कैसे Telecommuters सकारात्मक परिवर्तन बनाएँ

कैसे Telecommuters सकारात्मक परिवर्तन बनाएँ अधिक कार्यकर्ता कार्यालय से बाहर काम करने के लिए लचीलेपन की मांग कर रहे हैं। एपी फोटो / डेमियन डोवार्गेन्स

अधिक अमेरिकी हैं लचीला कार्यस्थल प्रथाओं का उपयोग करना - जिसमें टेलकम्यूटिंग, को-वर्किंग और ऑफ-पीक स्टार्ट टाइम शामिल हैं - अपने जीवन में लचीलापन जोड़ने और अपने कम्यूट को खत्म करने या सुधारने के लिए।

एक प्रेरणा? भीड़ घंटे यातायात बदतर हो रही है, और आवागमन के समय लंबे हो रहे हैं.

उदाहरण के लिए, आज औसत अमेरिकी एक घंटे के करीब खर्च करता है काम से और पाने के लिए। यह बड़े शहरों में बदतर है। अधिक से अधिक न्यू यॉर्क क्षेत्र में, औसतन 1 घंटे 14 मिनट की राउंड-ट्रिप होती है।

हम विशेषज्ञ हैं in शहरी नियोजन और विकास, और सोचने लगा कि ट्रैफ़िक बिगड़ने से अधिक लोगों को दूरसंचार के लिए प्रोत्साहित नहीं किया जा रहा है।

कैसे Telecommuters सकारात्मक परिवर्तन बनाएँ जैसा कि अधिक लोग घर से काम करते हैं, अन्य लोग सड़कों और भीड़भाड़ वाले सार्वजनिक परिवहन पर अपनी जगह लेंगे। stockelements / Shutterstock.com

हम कार्यस्थल लचीलेपन के बारे में क्या जानते हैं?

telecommuting - या घर पर काम कर रहा है - कई फायदे हैं। फोन और पोर्टेबल कंप्यूटर ने इसे संभव बनाने के बाद से श्रमिक कमिट्स को संशोधित कर रहे हैं।

प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रगति पिछले दशक के भीतर किसी भी समय कहीं से भी काम करने की हमारी क्षमता का विस्तार किया है। हममें से कई लोग इस लचीलेपन का फायदा उठा रहे हैं।


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जनगणना का अनुमान है वो दिखाओ घर से काम करने वाले कर्मचारियों का प्रतिशत सप्ताह का अधिकांश भाग 3.3 में 2000% से बढ़कर 5.3 में 2018% हो गया, तथा कर्मचारियों के लिए परिवर्धन की तुलना में तेजी से बढ़ रहा है.

ज्यादातर लोग पूरे समय के बजाय महीने में कुछ बार लचीला कार्यस्थल प्रथाओं को अपनाते हैं, और ये संख्या भी बढ़ रही है.

कार्यकर्ता कैसे जीते?

टेलीकम्युटिंग के क्या फायदे हैं?

एक बात के लिए, यह श्रमिकों को अनुमति देता है सस्ता आवास चाहते हैं, फिर भी पहुंच है एक बड़े नौकरी बाजार के लिए।

वे अधिक उत्पादक तरीकों से आने वाले समय का उपयोग कर सकते हैं।

जो कंपनियां लचीली कार्यस्थल प्रथाओं की पेशकश करती हैं एक प्रतिस्पर्धा में बढ़त है क्योंकि वे श्रमिकों के लिए अधिक आकर्षक हैं। प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कई उच्च तकनीक वाले व्यवसाय और स्टार्टअप अपने कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करते हैं क्योंकि प्रतिभा है नवाचार के लिए महत्वपूर्ण है.

लचीले कार्यस्थल अभ्यास भी कर सकते हैं एक संगठन की उत्पादकता में वृद्धि। अध्ययनों से पता चला है कि जिन श्रमिकों का अपने कार्यक्रम और काम के स्थानों पर नियंत्रण है, वे अधिक संतुष्ट और उत्पादक हैं। वे उतनी बार नहीं छोड़ते या जितने बीमार दिन लेते हैं।

लेकिन इन लाभों के साथ, अधिकांश संगठन अभी भी अपने श्रमिकों को लचीलापन प्रदान करने में सहज नहीं हैं।

कैसे Telecommuters सकारात्मक परिवर्तन बनाएँ यातायात चिंताओं ने कुछ शहरों को दूरसंचार को प्रोत्साहित करने के लिए प्रेरित किया है। bibiphoto / Shutterstock.com

लचीलेपन में बाधा

हमारी हालिया रिपोर्ट दिखाया कि हमने कई कर्मचारियों को एक बड़ी बाधा के रूप में टेलीवर्क के लिए प्रबंधकीय और कार्यकारी प्रतिरोध को देखा।

साक्षात्कार के माध्यम से, हमें पता चला कि अधिकारियों ने भर्ती, पदोन्नति, प्रतिधारण और प्रेरणा के लिए एक बातचीत उपकरण के रूप में अपने लाभ के लिए लचीले काम का उपयोग करने के लाभों को देखा, लेकिन वे अक्सर प्रशिक्षण की लागत और संभावित संस्कृति परिवर्तन के बारे में चिंतित थे।

उन्होंने चिंता व्यक्त की कि दूरसंचार की अनुमति देने से कार्यस्थल में असमान परिणाम उत्पन्न हो सकते हैं, और संभवतः यह मनोबल को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है।

क्योंकि लचीली कार्यस्थल प्रथाएं बहुत सारे लाभ प्रदान करती हैं, हमारा मानना ​​है कि नीति निर्माताओं को इसके कार्यान्वयन को प्रोत्साहित करना चाहिए। अटलांटा में, जिसने किसी भी शहर के सबसे तेजी से बढ़ते समय को देखा है, नीति निर्माताओं ने लागू किया है टेलीवर्क कार्यक्रम.

इसने भुगतान किया है। 2008 से 2017 तक, घर से काम करने वाले यात्रियों की संख्या में वृद्धि हुई 5.7% 7.3% करने के लिए.

यहाँ कोई आसान फिक्सेस नहीं हैं। भले ही संगठन लचीली कार्यस्थल प्रथाओं की अनुमति देने के लिए अधिक इच्छुक हों, हम संभवतः ऐसा भविष्य कभी नहीं देखेंगे जिसमें सड़कें भीड़भाड़ से मुक्त हों।

ऐसा इसलिए है क्योंकि किसी भी ट्रैफ़िक में कमी आने से उन लोगों का परिणाम होगा जो पहले सड़कों से जुड़ने वाले विकल्पों का उपयोग कर रहे थे। यह कहा जाता है "ट्रिपल अभिसरण"परिवहन अनुसंधान के क्षेत्र में, और यह सिद्धांत है कि भीड़ स्व-समायोजन करती है।

दूसरे शब्दों में, आप एक राजमार्ग में अधिक लेन जोड़ सकते हैं, लेकिन थोड़ी देर बाद लोग पकड़ लेंगे, मार्ग और भीड़ का उपयोग करना शुरू कर देंगे वही रहें या बढ़ें.

लेखक के बारे में

मोहजा रोड़्स, अनुसंधान सलाहकार और नीति, योजना और विकास में व्याख्याता, कैलिफ़ोर्निया स्टेट यूनिवर्सिटी, डोमिंगुएज़ हिल्स और फेनविन प्रेगर, लोक प्रशासन के सहायक प्रोफेसर, कैलिफ़ोर्निया स्टेट यूनिवर्सिटी, डोमिंगुएज़ हिल्स

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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