Iएन जल्दी 1990 के दशक में, एम्स्टर्डम के शिफोल हवाई अड्डे के नवीकरण प्रबंधक ने निर्णय लिया सजाना प्रत्येक बाथरूम में मक्खी की यथार्थवादी छवि वाला मूत्रालय, नाली के ठीक ऊपर रखा गया है। दशकों से, मूत्रालय डिजाइनरों ने मूत्रालयों के आसपास अप्रिय रिसाव को रोकने का एक तरीका खोजा था, और यह पता चला कि पुरुषों को लक्ष्य करने के लिए कुछ देने से - इस मामले में, एक विनम्र कीट - रिसाव नाटकीय रूप से कम हो गया।

यह हवाईअड्डा नवप्रवर्तन नज के सबसे प्रसिद्ध उदाहरणों में से एक बन गया: एक सूक्ष्म संकेत जो मानव व्यवहार को बदल सकता है। नडिंग की औपचारिक अवधारणा को सबसे पहले अर्थशास्त्री रिचर्ड एच. थेलर और कानूनी विद्वान कैस आर. सनस्टीन ने लोकप्रिय बनाया था, जिन्होंने 2008 में सबसे ज्यादा बिकने वाली किताब के सह-लेखक थे। "नज: स्वास्थ्य, धन और खुशी के बारे में निर्णयों में सुधार।" पुस्तक एक ऐसी चीज़ के रूप में परिभाषित करती है जो "किसी भी विकल्प को प्रतिबंधित किए बिना या उनके आर्थिक प्रोत्साहनों में महत्वपूर्ण बदलाव किए बिना लोगों के व्यवहार को पूर्वानुमानित तरीके से बदल देती है।" लेखकों ने न्यूडिंग को एक द्विदलीय तकनीकी समाधान के रूप में तैयार किया जो व्यक्तिगत स्वतंत्रता को संरक्षित करते हुए मुश्किल नीतिगत समस्याओं को हल कर सकता है। सरकारों को लोगों को यह बताने की ज़रूरत नहीं थी कि क्या करना है; उन्हें उन्हें उकसाने की जरूरत थी।

पुस्तक के प्रकाशन के बाद, अमेरिका और ब्रिटेन दोनों सरकारों ने इसे स्वीकार कर लिया और थेलर ने अर्थशास्त्र में नोबेल पुरस्कार जीता। लेकिन चीन के वुहान में पहली बार कोविड-19 का पता चलने के दो साल बाद, नज ने अपनी कुछ चमक खो दी है। उपन्यास कोरोनोवायरस के प्रसार को रोकने के लिए, सरकारों और व्यवसायों ने लॉकडाउन और वैक्सीन जनादेश जैसे कठोर उपायों का सहारा लिया है, जिनसे नीति निर्माताओं को बचने में मदद करने के लिए कहा गया था। संशयवादियों के लिए, कुहनी का पुनर्मूल्यांकन अतिदेय था। कॉर्नेल विश्वविद्यालय के व्यवहार वैज्ञानिक और सहायक प्रोफेसर, नील लुईस जूनियर ने कहा, "हमें यह सोचकर खुद को मूर्ख नहीं बनाना चाहिए कि कुहनी जादुई तरीके से हमारे बड़े प्रणालीगत मुद्दों को ठीक कर देगी।" "वे नहीं हैं।"

नडिंग मनोविज्ञान से अंतर्दृष्टि पर आधारित है, मुख्य रूप से डैनियल काह्नमैन का काम, जिन्होंने 2002 में अर्थशास्त्र में नोबेल पुरस्कार जीता था, और अमोस टावर्सकी। इन दो इज़राइली मनोवैज्ञानिकों ने मानसिक शॉर्टकट के अध्ययन का बीड़ा उठाया है, जिस पर मनुष्य निर्णय लेने के लिए भरोसा करते हैं, जिन्हें अनुमान के रूप में जाना जाता है। उन्होंने 1974 में प्रारंभिक निष्कर्ष प्रस्तुत किए काग़ज़, "अनिश्चितता के तहत निर्णय: अनुमान और पूर्वाग्रह।" उनके काम का अर्थशास्त्र पर स्पष्ट प्रभाव था, जो मानता है कि लोग अपने हितों की पूर्ति के लिए तर्कसंगत निर्णय लेते हैं। कन्नमैन और टावर्सकी ने दिखाया कि मानव मस्तिष्क आमतौर पर इस तरह काम नहीं करता है। 1970 के दशक के उत्तरार्ध की शुरुआत में, थेलर ने व्यवहारिक अर्थशास्त्र का निर्माण करते हुए, उनके निष्कर्षों को अपने क्षेत्र में लागू करने के लिए कन्नमैन और टावर्सकी के साथ साझेदारी की।

