बेरोजगारी के उच्च स्तर के साथ आर्थिक सुधार आएगा: सरकारों को कैसे जवाब देना चाहिए?

बेरोजगारी के उच्च स्तर के साथ आर्थिक सुधार आएगा: सरकारों को कैसे जवाब देना चाहिए? Shutterstock / Lightspring

दो प्रमुख कारक कोरोनोवायरस के आर्थिक परिणामों को पिछले संकटों से अलग करते हैं। एक है रोजगार में विनाशकारी गिरावट इतने कम समय में। दूसरा अविश्वसनीय रूप से तेज डिजिटल परिवर्तन है जिसने समाज के काम करने और उपभोग करने के तरीके को बदल दिया है।

इस नए डिजिटल परिदृश्य में, साथ ही साथ घर के कामकाज में व्यापक बदलाव, ई-कॉमर्स का पुनरुत्थान और यहां तक ​​कि स्वास्थ्य सेवा का दूरस्थ प्रावधान रोजमर्रा की जिंदगी के तथ्य बन गए हैं। वास्तव में, ज्यादातर कंपनियों के तेजी से डिजिटलीकरण का श्रेय संबंधित नहीं है व्यापारिक नेताओं के साथ - लेकिन कोविद -19 के आगमन के लिए।

वर्तमान लॉकडाउन से किसी भी निकास से इस डिजिटल परिवर्तन के कुछ विपरीत होने की संभावना है, लेकिन यह सब नहीं। और जो हुआ है उसका अभूतपूर्व पैमाना लंबे समय तक रोजगार के स्तर पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालेगा - यहां तक ​​कि अर्थव्यवस्थाओं का पुनर्निर्माण भी।

वास्तव में, कमजोर रोजगार वृद्धि पिछले आर्थिक सुधारों की एक प्रमुख विशेषता रही है - एक घटना अर्थशास्त्री "बेरोजगार वसूली" कहते हैं। अमेरिका में, 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट के बाद, रोजगार के लिए छह साल लग गए अपने पूर्व-मंदी के शिखर पर वापस जाएं। 1991 की मंदी (खाड़ी युद्ध के बाद) और 2001 (डॉट-कॉम बबल क्रैश), बेरोजगारी के लंबे समय तक चलने वाले उच्च स्तर के साथ, देखा आर्थिक और सामाजिक परिणाम.

यूरोप में, 2008 के बाद रोजगार पर प्रभाव और भी नाटकीय था। इसकी वापसी के लिए यूरोपीय संघ को 11 साल लग गए 6.7% की पूर्व-संकट बेरोजगारी दर.

नौकरियों के बिना वसूली

सीधे शब्दों में कहें, ये बेरोजगार वसूली वैश्वीकरण और डिजिटलीकरण के मिश्रण के कारण हुई। प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में प्रगति करते हुए, अनिवार्य रूप से विनिर्माण नौकरियां उन्नत अर्थव्यवस्थाओं से सस्ते श्रम की पेशकश करने वाले गंतव्यों तक चलती हैं श्रम की जगह.

कोरोनावायरस के कारण होने वाले डिजिटल परिवर्तन के विशाल पैमाने पर अतीत की तुलना में किसी भी वसूली को और अधिक बेरोजगार बनाने की संभावना है।


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यह राजनेताओं को नीतियों को बनाने के कठिन कार्य के साथ छोड़ देता है जो इन प्रतिकूल प्रभावों का मुकाबला करेगा। उन्हें एक योजना के साथ आने की आवश्यकता होगी जो आर्थिक गतिविधि में संकुचन को उलट देती है, आय की असमानता को कम करती है (या कम से कम इसे खराब नहीं करती है) और सरकारी ऋण पर प्रभाव को कम करता है।

उस अंतिम बिंदु पर, यह ध्यान देने योग्य है कि ब्रिटेन में, आय का प्रतिशत के रूप में राष्ट्रीय ऋण 100% की ओर बढ़ने का अनुमान है - हालांकि मेरा मानना ​​है कि यह और भी अधिक है। 75 में यह आंकड़ा 2010% था - और व्यापक रूप से इसे अस्थिर रूप में देखा गया था।

