बिजनेस ओनर्स का उनके वर्क-लाइफ बैलेंस पर नियंत्रण हार्ड वर्क और हेल के बीच की फाइन लाइन है

बिजनेस ओनर्स का उनके वर्क-लाइफ बैलेंस पर नियंत्रण हार्ड वर्क एंड हेल के बीच की फाइन लाइन है विभिन्न प्रकार के व्यक्तिगत कारण लोगों को एक छोटा व्यवसाय चलाने के लिए प्रेरित करते हैं। Shutterstock

हम एक ऐसे समाज में रहते हैं जिसमें लोग प्रत्येक दिन अधिक करने की कोशिश कर रहे हैं। काम और जीवन दोनों समय के लिए योग्य प्रतियोगी हैं। फिर भी आधुनिक समाज की जटिल मांगों ने इस धारणा को फिर से परिभाषित किया है कार्य संतुलन.

कार्य-जीवन संतुलन के अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग अर्थ हैं और अक्सर इसे व्यक्तिगत प्राथमिकताओं से जोड़ा जाता है। हमने उनके काम और जीवन की प्राथमिकताओं को समझने के लिए ऑस्ट्रेलिया में फ्रेंचाइजी और स्वतंत्र व्यापार मालिकों का साक्षात्कार लिया।

हालांकि हमेशा इसके बारे में पता नहीं है, छोटे व्यवसाय में अधिकांश लोग प्रतिस्पर्धात्मक कार्य और जीवन की मांग को तदर्थ आधार पर रखते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि कई कारण छोटे व्यवसाय के स्वामित्व को प्रेरित करते हैं।

अधिकांश मालिक, हालांकि, नियंत्रण चाहते हैं। खुद के मालिक होने के नाते, निर्णय लेने की स्वतंत्रता और अपने स्वयं के पुरस्कारों का निर्धारण करना नियंत्रण के प्रमुख निर्धारक हैं। सभी व्यापार मालिकों के लिए महत्वपूर्ण हैं।

काम और जीवन की प्राथमिकताएं

उल्लेखनीय रूप से, 30 व्यापार मालिकों में से केवल छह का हमने साक्षात्कार किया, जब उनके व्यवसायों को स्थापित करते समय कार्य-जीवन संतुलन को महत्वपूर्ण माना गया। जिन पांच परिवारों के परिवारों ने स्पष्ट रूप से कहा था कि परिवार को समय आवंटित करने की उनकी इच्छा और क्षमता ने उनकी पसंद को व्यवसाय में बदल दिया।

कई मालिक स्पष्ट नहीं कर पा रहे थे कि उनका जीवन संतुलन से बाहर है, हालांकि उन्होंने पारिवारिक और सामाजिक गतिविधियों को छोड़ने या समझौता करने के बारे में चिंता व्यक्त की। उन्होंने जैसे शब्दों का इस्तेमाल किया समय खराब, बोझ तथा निराश उनकी भावनाओं का वर्णन करने के लिए जब प्राथमिकताएं गिड़गिड़ाती हैं।

कुछ मालिकों ने प्रभावी ढंग से समय आवंटित करने के अवसर की कमी के साथ निराशा की अपनी स्थिति से नहीं जोड़ा था।

एक ने कहा:

काम पर जाने के लिए उठना क्योंकि आप चाहते हैं। यह जानते हुए कि सुरंग के अंत में एक प्रकाश है, यह जानते हुए कि आप अपने भाग्य के नियंत्रण में हैं ... मैं आपको बच्चा नहीं देता, यह तीन साल का नरक रहा है।

हालांकि, कई मालिकों ने स्वीकार किया कि पहले इसे कार्य-जीवन संतुलन मुद्दे के रूप में मान्यता नहीं दी गई थी।

इससे यह पता चलता है कि कार्य-जीवन का संतुलन उनके लिए एक चिंता का विषय है, हालांकि उन्होंने इसे अन्य सम्मानित गतिविधियों में भाग लेने के अवसरों को माफ करने के बजाय अत्यधिक काम की मांगों के मामले में अधिक देखा।

नीचे दी गई तालिका व्यवसाय मालिकों से कार्य-जीवन संतुलन और प्राथमिकता वाली गतिविधियों के प्रति उनके दृष्टिकोण के बारे में सबसे आम प्रतिक्रियाओं की रिपोर्ट करती है।

बिजनेस ओनर्स का उनके वर्क-लाइफ बैलेंस पर नियंत्रण हार्ड वर्क एंड हेल के बीच की फाइन लाइन है लेखक प्रदान की

कार्य-जीवन संतुलन मॉडल में कार्य, परिवार या समुदाय को प्राथमिकता देने के बावजूद, साक्षात्कारकर्ताओं ने इस बात की सूचना दी असंतुलन जब वे हार जाते हैं नियंत्रण उनकी प्राथमिकताओं को स्थापित करने और प्राप्त करने में।

दिलचस्प बात यह है कि, व्यवसाय के मालिकों को काम-जीवन संतुलन के अवसर को सीमित करने वाले कारकों के रूप में पहचाना गया था, जो कि चुनाव करते समय अपने विवेक को कम से कम करते थे, विशेष रूप से अपने समय को आवंटित करने में।

यह "नियंत्रण में" महसूस करने की आवश्यकता पर वापस आ जाता है, जिसे एक व्यवसाय स्वामी ने स्पष्ट किया:

