4 तरीके आर्थिक संकट बेहतर के लिए चीजें बदल सकते हैं

4 तरीके आर्थिक संकट बेहतर के लिए चीजें बदल सकते हैं गैरी एल हैडर / शटरस्टॉक

लोगों को यह कहते हुए सुनना आम है कि पिछली सदी की विशेषता वाली भारी आर्थिक प्रगति का दौर खत्म हो चुका है। उस दशक में सुधार की तुलना में समृद्धि में गिरावट की संभावना अधिक है जो हमसे आगे है। प्रसिद्ध अर्थशास्त्री जॉन मेनार्ड कीन्स 1930 में ये शब्द लिखे आर्थिक संकट और अवसाद के समय में, लेकिन वे आज के लिए आसानी से लागू हो सकते हैं।

दुनिया एक बार फिर बुरी खबरों से घिर गई है। COVID-19 से हमारे मित्र या परिवार पीड़ित हो सकते हैं। कई को इस समय आर्थिक चिंता रहेगी। लेकिन जबकि बड़ी तस्वीर को देखना मुश्किल है, इतिहास दिखाता है कि यहां तक ​​कि सबसे बड़ी मंदी दिखाई देती है लंबी अवधि में छोटे ब्लिप्स की तरह.

1930 के दशक के महान अवसाद से असफलताओं के बावजूद, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद की मंदी, 1970 के दशक के तेल के झटके और 2007-09 के वित्तीय संकट, प्रति व्यक्ति वास्तविक जीडीपी 20 वीं शताब्दी और 21 वीं सदी में तेजी से बढ़ी। यदि इतिहास से कोई एक सबक मिलता है, तो वह यह है कि अर्थव्यवस्था फिर से उठेगी। बेरोजगारी कम होगी, वेतन में वृद्धि होगी, शेयर बाजार नई अभूतपूर्व ऊँचाइयों तक बढ़ेगा और हमारे कारखाने पहले से अधिक माल का उत्पादन करेंगे।

4 तरीके आर्थिक संकट बेहतर के लिए चीजें बदल सकते हैं डेटा में हमारी दुनिया, सीसी द्वारा

संकट अक्सर सकारात्मक बदलाव लाते हैं। उदाहरण के लिए, यूके सरकार COVID -19 लॉकडाउन के आर्थिक प्रभाव को कम कर रही है, जो कि व्यापक रूप से महान अवसाद के परिणामस्वरूप विकसित किए गए औजारों का उपयोग करके किया जाता है - ज्यादातर केन्स और उनके शिष्यों द्वारा। कट्टरपंथी परिवर्तनों को उत्प्रेरित करने वाले संकटों के इतिहास से हमारे चार पसंदीदा उदाहरण हैं।

1. WWI और कामकाजी महिलाएं

एक सदी से भी कम समय पहले, ब्रिटेन में महिलाओं को संपत्ति रखने, बैंक खाता खोलने या कानूनी या सिविल सेवा की नौकरी करने की अनुमति नहीं थी। प्रत्ययों ने सही विरोध किया था लेकिन ब्रिटिश समाज को सिद्धांत को अमल में लाने के लिए एक झटके की आवश्यकता थी। यह बड़ा झटका पहला विश्व युद्ध था।

1914 और 1918 के बीच अर्थव्यवस्था को चालू रखने के लिए एक मिलियन से अधिक महिलाएं कार्यबल में शामिल हुईं। उन्होंने कई नौकरियों में काम किया जो पहले उनके लिए खुले नहीं थे - कारखानों और दुकानों में, ड्राइवर के रूप में और यहां तक ​​कि पुलिस के लिए भी। उन्होंने स्टर्लिंग का काम किया, और अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में कम वेतन के लिए।


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कार्यबल में महिलाओं के कौशल और प्रतिभा को पहचानने वाली लंबी - और अभी भी चल रही - प्रक्रिया को तेज किया गया। पहली महिला सांसद, कॉन्स्टेंस मार्किएविक्ज़, 1918 में चुने गए थे। और 1919 में सेक्स डिस्किजन रिमूवल एक्ट पारित किया गया।

2. WWII और NHS

4 तरीके आर्थिक संकट बेहतर के लिए चीजें बदल सकते हैं एनएचएस आर्किटेक्ट एन्यूरिन बेवन 1948 में राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा के पहले दिन। स्वास्थ्य और जीवन विज्ञान संकाय लिवरपूल विश्वविद्यालय, सीसी द्वारा एसए

एक अन्य संकट, WWII, यूके नेशनल हेल्थ सर्विस (NHS) के निर्माण का उत्प्रेरक था। एनएचएस से पहले, जब किसी को चिकित्सा सेवाओं का उपयोग करने की आवश्यकता होती थी, तो उन्हें अस्पताल या एक निजी चिकित्सक को भुगतान करने की उम्मीद होती थी। युद्ध के प्रयास को सरकार द्वारा समर्थित चिकित्सा सेवाओं की आवश्यकता होने पर आधार बनाया गया था सभी के लिए उपलब्ध हो जाना.

