क्यों ट्रस्ट सार्वजनिक स्वास्थ्य रणनीति के लिए महत्वपूर्ण है

मैं वी हुआंग / शटरस्टॉक

ट्रस्ट प्रभावी सार्वजनिक स्वास्थ्य नीति का एक महत्वपूर्ण घटक है। यह एक दो तरफा सड़क भी है। लोगों को अधिकारियों - विश्वविद्यालयों, नियोक्ताओं, सरकार पर भरोसा करने की आवश्यकता है - जो उन्हें एक निश्चित तरीके से व्यवहार करने के लिए कह रहे हैं, लेकिन उन्हें भी इन अधिकारियों द्वारा विश्वसनीय महसूस करने की आवश्यकता है। कोरोनोवायरस महामारी के प्रबंधन के लिए विभिन्न अधिकारियों की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि वे जनता के साथ विश्वास के बंधन को बनाने और बनाए रखने में कितने प्रभावी हैं।

यह भरोसा कैसे टूट सकता है, इसका एक ताजा उदाहरण है बाड़ लगाई गई 5 नवंबर को मैनचेस्टर विश्वविद्यालय में एक छात्र के आवास ब्लॉक के आसपास। छात्रों ने बताया कि तलवारबाजी ने उन्हें केवल एक सुरक्षा-रक्षक निकास बिंदु के साथ छोड़ दिया। छात्रों के विरोध प्रदर्शन के कारण बाड़ को नीचे खींच लिया गया था, और इसे हटा दिया गया था।

विश्वविद्यालय के पास है माफी मांगी "चिंता और संकट के कारण" के लिए, लेकिन संभावना कई छात्रों को शक्तिहीन और अविश्वास महसूस कर छोड़ दिया होगा।

घेरा बंद करने का फैसला "गैर-आवश्यक" आइटम वेल्स में सुपरमार्केट एक और उदाहरण के रूप में कार्य करता है। इसने उपभोक्ताओं की "आवश्यक वस्तुओं" का गठन करने की क्षमता में विश्वास की कमी का अनुमान लगाया और व्यापक अस्वीकृति के साथ मुलाकात की।

विश्वास प्रेरणा की कुंजी है

अनुसंधान यह पाया गया है कि जिन लोगों के पास अपने स्वयं के निर्णय लेने की क्षमता है, लंबे समय में, उन लोगों की तुलना में COVID-19 दिशानिर्देशों को रखने की अधिक संभावना है जिनके निर्णय नियंत्रित हैं।

इसके अलावा, एक प्री-प्रिंट (अभी तक सहकर्मी की समीक्षा नहीं) शोध अध्ययन 51,000 ब्रिटेन के वयस्कों का सुझाव है कि कुछ फैसलों पर पर्याप्त स्वायत्तता नहीं दिए जाने के रूप में विश्वसनीय महसूस नहीं करने के लिए, दिशानिर्देशों को रखने के लिए लोगों की प्रेरणा को कम करने की संभावना है।

ब्रिटेन में महामारी के इस बिंदु पर, इसमें शामिल लोगों की सलाह के बिना शारीरिक बाधाओं को लागू करने जैसी कार्रवाई करना वास्तव में सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रयास को नुकसान पहुंचा सकता है। यह लोगों के विश्वास को कम करता है, और इसलिए दिशानिर्देशों और नियमों का पालन करने के लिए उनकी प्रेरणा।

वेल्स में एक दुकान में गैर-आवश्यक वस्तुओं पर प्रतिबंध। रिचर्ड व्हिटकोम्ब / शटरस्टॉक

इस तरह के कार्य मूल के तीन को प्रभावित करते हैं मनोवैज्ञानिक "की जरूरत है" वह मानव व्यवहार को आकार देता है। वे स्वायत्तता छीन लेते हैं - व्यक्तिगत निर्णय लेने की क्षमता। वे सक्षमता से इनकार करते हैं - उन्हें खुद के लिए निर्णय लेने के लिए आवश्यक जानकारी नहीं दी जाती है। वे संबंधितता की कमी की ओर भी जाते हैं - संबंधित या संबंध की भावना।

अनुसंधान यह दिखा रहा है कि इन मनोवैज्ञानिक जरूरतों को जितना कम किया जा रहा है, महामारी के दौरान हमारी भलाई के लिए उतना ही अधिक नुकसान होता है। यह सार्वजनिक स्वास्थ्य रणनीति के लिए भी महत्वपूर्ण हो सकता है।

मानसिक स्वास्थ्य सार्वजनिक स्वास्थ्य है

चूंकि कई संगठन और प्राधिकरण सार्वजनिक स्वास्थ्य और मानसिक स्वास्थ्य को संतुलित करना चाहते हैं, इसलिए यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि दोनों वास्तव में परस्पर जुड़े हुए हैं।

