यह आपको लागत होगी 20 एक भारतीय मजदूर एक जीवित वेतन का भुगतान करने के लिए प्रति टी-शर्ट अधिक

यह आपको लागत होगी 20 एक भारतीय मजदूर एक जीवित वेतन का भुगतान करने के लिए प्रति टी-शर्ट अधिकमहाराष्ट्र, भारत में एक किसान कपास की खेती करता है। Shutterstock

अगर हम वास्तव में लोगों की रक्षा करने की परवाह करते हैं जो बनाते हैं चीजें जो हम पहनते हैं और उपयोग करते हैं, हमें गरीबी रेखा से ऊपर की आपूर्ति श्रृंखलाओं में श्रमिकों के लिए मजदूरी बढ़ाने की आवश्यकता है। हमारे शोध से पता चलता है कि इसके लिए केवल भारत में बने टी-शर्ट के लिए ऑस्ट्रेलियाई खुदरा मूल्य में 20 प्रतिशत वृद्धि की आवश्यकता है।

यह छोटी वृद्धि भारत में 225% तक मजदूरी उठा सकती है, जिससे आपूर्ति श्रृंखला में सबसे कमजोर श्रमिकों, जैसे कपास किसानों के लिए जीवित मजदूरी का अंतर बंद हो जाएगा। जीवित मजदूरी अंतर एक जीवित मजदूरी और के बीच का अंतर है वर्तमान मजदूरी.

जीवित मजदूरी एक श्रमिक और उनके परिवार के लिए एक सभ्य मानक के लिए आवश्यक आय है। यह श्रमिक को गरीबी रेखा से ऊपर उठाता है और भोजन और आश्रय जैसी बुनियादी जरूरतों को पूरा करने के लिए लागतों द्वारा परिभाषित किया जाता है। यह इन जरूरतों को पूरा करने के लिए प्रति सप्ताह काम के घंटे की संख्या को भी सीमित करता है।

एक जीवित मजदूरी है लंबे समय तक वकालत की संवेदनशील और शोषित श्रमिकों के समर्थन के लिए एक मार्ग के रूप में। विश्व भर में सभी श्रमिकों के 42% के बारे में असुरक्षित नौकरियों में हैं और कोई सामाजिक सुरक्षा नहीं है, 29% में बने रहे मध्यम से अत्यधिक गरीबी और 25 मिलियन लोगों के बारे में गुलामी.

अब हम जो भी सामान खरीदते हैं, उनमें से कई इसका हिस्सा होते हैं वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला। चूंकि 1980s जैसे श्रम-गहन उत्पादों का उत्पादन कपड़ा और जूते कम लागत वाले देशों में स्थानांतरित हो गया है।

लागत में कटौती अक्सर सबसे कमजोर सौदेबाजी की स्थिति वाले लोगों को प्रभावित करती है, जैसे कपास किसान - कपास की कीमतें एक पर रही हैं पिछले एक दशक में नीचे की ओर रुझान। इसे साकार किए बिना, कम कीमतों के लिए हमारी मांग अन्य देशों में कमजोर श्रमिकों को जीवित मजदूरी से कम पर काम करने का कारण बन सकती है।

हमारे शोध ने भारत में रहने वाले वेतन अंतराल की गणना की, क्षेत्र, लिंग, कौशल और रोजगार के प्रकार से टूट गया। उदाहरण के लिए, गुजरात में कपास के खेतों में रहने वाली महिला श्रमिक जीवित मजदूरी से नीचे 207% कमाती हैं। हरियाणा में कैज़ुअल महिला कामगारों का जीवन स्तर लगभग 34% है।


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भारत में कपास श्रमिकों के लिए मजदूरी के अंतर को बंद करने के लिए ऑस्ट्रेलिया में टी-शर्ट पर औसतन एक्सएनयूएमएक्स प्रतिशत मूल्य वृद्धि होगी। एक और पांच सेंट जोड़ने से जीवित मजदूरी का अंतर बंद हो जाएगा भारतीय कपड़ा मजदूर, और एजेंट की फीस में वृद्धि के लिए भी जिम्मेदार हैं, जो उत्पादन लागत का एक प्रतिशत है।

विशेष रूप से खेतों या कारखानों पर जीवित मजदूरी का अंतर बड़ा या छोटा हो सकता है, लेकिन गरीबी से बाहर परिधान आपूर्ति श्रृंखला में सभी भारतीय श्रमिकों को उठाने के लिए औसतन एक 20 प्रतिशत वृद्धि पर्याप्त होगी।

हम जीवित मजदूरी कैसे बढ़ा सकते हैं

विकासशील देशों में रहने वाले वेतन अंतर को बंद करने की लागत कम है क्योंकि इन देशों में श्रमिकों के लिए मजदूरी ही बनती है ऑस्ट्रेलिया जैसे देशों में खुदरा मूल्य का एक हिस्सा वसूला जाता है.

