सहस्त्राब्दी पीढ़ी, हमें बताया गया है, उनके बड़ों से काम करने के लिए एक अलग दृष्टिकोण है वे मूल्यों और नैतिकता के लिए प्रतिबद्ध संगठनों के लिए काम करना चाहते हैं, जहां सिर्फ मुनाफा बनाने के लिए एक उच्च उद्देश्य है
सर्वश्रेष्ठ सहस्राब्दी प्रतिभा को आकर्षित करने के इच्छुक व्यवसाय इसलिए प्राचीन आध्यात्मिक शिक्षाओं से कुछ पाठ सीख सकते हैं, जैसे बौद्ध धर्म के। दुनिया का चौथा सबसे बड़ा धर्म उच्च अर्थ प्राप्त करने और उसके मार्ग का अनुसरण करने पर केंद्रित है मोक्ष - मुक्ति - छठी सदी के बाद से
संगठन, विशेष रूप से गैर-लाभकारी और धर्मार्थ क्षेत्र में, अपने कर्मचारियों को बौद्ध धर्म के सिद्धांतों के साथ प्रदर्शन को मापने के तरीके के रूप में संरेखित करके फिर से सक्रिय कर सकते हैं। इससे उत्पादकता में भी सुधार हो सकता है, आर्थिक गतिविधि का एक महत्वपूर्ण उपाय और जीवन स्तर का स्तर बढ़ सकता है।
ये हमारे निष्कर्ष थे अनुसंधान। हमने गैर-लाभकारी संगठनों से 63 अधिकारियों का साक्षात्कार लिया और पाया कि ज्यादातर लोगों ने अपने प्रदर्शन को मापने के लिए बस व्यापार दुनिया से प्रथाओं और रणनीतिक मॉडल आयात किए। दुर्भाग्य से, यह अधिकतम लाभ से प्रेरित एक विश्व है, जो इन संगठनों के अंतर्निहित प्रयोजनों के खिलाफ है।
जुड़ा हुआ और सक्रिय
बहुत पढ़ाई ने स्थापित किया है कि ज्यादातर कर्मचारी पैसे से ही प्रेरित नहीं होते हैं, जबकि गाजर और छड़ी के दृष्टिकोण, जो इनाम और सजा को मिलाते हैं, पुराना है। कर्मचारी सगाई है अब प्रबंधकों के लिए अंतिम लक्ष्य और यह सिर्फ नौकरी की संतुष्टि से ज्यादा शामिल है
ऐसा हो सकता है कि कोई व्यक्ति नौकरी के साथ पूरी तरह से संतोष व्यक्त करता है और फिर भी इसमें शामिल नहीं है। इसके बजाय, सगाई मिल जाती है जहां कार्य अवशोषित हो रहा है, और जिनके कर्मचारियों को स्वाभाविक रूप से समर्पित माना जाता है; काम है कि एक में लपेटा जाता है और द्वारा energized है। व्यस्त कर्मचारियों को कर्तव्य के कॉल से परे जाने और वास्तव में व्यवसाय चलाने के लिए तैयार हैं; वे दिखाते हैं क्योंकि वे चाहते हैं, इसलिए नहीं क्योंकि उन्हें करना है
कुछ लोग सोच सकते हैं कि आध्यात्मिकता और व्यवसाय को एक साथ मिश्रित नहीं किया जाना चाहिए, लेकिन दोनों समाज और लोगों के जीवन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उन्हें परस्पर निर्भरता के रूप में देखा जाना चाहिए आध्यात्मिक अनुशासन स्थायी कर्मचारी सगाई प्राप्त करने के लिए तकनीकों में अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं जो हर किसी के लिए खोज कर रहे हैं। बहुत कम से कम, प्राचीन ज्ञान यह समझने के लिए कुछ सबक दे सकता है कि आपके जीवन में उच्च अर्थ की तलाश करने और हासिल करने का क्या अर्थ है।
एक अलग फोकस
यह संभवतः गैर-लाभकारी संगठनों में भी अधिक लागू होता है। कई गैर-लाभ मानक प्रदर्शन उपायों का उपयोग करते हैं, जो परंपरागत संगठनों की मदद करने के लिए तैयार किए गए हैं, लागत कम करने के दौरान राजस्व को अधिकतम करते हैं। निष्पादन माप के उपयोग के लिए प्रदान की गई रसीद आमतौर पर भी एक व्यावसायिक है, यह सुझाव देते हुए कि माप केवल दक्षता और प्रभावशीलता का समर्थन करता है।