"नज" में, सनस्टीन और थेलर ने व्यवहार विज्ञान को जन-जन तक पहुंचाया, सहज और सरल उदाहरणों के साथ, जैसे कि स्वस्थ भोजन को प्रोत्साहित करने के लिए स्कूल कैफेटेरिया में आंखों के स्तर पर गाजर की छड़ें रखना। सरकारों ने तुरंत पकड़ लिया। सनस्टीन 2009 में व्हाइट हाउस के लिए काम करने के लिए वाशिंगटन, डीसी गए। छह साल बाद, तत्कालीन राष्ट्रपति बराक ओबामा ने एक जारी किया कार्यकारी आदेश संघीय नीति निर्धारण में व्यवहार विज्ञान के उपयोग को प्रोत्साहित करना। 2010 में, यूके के प्रधान मंत्री ने इसकी स्थापना की व्यवहार इनसाइट्स टीम सरकार के कैबिनेट कार्यालय के भीतर; टीम को 2014 में एक निजी कंपनी के रूप में स्थापित किया गया था और अब इसके कार्यालय दुनिया भर में हैं। विश्व स्तर पर, अब 200 से अधिक टीमें या नज इकाइयाँ हैं, जो व्यवहार विज्ञान को रोजमर्रा की जिंदगी में लागू करने में विशेषज्ञ हैं।

नज इकाइयों को महत्वपूर्ण सफलताएँ मिलीं। यूके में, बिहेवियरल इनसाइट्स टीम ने भेजा पत्र उन क्लीनिकों में जिनके पारिवारिक डॉक्टर जरूरत से ज्यादा एंटीबायोटिक लिख रहे थे। इस प्रयास से नुस्खों में 3 प्रतिशत की कमी आई। एक अन्य पहल ने एक संदेश को संशोधित करने की शक्ति का प्रदर्शन किया: जिन करदाताओं ने अपने आयकर का भुगतान देर से किया, उन्हें प्राप्त हुआ पत्र उन्हें बताया गया कि वे अल्पमत में हैं, क्योंकि 10 में से नौ लोग समय पर भुगतान करते हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि उस सौम्य चेतावनी के परिणामस्वरूप 120,000 अतिरिक्त लोगों को यूके सरकार के खजाने में लगभग 6.5 मिलियन डॉलर का भुगतान करना पड़ा। और व्यवहार विज्ञान ने एक और जीत हासिल की जब सरकारों और कंपनियों सेवानिवृत्ति बचत योजनाओं में नामांकन को एक डिफ़ॉल्ट विकल्प बना दिया गया, जिससे लोगों को अधिक बचत करने में मदद मिली।

लेकिन किसी भी प्रवृत्ति की तरह, इसमें भी संशयवादी लोग होते हैं। कुछ टिप्पणीकार दोष देना सरकार की अतिशयोक्ति या उल्लंघन के रूप में कुहनी मारना व्यक्तिगत स्वायत्तता। लेकिन वहाँ भी हैं लोग जो इसके विपरीत कहते हैं: कि कुहनी का परिणाम यह होता है कि सरकारें पर्याप्त कार्य नहीं करतीं। 2011 में, यूके हाउस ऑफ लॉर्ड्स ने एक जारी किया रिपोर्ट इसने सवाल उठाया कि नियमन जैसे अधिक पारंपरिक नीति उपकरणों की तुलना में नरमी को क्यों प्राथमिकता दी जा रही है। सिद्धांत रूप में, व्यवहार विज्ञान ऐसा नहीं करता है तिरछा बाएँ या दाएँ, लेकिन "बड़ी सरकार" के प्रति संदिग्ध राजनेताओं के हाथों में धक्का-मुक्की अधिक ताकतवर हस्तक्षेपों को दरकिनार करने का एक तरीका बन सकती है।

