लास वेगास के वॉलमार्ट में एक कर्मचारी 2019 की छुट्टी की बिक्री के लिए आइटम तैयार करता है। (एपी फोटो / जॉन लोचर)
'सीजन टिस जब दुकानदार मॉल भरते हैं, और यूपीएस और फेडएक्स ट्रक सड़कों पर भीड़ लगाते हैं।
क्रिसमस के मौसम के दौरान घरों में और बाहर जाने वाले "सामान" की मात्रा डगमगा रही है। बिजनेस कंसल्टिंग फर्म डेलोइट के अनुसार, औसत अमेरिकी परिवार छुट्टियों के मौसम के दौरान लगभग 1,500 अमेरिकी डॉलर खर्च करेगा।
लोग अपने रहने वाले कमरे को बक्से से भर देंगे, केवल पैकेजिंग को त्यागने के लिए - और कुछ उपहार - सुबह के बाद। हम में से कई लोग क्रिसमस के अतीत के कंकालों को देखने के लिए बस अपनी खुद की अलमारी के अंदर देख सकते हैं।
हम इन छुट्टियों के दौरान सामान खरीदने के आदी हैं।
अगर हम नशेड़ी हैं, तो ड्रग डीलर कौन हैं? वे खुदरा विक्रेता हैं। रिटेलर्स अपने माल को "धक्का" देते हैं, जो एक ऐसी आदत को सक्षम करता है जो ग्रह को नष्ट कर रहा है और लैंडफिल के पहाड़ों का निर्माण कर रहा है।
कई रिटेलर्स टिकाऊ विकास की ओर इशारे करते हैं। वे अपने स्वयं के अपशिष्ट या अपने आपूर्तिकर्ताओं को कम करने का दावा करते हैं, लेकिन यह बस एक सुअर पर लिपस्टिक लगा रहा है। ग्रह को असली नुकसान उनके द्वारा बेचे जाने वाले सामान में होता है।
खुदरा विक्रेता क्यों नहीं बदलेंगे
दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी, राजस्व के आधार पर, वॉलमार्ट है। इसका सालाना 514 बिलियन अमेरिकी डॉलर का सामान बिकता है। सामान की वह राशि डगमगा रही है।
वॉलमार्ट स्थिरता के लिए प्रतिबद्ध होने का दावा करता है। यह सिर्फ प्रोजेक्ट गिगाटन लॉन्च किया, जो 2030 तक वैश्विक मूल्य श्रृंखला से एक अरब मीट्रिक टन (एक गिगटन) ग्रीनहाउस गैसों से बच जाएगा। यह लक्ष्य प्रशंसनीय है। वॉलमार्ट ऊर्जा और पैकेजिंग को कम करके अपने स्वयं के संचालन से और अपने आपूर्तिकर्ताओं से कचरे को हटाने की कोशिश करता है।
यह वॉलमार्ट के लिए आपूर्तिकर्ताओं के माध्यम से काम करने के लिए समझ में आता है। आखिरकार, वॉलमार्ट का पर्यावरण पदचिह्न अपेक्षाकृत छोटा है। वॉलमार्ट का दावा है कि केवल 10 प्रतिशत पदचिह्न उसके स्वयं के स्टोर और सुविधाओं से हैं; अन्य 90 प्रतिशत अपने आपूर्तिकर्ताओं और अपने आपूर्तिकर्ताओं के आपूर्तिकर्ताओं से है।
राजस्व द्वारा दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी के रूप में, वॉलमार्ट के पास 60,000 से अधिक प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ता हैं। (एपी फोटो / जॉन लोचर)
60,000 से अधिक प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ताओं और कम से कम डबल के साथ जो वॉलमार्ट को आपूर्ति करना चाहते हैं, विशाल रिटेलर की पहुंच बहुत बड़ी है। अगर वॉलमार्ट अपने आपूर्तिकर्ताओं से कुछ मांगता है, तो यह बाजार के भीतर और भीतर महत्वपूर्ण उत्पाद परिवर्तन के लिए मजबूर कर सकता है। उदाहरण के लिए, वॉलमार्ट की पहल के कारण केंद्रित कपड़े धोने डिटर्जेंट और नींद मोड में प्रवेश करने के लिए व्यक्तिगत कंप्यूटर के लिए डिफ़ॉल्ट.