युद्ध विनाश ने लोगों के कल्याण पर राष्ट्रीय वसूली एजेंडा का ध्यान केंद्रित किया और विरोध के बावजूद एनएचएस की स्थापना 1948 में की गई कुछ स्थानीय अधिकारियों और डॉक्टरों से भी। भले ही एनएचएस तब से कई परिवर्तनों से गुजरा है, फिर भी यह अपने संस्थापक सिद्धांतों के तहत काम करना जारी रखता है, जिन्हें सामान्य कराधान से वित्त पोषित किया जाना था और उपयोग के बिंदु पर सभी के लिए मुफ्त स्वास्थ्य सेवा प्रदान करें.

3. मंदी के बाद अधिक लोग विश्वविद्यालय जाते हैं

4 तरीके आर्थिक संकट बेहतर के लिए चीजें बदल सकते हैं शिक्षित कार्यबल अधिक उत्पादक हैं। Shutterstock

यह एक अच्छी तरह से स्थापित खोज मंदी और नौकरियों की कमी से वे अधिक लोगों को शिक्षा के क्षेत्र में ले जा सकते हैं, चाहे वे स्नातक या स्नातकोत्तर हों। महत्वपूर्ण रूप से, यह प्रगति बाद की पीढ़ियों में भी बनी हुई है - यदि आपके माता-पिता विश्वविद्यालय जाते हैं, तो आप हैं विश्वविद्यालय जाने की अधिक संभावना है.

एक अधिक शिक्षित कार्यबल अर्थव्यवस्था को अधिक उत्पादक, लाभदायक और बहुमुखी बनाता है। लेकिन वह इसका अंत नहीं है। उच्च शिक्षा का समाज के स्वास्थ्य, अपराध दर, चुनाव मतदान पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है और स्वेच्छा से.

4. डॉटकॉम बुलबुला और रचनात्मक विनाश

आर्थिक संकट अक्सर अकुशल या आउट-ऑफ-डेट संरचनाओं को छोड़ देते हैं। ऑस्ट्रियाई अर्थशास्त्री जोसेफ शम्पेटर ने जो कहा, उसके माध्यम से नई और स्वस्थ संस्थाएँ अपनी जगह पर उभरती हैं "सर्जनात्मक विनाश"। डॉटकॉम बबल के फटने से यहां एक बेहतरीन उदाहरण मिलता है।

2000 की शुरुआत में, नैस्डैक स्टॉक एक्सचेंज वर्षों के बाद दुर्घटनाग्रस्त हो गया ऑनलाइन कंपनियों के शेयर की कीमतें उभरता हुआ। कई अंडरपरफॉर्मिंग फर्मों ने बंद कर दिया है जो इंटरनेट और अनुकूल क्रेडिट और कर वातावरण के आसपास प्रचार पर आधारित था 1990s के अंत में। उसी समय, दुर्घटना ने ईबे, Google, अमेज़ॅन और अन्य तकनीकी कंपनियों के उदय को तेज कर दिया, जिससे उपभोक्ताओं के अरबों के व्यवहार में बदलाव आया।

4 तरीके आर्थिक संकट बेहतर के लिए चीजें बदल सकते हैं सर्जनात्मक विनाश। दा एंटीपिना / शटरस्टॉक

वर्तमान में अच्छी खबरें दुर्लभ हैं और मृत्यु और अनिश्चितता से ग्रस्त हैं। फिर भी हालात सुधरेंगे, और जल्द ही। स्वीकृत COVID-19 थेरेपी बाहर लुढ़केगी और कई अन्य विकसित किए जाएंगे। एकमात्र नुकसान जो पूर्ववत नहीं किया जा सकता है वह मानव जीवन का नुकसान है और इसके लिए हम सभी को अपने साथी नागरिकों की रक्षा करने की पूरी कोशिश करनी चाहिए।

इस बीच, आइए इस महामारी के सकारात्मक बदलाव के अवसरों के बारे में सोचें। मजबूत सार्वजनिक स्वास्थ्य, अनावश्यक आवागमन में कमी, कम प्रदूषण और अंतर्राष्ट्रीय दवा सहयोग हमारी दुनिया को बेहतर बना सकते हैं। तो वेतन बढ़ा सकते हैं, साथ ही मान्यता भी, प्रमुख कार्यकर्ताओं के लिए। यूके को भी दरार डालने के लिए वैश्विक स्तर पर नेतृत्व किया जा सकता है कर आश्रय और शुरू करो बड़े निगमों पर ठीक से कर लगाना। हर कोई इस महामारी को अच्छे के लिए एक अवसर में बदल सकता है - चलो सभी इसके लिए लड़ते हैं और वोट देते हैं।वार्तालाप

के बारे में लेखक

अलेक्जेंडर त्ज़ियामलिस, अर्थशास्त्र में वरिष्ठ व्याख्याता (एसोसिएट प्रोफेसर), शेफफील्ड हैलम यूनिवर्सिटी और Konstantinos लागोस, व्यापार और अर्थशास्त्र में वरिष्ठ व्याख्याता, शेफफील्ड हैलम यूनिवर्सिटी

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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