आना गैंटमैन कहते हैं, "उस क्षेत्र में हमारी क्षमता की सार्वजनिक आलोचना के साथ संयुक्त रूप से आयोजित पेशेवर लक्ष्यों, कुछ के लिए नैतिक व्यवहार पर अनपेक्षित प्रभाव हो सकता है," (क्रेडिट: ईसाई डेमॉव्स्की / फ़्लिकर)आना गैंटमैन कहते हैं, "उस क्षेत्र में हमारी क्षमता की सार्वजनिक आलोचना के साथ संयुक्त रूप से आयोजित पेशेवर लक्ष्यों, कुछ के लिए नैतिक व्यवहार पर अनपेक्षित प्रभाव हो सकता है," (क्रेडिट: ईसाई डेमॉव्स्की / फ़्लिकर)

जो लोग किसी खास पेशे में सफल होने के लिए प्रेरित होते हैं, उनकी प्रतिभा या क्षमता के बारे में नकारात्मक प्रतिक्रिया कुछ लोगों को अनैतिक रूप से कार्य करने के लिए प्रेरित करती है।

न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय में डॉक्टरेट की उम्मीदवार और पेपर लेखकों में से एक, एना गेंटमैन कहती हैं, "जब हम उस क्षेत्र में अपनी क्षमता की सार्वजनिक आलोचना के साथ जुड़ते हैं, तो पेशेवर लक्ष्यों पर जोरदार प्रभाव पड़ सकता है।"

यह लंबे समय से ज्ञात है कि हमारे पास पेशेवर लक्ष्य के संबंध में पहचान से संबंधित लक्ष्य हैं - उदाहरण के लिए एक प्रसिद्ध वकील, डॉक्टर या वैज्ञानिक बनने के लिए। इस क्षेत्र में अनुसंधान, जिसे पहचान लक्ष्य खोज के रूप में जाना जाता है, यह दर्शाता है कि जब हम अपनी क्षमता के बारे में नकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं, तो हम क्षतिपूर्ति करके प्रतिक्रिया देते हैं - यह दिखाने की कोशिश करते हुए कि हम उस समूह के सफल सदस्यों के समान हैं।

हालांकि कम स्पष्ट है कि, नकारात्मक प्रतिक्रिया भी संदिग्ध पेशेवर आचरण के रूप में मुआवजे का संकेत कैसे दे सकती है। इस गतिशील तलाशने के लिए, शोधकर्ताओं ने बिजनेस, कानून, और एसईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग, गणित) क्षेत्रों में प्रवेश करने के इच्छुक छात्रों के साथ तीन प्रयोग किए।


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पहले प्रयोग में, व्यापारिक छात्रों ने एक नकली योग्यता परीक्षा ली, जो क्षेत्र में अपनी क्षमता को मापने के लिए कथित थी। कुछ लोगों को बताया गया कि उन्होंने परीक्षा और दूसरों पर अच्छी तरह से प्रदर्शन किया है कि वे खराब प्रदर्शन करते हैं प्रतिभागियों को तब यह संकेत देने के लिए कहा गया था कि वे कई परिदृश्यों का जवाब कैसे देंगे; उदाहरण के लिए, क्या वे लाभ मार्जिन बढ़ाने के लिए संविदागत समझौते को तोड़ेंगे- एक ऐसी कार्रवाई जो प्रतिभागियों के एक अतिरिक्त समूह ने "अनैतिक" के रूप में देखी थी।

परिणाम दिखाते हैं कि वे व्यापारिक दुनिया में प्रवेश करने के लिए बेहद प्रेरित हैं और जिनसे कहा गया था कि वे परीक्षा में खराब प्रदर्शन करते थे वे अनैतिक कृत्य (यानी अनुबंध को तोड़ने) की पुष्टि करने की अधिक संभावना रखते थे, जिनके बारे में बताया गया था कि उन्होंने अच्छा प्रदर्शन किया था।

