हमें एक दूसरे की ज़रूरत है: हमारे समय, प्रतिभा, ध्यान और प्रेम

हमें एक दूसरे की ज़रूरत है: हमारे समय, प्रतिभा, ध्यान और प्रेम

परिवर्तन के बारे में लाने की शक्ति हमारे हाथ में है. वजह यह है कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम में से प्रत्येक की जरूरत है एक दूसरे को.

हमारे सामाजिक समस्याओं के कई एक दूसरे के लिए हमारे ध्यान की कमी से स्टेम - बचपन में, विकास को प्रोत्साहित करने के लिए, हमारे स्कूलों में, प्रत्येक व्यक्ति की अद्वितीय क्षमता को आकर्षित करने, हमारे समुदायों में, अपने दोस्तों और पड़ोसियों की मदद. अपनी समस्याओं के कई हमारे अलगाव के बाहर हो गए हैं - व्यक्तियों के रूप में एक दूसरे के लिए हमारे आनाकानी. और कहा कि हम सत्ता बदलने के लिए कुछ है. एक व्यक्ति से व्यक्ति, हम एक फर्क कर सकते हैं.

लोगों की देखभाल सिर्फ सरकार का काम नहीं है. यह हर किसी के काम है. और यह सिर्फ पैसे के बारे में नहीं है - इसके बारे में हमारे समय और स्वतंत्र रूप से दूसरों की अद्वितीयता का आनंद ले सकते हैं और उनकी जरूरतों के लिए भाग लेने के प्रतिभा दे रही है. जब हम एक दूसरे के लिए एक उपहार के रूप में इस व्यक्तिगत ध्यान, एक एक करके देना शुरू ही सही, हमारे समाज के लिए शुरू हो जाएगा.

यह रोटियां और मछलियों के चमत्कार की तरह होगा. बस जब हम सोचते हैं कि हम बहुत कम है, हमें पता चलता है कि हम क्या जरूरत है हम में से प्रत्येक के अधिकांश के एक लगभग अनंत आपूर्ति - प्यार, स्वीकृति, परिवार, समुदाय. हमें पता चलता है कि हमारे टोकरियाँ को पूरा कर रहे हैं, और हमेशा किया गया है, और हमेशा रहेगा, अगर हम केवल पर्याप्त देखभाल करने के लिए उन में क्या है दे, हमारे समय में अपनी प्रतिभा, हमारे ध्यान में है, हमारे प्यार.

यथास्थिति को चुनौती

एक सकारात्मक बदलाव के लिए सबसे बड़ी बाधा के सफलता के लिए ड्राइव है. चूंकि सफलता यथास्थिति के मामले में आम तौर पर परिभाषित किया गया है, लोगों को सफलता के लिए इच्छा अनुरूप करने के लिए होता है. कुछ अपवाद भी हैं, निश्चित रूप से, लेकिन ज्यादातर लोगों के लिए, खेल संगठनों की दुनिया में सफल होने के खेल का मतलब है - नाव कमाल लेकिन नहीं स्थापित करने के लिए स्थापित पुरस्कार प्राप्त करने के तरीके में काम कर रहे हैं. कैसे प्रणाली संरचित है, इस पर निर्भर करता है, तो यह और भी व्यक्तियों के लिए फायदेमंद हो सकता है उन्हें सुलझाने के बजाय समस्याओं का दोहन कर सकते हैं.

पूरी प्रणाली को चुनौती देने के लिए एक निर्वासित, पृथक और पुरस्कार प्रणाली वितरित के लिए पात्र नहीं बनने का जोखिम है. कि कारण के लिए, लोगों को आम तौर पर बातें कर के पारंपरिक तरीके से चिपके रहते हैं, जब भी परंपरागत तरीके से गलत या अप्रासंगिक हो गया है. स्वीकृत नियमों के बाद सत्ता, धन और प्रसिद्धि के लिए तरीका है, भले ही वह समाज की समस्याओं को हल करने का रास्ता नहीं है.

असत्यवत कमांडेंट्स

हमें एक दूसरे की ज़रूरत है: हमारा समय, हमारी प्रतिभा, हमारा ध्यान, हमारा प्यारयदि आप असत्यवत कमांडेंट्स रहते हैं, तो आप दुनिया बदल जाएगा. आप लोगों को प्यार, और अच्छा करते हैं, और सफल होने के लिए, और ईमानदार और स्पष्ट हो, और लगता है कि बड़ी और underdogs के लिए लड़ने के लिए, और निर्माण, और लोगों की मदद करने के लिए, और दुनिया को अपना सबसे अच्छा दे. जब आप उन चीजों को करने के लिए, आप लोगों, संगठनों, और आप के आसपास के समुदायों पर एक सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा. वे बदलने के लिए, आप बदल जाएगा, जाएगा और दुनिया को बेहतर करने के लिए बदल जाएगा.

मैं लोगों को दुनिया एक बेहतर जगह बनाने के लिए प्रोत्साहित असत्यवत कमांडेंट्स लिखा था. मैं मदद के लिए लोग अपने बहाने, उनकी मुश्किल अतीत, उनकी मुश्किल वर्तमान अतीत मिल चाहता था, इसलिए वे व्यक्तिगत अर्थ और मिल सकता है वैसे भी एक फर्क.

असत्यवत कमांडेंट्स लड़ाई चेकलिस्ट

1. लोग विसंगत, अनुचित, और आत्म केन्द्रित कर रहे हैं. वैसे भी उन्हें प्यार.

