निजीकरण एक ऐसी नीति है जो लगातार असफल हो गई है लेकिन राजनीतिक अभिजात वर्ग के द्वारा बेईमानी से धक्का दे दिया गया है। यह थोड़ा आश्चर्य की बात है कि मतदाता प्रतिक्रिया में लोकलुभावनवाद के लिए बदल रहे हैं।

"निजीकरण" एक ऐसा शब्द है, जिसमें अनेक नीतियां शामिल हैं सरकार के एजेंसियों के लिए आईटी समर्थन जैसे सेवाओं की आउटसोर्सिंग जैसे सरकारी व्यवसाय उद्यमों जैसे मेडबैंक निजी की पूरी बिक्री से ये सीमाएं

ऑस्ट्रेलिया की तरह एक मिश्रित अर्थव्यवस्था में, सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों की सीमाएं लगातार जा रहे हैं। वांछनीयता या अन्यथा निजीकरण के मामले में केस-बाय-केस आधार पर मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

हालांकि, आखिरी 25 वर्षों के लिए ऑस्ट्रेलियाई नीति पर आधिकारिक बोलने वाली आशंका ने अनुमान लगाया है कि निजीकरण हमेशा और हर जगह वांछनीय है। निजीकरण के कई असफलता ने सबसे साधारण ऑस्ट्रेलियाई लोगों का नेतृत्व किया है विपरीत निष्कर्ष निकालना.

यह ऑस्ट्रेलियाई प्रतियोगिता और उपभोक्ता आयोग (ACCC) के अध्यक्ष भी कुछ है, रॉड सिम्स, अब पूछताछ कर रहा है। ऑस्ट्रेलिया में बुनियादी ढांचे के निजीकरण की सिम्स की आलोचना एक पुराना है; कि प्रतियोगिता के अभाव में, एक निजी एकाधिकार के साथ एक सार्वजनिक एकाधिकार की जगह समाज से भी बदतर हो सकता है

उदाहरण के लिए, सिम्स के अनुसार, न्यू साउथ वेल्स में पोर्ट बॉटनी और पोर्ट केम्बला को एक साथ निजीकरण किया गया था, जबकि विक्टोरिया में मेलबोर्न पोर्ट ने निजीकरण किया था अन्य बंदरगाहों से प्रतियोगिता सीमित। परिणाम, आश्चर्यजनक रूप से, आरोपों में बड़ी वृद्धि हुई थी।

निजीकरण का एक और उदाहरण गलत हो गया है, यह लाभ-मुनाफे व्यावसायिक शिक्षा का सार्वजनिक धन है। यह द्विदलीय नीति विक्टोरिया में ब्रंबी और बैलीय सरकारों और हॉवर्ड सरकार के साथ-साथ शुरू हुई।

निजी प्रदाताओं से प्रतियोगिता के लिए राज्य-वित्त पोषित टीएईएफई प्रणाली को खोलने का मुख्य उद्देश्य था। राष्ट्रीय स्तर पर, एचईसीएस प्रणाली को लाभ-प्रदाताओं के लिए लाभ-सहायता के माध्यम से बढ़ा दिया गया था। इसका असर कम से कम लागतों को रखते हुए, संभव के रूप में कई छात्रों के नामांकन के लिए मजबूत प्रोत्साहन देना था

बोगुस पाठ्यक्रमों का प्रसार और आक्रामक विपणक उन छात्रों को नामांकित करते हैं जिनके पाठ्यक्रमों को पूरा करने का कोई कम या कोई मौका नहीं था।

व्यावसायिक शिक्षा निजीकरण की व्यापक विफलता अब सार्वभौमिक रूप से मान्यता प्राप्त है। इस योजना के लिए जिम्मेदार संघीय मंत्रियों, ल्यूक हार्सेयुकर और साइमन बर्मिंघम, प्रणाली में समस्याओं की प्रतिक्रिया के लिए श्रम की विफलता की अपनी निंदा में जोरदार रहे हैं। लेकिन उनके सुधार अप्रभावी रहे हैं.

फिर भी इस सब के बावजूद, निजीकरण के लिए दबाव बढ़ गया है। बेयर्ड सरकार टीएएफई निजीकरण के साथ आगे बढ़ रही है इसी तरह की चालें हैं अन्य राज्यों में हो रहा है.

लाभप्रद शिक्षा की विफलता ऑस्ट्रेलिया तक सीमित नहीं है। अमेरिका में लाभकारी शिक्षा एक आपदा क्षेत्र रही है।

ऑस्ट्रेलिया में, प्राथमिक व्यापार मॉडल वंचित छात्रों के लिए सार्वजनिक वित्त पोषण प्रणाली का शोषण किया गया है। अमेरिकी सरकार लेखा कार्यालय पाया धोखाधड़ी और भ्रामक विपणन का व्यापक प्रमाण। ऑस्ट्रेलिया के रूप में, नियमों और कई को कसने के लिए प्रयास किए गए हैं लाभकारी कंपनियों के दिवालिया हो गए हैं, लेकिन कोई सबूत नहीं है कि समस्याएं हल हो गई हैं।

इसी तरह की कई समस्याएं अन्य मानव सेवाओं पर लागू होती हैं, जैसे कि अस्पताल लगभग हर ऑस्ट्रेलियाई राज्य ने अनुभव किया है इस क्षेत्र में निजीकरण या सार्वजनिक-निजी साझेदारी में असफल रहा.

सिम्स ने मानव सेवाओं में भी निजीकरण की आलोचना की, जो कि विशेष रूप से हड़ताली है क्योंकि मानव सेवाओं में लाभ के लिए प्रतिस्पर्धा की शुरुआत एक केंद्रीय सिफारिश थी प्रतिस्पर्धा नीति की हार्पर समीक्षा, जिसमें से एसीसीसी एक मजबूत समर्थक रहा है।

अब निजीकरण की असफल नीति के आगे बढ़ने का समय है। विशेष रूप से, हमें स्वास्थ्य और शिक्षा को सामाजिक निवेश के रूप में पहचानना चाहिए जो कि लाभकारी सट्टेबाजों को सौंपे नहीं जा सकते।

के बारे में लेखक

जॉन क्विगिन, प्रोफेसर, स्कूल ऑफ़ इकोनॉमिक्स, क्वींसलैंड विश्वविद्यालय

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

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