महामारी के दौरान व्यवहार विज्ञान की शुरुआत कठिन रही। जब बोरिस जॉनसन ने मार्च 2020 में यूके में लॉकडाउन नहीं लगाने का फैसला किया, तो अफवाहें उड़ीं कि बिहेवियरल इनसाइट्स टीम के प्रमुख डेविड हेल्पर थे। के विरुद्ध सलाह देना कड़े कदम. इसके बाद सैकड़ों व्यवहार वैज्ञानिकों ने एक हस्ताक्षर किये खुला पत्र सरकार से मांग की गई कि वह अपने फैसले के समर्थन में सबूतों को स्पष्ट करे। एक अगला जांच संसद ने पाया कि वरिष्ठ अधिकारियों ने शुरू में नरम उपायों का विकल्प चुना था, यह गलत मानते हुए कि जनता लॉकडाउन का पालन नहीं करेगी।

महामारी ने एक बहस को पुनर्जीवित कर दिया है जो पिछले एक दशक से व्यवहार विज्ञान के इर्द-गिर्द घूम रही है: कुहनी से क्या हासिल किया जा सकता है? और वे क्या नहीं कर सकते?

Aकोविड-19 संक्रमण 2020 में तेजी से वृद्धि हुई, व्यवहार वैज्ञानिक मदद करना चाहते थे। न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय में मनोविज्ञान के एसोसिएट प्रोफेसर जे वान बावेल ने कहा, नजेज ने वायरस को नियंत्रित करने का एक संभावित मार्ग प्रस्तुत किया, विशेष रूप से टीकों और साक्ष्य-आधारित उपचारों की अनुपस्थिति में। उस अप्रैल में, वैन बावेल और 41 अन्य शोधकर्ताओं - उनमें से, सनस्टीन - ने एक प्रकाशित किया काग़ज़ इसमें बताया गया कि सरकारी नीतियों में विश्वास बढ़ाने से लेकर साजिश के सिद्धांतों से लड़ने तक सामाजिक और व्यवहार विज्ञान कैसे योगदान दे सकता है। हालाँकि, लेखक सतर्क थे; उन्होंने जिन निष्कर्षों का सारांश दिया, वे "निर्णय से बहुत दूर" थे और कोविड-19 संकट से पहले के थे।

महामारी के सामाजिक आयामों पर शोध जल्द ही गंभीरता से शुरू हुआ। राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन ने एक त्वरित प्रतिक्रिया कार्यक्रम शुरू किया, जो प्रति अनुदान $200,000 तक प्रदान कर सकता है। के अनुसार आर्थर लुपिया, जिन्होंने हाल ही में सामाजिक, व्यवहार और आर्थिक विज्ञान निदेशालय के नेता के रूप में अपना कार्यकाल पूरा किया है, निदेशालय ने छह सप्ताह की अवधि में उतनी ही संख्या में अनुदान संसाधित किए, जितना सामान्य रूप से छह महीनों में होता है। गैरलाभकारी सामाजिक विज्ञान अनुसंधान परिषद प्रस्तावों के लिए कॉल भी किया और प्रतिक्रिया से अभिभूत थे: 1,300 आवेदनों में से, वे केवल 62 को ही वित्तपोषित कर सके।

जैसा कि वैज्ञानिकों ने इस बारे में और अधिक जाना कि कोरोनोवायरस हवा के माध्यम से कैसे फैलता है विज्ञान सामाजिक दूरी और मुखौटे के समर्थन में स्पष्ट हो गया। सरकारें जानती थीं कि वे अपने नागरिकों से क्या करवाना चाहती हैं, लेकिन उन्हें अभी भी इस बारे में सावधानी से सोचना होगा कि लोगों को अपना व्यवहार बदलने के लिए कैसे प्रोत्साहित किया जाए। यहीं पर कुहनी से मदद मिल सकती है।

महामारी ने एक बहस को पुनर्जीवित कर दिया है जो पिछले एक दशक से व्यवहार विज्ञान के इर्द-गिर्द घूम रही है: कुहनी से क्या हासिल किया जा सकता है? और वे क्या नहीं कर सकते?

