नर्सिंग होम सहायक ने काम करने की स्थिति का विरोध किया है जो बीमार होने पर काम करने के लिए उन्हें धक्का दे सकता है। एलेजेंड्रा विला लोर्का / न्यूज़डे गेटी इमेज के माध्यम से

COVID-19 महामारी ने अमेरिका के नर्सिंग होम को तबाह कर दिया है, लेकिन इसके कारण उतने सरल नहीं हैं जितना कि लोग सोच सकते हैं।

यह समझने के लिए कि नर्सिंग होम कैसे बने एक तिहाई से अधिक US COVID-19 की मौतों के बाद, आपको निवासियों की भेद्यता से परे देखना होगा और यह जांचना होगा कि नर्सिंग होम अपने कर्मचारियों को कैसे भुगतान करते हैं और उनका प्रबंधन करते हैं।

औसत नर्सिंग सहयोगी $ 14.25 प्रति घंटा कमाता हैकम से कम $ 30,000 प्रति वर्ष। कई ऐसी महिलाएं हैं, जो कई नर्सिंग होम में काम करती हैं, ताकि वे मिलें। आंशिक रूप से उस के परिणामस्वरूप, ठेठ नर्सिंग होम है कर्मचारी 15 अन्य सुविधाओं से जुड़ते हैं - कोरोनावायरस के प्रसार के लिए प्रत्येक अवसर। यह जोखिम बीमार होने पर कई नर्सिंग सहयोगियों के बीच अनिच्छा के कारण बढ़ जाता है, भले ही संघीय कानून में वर्तमान में नियोक्ताओं को कोरोनोवायरस से संबंधित कारणों के लिए भुगतान किए गए बीमार छुट्टी प्रदान करने की आवश्यकता होती है।

दीर्घकालिक देखभाल सुविधाओं में संक्रमण की खतरनाक संख्या - लगभग आधा - उन कर्मचारियों के बारे में पता लगाया गया है जो कई स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं में काम करते हैं और जो "प्रेजिज्म" में संलग्न हैं, जिसका अर्थ है कि वे COVID-19 से बीमार होने या बीमार पड़ने के बाद भी काम करना जारी रखते हैं।

कानून के प्रोफेसरों के रूप में जो विशेषज्ञ हैं रोजगार, आव्रजन और स्वास्थ्य कानून, हमने कई नर्सिंग होम सहयोगियों के साथ बात की है कि यह समझने की कोशिश करें कि ऐसा क्यों हो रहा है और इससे बचने के तरीके खोजें। उनमें से एक की कहानी का प्रतिनिधित्व करता है जो कई अन्य लोगों ने अनुभव किया है। हम उसे प्रतिशोध से बचाने के लिए उसके असली नाम का इस्तेमाल करने के बजाय उसे सलमा कहेंगे।

पसंद नर्सिंग सहयोगियों के एक तिहाई के बारे में, सलमा एक आप्रवासी है। वह अक्सर 12 घंटे खाना पकाने, सफाई और निवासियों की सबसे अंतरंग आवश्यकताओं, जैसे स्नान, ड्रेसिंग, खिलाने और दवा प्रदान करने के लिए खर्च करती है।

जब सलमा इस साल की शुरुआत में बीमार हो गई, तो उसने बीमार छुट्टी का अनुरोध किया, लेकिन उसके नियोक्ता ने इसे प्रदान करने से इनकार कर दिया। उसने अपने राज्य के भुगतान किए गए बीमार समय कानून के तहत अपने अधिकारों का दावा करने की कोशिश की, लेकिन उसने कहा कि उसके नियोक्ता ने उसे आव्रजन अधिकारियों को रिपोर्ट करने की धमकी देकर जवाब दिया। जब उसने समझाया कि उसे कानूनी दर्जा प्राप्त है, तो सलमा ने कहा, उसके नियोक्ता ने रणनीति बदल दी और उसे आंतरिक राजस्व सेवा को रिपोर्ट करने की धमकी दी क्योंकि पुस्तकों से भुगतान किए जाने के कारण उसके वेतन से कोई पेरोल करों में कटौती नहीं की गई थी। सलमा को डर था कि वह अपनी नौकरी खो देगी, इसलिए उसने काम करना जारी रखा।