खुदरा विक्रेताओं के बीच दबाव आपूर्तिकर्ताओं को सबसे अच्छा अभ्यास के रूप में देखा जाता है। यहां तक कि एचएंडएम और ज़ारा जैसे तेज फैशन हाउस अपने आपूर्तिकर्ताओं पर दबाव डाल रहे हैं।
समस्या अपस्ट्रीम नहीं है, यह डाउनस्ट्रीम है
लेकिन केवल आपूर्तिकर्ताओं पर ध्यान केंद्रित करना एक विकर्षण है। अपस्ट्रीम अपशिष्ट उत्पादन समस्या नहीं है, यह नीचे की ओर सामान है जो खुदरा विक्रेताओं काजोल, कोअक्स और हमें उस भूमि को प्रदूषित करने और महासागरों को खरीदने में धक्का देता है।
यह सरल अंकगणित है। दक्षता अनुपात थोड़ा छोटा हो सकता है, लेकिन गुणक (सामान की मात्रा) काफी बड़ा हो रहा है। ड्रग डीलर भले ही क्लीनर ड्रग्स दे रहा हो, लेकिन वे हमारी लत बढ़ा रहे हैं।
तो, वॉलमार्ट असली समस्या को ठीक क्यों नहीं करता है?
आपूर्तिकर्ताओं पर काम करने से, वॉलमार्ट की लागत कम हो जाती है। उदाहरण के लिए, केंद्रित डिटर्जेंट परिवहन की कम लागत और कम शेल्फ स्थान लेते हैं। क्या अपने आपूर्तिकर्ताओं के लिए अच्छा है वॉलमार्ट के लिए अच्छा है - लौकिक जीत-जीत।
अधिक बेचने के लिए एक प्रोत्साहन
हालांकि, वॉलमार्ट उपभोक्ताओं को बेचे जाने वाले सामान को कम करने पर काम नहीं करना चाहता, क्योंकि ऐसा करने से बिक्री कम हो जाती है, जिससे शेयर की कीमत कम हो जाती है। इसलिए वॉलमार्ट, सभी खुदरा विक्रेताओं की तरह, अधिक से अधिक बेचना चाहता है।
वॉलमार्ट के लिए क्या अच्छा है यह ग्रह के लिए बुरा है और अंततः उपभोक्ताओं के लिए बुरा है - यह एक जीत-हार है।
सामान बेचना जो लैंडफिल और महासागरों को रोकते हैं, स्पष्ट रूप से समस्या है। लेकिन इस मुद्दे का एक और हिस्सा है जो अधिक सूक्ष्म है, फिर भी अधिक महत्वपूर्ण हो सकता है।
आपूर्तिकर्ताओं द्वारा अपनी उत्पादन प्रक्रियाओं को साफ करने के लिए दबाव डालने से, वॉलमार्ट अनजाने में बाधा बन सकता है - स्थायी विकास में मदद नहीं करना।
सतत विकास को परिपत्र अर्थव्यवस्था के माध्यम से सक्षम किया जाता है, जिसके लिए आपूर्तिकर्ताओं को सामान का उत्पादन करना पड़ता है जो अधिक समय तक रहता है, तेजी से बायोडिग्रेड हो जाता है या अधिक कुशलता से पुनर्निर्मित किया जा सकता है। लेकिन अधिक गोलाकार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन हमेशा खुदरा विक्रेताओं के लिए आर्थिक रूप से मूल्यवान नहीं हो सकता है।
एकल-उपयोग प्लास्टिक बनाम पेपर बैग का मुद्दा बिंदु में एक स्पष्ट मामला है। वॉलमार्ट ने सिंगल-यूज प्लास्टिक पर स्टैंड लेने से इनकार कर दिया है।
अपस्ट्रीम प्रभावों पर, प्लास्टिक कागज पर जीतता है। प्लास्टिक का उपयोग करता है उत्पादन के लिए कम कार्बन और परिवहन के लिए कम ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन। हालांकि, डाउनस्ट्रीम प्रभावों पर, पेपर स्पष्ट विजेता है। अगर लैंडफिल से ठीक से डायवर्ट किया जाता है, तो कागज सैकड़ों वर्षों की बजाय एक साल से भी कम समय में बायोडिग्रेड करेगा जो कि प्लास्टिक के लिए होता है। पेपर अपस्ट्रीम पर प्लास्टिक का चयन करके हमें समस्या को डाउनस्ट्रीम संबोधित करने से रोकता है।
एक जिम्मेदार उपभोक्ता क्या कर सकता है?