कौन सा तर्कसंगत, अनुचित, या आत्म-केंद्रित लोग मैं वैसे भी प्यार करने जा रहा हूँ?

2. यदि आप अच्छा करते हैं, लोगों को आप स्वार्थी गलत उद्देश्यों का आरोप लगा होगा. अच्छा भी है.

क्या अच्छी चीजें मैं करने जा रहा हूं, भले ही लोग मुझ पर स्वार्थी अनियंत्रित इरादों का आरोप लगाएंगे?

3. यदि आप सफल रहे हैं, तो आप झूठे दोस्तों और सच्चे दुश्मन जीत जाएगा. वैसे भी सफल हो.

मैं किस तरीके से सफल होने जा रहा हूं, भले ही मुझे पता है कि मैं झूठे दोस्तों और सच्चे दुश्मनों को जीत दूँगा?

4. अच्छा तुम आज कल भुला दिया जाएगा. अच्छा भी है.

क्या मैं करने के लिए प्रतिबद्ध हूँ, भले ही वे कल भूल जाएंगे?

5. ईमानदारी और वाक्य की स्पष्टता के लिए आप खुद को कमजोर बनाते हैं. ईमानदार और फ्रैंक वैसे भी हो.

किसके साथ, और किस बारे में, मैं ईमानदार होने जा रहा हूं, भले ही यह मुझे कमजोर बना देगा?

6. सबसे बड़े विचारों के साथ सबसे बड़ी छोटी पुरुषों और महिलाओं द्वारा पुरुषों और महिलाओं नीचे जा सकते हैं छोटी दिमाग के साथ गोली मार दी. वैसे भी बड़ा सोचो.

क्या बड़ा विचार मैं पीछा करने जा रहा हूँ, हालांकि यह छोटे पुरुषों और महिलाओं द्वारा गोली मार दी जाएगी?

7. लोग underdogs एहसान लेकिन केवल शीर्ष कुत्तों का पालन करें. वैसे भी कुछ underdogs के लिए लड़ो.

मैं कौन से दलितों के लिए लड़ने जा रहा हूं?

8. क्या आप खर्च रातोंरात साल इमारत नष्ट हो सकता है. वैसे भी बनाएँ.

क्या मैं निर्माण करने जा रहा हूँ, भले ही यह रात भर नष्ट हो सकता है?

9. लोग वास्तव में मदद की जरूरत है, लेकिन तुम पर हमला यदि आप उन्हें मदद कर सकते हैं. वैसे भी लोगों की मदद करें.

मैं कौन मदद करने जा रहा हूँ, भले ही वे मुझ पर हमला कर सकते हैं?

10। दुनिया का सबसे अच्छा तुम दे और आप दांतों में लात मारी हो जाएगा. दुनिया का सबसे अच्छा तुम वैसे भी दीजिए.

क्या मैं हमेशा दुनिया को अपना सर्वश्रेष्ठ देने के लिए प्रतिबद्ध हूं, भले ही मैं दांतों में लात मारी हो?

इतनी कई समस्याओं को हल करने के लिए है, इसलिए कई अवसरों को जब्त - ऐसी बहुत सी बातें है कि कर की जरूरत हैं. समस्याओं और अवसरों के कुछ इतना बड़ा है कि यह विश्वास करना कठिन हो कि एक व्यक्ति एक फर्क कर सकते हो सकता है लगता है. दुनिया अभी भी पागल है! और फिर भी, कुछ भी नहीं बेहतर मिलता है जब तक हम में से प्रत्येक के लिए एक अंतर बनाने का फैसला वैसे भी.

प्रकाशक की अनुमति के साथ पुनर्प्रकाशित,
नई विश्व पुस्तकालय, Novato, सीए. में © 2008.
www.newworldlibrary.com या 800 972 - 6657 ext. 52.

अनुच्छेद स्रोत

वैसे भी करो: विरोधाभासी कमांडमेंट्स जीते हुए निजी अर्थ और गहरी खुशी ढूंढना
द्वारा केंट एम. कीथ.

वैसे भी यह क्या द्वारा केंट एम. कीथडॉ। केंट कीथ ने एक पुस्तक के हिस्से के रूप में असंतोषीय कमांडमेंट्स को प्रकाशित किया, जिसने उन्होंने 1960 में छात्र नेताओं के लिए लिखा था जब वह हार्वर्ड में एक स्नातक थे। प्रतिकूल परिस्थितियों में अर्थ खोजने के लिए ये श्रेष्ठता ने अपने जीवन की अनदेखी भाषण, सलाह कॉलम, किताबें, संस्थाएं और दुनिया भर के घरों में अपना रास्ता बना लिया। वे कलकत्ता में मदर टेरेसा के बच्चों के घर की दीवार पर भी पाए गए थे। वैसे भी यह मत करो विरोधाभासी कमांडेंट्स के पीछे दृष्टि पर फैलता है।

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लेखक के बारे में

केंट एम. कीथकेंट एम. कीथ के लेखक है वैसे भी यह मत करो, यीशु ने यह वैसे भी क्या तथा वैसे भी: विरोधाभासी कमांडमेंट्स. वह राष्ट्रीय मीडिया में से प्रकट हुई है आज को न्यूयॉर्क टाइम्स. एक पूर्व वकील और विश्वविद्यालय के अध्यक्ष, वह एक अराजक दुनिया में व्यक्तिगत अर्थ खोजने पर एक लोकप्रिय वक्ता है. अपनी वेबसाइट पर है www.kentmkeith.com. उसे यह भी पर जाएँ www.paradoxicalcommandments.com.

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