5 तरीके व्यवसाय एक अधिक संतुलित भविष्य में योगदान कर सकते हैं

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कोरोनोवायरस महामारी वैश्विक सरकारों और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के बीच समन्वय में बहुत वास्तविक खामियों को उजागर करती है, जिनमें से कई पहले से थीं जनता के विश्वास के निम्न स्तर। निजी क्षेत्र से जिम्मेदार नेतृत्व की जरूरत पहले से कहीं ज्यादा है। जिस तरह से व्यापार जगत के नेताओं ने जवाब दिया है, वह हमारे उत्तर-कोरोनावायरस दुनिया की स्थिति पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालेगा।

2020 के अनुसार, नियोक्ता इस संकट के दौरान सरकार और मीडिया पर सबसे भरोसेमंद संस्थान हैं एडेलमैन ट्रस्ट बैरोमीटर। अधिकांश जनता उम्मीद करती है कि व्यवसाय अपने कर्मचारियों और स्थानीय समुदाय की रक्षा के लिए संचालन को अनुकूलित करेगा। और, कई सरकारों ने व्यवसायों को महत्वपूर्ण सहायता प्रदान की है, अब उनके नेताओं के लिए कदम उठाने और जिम्मेदारी से कार्य करने का समय है।

एक ऐसी दुनिया में जहां अल्पकालिक बाजार का प्रदर्शन अक्सर निर्णय लेने को प्रेरित करता है, कुछ व्यवसाय पहले से ही चीजों को करने के एक नए तरीके के लिए प्रतिबद्ध हैं। चलते - चलते शेयरधारक प्रधानता से परे, वे संभावित समाधानों में सभी हितधारकों को शामिल करके हमारी अर्थव्यवस्थाओं में असंतुलन को संबोधित कर रहे हैं: आपूर्तिकर्ताओं, भागीदारों, कर्मचारियों और नियामकों। उदाहरण के लिए, BlackRock, दुनिया का सबसे बड़ा निवेश प्रबंधक है इस दृष्टिकोण पर स्विच किया गया और अपने व्यवसाय के केंद्र में स्थिरता रखी।

यहां पांच तरीके जिम्मेदार व्यवसाय अधिकारी हैं जो उनके साथ जुड़ सकते हैं और एक अधिक संतुलित पोस्ट-कोविद दुनिया में योगदान कर सकते हैं।

1. आपूर्ति श्रृंखलाओं को अधिक स्थानीय बनाएं

हाल के दशकों में व्यवसायों ने दक्षता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया है। लागत बचाने और अधिक सुव्यवस्थित होने के लिए, निर्माताओं ने कुछ देशों में मुट्ठी भर आपूर्तिकर्ताओं पर अपने कार्यों को केंद्रित किया है। इन वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं ने बचत पैदा की और मुनाफे को बढ़ाया जब सभी सुचारू रूप से चल रहे थे। लेकिन कोरोनोवायरस महामारी से व्यवधान अपार रहा है।

उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य उद्योग में, 80% के बारे में अमेरिकी दवाओं में उपयोग किए जाने वाले बुनियादी घटकों की चीन और भारत से आते हैं। आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों का प्रभाव भीषण रूप से स्पष्ट होता है हाथ sanitiser की कमी तथा चेहरे का मास्कसहित स्वास्थ्य कर्मचारियों के लिए। यूरोप का सामना इसी तरह के मुद्दे.

भविष्य के बाजारों को अपने संचालन को फिर से शुरू करने से लाभ होगा, जिन्हें पहले विदेशों में घर ले जाया गया था। लचीलापन एक मॉडल के माध्यम से दक्षता को प्रभावित करेगा जहां विनिर्माण वैश्विक शिपमेंट पर निर्भर होने के बजाय खपत के स्थानों के करीब लाया जाता है।


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अन्य प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण करके कंपनियां ज्ञान की अर्थव्यवस्था से आने वाले अवसरों का दोहन कर सकती हैं, जो पैमाने में खोए हुए लोगों के लिए क्षतिपूर्ति करती हैं।

2. अंतरराष्ट्रीय स्तर पर सहयोग करें

अधिक क्षेत्रीय और स्थानीय स्वायत्तता का मतलब अंतरराष्ट्रीय सहयोग की समाप्ति नहीं होना चाहिए। प्रणालीगत चुनौतियों में, अनपेक्षित परिणामों से बचने के लिए सहयोग सबसे अच्छा तरीका है।

जैसा कि देशों को लगता है कि दुनिया भर में लोकलुभावनवाद और अधिनायकवाद के उदय को दर्शाता है, व्यवसायों को सार्वजनिक-निजी भागीदारी के माध्यम से सामूहिक कार्रवाई और सहयोगात्मक नेतृत्व के लिए अपनी सरकारों को बुलाना चाहिए। वास्तव में, के अनुसार Edelman, नागरिकों को उम्मीद है कि व्यवसायों और राज्यों को संकट से निपटने और अपने स्वास्थ्य और आर्थिक प्रभावों को सीमित करने के लिए सहयोग करना चाहिए।