दूसरे प्रयोग में, कानून के छात्रों को कानूनी पेशे के लिए अपनी क्षमता का कथित रूप से परीक्षण करने के लिए एक परीक्षण दिया गया, जिनमें से कुछ ने कहा कि उन्होंने अच्छी शुरुआत की और दूसरों ने उन्हें खराब तरीके से स्कोर करने के लिए बताया। तब पूछा गया कि क्या वे कुछ व्यवहार करने के लिए करते हैं या नहीं, जैसे कि उनकी पीठ के पीछे दूसरों को अपमानित करना। पहले प्रयोग के साथ, एक स्वतंत्र समूह ने पुष्टि की कि सभी पूछे गए व्यवहारों को "अनैतिक" कृत्य माना जाता है।

विद्यार्थी, जो कानूनी क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए निर्धारित थे और उन्होंने कहा कि वे परीक्षा में खराब प्रदर्शन करते हैं, वे तुलनात्मक रूप से अधिक कहने की अधिक संभावना रखते हैं कि उन्होंने ये "अनैतिक" व्यवहार किया।

उद्देश्यपूर्ण व्यवसायों की एक व्यापक श्रेणी के लिए आयोजित इस गतिशीलता को सुनिश्चित करने के लिए, शोधकर्ताओं ने हाईस्कूल के छात्रों से जुड़े एक तीसरे प्रयोग का आयोजन किया, जिन्हें बताया गया कि वे एक टेस्ट को सफलतापूर्वक व्यवसाय या एसईएम क्षेत्रों में प्रमुख रूप से प्रमुख मानने के लिए ले रहे थे।

फिर, कुछ छात्रों को बताया गया कि वे अच्छे प्रदर्शन करते हैं और दूसरों ने उन्हें बताया कि वे खराब प्रदर्शन करते हैं।

प्रयोग के इस हिस्से के बाद, प्रतिभागियों ने एक व्यक्तित्व प्रश्नावली भरी कि यह देखने के लिए बनाया गया कि क्या उनके वांछित पेशे का सफल सदस्य पहले ही ले जा चुका है। "सफल" उदाहरण से चिह्नित व्यक्तित्व गुणों में से कई अनैतिक व्यवहार-जैसे, "बेईमानी," "स्वार्थ," "क्रूरता," आदि से जुड़े थे।

पहले दो प्रयोगों के परिणाम के समान, जो व्यवसाय या एसटीईएम की बड़ी कंपनियों का पीछा करने के लिए प्रेरित थे- और सूचित किया कि उन्हें इन प्रमुखों में उत्कृष्टता की कमी थी-यह संकेत दिया कि उनका व्यक्तित्व सफल उदाहरण के समान था- इस मामले में, अनैतिक व्यवहार से जुड़े व्यक्तित्व लक्षण

इन प्रयोगों में भाग लेने के नकारात्मक परिणामों से बचाव के लिए, प्रत्येक सत्र के बाद छात्रों को बताया गया था कि सभी फीडबैक वास्तव में, फर्जी थे और उनकी वास्तविक विशेषताओं या संभावितों का कोई प्रतिबिंब नहीं था

"जब हम धोखेबाजी के बड़े पैमाने पर उदाहरणों पर विचार करते हैं, जैसे कि 2008 का वित्तीय संकट, हमें न केवल संभावित लालच पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि पहचान लक्ष्यों के प्रति प्रतिबद्धता जैसे अन्य उद्देश्यों पर भी," गेंटमैन कहते हैं। "यदि हम इन व्यवहारों के ट्रिगर्स को बेहतर ढंग से समझ सकते हैं, जैसे कि नकारात्मक पेशेवर प्रतिक्रिया अनैतिक व्यवहार की प्रतिपूरक विज्ञापन की ओर जाता है, तो हम भविष्य में बड़े पैमाने पर धोखाधड़ी की घटनाओं को भी रोक सकते हैं।"

एनवाईयू और यूनिवर्सिटी ऑफ कोंन्टाज़ के अन्य शोधकर्ताओं में अध्ययन के सह-लेखन हैं जो कि में प्रकाशित हैं प्रयोगात्मक सामाजिक मनोविज्ञान का जर्नल.

स्रोत: NYU

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