ज्यादातर महिलाओं को काम पर रखा गया है। लेकिन महिलाओं को इसे संभालने के तरीकों का पता लगाने के बजाय, पुरुषों को ऐसा करना बंद कर देना चाहिए और संगठनों को इसमें कदम रखना चाहिए। (Shutterstock)

2008 में, लेखक रेबेका सोलनीट अब प्रसिद्ध निबंध, पुरुषों मेरे लिए चीजें समझाओएक आग्नेयास्त्र स्थापित करें।

हालाँकि, सोलनिट ने "मैन्सप्लिंग" शब्द का उपयोग नहीं किया, लेकिन निबंध को उस शब्द के बर्थिंग के साथ श्रेय दिया जाता है, जो अब नियमित परिश्रम का हिस्सा है। महिलाओं (और रंग और गैर-बाइनरी लोगों के रूप में अन्य अविकसित समूहों) को अंततः उस घटना को स्पष्ट करने का एक तरीका मिला था जो वे नियमित रूप से अनुभव करते थे, खासकर काम पर।

पुरुषों को एक महिला को कुछ समझाने की आवश्यकता महसूस होती है, भले ही महिला ने स्पष्टीकरण के लिए नहीं पूछा हो और अक्सर कुछ ऐसा करने से संबंधित हो जो सीधे महिला के विशेषज्ञता के क्षेत्र में हो और पुरुष में बिल्कुल भी नहीं। या जब विषय किसी महिला के अपने अनुभव के बारे में हो और पुरुष उसे अपना अनुभव समझाना चाहता हो।

यहां तक ​​कि जो महिलाएं अपनी डोमेन की महारत के लिए प्रसिद्ध हैं, वे खुद को मानुषी मानती हैं।

क्रॉचेक को नवंबर 2011 में प्रतिभूति उद्योग और वित्तीय बाजार संघ की वार्षिक बैठक में बोलते हुए देखा जाता है। (एपी फोटो / मार्क लेनिहान)

सिटीबैंक में धन प्रबंधन के पूर्व सीईओ और उससे पहले स्मिथ बार्नी निवेश सलाहकारों की सीईओ, सैली क्रॉचेक का कहना है कि उद्यम पूंजीपतियों को अपने नए वित्तीय निवेश उद्यम एलेवेस्ट में दिलचस्पी है। उसे वित्तीय सलाह दी.

हम सबकी अपनी-अपनी कहानियां हैं। ज्यादातर महिलाओं को मैं जानती हूं कि मैं उनकी आंखों को जानती हूं, जब उनसे मैन्सप्लिंग के बारे में पूछा जाता है। हम में से अधिकांश इसे अक्सर अनुभव करते हैं कि हम हमेशा सचेत नहीं होते हैं ऐसा हो रहा है।

'Cluelessness'

ध्यान दें, जैसा कि सोनीत करता है, कि "मैन्सप्लिनिंग पुरुष लिंग का एक सार्वभौमिक दोष नहीं है, बस अति आत्मविश्वास और स्पष्टता के बीच का अंतर है जहाँ उस लिंग का कुछ हिस्सा फंस जाता है।"

लेकिन मैन्सप्लनिंग शब्द अटक गया है। और अनुसंधान दर्शाता है कि मानवकृत होने की भावना वास्तव में, केवल एक भावना नहीं है।

अध्ययनों से पता चलता है कि बैठकों में, पुरुष अधिक बोलते हैं, और अधिक शक्तिशाली पुरुष और भी अधिक बोलते हैं। पुरुष अधिक बाधित करते हैं, और जब वे बाधित होते हैं तो महिलाओं को मंजिल को कम करने की संभावना कम होती है। महिलाएं चिंता करती हैं (सही ढंग से) कि अगर वे अपनी आवाज सुनने के लिए लड़ती हैं, तो वे करेंगे बैकलैश का अनुभव करें.

