कैसे आपकी नौकरी के लिए जुनून हो सकता है

कैसे आपकी नौकरी के लिए जुनून हो सकता है(क्रेडिट: Jeshoots.com/Unsplash)

नए शोध के अनुसार, अगर कोई इस बारे में भावुक है कि वे क्या करते हैं, तो हम उसका फायदा उठाने के लिए अधिक वैध हैं।

निष्कर्षों से पता चलता है कि लोग भावुक कर्मचारियों को अतिरिक्त, अवैतनिक बनाने के लिए अधिक स्वीकार्य के रूप में देखते हैं, और समान जुनून के बिना कर्मचारियों के लिए किए गए कार्यों की तुलना में अधिक निंदनीय काम करते हैं।

", ड्यूक यूनिवर्सिटी ऑफ बिजनेस ड्यूक यूनिवर्सिटी के एक प्रोफेसर, आरोन के कहते हैं," अपने काम से प्यार करना बहुत अच्छा है, "लेकिन लागत तब हो सकती है जब हम कार्यस्थल के बारे में सोचते हैं क्योंकि कहीं न कहीं श्रमिकों को अपने जुनून का पीछा करने के लिए मिलता है।"

शोधकर्ताओं ने पाया कि जोशीले कर्मचारियों को सप्ताहांत में काम करने, अवैतनिक काम करने और असंबंधित कार्यों को संभालने के लिए परिवार छोड़ने के लिए इसे अधिक वैध माना जाता है, जो शोधकर्ताओं ने पाया।

भावुकता को उजागर करना

टीम ने 2,400 कुल प्रतिभागियों से अधिक के साथ आठ अध्ययनों में लगातार जुनून का शोषण पाया। प्रतिभागियों (छात्रों, प्रबंधकों, यादृच्छिक ऑनलाइन नमूने) और उनके द्वारा विचार की जाने वाली नौकरियों के प्रकारों में डिजाइन में भिन्नता है।

"जब हम इसे ठीक करने के बजाय अन्याय के साथ सामना करते हैं, तो कभी-कभी हमारे दिमाग इसकी भरपाई करते हैं।"

एक अध्ययन में, प्रतिभागियों ने पढ़ा कि एक कलाकार अपनी नौकरी के बारे में बहुत भावुक था, उसने कहा कि मालिक के लिए कलाकार का शोषण करना अधिक वैध था क्योंकि जो कलाकार पढ़ते थे वह उतना भावुक नहीं था। यह विवरण नौकरी के विवरण से बहुत दूर काम करने के लिए कहता है, जिसमें परिवार के साथ पार्क में एक दिन छोड़कर कार्यालय के बाथरूम की सफाई शामिल है।

एक अन्य अध्ययन में, प्रतिभागियों ने नौकरियों में श्रमिकों का शोषण करने के लिए इसे और अधिक वैध ठहराया, जो परंपरागत रूप से जुनून से जुड़े हैं, जैसे कि कलाकार या सामाजिक कार्यकर्ता, नौकरियों में आमतौर पर प्रेम के श्रम के रूप में नहीं देखा जाता है, जैसे कि स्टोर क्लर्क या बिल कलेक्टर।

"यह सोचकर डर लगता है कि जब हम किसी को बुरे काम की स्थिति में देखते हैं, तो हमारा दिमाग इस नतीजे पर पहुँच सकता है कि उन्हें अपने काम के प्रति जुनून होना चाहिए।"

कौन है भावुक?

