COVID-19 बेहतर भविष्य के लिए नेतृत्व कर सकता है?

COVID-19 बेहतर भविष्य के लिए नेतृत्व कर सकता है? पिछले रोग के प्रकोप ने हमारे जीने के तरीके में सुधार किया। यदि सरकारें स्मार्ट हैं, तो COVID-19 भी ऐसा कर सकती है। (Shutterstock)

यह एक असुविधाजनक लेकिन अपरिहार्य ऐतिहासिक तथ्य है कि महामारी अक्सर सामाजिक सुधार लाती है।

इतिहासकारों ने नोट किया है कि बुबोनिक प्लेग का सबसे घातक पुनरावृत्ति, ब्लैक डेथ के रूप में भी जाना जाता है, 1347 से 1351 तक उस युग के कम आय वाले श्रमिकों के लिए काम करने और रहने की स्थिति में सुधार हुआ, जो आगे चलकर स्वस्थ आहार और बाद में रोग के बेहतर प्रतिरोध का कारण बना।

लंदन में 1854 के हैजा की महामारी ने महामारी विज्ञान विशेषज्ञ जॉन स्नो को स्थापित करने की अनुमति दी स्वच्छ पेयजल और बीमारी के बीच संबंध, जो अंततः पानी और स्वच्छता में सरकार के बुनियादी ढांचे के निवेश का कारण बना।

1918-19 की इन्फ्लूएंजा महामारी, बुबोनिक प्लेग और हैजा की तरह थी, "भीड़ की बीमारी"कि सामाजिक असमानताओं पर खिलाया। भीड़भाड़ वाले घरों में या प्रथम विश्व युद्ध की खाइयों में रहने वाले लोग जो खराब थे और ठंड के कारण अधिक संवेदनशील थे।

100 साल पहले महामारी के बाद में, कई देशों ने सार्वभौमिक स्वास्थ्य देखभाल के महत्व को पहचाना और बेहतर आवास। संयुक्त राज्य अमेरिका में, जहां "सामाजिक भेद" की अनुपस्थिति के कारण पुरुष कर्मचारियों की संख्या कम हो गई थी महिला कार्यकर्ता वित्तीय स्वतंत्रता का एक उपाय प्राप्त किया, जिसने मताधिकार आंदोलन को आगे बढ़ाया।

बुनियादी जरूरतों को पूरा करना

प्रत्येक मामले में, यह स्पष्ट रूप से स्पष्ट हो गया कि सबसे विशेषाधिकार प्राप्त लोगों का कल्याण सबसे अधिक हाशिए की बुनियादी जरूरतों को पूरा करने पर निर्भर था।

तो हम कनाडा में अब कहाँ हैं, कुछ ही हफ्तों में एक महामारी यह पिछले महीने हो सकता है, और एक से अधिक लहरें देख सकता है?


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यहां कुछ हाइलाइट्स दिए गए हैं:

दसियों हजार बेघर लोगसहित आपातकालीन आश्रयों में रहने वाले, सड़क पर रह रहे हैं या भीड़ में हैं अपर्याप्त आवास जो संक्रमण के लिए पेट्री डिश हैं, आत्म-अलगाव के लिए कोई क्षमता नहीं होने पर वे लक्षण दिखाते हैं।

83 प्रतिशत कार्यरत कनाडाई रेस्तरां, दुकानों, होटलों, थिएटरों और विश्वविद्यालयों के बंद होने से सेवा-आधारित नौकरियां प्रभावित हुई हैं; केवल 10 प्रतिशत कम आय वाले श्रमिकों को रोजगार बीमा या पर्याप्त अवकाश उपायों द्वारा कवर किया जाता है।

लगभग एक तिहाई कनाडाई एक महीने से भी कम की बचत होती है, और सेवानिवृत्ति की आयु के निकट कई कनाडाई लोगों ने देखा है उनकी सेवानिवृत्ति बचत में भयानक नुकसान.