ठीक है, अगर मैं एक मताधिकार का मालिक था, उदाहरण के लिए ... शायद मुझे 6am से 10pm तक खोलना होगा चाहे मैं व्यस्त हूं या नहीं। यहां मेरे व्यवसाय में, मैं 8am से 5.30pm तक खुला हूं और आप वहां हैं। जब भी मैं चाहता हूं मुझे व्यवसाय बंद करने का अपना अधिकार मिल गया है और मैं अपने बच्चों के लिए घर पर हूं।

काम पर नियंत्रण बनाम जीवन पर नियंत्रण

एक छोटे व्यवसाय के स्वामित्व ने अधिकांश व्यक्तियों को अधिक नियंत्रण प्रदान किया काम उनके जीवन का पहलू। हालांकि, कई साक्षात्कारकर्ताओं ने भूमिकाओं की बहुलता या दूसरों पर हावी होने से अभिभूत महसूस किया, इस प्रकार अपने जीवन को व्यापक बनाने के अवसर को सीमित कर दिया।

कुछ ने यह स्वीकार करना भी मुश्किल समझा कि ट्रेड-ऑफ हैं। स्पष्ट रूप से, जो भी वे निभाते हैं उसमें अपने स्वयं के जीवन को नियंत्रित करने की आवश्यकता होती है।

साक्षात्कारकर्ताओं ने महसूस किया कि निर्णय लेने पर वे नियंत्रण में थे बनाने के लिए चुनें वे क्या पर आधारित थे हासिल करना चाहता था। तात्पर्य यह है कि कार्य-जीवन संतुलन के लिए हाथ में विभिन्न प्रकार की भूमिकाओं के बेहतर विचार, पसंदीदा विकल्प बनाने के लिए संसाधनों की उपलब्धता और उन भूमिकाओं को प्राथमिकता देने के लिए एक बेहतर प्रणाली की आवश्यकता होती है।

व्यवसाय मालिकों को यह समझने की आवश्यकता है कि वे क्या हासिल करना चाहते हैं, इन उद्देश्यों को कैसे प्राथमिकता दी जाए और इन प्राथमिकताओं को महसूस करने के लिए ऊर्जा कैसे आवंटित की जाए।

कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन की गई कई नीतियां कर्मचारी केंद्रित हैं और कॉफी शॉप या इसी तरह के व्यवसायों के मालिकों पर लागू नहीं होती हैं। उदाहरण के लिए, लचीले घंटों और कार्य स्थितियों तक पहुंच, पूर्वनिर्धारित घंटों वाले व्यवसायों पर लागू नहीं होती है।

घर पर प्रौद्योगिकी के उपयोग ने कई लोगों के लिए काम का दिन भी बढ़ा दिया है। जैसे, यदि स्थान कार्य-जीवन संतुलन को निर्धारित करता है, तो उन छोटे व्यवसायों में से एक का मालिकाना कार्य-जीवन संतुलन में सुधार नहीं होगा।

काम-जीवन संतुलन की पारंपरिक धारणा छोटे-व्यवसाय के मालिकों के लिए अनुपयुक्त हो सकती है। अपने स्वयं के व्यवसाय को संचालित करने से जो संतुष्टि मिलती है, वह प्रभावित करती है कि वे समय और कार्य कैसे आवंटित करते हैं।

विशेष रूप से, कुछ मालिक लंबे समय तक काम करके खुश थे क्योंकि वे लाभान्वित हो रहे थे और उन्होंने स्वरोजगार से उपलब्धि हासिल की। उन्होंने बाहरी ताकतों के अधीन होने के बजाय अपने जीवन के बारे में किए गए फैसलों पर नियंत्रण और सशक्तिकरण की भावना महसूस की।

निर्दलीय केवल परिवार और कर्मचारियों पर भरोसा कर सकते थे। फ्रेंचाइजी अपने फ्रेंचाइज़र द्वारा प्रदान की गई सहायता संरचना का लाभ उठा सकते हैं। हालांकि, कई लोगों ने चेतावनी दी कि मताधिकार प्रणाली में वादा किए गए समर्थन के अनुचित समर्थन या गैर-डिलीवरी - जैसे कि एक लंबे दिन के अंत में बैठकों में भाग लेने के लिए आवश्यक है - अक्सर फ्रेंचाइजी पर दबाव में जोड़ा जाता है।

योग करने के लिए, व्यवसाय के परिणामों की पूरी जिम्मेदारी व्यवसाय मालिकों की होती है। नतीजतन, उन्हें दैनिक कार्यों से खुद को दूर करने और कार्य-जीवन संतुलन की भावना का आनंद लेने में मुश्किल होती है, जब तक कि वे अपनी कई भूमिकाओं पर नियंत्रण नहीं रखते हैं और उनके जूते में खड़े होने के लिए विश्वसनीय समर्थन है।वार्तालाप

लेखक के बारे में

पार्क Thaichon, व्याख्याता और क्लस्टर नेता, प्रभाव अनुसंधान क्लस्टर के लिए संबंध विपणन, ग्रिफ़िथ विश्वविद्यालय; सारा क्वाच, व्याख्याता, ग्रिफ़िथ विश्वविद्यालय, और स्कॉट वीवन, प्रोफेसर और प्रमुख, विपणन विभाग, ग्रिफ़िथ विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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