ब्रिटेन में ज्यादातर लोगों ने सोशल डिस्टेंसिंग को बंद कर दिया है। बंदर व्यापार छवियाँ / शटरस्टॉक
विश्व स्वास्थ्य संगठन आधिकारिक तौर पर घोषित 11 मार्च 2020 को एक महामारी COVID। अब, दो साल बाद, सुरंग के अंत में कुछ के लिए रोशनी है। कई अमीर देशों में, जो टीकाकरण के कई दौरों से लाभान्वित हुए हैं, महामारी का सबसे बुरा खत्म हो गया.
हम बहुत कुछ "नया" सीखकर यहां पहुंचे हैं स्वास्थ्य व्यवहारजैसे मास्क पहनना और हाथों को सैनिटाइज करना। हम में से कई लोगों ने वायरस के प्रसार को कम करने के लिए कई तरह की सामाजिक आदतें भी विकसित की हैं - जैसे घर से काम करना, ऑनलाइन खरीदारी करना, स्थानीय रूप से यात्रा करना और कम सामाजिककरण करना।
लेकिन जैसे-जैसे दुनिया के कुछ हिस्से महामारी से उभर रहे हैं, क्या ये नई आदतें हैं? यहाँ रूकने को, या क्या पुरानी आदतें सचमुच मरती हैं? यहां बताया गया है कि डेटा हमें क्या बता सकता है।
काम
सबसे बड़े बदलावों में से एक भविष्यवाणी महामारी के दौरान घर या हाइब्रिड वर्किंग की ओर एक दीर्घकालिक बदलाव था। हालाँकि, पहले से ही संकेत हैं कि यह संक्रमण अपेक्षा के अनुरूप स्पष्ट या पूर्ण नहीं हो सकता है।
यूके में, घर से काम करने वाले लोगों का अनुपात कम से कम कुछ समय से बढ़ा है 27 में 2019 से 37 में 2020% मेंगिरने से पहले जनवरी 30 में 2022%. इसी तरह, अमेरिका में घर से काम करने का अनुपात इंकार कर दिया मई 35 में 2020% से दिसंबर 11 में 2021% हो गया।
लोगों के कार्यालय में वापस जाने के मुख्य कारणों में से एक नियोक्ता की अपेक्षाएं हैं। कई कंपनियां चिंतित हैं कि अधिक स्थायी गृहकार्य कर्मचारियों की टीम निर्माण, रचनात्मकता और उत्पादकता को प्रभावित कर सकता है।
लेकिन कर्मचारियों के बीच, हाइब्रिड और फ्लेक्सिबल वर्किंग के लिए अधिक भूख है। एक हालिया बहुराष्ट्रीय सर्वेक्षण पाया गया कि जबकि लगभग एक तिहाई श्रमिकों ने महामारी से पहले कम से कम कुछ समय घर पर काम किया था, लगभग आधे ने कहा कि वे भविष्य में चाहते हैं।
खरीदारी
महामारी ने ऑनलाइन खरीदारी की आदत नहीं बनाई है, लेकिन यह हममें से अधिक लोगों को ऐसा करने के लिए मजबूर करती है। क्या इससे हमें एहसास हुआ कि हमें अब वास्तविक स्टोर की आवश्यकता नहीं है?
ऐसा नहीं लगता। ईंट-मोर्टार की दुकानों में खरीदारी अभी से ठीक होने लगी है। हालिया लोगों के आंदोलनों पर डेटा, मोबाइल उपकरणों से गुमनाम रूप से एकत्र किया गया, दिखाता है कि कैसे कई देशों में, ओमाइक्रोन के हिट होने से पहले, खुदरा और मनोरंजन स्थानों की यात्रा पूर्व-महामारी के स्तर तक वापस आ गई थी, और पहले से ही ओमाइक्रोन के बाद फिर से शुरू हो रही है।
ऑनलाइन बिक्री में वृद्धि भी उतनी नाटकीय या निरंतर नहीं रही है जितनी की भविष्यवाणी की गई थी। यूके में, ऑनलाइन बिक्री ने का 20% हिस्सा बनाया कुल खुदरा बिक्री महामारी से पहले। फरवरी 2021 तक यह बढ़कर 36% हो गया था, फरवरी 25 में लगातार 2022% तक गिरने से पहले।
यात्रा
एक आदत जिसे ठीक होने में अधिक समय लग सकता है, वह है अंतर्राष्ट्रीय यात्रा का हमारा पूर्व-महामारी प्रेम। यह है एक हिट लिया दुनिया भर में, और यह क्षेत्र अभी भी संघर्ष कर रहा है। संयुक्त राष्ट्र के अंतर्राष्ट्रीय नागरिक उड्डयन संगठन का अनुमान है कि 2022 में अंतर्राष्ट्रीय यात्रा 2019 की तुलना में अभी भी लगभग आधी रह जाएगी।
एक ब्रिटिश सर्वेक्षण पिछले सितंबर में किए गए सर्वेक्षण में पाया गया कि जहां 80% लोग अगले वर्ष यूके में छुट्टियां मनाने की योजना बना रहे थे, वहीं लगभग 40% ही विदेश जाने पर विचार कर रहे थे। इसकी तुलना में जुलाई 12 तक के 2019 महीनों में, ब्रितानियों का 64% एक यात्रा उद्योग निकाय के अनुसार छुट्टी के लिए विदेश यात्रा की।