'नमस्ते! मुझे आप सभी के बारे में कुछ बताएं जो आप मुझसे ज्यादा जानते हैं! ' Pixabay

जब यह होता है तो महिलाओं को मैन्सप्लेइंग को कैसे हैंडल करना चाहिए, इसके लिए ब्लॉग जगत की सिफारिशों से भरा है: "7 मैन्स्प्लेइंग को हैंडल करने के तरीके, ""कैसे एक मैन्सप्लानेर से निपटने के लिए" तथा "कैसे काम में मैन्सप्लिंग संभालना".

सिफारिशें अच्छी हैं - मैनस्प्लेनर को अनदेखा करें, अपनी जमीन खड़ी करें, मैनस्पलेनर से उनकी विशेषज्ञता के बारे में सवाल पूछें और वे इस विषय पर "व्याख्या" करके पूरा करने की उम्मीद करते हैं, मैनप्लानेर को मैन्सप्लेनिंग समझाते हैं, अपनी महिलाओं को सहयोगी के रूप में इस्तेमाल करते हैं। और जितना हो सके उतनी हास्य का उपयोग करें।

जैसा कि #MeToo और महिलाओं के अनुभव में असमानताओं को इंगित करने के लिए अन्य प्रयासों के साथ, कई पुरुष महसूस करते हैं कि कई पुरुष हमला करते हैं, तब भी जब महिलाएं हास्य के साथ जवाब देने की कोशिश करती हैं, जैसा कि नारीवादी ब्लॉगर एले आर्मगेडन ने अपने एक्सएनएक्सएक्स प्रवाह के साथ किया था।क्या आपको किसी महिला को बात समझानी चाहिए?"

"सभी पुरुष नहीं" नियमित रूप से परहेज है। लेकिन, ईमानदारी से, इस तरह के विरोध प्रदर्शन कार्यस्थल में महिलाओं के वैध अनुभवों को सुनने के लिए अनिच्छा का कारण बनते हैं। और यह अनुचित है कि पुरुषों द्वारा महिलाओं से छेड़छाड़ करते समय, समाधान सभी को लगता है कि महिलाएं इसे कैसे संबोधित कर सकती हैं - इसके बजाय कि पुरुषों को कैसे और क्यों करना बंद करना चाहिए।

यह महिलाओं द्वारा उन पर लगाई गई समस्याओं को हल करने के लिए एक और मांग है। मैं एक और कील लेना चाहूंगा।

उन्मूलन रणनीति

एक मैन्सप्लिंग हॉटलाइन बहुत अच्छी होगी, लेकिन जाहिर है कि यह केवल स्वीडन में उपलब्ध है। Shutterstock

स्वीडन में, एक प्रमुख संघ ने एक स्थापित किया है mansplainer हॉटलाइन आप अपराधियों को रिपोर्ट करने और सलाह और प्रशंसा प्राप्त करने के लिए कॉल कर सकते हैं। लेकिन वह संसाधन हम सभी के लिए उपलब्ध नहीं है।

तो संभावित mansplainers क्या कर सकते हैं? आर्मागेडन की सलाह बहुत अच्छी है: यदि आप किसी विषय के विशेषज्ञ नहीं हैं, तो शायद आपको बात करने की आवश्यकता नहीं है।

आप में से जो डरते हैं उनके लिए आप मैन्सप्लेंनर हो सकते हैं, ध्यान रखें - भले ही आप एक विशेषज्ञ हैं, लेकिन महिला एक विशेषज्ञ भी है और आपकी सलाह नहीं ली है - शायद आप अभी भी चुप रहें। सुनने में हर्ज क्या है? आप कुछ सीख सकते हैं। यहां तक ​​कि अगर आप अभी की तुलना में बहुत कम बोलते हैं, तो मैंने ऊपर दिए गए शोध में बताया है कि आप अभी भी कमरे में महिलाओं की तुलना में अधिक बोल रहे हैं।

मुद्दा यह है, आप इसे बहुत पीछे से डायल कर सकते हैं और फिर भी उन मुद्दों के बारे में अपना उचित हिस्सा बोल सकते हैं जिन पर आप एक विशेषज्ञ हैं और योगदान देने के लिए कुछ अद्वितीय है।

लेकिन परिभाषा से लगभग mansplainers खुद को मदद नहीं कर सकता। आत्म-संयम पर सलाह को अनदेखा किया जाना बाध्य है। इसलिए शायद हमें और अधिक संरचनात्मक समाधानों के बारे में सोचने की जरूरत है। दूसरे शब्दों में, खेल मैदान के लिए भी संगठन क्या कर सकते हैं?