शोधकर्ताओं को यह नहीं पता था कि महामारी की चरम स्थितियों में नज काम करेगा या नहीं। "आम तौर पर अधिकांश नागरिकों द्वारा किए जाने वाले नियमित कार्यों के लिए संकेतों का परीक्षण किया जाता है, जैसे कि टैक्स रिटर्न जमा करना, संकट की स्थितियों में नहीं जब पर्यावरण और लोगों की पसंद दोनों ही नियमित होने के अलावा कुछ भी हों," लिखा था चार शिक्षाविद जिन्होंने यूके के पहले घर पर रहने के आदेश का पालन करने के लिए लोगों के इरादों पर एक सर्वेक्षण चलाया। पेपर ने देखा कि क्या सार्वजनिक स्वास्थ्य संदेश व्यवहार को प्रभावित कर सकते हैं। यदि लोगों को बताया जाए कि बाकी सभी लोग नियमों का पालन कर रहे हैं तो क्या उनके अनुपालन की संभावना अधिक होगी? या क्या इस बात पर ज़ोर देना बेहतर था कि सामाजिक दूरी से दादा-दादी जैसे किसी विशिष्ट व्यक्ति को कैसे फ़ायदा होगा?

परिणाम हतोत्साहित करने वाले थे: व्यवहार में परिवर्तन केवल तब हुआ जब लोगों को इस बारे में लिखने का एक अतिरिक्त कदम उठाने के लिए कहा गया कि वे किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में सोचते हुए इसके प्रसार को कैसे कम करना चाहते हैं जिसके असुरक्षित होने या वायरस के संपर्क में आने की अधिक संभावना है। लेकिन दो सप्ताह के भीतर ही प्रभाव फीका पड़ गया।

समान प्रयोग इटली में, मार्च के मध्य में आयोजित किया गया और प्रीप्रिंट सर्वर medRxiv पर प्रकाशित किया गया, जिससे पता चला कि इस तरह के संकेत बहुत कम मायने रखते थे क्योंकि ज्यादातर लोग पहले से ही जानते थे कि उन्हें क्या करने की जरूरत है और वे आदेशों का पालन कर रहे थे। अधिक जानकारी, हालाँकि तैयार की गई, कोई मायने नहीं रखती। अन्य शीघ्र पढ़ाई पश्चिमी देशों में सार्वजनिक स्वास्थ्य संदेश के प्रभाव को मापने के लिए सर्वेक्षणों का उपयोग किया गया, इसी तरह मिश्रित परिणाम सामने आए।

फिर भी, ऐसे निष्कर्ष थे जो अधिक उत्साहवर्धक थे, जैसे कि प्रयोग पश्चिम बंगाल में नोबेल पुरस्कार विजेता अभिजीत बनर्जी के वीडियो क्लिप का इस्तेमाल किया गया जिसमें कोविड-19 सार्वजनिक स्वास्थ्य मार्गदर्शन समझाया गया; शोधकर्ताओं ने पाया कि वीडियो देखने वालों में सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं को लक्षणों की रिपोर्टिंग दोगुनी हो गई है। ए समान सर्वेक्षण-आधारित अध्ययन कम आय वाले अमेरिकियों के बीच दिखाया गया कि चिकित्सकों के वीडियो संदेशों ने कोविड-19 के बारे में ज्ञान बढ़ाया और लोगों को अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित किया। लेकिन एनएसएफ की लुपिया, जिसने अध्ययन को वित्त पोषित किया, ने निष्कर्षों की सावधानीपूर्वक व्याख्या की। "क्या हम जानते हैं कि क्या वे सामान्यीकरण करते हैं?" उन्होंने इस बात पर विचार करते हुए पूछा कि क्या वीडियो, या उनके जैसा कुछ, कहीं और इतना प्रभावी रहा होगा। "मुझे यकीन नहीं है।"