3. धुरी और सामाजिक उद्देश्य प्रदर्शित करता है

बहुत सारी आवश्यक चिकित्सा उपकरण प्रदान करने के लिए कई कंपनियां अपने परिचालन को बदलकर समाज के लिए अपने मूल्य का प्रदर्शन कर रही हैं। एलवीएमएचलक्जरी समूह, जो लुई विट्टन और क्रिश्चियन डायर जैसे ब्रांडों का मालिक है, ने संसाधन बाधाओं के साथ फ्रांसीसी अस्पतालों के लिए हैंड सैनिटाइटर का उत्पादन करने के लिए अपने सौंदर्य प्रसाधन निर्माण सुविधाओं में से कुछ को अनुकूलित किया है। कपड़े के खुदरा विक्रेता ज़ारा अपने कारखानों का उपयोग कर रहे हैं मास्क और अस्पताल के गाउन बनाने के लिए। सौंदर्य प्रसाधन फर्म Nivea मेडिकल-ग्रेड कीटाणुनाशकों की ओर मुड़ रही है।

ये कदम कंपनियों की तेजी को सुधारने की क्षमता की गवाही देते हैं क्योंकि वे अपने आसपास के समाज के साथ तालमेल रखते हैं।

5 तरीके व्यवसाय एक अधिक संतुलित भविष्य में योगदान कर सकते हैं हैंड सैनिटाइजर और फेस मास्क उच्च मांग में हैं। Shutterstock

4. अपने लोगों की रक्षा करें

व्यवसाय अपने सबसे कमजोर कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के लिए कोरोनोवायरस महामारी के आर्थिक प्रहार को नरम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, गूगल एक वैश्विक स्थापित किया COVID-19 फंड यदि वे कोई भी लक्षण है, तो सभी अस्थायी कर्मचारियों और विक्रेताओं को भुगतान किए गए बीमार छुट्टी लेने में सक्षम बनाते हैं, या वे काम में नहीं आ सकते क्योंकि वे अलग हैं। स्टारबक्स इसका विस्तार किया है मानसिक स्वास्थ्य लाभ स्टाफ को व्यक्तिगत, गोपनीय मानसिक स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करना। VF कॉर्पवैन, नॉर्थ फेस और अन्य के पीछे कपड़े के खुदरा विक्रेता, अस्थायी रूप से सभी स्टोरों को बंद करते समय कर्मचारियों को भुगतान करना जारी रखते हैं।

कंपनियां जो संकट के दौरान अपने कर्मचारियों को रखने के लिए खर्च कर सकती हैं, एक बार चीजों के घटने के बाद तेजी से वापस उछालने के लिए तैयार हो जाएंगी।

5. एक हरे रंग की वसूली को बढ़ावा देना

हमेशा की तरह व्यवसाय में वापस लौटने के बजाय, कंपनियों को भविष्य में अन्य संभावित स्वास्थ्य संकटों पर विचार करना चाहिए, जो हमारे पारिस्थितिक तंत्र के निरंतर हस्तक्षेप या जलवायु परिवर्तन से उत्पन्न हो सकते हैं। एक संकट पिछले तरीकों से पैच अप करने के बजाय चीजों को पुनर्विचार करने का एक अवसर है।

महामारी के बाद में, हरित प्रौद्योगिकी, नवीकरणीय ऊर्जा और प्राकृतिक अवसंरचना के आसपास हमारी अर्थव्यवस्थाओं के एक निर्णायक सुदृढीकरण द्वारा विकास को और अधिक कुशल और लचीला कम-कार्बन अर्थव्यवस्थाओं को विकसित करने के लिए पुन: लॉन्च किया जा सकता है।

हालांकि हाल के वर्षों में व्यापार के लिए एक बहु-हितधारक दृष्टिकोण की ओर आंदोलन बढ़ गया है, कोरोनावायरस महामारी एक सचेत मानसिकता परिवर्तन का अवसर पैदा करता है। जिम्मेदार व्यापारिक नेता इस क्षण को एक सामाजिक लेंस का उपयोग करने के अवसर के रूप में पहचानेंगे जो स्थिरता में योगदान देता है और लंबी अवधि में सभी को बेहतर बनाता है।वार्तालाप

के बारे में लेखक

स्टीफन JG Girod, रणनीति और संगठनात्मक डिजाइन के प्रोफेसर, इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट फॉर मैनेजमेंट डेवलपमेंट (IMD) और नतालिया ओलेनेक, स्थिरता के प्रमुख, इंटरनेशनल इंस्टीट्यूट फॉर मैनेजमेंट डेवलपमेंट (IMD)

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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