'उच्च-टेस्टोस्टेरोन सेटिंग्स'

एक रणनीतिक प्रबंधन के प्रोफेसर के रूप में, मैंने एमबीए छात्रों को अपने स्वयं के शिक्षण में इसके बारे में बहुत सोचा है। एमबीए प्रोग्राम ऐतिहासिक रूप से बहुत उच्च-टेस्टोस्टेरोन सेटिंग्स हैं। मेरे पास उन छात्रों को कॉल करने के लिए एक स्पष्ट अभ्यास है जो शांत हैं, पता करें कि कौन सच्चे विशेषज्ञ हैं और रुकावट को बंद करते हैं।

मैं कक्षा के सीखने के अनुभव में उनके योगदान पर छात्रों का मूल्यांकन करता हूं, और वे मूल्यांकन दूसरों के विचारों को सुनने और निर्माण करने के लिए पुरस्कृत करते हैं (न कि जब वे बातचीत करने की प्रतीक्षा कर रहे हैं, तो अपने दिमाग में अपनी खुद की पंक्तियों को पूर्वाभ्यास करते हुए)

संगठन इन प्रथाओं को दोहरा सकते हैं। वे बैठकों के लिए दिशानिर्देश विकसित कर सकते हैं जिनके लिए प्रत्येक व्यक्ति को अपनी बात साझा करने या मीटिंग लीडर को निर्देश देने की आवश्यकता होती है, ताकि जो महिलाएं बोल रही हैं उनका समर्थन करना बंद हो जाए।

यह पर्याप्त नहीं है, वैसे भी, केवल इस आशा के साथ प्रश्नों या चर्चा के लिए समय की मात्रा का विस्तार करना कि महिलाएं अधिक बोलेंगी या पुरुष कहने के लिए चीजों से बाहर निकलेंगे। अनुसंधान प्रयोगों से पता चलता है कि काम नहीं करता है.

इसके अलावा, प्रदर्शन मूल्यांकन को मैन्सप्लेइंग को मंजूरी देने और टीम के अन्य सदस्यों के विचारों को सुनने और निर्माण को पुरस्कृत करने के लिए अनुकूलित किया जा सकता है।

बिजनेस मीटिंग अक्सर मैनस्प्लेनर के साथ विशेष रूप से व्याप्त हैं। (Shutterstock)

संक्षेप में, हमें महिलाओं को सलाह देना बंद कर देना चाहिए कि वे किस तरह की असमानता और भेदभाव को ठीक करें और इसके बजाय अपराधियों को अपने व्यवहार और संगठनों को कार्यस्थल की गतिशीलता को बदलने के लिए देखें।

"महिलाओं को ठीक करना" महिलाओं के लिए एक महंगा समाधान है, और कंपनियों में मूल्यवान महिला कर्मचारियों को खो सकता है। यह अंततः संगठनात्मक परिवर्तन के बिना अप्रभावी हो जाएगा। महिलाओं को मैन्सप्लीनिंग को "हैंडल" करने के लिए नहीं कहा जाना चाहिए। संगठनों को उनके लिए इसे संभालना चाहिए।

के बारे में लेखक

सारा कपलान, प्रोफेसर, स्ट्रेटेजिक मैनेजमेंट, रोटमैन स्कूल ऑफ मैनेजमेंट; निदेशक, लिंग और अर्थव्यवस्था संस्थान, टोरंटो विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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