यहाँ क्या है इसके अलावा तकनीक हमें जलवायु परिवर्तन से बचाएगी?

यहाँ क्या है इसके अलावा तकनीक हमें जलवायु परिवर्तन से बचाएगी?

जलवायु परिवर्तन पर नागरिक कार्रवाई एक नई तीव्रता पर पहुंच गई है: हजारों बच्चे नियमित रूप से विरोध करने के लिए स्कूल छोड़ते हैं और विलुप्त होने के विद्रोह के सविनय अवज्ञा ने हाल ही में दुनिया भर के शहरों में व्यापक विघटन का कारण बना। परिवर्तन को रोकने के लिए चुनौती और व्यवधान महत्वपूर्ण है। लेकिन यह भी महत्वपूर्ण है कि हम विचार करें - और दिखाएं - एक शून्य कार्बन भविष्य कैसे व्यवहार में काम कर सकता है। यह वह जगह है जहाँ के क्षेत्र सामाजिक नवाचार - सामाजिक जरूरतों को पूरा करने वाले नए विचारों का विकास - उम्र का आ रहा है।

जब जलवायु परिवर्तन आखिरी बार प्रमुख था, उस समय क्योटो, 1997, और फिर से 2000s में, अधिकांश जोर एक तरफ लक्ष्य और संधियों पर था, और दूसरी तरफ स्वच्छ तकनीक के लिए बड़े आर एंड डी बजट। अब एक बेहतर समझ है कि अगर ये नीचे से सामाजिक नवाचार के साथ संयुक्त नहीं हैं, तो वे छड़ी करने की संभावना नहीं रखते हैं।

इसका एक कारण यह है कि कार्बन का उपयोग करना सामाजिक मानदंडों और व्यवहार को बदलने में निर्भर करता है जितना कि प्रौद्योगिकी - चाहे स्थानीय खाद्य स्रोत or तेजी से फैशन को कम करना। एक और कारण संदेह दिखाने की तत्काल आवश्यकता है कि वे जरूरी चीजों से नुकसान नहीं पहुंचाएंगे उच्च पेट्रोल की कीमतें या सिकुड़ते पारंपरिक उद्योगों की तरह कोयला खनन। कम कार्बन अर्थव्यवस्था का मतलब हो सकता है और भी कई काम, उदाहरण के लिए ई-वा के नवीनीकरण या पुनर्चक्रण में

लेकिन इसके लिए नवाचार के लिए एक बहुत ही अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसमें नई तकनीक में निवेश का आयोजन समाज के नए तरीकों से निवेश द्वारा किया जाता है। और अकेले प्रौद्योगिकी में निवेश पिछली सदी पर हावी है।

हार्डवेयर में निवेश

देर से 19th और शुरुआती 20th शताब्दियों में, संस्थागत विज्ञान के समर्थन में एक बड़ी पारी हुई, जो मुख्य रूप से एक सैन्य चिंता (बेहतर युद्धपोत या राइफल) या उत्साही एमेच्योर के लिए एक मामला बन गया, और अधिक व्यवस्थित बनने के लिए।

यहाँ क्या है इसके अलावा तकनीक हमें जलवायु परिवर्तन से बचाएगी? आर एंड डी के शुरुआती उत्पाद। विकिमीडिया कॉमन्स

सरकारों ने सैन्य प्रौद्योगिकी पर खर्च की एक बड़ी वृद्धि के साथ, अनुसंधान प्रयोगशालाओं और विश्वविद्यालयों में बड़ी रकम का निवेश किया, जो गठित करता है एक से अधिक 50% सार्वजनिक अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) अमेरिका में। बड़ी कंपनियों ने आरएंडडी लैब स्थापित किए। जीडीपी के शेयर आरएंडडी को समर्पित हैं 2% के आसपास यूके और जैसे देशों में 4% के करीब कोरिया और फिनलैंड जैसे अन्य में। परिणाम नई प्रौद्योगिकियों का एक ज्वार था जिसने हमारे जीवन के हर पहलू को बदल दिया है।

दुर्भाग्य से, हार्डवेयर में तेजी से नवाचार समाज में समान रूप से बेचैन नवाचार से मेल नहीं खाता था। वही आज सत्य है। जनता के पैसे की बड़ी रकम एयरोस्पेस या फार्मास्यूटिकल्स को आगे बढ़ाने में खर्च की जाती है, लेकिन बेघर या अकेलेपन में नवीनता के लिए बहुत कम तुलनीय है। परिणाम एक तरफ तकनीकी और आर्थिक गतिशीलता के बीच एक पुरानी खाई है, और दूसरी ओर सामाजिक ठहराव है। और यह बाद का है कि अक्सर जलवायु परिवर्तन पर आवश्यक कार्रवाई के लिए ईंधन का प्रतिरोध करता है।

