरोल क्लर्क मैं एक बार साथ काम किया। पहली बार चलाने वह कभी XYZ कंपनी में किया था, वह शून्य रिटर्न के साथ 6,000 paychecks अकेले में कटौती, समय पर। कि आकार का एक त्रुटि मुक्त जांच चलाने के द्वारा बनाई लागत बचत के बारे में सोचो।

फिर भी मुझे उसके बारे में जानकारियों को परेशान करना पड़ा। क्यूं कर? "क्योंकि," उन्होंने कहा, "मैं सिर्फ अपनी नौकरी कर रहा था।"

मेरा मुद्दा: आपको एक सशक्त राजस्व जनरेटर नहीं होना चाहिए या अपने मूल्य को मापने के लिए आईफोन का आविष्कार करने जैसी पृथ्वी-टूटने वाली चीजें पूरी करने की आवश्यकता नहीं है।

इसके अलावा, यह समझें कि आपके सॉफ्ट स्किलिंग द्वारा आने में जरूरी आसान नहीं हैं हो सकता है कि यह आपकी अद्भुत क्षमता है कि लोगों को आसानी से या चीजों को सुपर कुशलता से रखने की ज़रूरत है। वे ऐसे आंतरिक मूल्य हैं जो दूसरों के पास नहीं हो सकते हैं, और जो व्यापार के मिशन में काफी योगदान दे सकते हैं।

5। स्रोत और अपनी सफलता की कहानियों को आकार दें

यह वह जगह है जहां भारी भार उठकर आता है। जब तक आप अभी शुरू नहीं कर रहे हैं या आपके पास एक अलौकिक स्मृति है, तो आपको अपनी पिछली उपलब्धियों को ट्रैक करने के लिए ऊर्जा और प्रयास खर्च करना होगा।

शुरू करने के लिए, पुराने रिज्यूम, व्यवसाय योजनाकारों, प्रदर्शन समीक्षाओं और पत्रिकाओं को देखें। मस्ती के लिए आप खुद Google भी कर सकते हैं

फिर आपको उन सभी लोगों तक पहुंचने की ज़रूरत होगी जिनके बारे में आप जानते हैं-परिवार, दोस्तों, प्रबंधकों, सह कार्यकर्ता, ग्राहकों, कोच, शिक्षक, विक्रेताओं, और पर। ईमेल यहाँ काम नहीं करेगा सामान्य प्रतिक्रियाओं को बायपास करने के लिए, आपको फ़ोन द्वारा यह करना होगा। अवधि।

अंत परिणामों पर ध्यान केंद्रित करें, समस्याओं का हल हुआ, परियोजनाओं को समय और बजट पर पूरा किया गया, और व्यक्तियों, समूहों और संगठनों पर आपकी असर हुई। आप यह जान लेंगे कि आप जितना भी हासिल कर चुके हैं उतना ही आपने पूरा किया।

6। तीन भाग उपलब्धि बयान मास्टर।

आपके द्वारा एकत्र की गई सभी अद्भुत सूचनाओं के साथ आपको क्या करना चाहिए? आप अपनी उपलब्धियों में से हर एक को एक अलग शुरुआत, मध्य और अंत के साथ एक तीन भाग के बयान में तैयार करने जा रहे हैं।

आप को व्यक्त करता हूँ तुमने क्या किया, कि क्या में हुई, और मूल्य या शुद्ध परिणाम। चाल के लिए यह सरल अभी तक अभी भी एक सम्मोहक कहानी बताने रखने के लिए है। उदाहरण के लिए: "एक डिजिटल फाइलिंग प्रणाली है कि 300 आदमी घंटे प्रति सप्ताह बचाया में हुई, 6 लाख सालाना $ बचाने के लिए कंपनी को सक्षम करने के बनाया गया।"

यहां कठिन और तेज नियम यह है कि कोई बयान तब तक उपलब्ध नहीं है जब तक इसका शुद्ध परिणाम न हो।

अंत में, इसे अपने पेशेवर मंत्र बनाओ: "यह नहीं है कि मुझे कौन जानता है यह भी मैं क्या जानता हूँ नहीं है यह कौन जानता है कि मैं क्या जानता हूं जो मेरे करियर को बनाता है। "

कल बहुत देर हो चुकी है। सही आज आत्म पदोन्नति प्राप्त करें। अपने मूल्य के निर्णय निर्माताओं को सूचित करने में, आप अपने असली क्षमता तक पहुँचने, और सफलता आप तो बहुत लायक एहसास होगा।

अनुच्छेद स्रोत

को बढ़ावा देना! ऐसा कौन जानता है जो आपको पता है कि एक कैरियर बनाता है
रिक गिलिस द्वारा

अधिक जानकारी और / या इस किताब के आदेश के लिए यहाँ क्लिक करें.

लेखक के बारे में

रिक गिलिस एक राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त करियर विशेषज्ञ और आधुनिक रोजगार की तलाश में प्रवृत्तियों और प्रौद्योगिकियों में रोजगार के कोच हैं। एक ऑनलाइन कार्यस्थल रेडियो और टीवी होस्ट, वह एक मांग-प्रमुख मुख्य वक्ता और लेखक हैं पांच किताबें। उनकी नई किताब है को बढ़ावा देना! ऐसा कौन जानता है जो आपको पता है कि एक कैरियर बनाता है रिक के बारे में अधिक जानकारी के लिए देखें rickgillis.com.

वीडियो देखो रिक की किताब में अवधारणाओं में से कुछ