Nहर कोई कूद पड़ा कोविड-19 अनुसंधान में। कॉर्नेल के व्यवहार वैज्ञानिक लुईस, अचानक हुए बदलाव से घबरा गए थे। सितंबर 2020 में उन्होंने एक लिखा लेख फाइव थर्टीआठ में बताया गया है कि सात महीने से भी कम समय में, कोविड-541 पर 19 अध्ययनों को प्रीप्रिंट के रूप में जारी किया गया था - एक पेपर का एक संस्करण जिसकी अभी तक सहकर्मी समीक्षा नहीं की गई है - मनोविज्ञान में प्रीप्रिंट के लिए मुख्य भंडार PsyArXiv पर। लुईस ने कहा, उस शोध का अधिकांश हिस्सा वास्तविक दुनिया की सेटिंग्स पर लागू होने के लिए तैयार नहीं था। अक्टूबर 2020 में, उन्होंने और अन्य समान विचारधारा वाले मनोवैज्ञानिकों ने शीर्षक वाले एक पेपर में अपनी शंकाएँ व्यक्त कीं "व्यवहार विज्ञान को नीति में लागू करते समय सावधानी बरतें।"

समाजशास्त्री और यूरोपीय संघ द्वारा वित्त पोषित कोविड-19 शोध पहल RECOVER की सामाजिक विज्ञान अध्ययन टीम के सह-प्रमुख सिबिल एंथिएरेंस ने कहा कि महामारी शोधकर्ता ऐसे अध्ययन तैयार करने में सक्षम थे जो "किसी विशेष स्थिति का समृद्ध विवरण" पेश करते थे। जैसे कि कैसे कुछ परिवारों ने संक्रमण फैलने से रोका घर के भीतर. लेकिन इस तरह के निष्कर्षों को लगातार विकसित हो रही महामारी पर लागू करना मुश्किल साबित हुआ। कभी-कभी, जब तक कोई अध्ययन समाप्त होता है, "संदर्भ पहले ही पूरी तरह से बदल चुका होता है," उसने कहा। उदाहरण के लिए, पहली लहर में हाथ धोने पर किए गए अध्ययन दूसरी लहर तक उतने प्रासंगिक नहीं रह गए थे, क्योंकि ध्यान मास्क पहनने पर केंद्रित हो गया था। अनुसंधान को संदर्भ के अनुरूप ढालना महत्वपूर्ण था, लेकिन कठिन था।

महामारी ने नज की कमजोरी को भी बढ़ा दिया: जब नज को बड़ा किया गया और प्रयोगशाला की सीमाओं से परे व्यवहार को प्रभावित करने के लिए उपयोग किया गया तो शोधकर्ताओं द्वारा पकड़े गए प्रभाव खो सकते हैं। एक मेटा-अध्ययन, जो 126 यादृच्छिक नियंत्रित परीक्षणों पर आधारित था - जिसे लंबे समय तक वैज्ञानिक साक्ष्य का स्वर्ण मानक माना जाता था - ने दिखाया कि जहां अकादमिक अध्ययनों ने औसतन 8.7 प्रतिशत समय व्यवहार को प्रभावित किया था, वहीं नज इकाइयों का प्रभाव केवल 1.4 प्रतिशत था।

जैसे-जैसे कोविड-19 के दौरान शोध में तेजी आई, विशेषज्ञों ने जो सोचा था कि वे न्यूज़ के बारे में जानते थे और व्यवहार में वे कैसे कार्य करते हैं, के बीच का अंतर चौड़ा हो गया। जैसा ब्रुकिंग्स इंस्टीट्यूशन के एक वरिष्ठ अनिवासी साथी और विश्व बैंक की व्यवहार विज्ञान इकाई के पूर्व प्रमुख वरुण गौरी ने कहा, महामारी ने "व्यवहार वैज्ञानिकों और अन्य लोगों को हमारे सिर खुजलाने पर मजबूर कर दिया है कि हम क्या करें?"

