कोरोनवायरस वायरस कैसे बदल सकता है हम स्थायी रूप से कैसे काम करते हैं

कोरोनवायरस वायरस कैसे बदल सकता है हम स्थायी रूप से कैसे काम करते हैं अब जो कार्य कर्मचारी कर रहे हैं, उनमें से कई की कल्पना हफ्तों पहले भी नहीं की गई थी। लोग संकट प्रबंधक, स्वच्छता मॉनिटर और काम से घर-घर समन्वयक बन रहे हैं। (Unsplash) लिसा कोहेन, मैकगिल विश्वविद्यालय

कनाडा में लगभग दस लाख लोग पहले ही रोजगार बीमा के लिए आवेदन कर चुके हैं, और विश्लेषकों का अनुमान है कि कोरोनोवायरस संबंधी संयुक्त राज्य में बेरोजगार दावे तीन मिलियन से अधिक हो सकते हैं। कार्य और श्रमिकों पर COVID -19 के कई प्रभावों में से केवल एक नौकरी हानि है।

ये प्रभाव चल रही तेजी से परे कैस्केड करते हैं घर से काम करने की क्रिया। इन परिवर्तनों में से कुछ महामारी से परे अच्छी तरह से जारी रह सकते हैं। COVID-19 और इसके प्रभाव को रोकने के लिए किए जा रहे उपायों के बीच, कई कर्मचारी न केवल अपना काम कर रहे हैं, बल्कि अपनी घरेलू दिनचर्या को भी बदल रहे हैं।

कोरोनावायरस उन कार्यों को समाप्त कर रहा है जो कुछ कर्मचारी सामान्य रूप से करते हैं। कोई परामर्श करने के लिए कोई ग्राहक नहीं हैं, कोई यात्रा करने के लिए यात्राएं नहीं हैं, कोई छात्रों को पढ़ाने के लिए नहीं है, प्रदर्शन करने और व्यवस्थित करने के लिए कोई कार्यक्रम नहीं है, कोई उत्पाद वितरित करने के लिए, कोई नया डेटा इनपुट करने के लिए नहीं है।

पदों को खत्म करना इस पारी की एक संभावित प्रतिक्रिया है। कर्मचारियों के लिए एक और उनके प्रबंधकों और सहकर्मियों के साथ मिलकर काम को पुनर्व्यवस्थित करने और विभिन्न जिम्मेदारियों को लेने के लिए है।

अब जो कार्य कर्मचारी कर रहे हैं, उनमें से कई की कल्पना हफ्तों पहले भी नहीं की गई थी। लोग संकट प्रबंधक, स्वच्छता मॉनिटर और काम से घर-घर समन्वयक बन रहे हैं।

कोरोनवायरस वायरस कैसे बदल सकता है हम स्थायी रूप से कैसे काम करते हैं कोरोनावायरस के प्रकोप के कारण एक स्पैनिश गली कीटाणुरहित है। (Unsplash)

इस बीच, सरकारी कार्यालयों, अस्पतालों, किराने की दुकानों के साथ-साथ आपूर्ति श्रृंखलाओं में जनता की नज़रों से बाहर निकलने वाले कर्मचारियों को काम करने के नए तरीके खोजने पड़ रहे हैं, जिससे उन्हें अब उन पेशेवर जिम्मेदारियों का सामना करने की अनुमति मिलती है, जिनका वे सामना करते हैं।


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स्टार्टअप्स पर गहरा असर दिखेगा

जबकि ये प्रभाव व्यापक हैं, वे छोटे उद्यमों में काम करने वाले लोगों और विशेष रूप से स्टार्टअप्स में अधिक चरम होने की संभावना रखते हैं। वित्तीय बाजारों में कोरोनोवायरस-ईंधन की गिरावट के बाद, स्टार्टअप निवेशक नए दबावों का सामना कर रहे हैं और वे उन उद्यमियों को दे रहे हैं जिन्हें वे फंड कर रहे हैं।

एक स्टार्टअप के सीईओ मैं अध्ययन कर रहा हूँ उनके मुख्य निवेशक द्वारा लागत में 50 प्रतिशत की कमी लाने का निर्देश दिया गया है। वह एक भौतिक कार्यालय को भी बंद कर रहा है, उत्पाद के स्वामित्व को ले रहा है, प्रमुख पदों पर लोगों को प्रेरित करने और बनाए रखने के लिए काम कर रहा है और सामाजिक सामंजस्य की कुछ भावना पैदा करता है, सभी एक बाजार के लिए बिक्री रणनीति का मानचित्रण करते हुए जो निरंतर प्रवाह में है।

वह घर से स्कूल के दो छोटे बच्चों की मदद करते हुए यह सब कर रहा है। उनके दिनों में महामारी से पहले कभी भी पूर्वानुमान नहीं था लेकिन यह एक नए चरम का प्रतिनिधित्व करता है।

कोरोनवायरस वायरस कैसे बदल सकता है हम स्थायी रूप से कैसे काम करते हैं कुछ श्रमिक महामारी के दौरान अपने बच्चों को नौकरी पर रखते हुए घर-घर शिक्षा दे रहे हैं। (एनी स्प्रैट / अनस्प्लैश)