हमारे काम से पता चलता है कि भारत जैसे देश में टी-शर्ट बनाने और उसे ऑस्ट्रेलिया भेजने के लिए लगभग $ 5.30 की लागत है। एक $ 25 टी-शर्ट में एम्बेडेड शेष लागत ऑस्ट्रेलिया के भीतर ही भंडारण, वितरण और खुदरा लागत से आती है।

नतीजतन, एक 20 प्रतिशत वृद्धि ऑस्ट्रेलियाई खुदरा मूल्य में 1% की तुलना में कम प्रतिनिधित्व करती है। ग्रीनहाउस गैस की लागत को कम करने के लिए केवल 40 सेंट की लागत होगी। इसका मतलब यह है कि एक नैतिक रूप से बनाई गई टी-शर्ट की कीमत केवल मौजूदा कीमतों से अधिक 2.5% होगी।

जीवित मजदूरी को लागू करने का मार्ग केवल सामग्री के स्रोत को जानना है। केवल 7% के बारे में ऑस्ट्रेलिया की फैशन कंपनियों को पता है कि उनके सभी कपास कहाँ से आते हैं। जब तक एक ऑस्ट्रेलियाई खुदरा विक्रेता कपास के स्रोत को निर्दिष्ट नहीं करता, तब तक निर्णय विदेशी कपड़ा ठेकेदार द्वारा किया जाता है, जो अक्सर कीमत पर आधारित होता है।

एक और चुनौती यह है कि हमें आपूर्ति श्रृंखला में जीवित मजदूरी के भुगतान की गणना और लेखा परीक्षा के लिए एक स्वीकृत विधि की आवश्यकता है। खुदरा विक्रेता को यह जानना होगा कि कपास किसान को कितना भुगतान किया जाना चाहिए और इसकी जांच करने के लिए एक प्रणाली होनी चाहिए।

पिछले चार सालों में उपभोक्ता का दबाव फैशन कंपनियों को अपनी आपूर्ति श्रृंखला को समझने और जीवित मजदूरी का भुगतान करने पर विचार करने के लिए प्रेरित किया है, लेकिन अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है।

n 2012 ने दुनिया के सबसे बड़े नैतिक व्यापार संगठनों के एक समूह का गठन किया ग्लोबल लिविंग वेज गठबंधन.

इस संगठन ने एक विकसित किया है गाइड जीवित मजदूरी को मापने और आवश्यकता के लिए? अपने उत्पादकों को दी जाने वाली जीवित मजदूरी। उत्पादकों को आपूर्ति श्रृंखला के साथ ऑडिट किया जाता है और बदले में नैतिक मानकों के अनुपालन का विज्ञापन कर सकते हैं। दुकानदार जल्द ही एक लेबल की तलाश में सक्षम होंगे - के समान फेयरट्रेड प्रतीक - यह जानने के लिए कि पूरे आपूर्ति श्रृंखला में जीवित मजदूरी का भुगतान किया गया है।

प्रसिद्ध अर्थशास्त्री जॉन मेनार्ड कीन्स तर्क दिया उपभोक्ताओं की बुनियादी जरूरतों की कीमत पर उपभोक्ता छूट के हकदार नहीं हैं। वास्तव में, हमें केवल एक छोटी राशि का भुगतान करने की आवश्यकता है ताकि जीवित मजदूरी प्रदान की जा सके और दुनिया के सबसे गरीब श्रमिकों के लिए एक बड़ा अंतर हो।वार्तालाप

के बारे में लेखक

मरे रॉस हॉल, पीएचडी उम्मीदवार, पृथ्वी और पर्यावरण विज्ञान के स्कूल, क्वींसलैंड विश्वविद्यालय y थॉमस विडमैन, एसोसिएट प्रोफेसर, UNSW

एस्टे आर्टिकुलो फ्यू पब्लिको ओरिगेन्मेंट एन वार्तालाप। एल एल एल मूल.

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