Once टीके शुरू हुए 2021 में लागू होने पर, व्यवहार वैज्ञानिकों ने हथियारों में शॉट लेने की ओर रुख किया। पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय में बिहेवियर चेंज फॉर गुड इनिशिएटिव के कार्यकारी निदेशक डेना ग्रोमेट ने सह-लेखन किया था अध्ययन इससे पता चलता है कि 47,000 से अधिक रोगियों को उनकी प्राथमिक देखभाल यात्रा से पहले पाठ संदेश भेजने से 5 में फ्लू टीकाकरण में 2020 प्रतिशत की वृद्धि हुई। उन्होंने अनुमान लगाया कि यही रणनीति कोविड-19 वैक्सीन के साथ भी काम कर सकती है, और, शुरू में, ऐसा हुआ भी। ए अध्ययन 2021 की सर्दियों में कैलिफ़ोर्निया से नियुक्तियों को 6 प्रतिशत और वास्तविक टीकाकरण को 3.6 प्रतिशत बढ़ाने के लिए टेक्स्ट संदेशों का उपयोग किया गया।

हालाँकि, जैसे-जैसे सर्दी वसंत और गर्मियों में बदल गई, टीकाकरण पिछड़ गया। नीति निर्माताओं ने प्रोत्साहन देना शुरू कर दिया। मई में, ओहियो ने इसकी घोषणा की "वैक्स-ए-मिलियनलॉटरी: जिन ओहियोवासियों को टीका लगाया गया था, वे पांच सप्ताह तक आयोजित होने वाले साप्ताहिक ड्रा में $1 मिलियन तक जीत सकते हैं। कई अन्य राज्यों इसी तरह की पहल शुरू की। ग्रोमेट सावधानीपूर्वक आशावादी था। लॉटरी ने पहले भी सफलतापूर्वक व्यवहार बदला है, जैसे कि प्रेरित वयस्कों को व्यायाम करने के लिए. अन्य विशेषज्ञों ने भी सोचा कि संभावनाएँ अच्छी थीं। गौरी ने कहा, "अगर आपको किसी संकट के दौरान तुरंत और बिना तैयारी के किसी चीज की जरूरत है, तो मैंने सोचा होगा कि यह लॉटरी ही होगी।" उन्होंने कहा कि लॉटरी को लागू करना अपेक्षाकृत आसान है।

महामारी ने व्यवहार वैज्ञानिकों और अन्य लोगों को यह कहते हुए अपना सिर खुजलाने पर मजबूर कर दिया कि हम क्या करें? गौरी ने कहा।

ग्रोमेट और उनके सहयोगियों ने एक प्रस्ताव के साथ फिलाडेल्फिया के अधिकारियों से संपर्क किया: वे टीकाकरण दरों पर लॉटरी के प्रभाव का परीक्षण करने के लिए प्रत्येक $ 50,000 के तीन स्वीपस्टेक चलाएंगे। पहले ड्रा में 11 प्रतिशत की मामूली बढ़ोतरी हुई, लेकिन कुल मिलाकर लॉटरी पर बहुत कम प्रभाव पड़ा। (द परिणाम प्रीप्रिंट सर्वर एसएसआरएन पर प्रकाशित किए गए थे।)

ग्रोमेट ने कहा, इसीलिए सरकारों को अपने सीमित संसाधनों का निवेश करने से पहले प्रोत्साहनों और प्रोत्साहनों का परीक्षण करने की आवश्यकता है: "अलग-अलग लोगों के लिए और अलग-अलग समय पर अलग-अलग दृष्टिकोण काम करेंगे।"

यदि लोग हैं तो कुहनी मारना काम करता है पहले से ही झुका हुआ वह बताती हैं कि उन्हें वह काम करने के लिए याद दिलाया जा रहा है जो करने के लिए कहा जा रहा है, यही कारण है कि टीकाकरण अभियान में पहले काम करने वाली रणनीति अब काम नहीं करती है। सरकारें और व्यवसाय तेजी से वैक्सीन होल्डआउट्स से निपट रहे थे जिन्हें न तो धक्का दिया जा सकता था और न ही प्रोत्साहन की पेशकश की जा सकती थी। इसके बजाय, जैसी प्रमुख कंपनियों के साथ जनादेश पकड़ा गया यूनाइटेड एयरलाइंस कर्मचारियों को काम पर आने के लिए टीका लगवाने की आवश्यकता है।