यह उनके नैतिक और उदार आयामों को अस्पष्ट कर सकता है। इसके बजाय डेटा को समझने पर ध्यान दिया जाता है जैसे वितरित किए गए उत्पादों की संख्या, या सेवा के आंकड़ों में कितनी रेटिंग है। दिए गए मानदंडों पर उच्चतम स्कोर करने के लिए कर्मचारियों को अपनी क्षमता के लिए पुरस्कृत किया जाता है हालांकि इनमें से कोई भी स्वाभाविक रूप से गलत नहीं है, इसका मतलब है कि चर्चा और ध्यान पैसे के प्रति धकेल दिया जाता है।
इस बीच, समृद्ध सामाजिक संपर्क, विश्वास, और सकारात्मक, लेकिन असहनीय, कहानियों का कोई ध्यान नहीं है और अनपढ़ नहीं है। कर्मचारी अपने संगठन में विश्वास करने में बेहतर होगा यदि यह स्पष्ट हो जाता है कि उनके प्रदर्शन के कारण सामाजिक जुड़ाव के चलते हैं और सामाजिक मूल्य पैदा करते हैं।
हमारे शोध में पाया गया कि आध्यात्मिक दर्शन इसको प्रदान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, बौद्ध धर्म अपने अनुयायियों को अपने कार्यों के लिए ज़्यादा व्यक्तिगत ज़िम्मेदारी लेने के लिए सिखाता है, जहां एक स्वस्थ टुकड़ी जहां आवश्यक होता है, और उनके कार्यों के एक संपूर्ण दृष्टिकोण को गले लगाता है।
इसमें शामिल हो सकते हैं कि सामाजिक रूप से जुड़े और जागरूक कर्मचारी हैं, लेकिन उनकी उद्यमी जागरूकता भी है जोखिम लेने और नवाचार इन संगठनों के लिए महत्वपूर्ण हैं ताकि कर्मचारियों को उठने के अवसरों का मूल्यांकन और शोषण करने के लिए सावधानी बरतनी चाहिए।
यह वित्तीय अर्थ पर भी लागू होता है - पैसा कैसे खर्च किया जाता है, लेकिन यह भी कहां से आता है लक्ष्यों और गतिविधियों के लिए आध्यात्मिक तर्कसंगत व्यावसायिक लोगों को पूरक कर सकते हैं। गैर लाभ वाले क्षेत्र में अधिकांश कर्मचारी लोगों की मदद करना चाहते हैं और यही वह इस उद्योग में काम करने के लिए प्रेरित करता है, अक्सर कम पैसे के लिए।
सबूत यह भी सुझाता है संगठनों के भीतर आध्यात्मिकता को गले लगाने से बेहतर निर्णय लेने, बढ़ी रचनात्मकता, कम अनुपस्थिति और अधिक भावनात्मक नियंत्रण हो सकते हैं।
बौद्ध सिद्धांत न सिर्फ लाभ के लिए हैं, फिर भी आध्यात्मिक सिद्धांत जैसे उच्च अर्थ, जागरूकता (स्वयं और पर्यावरण) और जुड़ाव (एक समुदाय से संबंधित) अन्य क्षेत्रों में प्रासंगिक होने की संभावना है, खासकर अगर निगम अपने कर्मचारियों को फिर से जुड़ना और पुन: सक्रिय करना चाहते हैं।
कई कंपनियां पहले से ही कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी कार्यक्रमों, कॉर्पोरेट स्वयंसेवा, और स्थिरता लक्ष्यों के साथ में डब रही हैं। कई बड़ी कंपनियों, जैसे Google और खुदरा लक्ष्य, इन लाभों में से कुछ काटना करने के लिए पहले से ही आध्यात्मिक-सूचित तरीकों को अपना रहे हैं। लेकिन प्रबंधन के तरीके जैसे प्रदर्शन को मापने के लिए गहरी इच्छा के साथ पकड़ा नहीं गया है, जो कई कर्मचारियों के पास हो सकते हैं। हम सिर्फ अपने काम से अधिक अर्थ और अधिक उत्पादकता को कैसे प्राप्त कर सकते हैं, इसकी सतह को खरोंच कर रहे हैं।
लेखक के बारे में
हेली ए बीयर, प्रदर्शन और जिम्मेदारी के सहायक प्रोफेसर, वारविक बिजनेस स्कूल, यूनिवर्सिटी ऑफ वारविक और एडवर्ड गैम्बल, लेखा के सहायक प्रोफेसर, मोंटाना स्टेट यूनिवर्सिटी
यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.
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