काम पर भावनात्मक खुफिया और क्यों IQ सबकुछ नहीं है

चूंकि मैंने व्यवसाय में भावनात्मक बुद्धि के बारे में लिखना शुरू किया और शोध किया, मैंने पाया कि इसके समर्थन में डेटा केवल मजबूत हो गया है। मैंने हाल ही में एक अध्ययन देखा, इसने मुझे आश्चर्यचकित कर दिया, इंजीनियरों, सॉफ्टवेयर कोडर्स और इतने पर उनके साथियों का मूल्यांकन किया गया, जो लोग उनके साथ काम करते थे कि वे क्या करते हैं, वे कितने सफल होते थे।

यह किसी भी क्षेत्र में सफलता के सबसे मजबूत भविष्यवाणियों में से एक साबित हुआ है। और वह एक तरफ अपने आईक्यू और दूसरे पर उनकी भावनात्मक बुद्धि से सहसंबंधित था। और जब मैं भावनात्मक बुद्धि कहता हूं तो उनका मूल्यांकन 360 पर किया जाता है जो मुख्य भावनात्मक खुफिया दक्षताओं के सभी 12 को देखता है जो स्टार कलाकारों को औसत से अलग करते हैं।

आश्चर्य यह था: आईक्यू ने सहकर्मियों द्वारा मूल्यांकन की गई सफलता के साथ शून्य, शून्य से सहसंबंधित किया। भावनात्मक खुफिया बहुत ही बहुत संबंधित है। खैर, वह क्यों होगा? अच्छी तरह से इस पर विचार करें, एक इंजीनियर होने के लिए आपको एक मानक विचलन या औसत से अधिक के बारे में एक बुद्धिमानी होना चाहिए, यह 115 या तो के बारे में एक IQ है।

और एक और हालिया पेपर से पता चलता है कि करियर की सफलता और 120 के ऊपर एक आईक्यू के बीच कोई संबंध नहीं है। इसका कारण यह है: किसी भी भूमिका में आईक्यू के लिए एक मजबूत मंजिल प्रभाव है। सभी इंजीनियरों के पास 115 या अधिक का IQ है, इसलिए IQ और सफलता के लिए भिन्नता की सीमा बहुत कम हो गई है। भावनात्मक बुद्धि हालांकि मूल रूप से बदलती है। तो भावनात्मक बुद्धि का अर्थ है: आप अपने आप को कितनी अच्छी तरह प्रबंधित करते हैं। क्या आप बाधाओं के बावजूद अपने लक्ष्यों की ओर काम कर सकते हैं?

क्या आप बहुत जल्द हार मानते हैं? क्या आपके पास नकारात्मक दृष्टिकोण या सकारात्मक दृष्टिकोण है? ये सभी भावनात्मक खुफिया दक्षताएं हैं जो सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। फिर रिश्ते की दक्षताएं हैं: क्या आप अन्य लोगों के लिए ट्यून कर सकते हैं? क्या आप अन्य लोगों को देखते हैं? मुझे याद है कि दो एमआईटी ग्रैड्स जो एक विशाल तकनीक कंपनी में गए थे, उनमें से एक अपनी टीम के अन्य सदस्यों के पास गया और पूछा, "तुम क्या कर रहे हो? मैं आपकी कैसे मदद कर सकता हूँ?

दूसरा अपने कार्यालय में रहा और पूरे दिन कोड लिखा। यह बहुत स्पष्ट है कि आगे बढ़ने वाला कौन था; यह वह था जो टीम खिलाड़ी बनना चाहता था। आप अब अलगाव में कोड नहीं लिखते हैं; हर कोई एक साथ परियोजनाओं पर काम करता है। आप कोड लिख सकते हैं लेकिन आपको समन्वय करना होगा, आपको प्रभावित करना होगा, आपको राजी करना होगा, आपको एक अच्छी टीम सदस्य बनना होगा।

वे सभी भावनात्मक खुफिया दक्षताएं हैं जो औसत कलाकारों से उत्कृष्टता को अलग करती हैं। तो जब आप इस बारे में सोचते हैं, तो यह समझ में आता है कि इंजीनियरों के बीच भावनात्मक बुद्धि भी भविष्यवाणी करेगी कि कौन सितारा है और कौन सा मामूली है। और जब आप संगठनात्मक स्तर पर इस बारे में सोचते हैं तो इसका मतलब है कि आप लोगों को भर्ती करने पर विचार करते समय भावनात्मक बुद्धि शामिल करना सुनिश्चित करना चाहते हैं।


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मेरे पास एक कार्यकारी भर्ती कंपनी में एक मित्र है जो सी-स्तरीय किराया, सीईओ, सीएफओ और अन्य में माहिर हैं। और उन्होंने एक बार आंतरिक रूप से लोगों का अध्ययन किया, उन्होंने सिफारिश की थी कि कौन बुरा हो जाए और इतने बुरे थे कि उन्हें निकाल दिया गया। इसलिए ये असफल रहे, वे असफलताओं के लिए आश्चर्यचकित हुए, लेकिन उन्हें एहसास हुआ कि जब वे व्यापारिक विशेषज्ञता और आईक्यू के कारण किराए पर ले रहे थे और भावनात्मक बुद्धि की कमी के कारण निकाल दिए गए थे, तो इन्हें पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। दिन।

और इसलिए भर्ती में इसे विचार करने की जरूरत है, और लोगों को बढ़ावा देने के लिए, निश्चित रूप से, इसे विचार करने की आवश्यकता है। और यह एचआर का हिस्सा होना चाहिए। यह होना चाहिए कि आप लोगों को अपनी ताकत के लिए विकसित करने में मदद करें। क्योंकि भावनात्मक बुद्धि के बारे में अच्छी खबर यह है: यह सीखा और सीखने योग्य है, और यदि आप प्रेरित हैं तो आप जीवन में किसी भी समय इसे अपग्रेड कर सकते हैं।

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