COVID-19 के कारण इस स्टार्टअप का परिचालन बदलाव सीईओ की नौकरी के साथ समाप्त नहीं हुआ है। उनके स्टार्टअप के कर्मी कई तरह से तैयार किए गए हैं। वैश्विक स्तर पर फैले तीन कार्यालयों और मौजूदा नीति से जो घर से कभी-कभार काम को प्रोत्साहित करती है, वीडियो-कॉन्फ्रेंसिंग और रिमोट का काम कोई नई बात नहीं थी।

लेकिन अब उनके सभी शेष कर्मचारी अपनी कार्य आदतों को बदल रहे हैं क्योंकि वे यह पता लगाते हैं कि आमने-सामने की नौकरी के साक्षात्कार और अनौपचारिक संपर्क जैसी प्रथाओं को कैसे दोहराया जाए।

अब क्या?

इसी तरह, अधिक स्थापित संगठनों के कर्मचारी भी अपनी कार्य दिनचर्या बदल रहे हैं। एक ऑर्केस्ट्रा के कलात्मक सह-संयोजक मुझे पता है कि एक कंसर्ट सीरीज़ के लिए लॉजिस्टिक प्रबंधन के लिए 90-घंटे के हफ्तों में लगभग खाली स्लेट के लिए रसद का प्रबंध किया गया था, इस बारे में थोड़ा निश्चितता के साथ कि अब उसे क्या काम करना चाहिए।

उसने सप्ताह के संगीत समारोहों की व्यवस्था शुरू कर दी और फिर पुन: एकत्रित हो गई। वह संगीत कार्यक्रमों की अगली लहर पर काम करने के लिए शिफ्ट हो गई लेकिन जल्द ही रद्द कर दिया गया। वह फिर अगले साल की प्रोग्रामिंग के लिए योजना बनाने के लिए चली गई लेकिन अभी भी उसके घंटों को भरने के लिए पर्याप्त नहीं था।

अंत में, उसने लघु अनुवाद और संपादन के साथ विपणन विभाग की मदद करने के लिए अपनी सेवाओं की पेशकश की, और एक सिम्फोनिक-कंपोजिशन प्रतियोगिता शुरू करने के प्रयासों पर दोगुनी हो गई, जो उन कलाकारों की मदद करेगा जिनकी जीविका कोरोनोवायरस से चोट लगी है।

मेरे अपने विश्वविद्यालय के भीतर, अन्य विद्यालयों की तरह, निर्देश एक व्यक्ति-कक्षाओं से दूरस्थ प्रारूप में चले गए हैं। तरंग प्रभाव दूरगामी होते हैं।

प्रशिक्षक सामग्रियों को परिवर्तित करने के लिए चिल्ला रहे हैं, सीखने के विशेषज्ञ संक्रमण को कम करने के लिए कार्य बलों और कार्यशालाओं का नेतृत्व कर रहे हैं और अधिक दूरस्थ-शिक्षण अनुभव वाले प्रशिक्षक उन लोगों का उल्लेख कर रहे हैं जिनके पास कोई नहीं है।

इस बीच, शोधकर्ता घर से अपने शोध करने के तरीके खोजने के लिए काम कर रहे हैं।

पुनर्निर्माण का काम

अनुसंधान सुझाव देता है कि मक्खी पर कार्य संरचनाएं बनाना असामान्य नहीं है। विभिन्न अप्रत्याशित घटनाएं - नई प्रौद्योगिकियां, विनियम, श्रम विवाद - और अधिक भाग लेने वाले आश्चर्य और समस्याएं काम के पुनर्गठन के लिए अवसर प्रदान करती हैं। लेकिन उन घटनाओं को स्पष्ट निर्देशों के साथ पैक नहीं किया जाता है कि उस कार्य को कैसे संरचित किया जाना चाहिए।

इन झटकों के बाद, दुकान के फर्श पर, लैब बेंच पर या सी-सूट में काम को फिर से व्यवस्थित करने के लिए हाथापाई होती है, और कभी-कभी वे पुनर्व्यवस्थाएं स्थायी हो जाती हैं।

उदाहरण के लिए, मेरे शोध में मैं दिखाता हूं कि नई स्वचालित डीएनए अनुक्रमण तकनीक की शुरुआत के बाद, प्रयोगशालाओं की एक श्रृंखला में विभिन्न पैटर्नों में काम किया गया, क्योंकि नए उपकरण दैनिक उपयोग किए गए मॉडल काम की व्यवस्था के लिए उपयोग किए जाते हैं।

कोरोनोवायरस पुनर्गठन करने के लिए एक और आवश्यकता प्रदान कर रहा है कि हम कैसे काम करते हैं। यह देखा जाना चाहिए कि कार्य कब और कैसे निपटेंगे, और क्या ये परिवर्तन श्रमिकों को चोट पहुंचाएंगे या मदद करेंगे।वार्तालाप

के बारे में लेखक

लिसा कोहेन, एसोसिएट प्रोफेसर, बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन, मैकगिल विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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