हमारा शोध, सलमा और जैसे नर्सिंग सहयोगियों के साथ साक्षात्कार पर ड्राइंग उभरती हुई पढ़ाई दूसरे की COVID-19 के दौरान आवश्यक कर्मी, दिखाओ दिखाओ कर्मचारी की नीतियांविशेष रूप से कम-भुगतान वाले सहयोगियों के लिए, तेजी से जोखिम उठाए हैं, और भुगतान किए गए बीमार छुट्टी तक पहुंच कैसे उन्हें कम कर सकती है।

लंबे समय से चल रही समस्या

ऐतिहासिक रिकॉर्ड 1918 के इन्फ्लूएंजा महामारी और 2009 एच 1 एन 1 महामारी सहित अमेरिका में पिछले प्रकोपों ​​से पता चलता है कि अप्रवासी और रंग के लोग संक्रामक रोगों के अनुबंध और मृत्यु की अधिक संभावना रखते हैं। जब बीमारी की गंभीरता के बारे में चिंताजनक स्थितियां होती हैं, तो वे यह नहीं समझाते हैं कि आबादी के इन क्षेत्रों में पहली बार बीमार होने की अधिक संभावना क्यों है।

आधार सामग्री देखना यह बड़े प्रतिशत प्रवासियों और रंग के लोगों के लिए आवश्यक श्रम प्रदर्शन करने के कारण होता है, जैसे कि नर्सिंग सहयोगी, जिन्हें कई अन्य लोगों के साथ निकट संपर्क की आवश्यकता होती है।

सहायता प्राप्त देखभाल सुविधाओं और नर्सिंग होम में, निवासी अक्सर कई स्टाफ सदस्यों और एक दूसरे के संपर्क में रहते हैं। क्रेग एफ वॉकर / बोस्टन ग्लोब गेटी इमेज के माध्यम से

हमारा शोध पूछता है कि क्यों नर्सिंग सहायक वायरस फैलने की अधिक संभावना है। इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमने उन कानूनों और नीतियों की जांच की जो उन्हें प्रभावित करती हैं, जिसमें भुगतान किया गया बीमार समय भी शामिल है।

सैन फ्रांसिस्को पहला अमेरिकी क्षेत्राधिकार बन गया है जिसमें भुगतान किए गए बीमार अवकाश की आवश्यकता होती है 2006। अन्य शहरों, काउंटी और राज्यों ने अनुसरण किया, और अब लगभग हैं इनमें से 40 कानून राष्ट्रव्यापी।

पेड लीव लीव कानूनों में नियोक्ताओं को उन श्रमिकों को भुगतान करने की आवश्यकता होती है, जो समय निकालते हैं जब वे या परिवार के किसी सदस्य बीमार, घायल या चिकित्सा उपचार की मांग करते हैं। कुछ कानून स्पष्ट रूप से COVID-19 जैसे सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकाल के दौरान भुगतान किए गए बीमार अवकाश की अनुमति दें। अधिकांश एक accrual मॉडल पर आधारित हैं। इसका मतलब यह है कि कर्मचारियों को बीमार समय का भुगतान करना होगा; आमतौर पर भुगतान की गई बीमार छुट्टी का एक घंटा हर 30 घंटे में काम किया जाता है। स्थानीय भुगतान किए गए बीमार समय कानून निजी क्षेत्र के कर्मचारियों और, कुछ मामलों में, राज्य और स्थानीय सरकारी कर्मचारियों पर लागू होते हैं।

मार्च 2020 में, कांग्रेस ने देश का पहला पास किया सार्वभौमिक भुगतान बीमार अवकाश कानून। यह आपातकालीन कानून, जो वर्ष के अंत में समाप्त होता है, देश में अधिकांश कर्मचारियों को 80 घंटे का भुगतान किया गया अवकाश प्रदान करता है, यदि श्रमिक को उजागर किया गया है, बीमार है, या COVID-19 से संक्रमित किसी व्यक्ति की देखभाल कर रहा है।