अधिकांश उपभोक्ताओं का मानना है कि उन्हें "अपने पैरों के साथ चलने" की आवश्यकता है, इसलिए वे खुदरा विक्रेताओं को अपने व्यवसाय को कहीं और ले जाने की धमकी देते हैं यदि खुदरा विक्रेता स्थिरता पर अधिक कार्रवाई नहीं करता है। यह एक ड्रग एडिक्ट की तरह है, जो ड्रग्स को दूसरे ड्रग डीलर से खरीद सकता है। यह तात्कालिक समस्या को हल करता है, लेकिन ड्रग एडिक्ट को अभी भी ड्रग्स की ज़रूरत है और ड्रग डीलर अभी भी उन्हें बेच रहा है - बस अलग-अलग खरीदार और विक्रेता।
इसके बजाय, उपभोक्ताओं को खुदरा विक्रेताओं से डाउनस्ट्रीम प्रभावों पर ध्यान देने की आवश्यकता है, न कि केवल अपस्ट्रीम - जिसे अक्सर कहा जाता है "विस्तारित निर्माता जिम्मेदारी"वॉलमार्ट, अन्य खुदरा विक्रेताओं के साथ, उन सामानों को वापस लेने के लिए जिम्मेदार होना चाहिए जो वे बेचते हैं या आपूर्तिकर्ताओं और अन्य खुदरा विक्रेताओं के साथ काम कर रहे हैं ताकि वे कर सकें।
बाहरी गियर कंपनी पेटागोनिया ने एक अनोखा पर्यावरण के अनुकूल कार्यक्रम शुरू किया है, जहां वह ग्राहकों से अपने इस्तेमाल किए गए कपड़ों को वापस लेगा, उन्हें ठीक करेगा और उन्हें फिर से तैयार करेगा। (एपी फोटो / बीबेटो मैथ्यूज)
खुदरा विक्रेताओं के कुछ ही उदाहरण हैं जो यह कदम उठा रहे हैं। Ikea अमेरिका में सबसे बड़ा फर्नीचर रिटेलर हैबाजार के 11.3 प्रतिशत के साथ। यह अब इन-स्टोर क्रेडिट के लिए उपभोक्ताओं से वापस इस्तेमाल किया गया फर्नीचर खरीदेगा। पेटागोनिया ने एक नया व्यवसाय भी शुरू किया है पहना हुआ, जो पहने हुए कपड़े वापस लेंगे, उन्हें ठीक करेंगे और उन्हें फिर से बेचना करेंगे। ऐसा करने में, पेटागोनिया उनके कपड़ों की खामियों के बारे में जानती है ताकि वे और भी अधिक टिकाऊ कपड़ों का निर्माण कर सकें।
कल्पना कीजिए कि अगर उपभोक्ता अपने इस्तेमाल किए गए पैकेजिंग और खिलौनों को वॉलमार्ट में वापस ले सकते हैं। कचरे के पहाड़ जो वॉलमार्ट के भंडारों में ढेर होंगे, कार्रवाई की मांग करेंगे। और वह हमारे ग्रह के स्वास्थ्य को आश्वस्त करेगा, न केवल क्रिसमस पर, बल्कि हमेशा के लिए।
के बारे में लेखक
टीमा बंसल, बिजनेस सस्टेनेबिलिटी में कनाडा रिसर्च चेयर, पश्चिमी विश्वविद्यालय और जूरी Gualandris, संचालन और स्थिरता के सहायक प्रोफेसर, पश्चिमी विश्वविद्यालय
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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