यात्रा करने के लिए लोगों की अनिच्छा काफी हद तक वायरस और भ्रम की चिंताओं के कारण हुई है यात्रा नियम. जैसे-जैसे चिंताएँ कम होती जाती हैं और नियम हटते जाते हैं, हम देख सकते हैं "मिनी उछाल"छुट्टियों में।
सामाजिकता
महामारी की शुरुआत में, कुछ टिप्पणीकार – जिनमें अमेरिकी मुख्य चिकित्सा सलाहकार डॉ एंथनी फौसी शामिल हैं – सुझाव हम शायद कभी हाथ मिलाने की ओर नहीं लौटेंगे। मैं, अपने सहयोगी डॉ. किम्बर्ली डायनेस के साथ, तर्क दिया यह महत्वपूर्ण था कि इन अनुष्ठानों की वापसी हो, क्योंकि उनके कई सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और यहां तक कि जैविक लाभ भी हैं।
क्या सामाजिक दूरी की आदतें, जिनमें कम लोगों से मिलना और उन लोगों के साथ कम शारीरिक संपर्क होना शामिल है, जो यहां रहने के लिए हैं? ज्यादातर लोगों के लिए, नहीं। जानकारी दिखाता है कि यूके में केवल एक-तिहाई लोग अभी भी नियमित रूप से सामाजिक रूप से दूर हैं, महामारी शुरू होने के बाद से सबसे कम अनुपात।
लेकिन यह तो वक्त ही बताएगा कि इस महामारी ने हमारी आदतों में कितना बदलाव किया होगा। हालाँकि, साहसिक भविष्यवाणियाँ - कि महामारी पूरी तरह से और अपरिवर्तनीय रूप से हमारे काम करने, खरीदारी, यात्रा और सामाजिककरण के तरीकों को बदलने वाली थी - अब समय से पहले और अतिरंजित लगती है। महामारी ने हमें सिखाया है कि हम अलग-अलग तरीकों से काम कर सकते हैं, सीख सकते हैं, खरीदारी कर सकते हैं और मेलजोल कर सकते हैं, लेकिन अब सवाल यह है कि क्या हम अभी भी ऐसा करना चाहते हैं।
मनुष्य के पास है मौलिक आवश्यकताएं, जैसे स्वायत्तता, दूसरों से संबंधित भावना, और हम जो करते हैं उसमें प्रभावी और सक्षम महसूस करना। उदाहरण के लिए, घर के कामकाज के साथ चुनौती का एक हिस्सा यह है कि यह एक साथ हमें देकर एक जरूरत को पूरा करता है अधिक स्वायत्तता लेकिन हमें बनाकर दूसरे को ले जाता है कम जुड़ा. पर्याप्त रूप से समर्थित विस्तार, समानता-केंद्रित, संकर और लचीली कार्य व्यवस्था शायद दोनों जरूरतों को पूरा करने का एक आशाजनक तरीका है।
कुछ लोगों ने महामारी के दौरान काम करने के नए तरीकों के साथ योग्यता, या कम से कम परिचित होने की भावना हासिल कर ली होगी और इसलिए वे उन्हें करते रहना चाहते हैं। कुछ क्षेत्रों में - विदेश यात्रा करना, उदाहरण के लिए - हमारी क्षमता और पुरानी आदतों में विश्वास को वापस आने में अधिक समय लग सकता है। हालांकि, कई लोग बहुत जल्दी पुराने तरीकों की ओर लौट रहे हैं और फिर से सीख रहे हैं कि उन चीजों को करने में सक्षम कैसे महसूस किया जाए जो उन्होंने पहले किया था।
हम किस हद तक अपने पुराने तौर-तरीकों पर वापस जाएंगे, यह हमारे पर भी निर्भर हो सकता है व्यक्तित्व लक्षण, जिन में हैं दिखाया गया नए व्यवहार के साथ हमारे अनुपालन को आकार देने के लिए। उदाहरण के लिए, जो स्वभाव से नए अनुभवों के लिए अधिक खुले हैं, या अधिक बहिर्मुखी हैं, वे अंतरराष्ट्रीय स्तर पर यात्रा करने या बड़े समूहों में सामूहीकरण करने के लिए अधिक उत्सुक हो सकते हैं।
अंत में, महामारी ने एक अनुस्मारक के रूप में कार्य किया हो सकता है कि हम दुकानों, रेस्तरां आदि में दूसरों के साथ रोजमर्रा की बातचीत की कितनी सराहना करते हैं। लोग परिचित तरीकों पर लौटने के लिए उत्सुक हो सकते हैं जो इसे पुनर्जीवित करते हैं - उदाहरण के लिए, काम से घर के रास्ते में एक दुकान में कुछ खरीदना। इन सबसे ऊपर, महामारी ने हमें सिखाया है कि हमें दूसरों के साथ जुड़ने की जरूरत है और इसकी सीमाएं हैं कि ऑनलाइन संचार वास्तविक, आमने-सामने की बातचीत को कितना बदल सकता है।
के बारे में लेखक
साइमन निकोलस विलियम्स, वरिष्ठ लोग और संगठन में व्याख्याता, स्वानसी विश्वविद्यालय
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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