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एक मठ में स्वार्थ: एक भिक्षु और उसके भाई से नेतृत्व के सबक

पानी में परिलक्षित मेहराब
छवि द्वारा Pexels

मैंने हाल ही में एक मठ में एकांतवास में दो दिन बिताए। नाश्ते के दौरान, मैं अपने अतिथि गुरु, भाई जेम्स (उनका असली नाम नहीं) से मिला। जब मुझे पता चला कि वह 44 साल का है, तो मैंने लापरवाही से टिप्पणी की कि मैंने और मेरी पत्नी ने अभी-अभी अपनी 44वीं शादी की सालगिरह मनाई है।  

उसकी आँखें विस्मय से चमक उठीं: "यह उल्लेखनीय है! किसी ऐसे व्यक्ति से मिलना असामान्य है जिसकी शादी को चार दशक से अधिक हो चुके हैं।" उन्होंने पूछा कि मुझे क्या लगता है कि एक स्थायी रिश्ते की कुंजी क्या है।   

एक वृद्ध को उसकी 60वीं वर्षगांठ पर उद्धृत करते हुए, मैंने कहा, "60 वर्ष विवाहित होने का रहस्य पहले 20 में छोड़ना नहीं है।" ऐसा इसलिए है क्योंकि शादी के पहले दो दशकों के दौरान एक जोड़े के पास आमतौर पर पूर्णकालिक नौकरी, उनका पहला बंधक और शायद उनका पहला बच्चा होगा। उन्हें एक रसोई, एक शयनकक्ष और एक बजट साझा करना भी सीखना चाहिए। यदि एक जोड़ा इन तनावों और तनावों के माध्यम से सफलतापूर्वक काम कर सकता है, तो वे तब से स्पष्ट नौकायन का आनंद लेंगे!  

हमारे स्वार्थ को स्वीकार करना

मेरी पत्नी और मैं अब खुशी-खुशी शादी कर चुके हैं, लेकिन हमें पहले 20 साल बहुत मुश्किल लगे और मुझे एहसास हुआ कि मुख्य समस्या यह थी कि मैं कितना स्वार्थी था।  

जब मैंने भाई जेम्स को यह समझाया, तो वह जानबूझकर मुस्कुराया और कहा, "मेरे भाई की शादी के कुछ ही समय बाद उसने मुझे माफ़ी मांगने के लिए बुलाया। उसने कहा कि उसे एहसास नहीं हुआ था कि जब तक उसकी शादी नहीं हुई, तब तक वह कितना स्वार्थी था।" 

भाई जेम्स ने स्वीकार किया कि उन्होंने इसी तरह की खोज की थी, लेकिन अपने मठवासी जीवन में। 40 अन्य भिक्षुओं के साथ खाना पकाने, सफाई करने और गेस्ट हाउस के रख-रखाव के कर्तव्यों को साझा करना सीखना शुरू कर दिया था, वह भी कितना स्वार्थी था। 

स्वार्थ दूसरों के साथ घर्षण का कारण बनता है

25 से अधिक वर्षों से पारिवारिक उद्यम सलाहकार के रूप में काम करते हुए, मैंने देखा है कि परिवार के सदस्य स्वार्थ के कारण होने वाले घर्षण का अनुभव कैसे करते हैं - इस स्थिति में विवाह या मठ में नहीं, बल्कि एक साथ काम करते समय। 

दूरदर्शिता के लाभ के साथ, मैं देखता हूं कि मैं अपने पेशेवर जीवन में कितना स्वार्थी था। अगर मैं अधिक सहानुभूतिपूर्ण, अधिक विनम्र और अधिक क्षमाशील होता, तो मेरे व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन दोनों में चीजें बहुत भिन्न हो सकती थीं। मेरा मानना ​​है कि सभी नेता मेरी गलतियों से सीख सकते हैं।   

मुझे समझाने की अनुमति दें।  

सहानुभूति

जब मेरी पत्नी हमारे पहले बच्चे के साथ गर्भवती थी, तो उसने मुझे अपने साथ प्रसवपूर्व कक्षाओं में जाने के लिए कहा। मैं साथ चला गया, लेकिन मैंने समय की एक प्रति अपने कूल्हे की जेब में रख ली, अगर कक्षाएं उबाऊ थीं। अफसोस की बात है कि मैंने अपनी पत्नी की सच्चाई को समझने की ज्यादा कोशिश नहीं की।   

सहानुभूति का अर्थ है भावनात्मक रूप से किसी ऐसे व्यक्ति से जुड़ना जो आहत, भयभीत या अकेला महसूस करता है। इसका अर्थ वास्तव में उपस्थित होना और दूसरे की जरूरतों के प्रति चौकस रहना है।   


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कॉर्पोरेट नेताओं के रूप में, हम उन लोगों के लिए वास्तव में क्या हो रहा है, इस पर ध्यान देना बुद्धिमानी है ताकि हम तालमेल और समझ बना सकें। जैसा कि भाई जेम्स ने मठ में पाया, जब हम दूसरों के साथ मिलकर काम करते हैं, तो हम तब तक परेशानी पैदा करेंगे जब तक कि हम सहानुभूति नहीं सीखते।   