कोई नहीं जानता कि क्या सरकारें सार्वजनिक स्वास्थ्य के लिए कठोर हस्तक्षेप जारी रखेंगी, लेकिन एक अगस्त में op-ed, थेलर ने स्वयं सुझाव दिया कि अब समय आ गया है कि उन लोगों को केवल प्रोत्साहित करने से कहीं अधिक कुछ किया जाए जिन्होंने अभी तक कोविड-19 का टीका नहीं लगाया है। इसके बजाय, उन्होंने एनएफएल द्वारा अपनाए गए अनुसार वैक्सीन पासपोर्ट और टीकाकृत बनाम गैर-टीकाकरण वाले लोगों के लिए अलग-अलग अलगाव नीतियों जैसे कठोर उपायों का सुझाव दिया। उन्होंने लिखा, हम इन हस्तक्षेपों को "धक्का और धक्का" कह सकते हैं।

के बारे में लेखक

ब्रायोनी लाउ कनाडा की एक स्वतंत्र लेखिका और शोधकर्ता हैं।

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था Undark। को पढ़िए मूल लेख.

संबंधित पुस्तकें:

अत्याचार पर: बीसवीं सदी से बीस पाठ

टिमोथी स्नाइडर द्वारा

यह पुस्तक संस्थाओं के महत्व, व्यक्तिगत नागरिकों की भूमिका, और अधिनायकवाद के खतरों सहित लोकतंत्र के संरक्षण और बचाव के लिए इतिहास से सबक प्रदान करती है।

अधिक जानकारी के लिए या ऑर्डर करने के लिए क्लिक करें

हमारा समय अब ​​है: शक्ति, उद्देश्य, और एक निष्पक्ष अमेरिका के लिए लड़ाई

स्टेसी अब्राम्स द्वारा

लेखक, एक राजनेता और कार्यकर्ता, अधिक समावेशी और न्यायपूर्ण लोकतंत्र के लिए अपने दृष्टिकोण को साझा करती हैं और राजनीतिक जुड़ाव और मतदाता लामबंदी के लिए व्यावहारिक रणनीति पेश करती हैं।

अधिक जानकारी के लिए या ऑर्डर करने के लिए क्लिक करें

कैसे डेमोक्रेसीज मरो

स्टीवन लेविट्स्की और डैनियल ज़िब्लाट द्वारा

यह पुस्तक लोकतंत्र के टूटने के चेतावनी संकेतों और कारणों की जांच करती है, दुनिया भर के केस स्टडीज पर चित्रण करती है ताकि लोकतंत्र की सुरक्षा कैसे की जा सके।

अधिक जानकारी के लिए या ऑर्डर करने के लिए क्लिक करें

द पीपल, नो: अ ब्रीफ हिस्ट्री ऑफ एंटी-पॉपुलिज्म

थॉमस फ्रैंक द्वारा

लेखक संयुक्त राज्य में लोकलुभावन आंदोलनों का इतिहास प्रस्तुत करता है और "लोकलुभावन-विरोधी" विचारधारा की आलोचना करता है, जिसके बारे में उनका तर्क है कि इसने लोकतांत्रिक सुधार और प्रगति को दबा दिया है।

अधिक जानकारी के लिए या ऑर्डर करने के लिए क्लिक करें

एक किताब या उससे कम में लोकतंत्र: यह कैसे काम करता है, यह क्यों नहीं करता है, और इसे ठीक करना आपके विचार से आसान क्यों है

डेविड लिट द्वारा

यह पुस्तक लोकतंत्र की ताकत और कमजोरियों सहित उसका एक सिंहावलोकन प्रस्तुत करती है, और प्रणाली को अधिक उत्तरदायी और जवाबदेह बनाने के लिए सुधारों का प्रस्ताव करती है।

अधिक जानकारी के लिए या ऑर्डर करने के लिए क्लिक करें