हालांकि, एक बड़ा सर्वेक्षण इस वर्ष की शुरुआत में पता चला कि कई आवश्यक, कम वेतन वाले कर्मचारी अभी भी कानून के लागू होने के बाद भुगतान किए गए बीमार अवकाश का उपयोग नहीं कर सके। उस सर्वेक्षण और हमारे शोध से पता चलता है कि ये कर्मचारी या तो यह मानते हैं कि उन्हें पेड लीव का कोई अधिकार नहीं है या यदि वे इसका उपयोग करने का प्रयास करते हैं तो उनका नियोक्ता प्रतिशोध लेगा। कई लोगों को डर था कि वे अपनी नौकरी खो सकते हैं।

यहां तक ​​कि खोई हुई आय की एक छोटी अवधि भी इन व्यक्तियों के लिए आर्थिक रूप से विनाशकारी हो सकती है। लैटिना आवश्यक श्रमिकों में, 43% सर्वेक्षण में कहा गया है कि नियोजित रहते हुए भी वे अपने परिवारों के लिए पर्याप्त रूप से भोजन प्रदान करने के लिए पर्याप्त नहीं कमाते थे।

बीमार छुट्टी को कैसे काम करना है

तो, क्या सलमा जैसे आवश्यक कर्मचारियों के लिए बीमार छुट्टी कानूनों को और अधिक सुलभ बनाया जा सकता है?

हमारा शोध मौजूदा कानूनों और नीतियों की अपर्याप्तता और उन्हें मजबूत करने के लिए क्या किया जा सकता है, दोनों पर प्रकाश डालता है।

सबसे पहले, लगभग सभी भुगतान किए गए बीमार छुट्टी कानून के उल्लंघन के लिए संघीय या राज्य श्रम एजेंसी के हस्तक्षेप की आवश्यकता होती है या कर्मचारी खो देता है। इन एजेंसियों, हालांकि, अक्सर पर्याप्त संसाधनों की कमी है संभावित नियोक्ता उल्लंघनों की जांच करने और नियोक्ताओं को जवाबदेह रखने के लिए यदि वे श्रमिकों के खिलाफ प्रतिशोध लेते हैं।

दूसरा, इन एजेंसियों में से अधिकांश अत्यधिक केंद्रीकृत हैं और अप्रवासी समुदायों के लिए प्रभावी आउटरीच का संचालन नहीं करती हैं, इसलिए नियोक्ता और कर्मचारी दोनों अक्सर बीमार छुट्टी कानूनों के भुगतान से अनजान हैं। मुट्ठी भर राज्य और स्थानीय सरकारें प्रदान करती हैं अग्रणी उदाहरण। उदाहरण के लिए, मैसाचुसेट्स ने बीमार छुट्टी और अन्य श्रमिकों के मुद्दों के बारे में कई भाषाओं में ऑनलाइन मार्गदर्शन किया। वाशिंगटन, डीसी, ने श्रमिकों और नियोक्ताओं को महामारी के दौरान उनके संबंधित भुगतान किए गए बीमार समय अधिकारों और दायित्वों को समझने में मदद करने के लिए रणनीतियों के साथ टेली-टाउन हॉल का आयोजन किया।

एक दृष्टिकोण जो कर्मचारियों को घर पर रहने के लिए कर्मचारियों को भुगतान करने के लाभों के बारे में बताते हुए कर्मचारियों को सशक्त बनाता है जब बीमार लोगों को जीवन बचाने में मदद कर सकता है।

लेखक के बारे में

शेफाली मिलिसेरेक-देसाई, कानून के सहायक नैदानिक ​​प्रोफेसर और आप्रवासी श्रमिक अधिकार क्लिनिक के निदेशक, यूए जेम्स ई। रोजर्स कॉलेज ऑफ लॉ, एरिजोना विश्वविद्यालय और तारा खोपड़ी, स्वास्थ्य कानून और निदेशक, स्वास्थ्य कानून और नीति कार्यक्रम के प्रोफेसर, एरिजोना विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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