हमारे हालिया शोध से पता चला है कि ट्रेड-ऑफ हैं इन तीन उद्देश्यों के बीच। उदाहरण के लिए, नीतियां जो अर्थव्यवस्था को उत्तेजित करती हैं और सरकारी ऋण को कम करती हैं, अक्सर श्रमिकों के (रिश्तेदार) खर्च पर व्यापार मालिकों को लाभान्वित करती हैं। लेकिन समाज में गरीबों की मदद करने वाली नीतियां सरकारी ऋण पर कम प्रभाव डालती हैं क्योंकि ये घर कम कर का योगदान करते हैं।

हमने यह भी पाया कि उच्च व्यय और कम कर हैं आर्थिक मंदी में विशेष रूप से प्रभावी। इसका कारण यह है कि घरों में किसी भी अतिरिक्त कमाई का खर्च होता है, जिससे अर्थव्यवस्था को तेजी से वापस उछालने में मदद मिलती है।

इसके अलावा, जब ब्याज दरें रिकॉर्ड निम्न स्तर पर होती हैं, तो हम जो कहते हैं उसके लिए एक संभावना है।राजकोषीय मुक्त लंच"। यही है, कर कटौती आय को इस हद तक बढ़ा सकती है कि अतिरिक्त कर राजस्व सरकारी खर्च में किसी भी प्रारंभिक वृद्धि के लिए भुगतान से अधिक हो।

बेरोजगारी के उच्च स्तर के साथ आर्थिक सुधार आएगा: सरकारों को कैसे जवाब देना चाहिए? यूके के चांसलर के लिए बड़े बदलाव करने का समय। Shutterstock / Cubankite

इसलिए एक बेरोजगार वसूली की संभावना को कम करने के लिए नीति को अर्थव्यवस्था में उत्पादन बढ़ाने और श्रम को काम पर रखने से सीमांत रिटर्न बढ़ाने के लिए देखना चाहिए।

उदाहरण के लिए, कॉर्पोरेट कर दरों में कटौती व्यावसायिक लाभ में सुधार करके मदद कर सकती है, हालांकि नियोक्ताओं के राष्ट्रीय बीमा योगदान में कटौती सीधे रोजगार के स्तर को संबोधित करने के लिए एक अधिक प्रभावी तरीका होगा।

इसके अलावा, जबकि कॉर्पोरेट कर में कटौती से आय में असमानता बढ़ सकती है (शेयरधारकों के लिए लाभांश बढ़ाकर) राष्ट्रीय बीमा योगदान कम करने से श्रम की मांग बढ़ेगी, जिससे रोजगार और मजदूरी दोनों बढ़ेंगे। सरकार बुनियादी ढांचे के खर्च में तेजी लाने, अर्थव्यवस्था की उत्पादक क्षमता में सुधार और लंबी अवधि के परिणामों को लक्षित करने वाले व्यय प्रोत्साहन प्रदान करने पर भी विचार कर सकती है।

कुल मिलाकर, अर्थव्यवस्था और रोजगार पर सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव एक पूर्ण संरचनात्मक सुधार से कर और व्यय नीति में आएगा। 2011 में ए व्यापक समीक्षा यूके की कर संरचना ने कई विसंगतियों और अक्षमताओं को उजागर किया, जिससे यह निष्कर्ष निकला कि प्रणाली "अक्षम, अत्यधिक जटिल और अक्सर अनुचित" थी।

तब से, कुछ छोटे बदलाव किए गए हैं, लेकिन ये अक्षमताएं और जटिलताएं बनी हुई हैं। अगर वास्तव में बोल्ड सुधारों को शुरू करने के लिए एक अच्छा समय था, तो यह अब है।वार्तालाप

के बारे में लेखक

गुलसीन ओज़कान, वित्त के प्रोफेसर, किंग्स कॉलेज लंदन; दाविद ट्रेज़िकैविकिकेज़, अर्थशास्त्र में व्याख्याता, लौघ्बोरौघ विश्वविद्यालय, और रिचर्ड मैकमैनस, अनुसंधान विकास निदेशक, अर्थशास्त्र में वरिष्ठ व्याख्याता, कैंटरबरी क्राइस्ट चर्च यूनिवर्सिटी

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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