सबसे पहले, मानसिक स्वास्थ्य सार्वजनिक स्वास्थ्य का एक महत्वपूर्ण घटक है। कुछ समय के लिए, मानसिक स्वास्थ्य अधिवक्ताओं और पेशेवरों ने एक “लक्ष्य” हासिल करने का लक्ष्य रखा हैसम्मान की समता"मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य के बीच: जागरूकता फैलाना कि दोनों समान रूप से महत्वपूर्ण हैं।

लोगों के मानसिक स्वास्थ्य की रक्षा करने से उन्हें COVID-19 उपायों को रखने के लिए प्रेरित रहने में मदद मिलेगी। वायरस के समग्र नियंत्रण को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने से, इसके बाद सार्वजनिक मानसिक स्वास्थ्य के साथ-साथ शारीरिक स्वास्थ्य के लिए शुद्ध लाभ होगा। इसके विपरीत, चिंता और अन्य मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं वाले लोग हो सकते हैं क्षमताओं की कमी है लगातार नकारात्मक परिणामों के साथ, उपायों से चिपके रहना।

कई संगठन मानसिक स्वास्थ्य और वेबसाइट और ऐप जैसी पहल शुरू कर रहे हैं। लेकिन कुछ मामलों में इन कागजों में गहरी दरारें होती हैं। उदाहरण के लिए, महामारी को प्रतिबिंबित या यहां तक ​​कि मौजूदा को चौड़ा कर रहा है मानसिक स्वास्थ्य असमानताएँ - कम आय वाले लोगों के साथ, एशियाई जातीयता और उन महिलाओं के बीच जो विशेष रूप से मानसिक संकट के जोखिम में हैं। संगठनात्मक भलाई की पहल को किसी समस्या के समाधान के रूप में नहीं देखना महत्वपूर्ण है, कुछ उदाहरणों में, रोकने में मदद करना।

वर्तमान में संगठनों के कोरोनावायरस प्रथाओं की प्रतिक्रिया मिश्रित है। कुछ कर्मचारियों को लगता है कि उन्हें अपने नियोक्ताओं पर भरोसा है अभी और। दूसरों को लगता है कि उनके नियोक्ता हैं में नाकाम रहने उन परिस्थितियों को प्रदान करने के लिए जहां उन्होंने महामारी के दौरान सुरक्षित, जुड़ा या उचित व्यवहार किया हो।

कार्यवाही करना

जहां संभव हो, संगठनों को घर के कामकाज को प्रोत्साहित करना चाहिए और उनका समर्थन करना चाहिए, जिनमें से दरें 40% से 20% तक घट गई हैं जून से सितंबर के बीच। संचार को बढ़ावा देने के लिए संसाधनों को आवंटित किया जाना चाहिए, ताकि कर्मचारियों को उनके स्वास्थ्य पर और उनके सहयोगियों को प्रभावित करने वाले फैसलों पर ध्यान दिया जा सके, उन पर भरोसा किया जा सके।

पेशेवर मानसिक स्वास्थ्य देखभाल तक पहुंच का विस्तार करना यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि हम पहली लहर का दोहराव न देखें, जहां उन जरूरतों का पर्याप्त अनुपात था इसका उपयोग करने में असमर्थ.

विश्वविद्यालयों के मामले में, जैसे संगठनों की सलाह विश्वविद्यालय और कॉलेज संघ और यह वैज्ञानिक सबूत इसके बाद, कई छात्र अब कैंपस आवास तक सीमित होने की सूचना दे रहे हैं, वे खुद को पारिवारिक और सामुदायिक वातावरण में पाएंगे जो अक्सर (हालांकि हमेशा नहीं) उनकी मानसिक भलाई के लिए बेहतर होगा।

शायद अधिक चिंता की बात है, विरोध खत्म हो गया विश्वविद्यालय की बाड़ और सुपरमार्केट माल संकेत मिलता है कि सामाजिक विभाजन हम पहले से देख रहे थे कि महामारी तेज हो रही है।

जैसे-जैसे छुट्टियां और क्रिसमस नजदीक आते जाते हैं, यह महत्वपूर्ण है कि अधिकारियों और संगठनों का भरोसा पुनर्निर्माण पर केंद्रित हो। सितंबर में, ब्रिटेन की सरकार के महामारी से निपटने के लिए जनता का विश्वास उठ गया यह सबसे कम है जब से महामारी शुरू हुई, और अंदर से कम है कई देश.

संगठनात्मक और राजनीतिक नेताओं की पर्यावरण और परिस्थितियों को बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका होती है जो देश को एकजुटता, विश्वास और एकजुटता के साझा अर्थ को पुनः प्राप्त करने में मदद करते हैं जो पहले लॉकडाउन के दौरान स्पष्ट था।

लेखक के बारे में

साइमन निकोलस विलियम्स, लोग और संगठन में वरिष्ठ व्याख्याता, स्वानसी विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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