यूके सरकार की रणनीति इकाई के प्रमुख के रूप में, मैं सेटिंग में बारीकी से शामिल था जलवायु परिवर्तन पर रणनीति शुरुआती 2000s में, जब ब्रिटेन ने 60 द्वारा 2050% कटौती के लिए पहली बार प्रतिबद्ध किया था। उस दशक के बाद में, महत्वाकांक्षा 80% तक बढ़ गई थी, और अब ब्रिटेन इसके लिए लक्ष्य बना रहा है शून्य कार्बन। पूर्वव्यापी में, हमने नीचे-ऊपर नवाचार के महत्व को बहुत कम आंका। हम कर और प्रोत्साहन, नियमों और लक्ष्यों के बारे में बात करने में सहज थे। लेकिन हमारे पास उन साधनों की कम जानकारी थी जो अब बड़े पैमाने पर रचनात्मकता को बढ़ाने के लिए उपलब्ध हैं - टेस्टेडबेड और लैब, प्रभाव निवेश और क्राउडफंडिंग, चुनौतियां और खुला नवाचार।

सामाजिक उपकरण

विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए अधिक परंपरागत समर्थन के साथ, ये उपकरण अब अधिक मुख्यधारा बन रहे हैं। उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, यह पता लगाने के लिए प्रयोग किए जाते हैं कि लोगों को अपने लोफट्स को इंसुलेट करने के लिए, शाकाहारी जाने के लिए या कार के आवागमन से साइकलिंग पर स्विच करने में सबसे अच्छा क्या काम करता है। उनमें नए प्रकार के सामाजिक संगठन शामिल हैं - कम कार्बन के लिए डिज़ाइन किए गए नए पड़ोस से (जैसे लंदन का BEDZed) द्वारा कार्रवाई करने के लिए पूरे समुदाय उनके उत्सर्जन में कटौती करने के लिए।

यहाँ क्या है इसके अलावा तकनीक हमें जलवायु परिवर्तन से बचाएगी? बेडजेड - यूके का पहला बड़े पैमाने पर पर्यावरण-गांव। बायोरेजिकल इंटरनेशनल, सीसी द्वारा नेकां एन डी

राष्ट्रपति ओबामा और कैलिफोर्निया के नए गवर्नर, गेविन न्यूसम, दोनों ने सामाजिक नवाचार कार्यालय स्थापित किए, और मलेशिया और कनाडा जैसे देशों ने सामाजिक नवाचार के लिए राष्ट्रीय रणनीति बनाई। कार्लोस Moedas, यूरोपीय संघ के अनुसंधान आयोग, टिप्पणी एक्सएनयूएमएक्स में देर हो गई कि यूरोपीय संघ सामाजिक नवाचार में अधिक पैसा लगाएगा "क्योंकि यह फैशनेबल नहीं है, लेकिन क्योंकि हम मानते हैं कि नवाचार का भविष्य सामाजिक नवाचार के बारे में है"।

नवाचार की एक व्यापक समझ के लिए इस बदलाव का शून्य कार्बन अर्थव्यवस्था में संक्रमण के लिए बड़े निहितार्थ हैं। इसका मतलब उन जगहों के लिए अधिक समर्थन है जो जानबूझकर जीवन के नए तरीकों का नेतृत्व कर रहे हैं - जैसे फ्रीबर्ग जर्मनी में, जो नई जीवन शैली को अपनी भौतिक संरचनाओं में डिजाइन करने में कहीं से भी आगे निकल गया है, उदाहरण के लिए कारों पर प्रतिबंध लगाने और प्रतिबंधित करने और शहर के कपड़े में नवीकरणीय ऊर्जा का निर्माण करना।

इसका मतलब है समुदायों के लिए नई भूमिकाओं के साथ अधिक ऊर्जावान प्रयोग - जैसे ऊर्जा सह-ऑप्स सियोल में है कि सस्ते ऋण के माध्यम से सौर पैनल निधि। इसका मतलब है कि दुनिया भर में हजारों स्थानीय खाद्य परियोजनाओं का समर्थन करना जो लोगों को कृषि-व्यवसाय और मांस पर निर्भरता से दूर कर रहे हैं, और खाद्य अपशिष्ट (भोजन का एक तिहाई हिस्सा) काट रहे हैं दूर फेंका)। और इसका अर्थ है इथियोपिया की तरह नागरिक कार्रवाई का समर्थन करना असाधारण उपलब्धि इस साल की शुरुआत में एक ही दिन में सैकड़ों लाखों पेड़ लगाए गए।

सामाजिक नवोन्मेष का मुख्य संदेश यह है कि अगले कुछ वर्षों में बदलाव की जरूरत सिर्फ शीर्ष सरकारी नीति या जमीनी स्तर पर कार्रवाई से नहीं हो सकती। यह पेरिस समझौते को लागू करने के साथ दुनिया के अंगूरों के रूप में अधिक स्पष्ट हो जाएगा, और उम्मीद है कि उनके मामूली लक्ष्यों की तुलना में आगे बढ़ेगा। इस कार्य में भागीदार के रूप में समाज को गतिशील बनाने में सामाजिक नवाचार की केंद्रीय भूमिका है।

अगले दशक के लिए, यह वह जगह है जहां ऊर्जा को अब निर्देशित करने की आवश्यकता है। परिवर्तन को त्वरित किया जाना चाहिए, न कि केवल हमारी भौतिक प्रणालियों के संगठन में, बल्कि उस तरीके से भी जिसमें हम एक दूसरे के साथ रहते हैं और संबंधित हैं।

के बारे में लेखक

ज्योफ मुल्गन, मुख्य कार्यकारी, नेस्टा

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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