विनम्रता

एक महत्वाकांक्षी युवा कार्यकारी के रूप में, मैं अपनी पारिवारिक फर्म का अध्यक्ष बनने की इच्छा रखता था। इसका मतलब था लंबे समय तक काम करना और अक्सर घर आना घर के कामों में मदद करने के लिए बहुत थका हुआ महसूस करना। जब मेरी पत्नी ने मुझसे शादी के तुरंत बाद कचरा बाहर निकालने के लिए कहा, तो मैंने भीख माँगी। मेरे पास चढ़ने के लिए एक कॉर्पोरेट सीढ़ी थी, और मुझे लगा कि मैं घरेलू कर्तव्यों में मदद करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण हूं।  

नेताओं के रूप में, हम कभी-कभी सोच सकते हैं कि कुछ कार्यों को करने के लिए हम बहुत महत्वपूर्ण हैं। हालाँकि, मैं हाल ही में लॉस एंजिल्स में बेट्टी पोर्टोस को बोलते हुए सुनकर प्रेरित हुआ था। वह और उसके भाई-बहन अपने सफल पारिवारिक स्वामित्व वाले व्यवसाय पोर्टोस कैफे और बेकरी का प्रबंधन करते हैं। उन्होंने कहा कि उनकी मां ने उन्हें नम्रता से नेतृत्व करना सिखाया। जब भी उसकी माँ किसी कैफे में जाती है, तो वह झाड़ू ढूंढती है ताकि वह फर्श या कपड़े को साफ कर सके ताकि वह टेबल को पोंछ सके।  

क्षमा

जब हम अपने रिश्तों में संघर्ष करते हैं, तो हम अनिवार्य रूप से दूसरों को आहत या निराश करेंगे। जब हम ऐसा करते हैं, तो माफी मांगना और एक-दूसरे को माफ करना मुश्किल हो सकता है। अपनी शादी में, अपनी गलतियों के लिए क्षमा मांगने के बजाय, मैंने अपने सर्वोत्तम इरादों का बचाव करने में वर्षों बिताए।  

अल्बुकर्क, न्यू मैक्सिको के एक पारिवारिक उद्यम कार्यकारी मौली बाचेची व्यवसाय में क्षमा के विषय पर बहुत स्पष्टता प्रदान करते हैं। वह देखती है,

"क्षमा उन चीजों में से एक है जिसके बारे में हम व्यवसाय में बहुत अधिक बात नहीं करते हैं। यह स्क्विशी और भावनात्मक है, और व्यवसाय को अवैयक्तिक और स्प्रैडशीट्स के बारे में माना जाता है। हालांकि, व्यवसाय लोगों से बने होते हैं, और मनुष्य गन्दा होते हैं। इसलिए, हर बार जब आप एक पारस्परिक संबंध रखते हैं तो आपको चोट लगने की संभावना होती है। इसका मतलब है कि हमें अक्सर क्षमा में संलग्न होना पड़ता है।"  

अपने स्वार्थ से परे जाने के लिए 9 युक्तियाँ निम्नलिखित हैं:  

सहानुभूति पैदा करें 

  • बहुत सारे ओपन एंडेड प्रश्न पूछें   

  • दूसरे के दृष्टिकोण को उत्सुकता से सुनें   

  • उन लोगों के साथ समय बिताएं जो आपसे ज्यादा प्रतिभाशाली हैं   

अधिक विनम्रता विकसित करें

  • अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में ईमानदार रहें   

  • दूसरों से स्वेच्छा से इनपुट प्राप्त करें   

  • अभिनय से पहले जानकारी एकत्र करें   

क्षमा करने की कला का अभ्यास करें

  • कहें कि आपको खेद है - और इसका मतलब है  

  • अतीत के दुखों को जाने दो  

  • अपनी गलतियों को स्वीकार करना सीखें   

कॉपीराइट 2022. सर्वाधिकार सुरक्षित।
लेखक की अनुमति से मुद्रित।

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पुस्तक: डियर यंगर मी

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लेखक के बारे में

डेविड सी. बेंटाल की तस्वीरडेविड सी. बेंटल के संस्थापक हैं अगला कदम सलाहकार और 25 से अधिक वर्षों से पारिवारिक उद्यमों को सलाह दे रहा है। उन्हें उत्तराधिकार प्रक्रिया की गहरी समझ है, जिसे उनके परिवार के रियल एस्टेट और निर्माण व्यवसायों में तीसरी पीढ़ी के कार्यकारी के रूप में हासिल किया गया है। इसके अतिरिक्त, वह एक प्रतिभाशाली लेखक, कोच, वक्ता और सूत्रधार हैं।

उसकी किताब, डियर यंगर मी: विजडम फॉर फैमिली एंटरप्राइज उत्तराधिकारी पारिवारिक व्यवसाय उद्यम की पारस्परिक मांगों को नेविगेट करने के लिए महत्वपूर्ण चरित्र लक्षणों की पड़ताल करता है। अधिक जानें NextStepAdvisors.ca

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