शोधकर्ताओं ने यह भी पाया कि रिवर्स सच है: जो लोग अपनी नौकरी में शोषित होते हैं, उनके काम के बारे में भावुक होने की संभावना अधिक होती है।

प्रतिभागियों ने अपने स्नातक सलाहकार के साथ पीएचडी छात्र के कामकाजी संबंध के बारे में पढ़ा। जिन लोगों ने एक ऐसे परिदृश्य को पढ़ा, जिसमें छात्र का शोषण किया जा रहा था - मौखिक रूप से दुर्व्यवहार किया गया था और अनुचित समय सीमा दी गई थी - छात्र को उन छात्रों की तुलना में अधिक भावुक होने की संभावना थी, जिनका शोषण नहीं किया जा रहा था।

“यह सोचकर डर लगता है कि जब हम किसी को बुरे काम की स्थिति में देखते हैं, तो हमारा दिमाग इस नतीजे पर पहुँच सकता है कि उन्हें अपने काम के प्रति जुनून होना चाहिए। हमेशा गलत तरीके से गलत नहीं होने पर, यह दुर्व्यवहार की घटनाओं को वैध बनाने का काम कर सकता है, ”कैंपबेल कहते हैं।

शोधकर्ताओं ने इस प्रवृत्ति को पाया कि जुनून का शोषण करने के लिए दो विश्वासों से उत्पन्न होता है: वह काम इसका स्वयं का इनाम है, और यह कि कर्मचारी वैसे भी स्वयं सेवा करेंगे। यह प्रतिपूरक औचित्य का एक उदाहरण है, कुछ Kay ने अन्य सेटिंग्स में अध्ययन किया है।

"हम दुनिया को उचित और न्यायपूर्ण देखना चाहते हैं," काय कहते हैं। "जब हम इसे ठीक करने के बजाय अन्याय के साथ सामना करते हैं, तो कभी-कभी हमारे दिमाग में इसकी भरपाई होती है। हम स्थिति को उस तरह से तर्कसंगत बनाते हैं जो उचित लगता है, और यह मानकर कि अन्याय के शिकार लोगों को किसी अन्य तरीके से लाभ उठाना चाहिए। "

उदाहरण के लिए, वे कहते हैं, "एनवाईयू के जॉन जोस्ट के साथ पिछले काम में, मैंने पाया है कि जब अमीर और गरीब के बीच बड़े पैमाने पर असमानताओं का सामना करना पड़ता है, तो लोग खुद को यह बताकर अन्याय को कम कर सकते हैं कि धन अपनी समस्याओं का स्वयं सेट लाता है, या यह कम है पैसा जीवन को सरल रखकर खुश होना आसान बनाता है। ”

"काम करने वाले कर्मचारियों के लिए बिना किसी अतिरिक्त वेतन के लिए कठिन काम करना, या उन्हें अपने काम के विवरण के बाहर काम करने या काम करने के लिए कहना, यह मानना ​​उचित है क्योंकि ये श्रमिक अपने जुनून को भोग रहे हैं, औचित्य का एक समान साधन हो सकता है," Kay कहते हैं।

सतर्क रहना

इस समस्या को नीति के माध्यम से संबोधित करना मुश्किल है, लेकिन समाधान घर पर शुरू हो सकता है।

शेफर्ड कहते हैं, "हम सभी सतर्क रहने के लिए और अधिक कर सकते हैं और अपने कर्मचारियों, अपने दोस्तों और यहां तक ​​कि खुद में जुनून का दोहन करने से रोक सकते हैं।"

"हमारा शोध विरोधी नहीं है," किम कहते हैं। “इस बात के उत्कृष्ट प्रमाण हैं कि भावुक कार्यकर्ता कई तरह से लाभ उठाते हैं। यह केवल एक चेतावनी है कि हमें अपने काम में जुनून खोजने के लिए वर्तमान सांस्कृतिक जोर को मानवीय वैधता द्वारा शोषण को अनदेखा करने या नजरअंदाज करने की अनुमति नहीं देनी चाहिए। ”

कागज में दिखाई देता है व्यक्तित्व और सामाजिक मनोविज्ञान के जर्नल। ड्यूक, ओरेगन विश्वविद्यालय और ओकलाहोमा स्टेट यूनिवर्सिटी के अतिरिक्त शोधकर्ताओं ने काम में योगदान दिया।

स्रोत: ड्यूक विश्वविद्यालय

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