स्वास्थ्य-देखभाल का बुनियादी ढांचा विफल होना

कोरोनोवायरस ने यह भी देखा कि कैसे हमारी देखभाल का बुनियादी ढांचा चरमरा रहा है:

कनाडा के प्रति अस्पताल के बेड का अनुपात 6.75 में 1,000 प्रति 1976 से घटकर 2.5 में प्रति 1,000 से 2018 हो गया है।

• 1974 से 1986 तक, इससे अधिक 220,000 सामाजिक (गैर-लाभकारी) घर कनाडा में सरकार के सभी तीन स्तरों से सहायता के साथ विकसित किए गए थे। लेकिन कनाडा में, कम किराए के घरों में रहे हैं तीन दशकों तक शुद्ध गिरावट (1990 के दशक से 2017 की शुरुआत तक), संघीय सरकार ने गरीब किराएदारों की कीमत पर अमीर घर खरीदारों का समर्थन करने के कारण। इसने बेघरपन को और बढ़ा दिया है आवास कम आय वाले लोगों के लिए तनाव जीवित रहने के लिए पे चेक, सेवानिवृत्ति बचत या लाभ पर निर्भर। आवास एक मौलिक है स्वास्थ्य का सामाजिक निर्धारक; पर्याप्त आवास के बिना स्वस्थ रहना असंभव है।

अब क्या?

COVID-19 ने हमारे सामाजिक सुरक्षा जाल में इन खामियों को सभी के लिए खतरे के रूप में उजागर किया है। अब क्या?

यह स्पष्ट हो गया है कि एक सामूहिक अधिकार-आधारित प्रतिक्रिया COVID-19 द्वारा उपजी स्वास्थ्य और आर्थिक संकटों के लिए आवश्यक है यदि कनाडा हजारों मौतों और सामाजिक पतन से बचने की उम्मीद करता है। सबसे कमजोर लोगों के जीवन को बचाने के लिए, आपातकालीन उपायों में शामिल होना चाहिए:

• पर्याप्त आपातकालीन आश्रय के प्रावधान ताकि बीमार बेघर लोगों को अलग किया जा सके और गैर-संक्रमित बेघर लोगों को संक्रमण से बचाया जा सके।

• एक तत्काल बेदखली पर रोक और एरियर्स में रेंटर्स के लिए आवश्यक सेवाओं को काटना।

• अस्थायी स्वास्थ्य बुनियादी ढांचा, जैसे कि मोबाइल परीक्षण केंद्र.

खाना राहतविशेष रूप से बुजुर्गों और विकलांग लोगों के लिए, और जमाखोरी पर बंद करना, जो हो सकता है राशनिंग शामिल है.

लंबे समय तक उपाय

मध्यवर्ती उपायों (अगले छह महीने से पांच साल तक) में शामिल होना चाहिए:

• जारी रखा सार्वभौमिक बुनियादी आय राहत कम आय वाले घरों के लिए।

• लाभ उठाने वाली सरकारें कोंडोमिनियम और अपार्टमेंट बिक्री मंदी और सामाजिक आवास के लिए इन इकाइयों को खरीदने के लिए कम ब्याज दर।

एक ग्रीन न्यू डील-प्रकार आर्थिक प्रोत्साहन योजना सहित महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे की कमी का जवाब कर सकते हैं उच्च लक्ष्य नए और पुनर्निर्मित कम-और मध्यम-किराए के आवास के लिए, सबसे अधिक आर्थिक रूप से कुशल होने के लिए अधिमानतः गैर-लाभकारी। यह सार्वजनिक क्षेत्र को भी बढ़ावा दे सकता है स्वास्थ्य का बुनियादी ढांचा और महत्वाकांक्षी का कार्यान्वयन वृक्षारोपण जलवायु शमन और रोजगार दोनों के लिए पहल।

• बेहतर एकीकृत स्थानीय, प्रांतीय और राष्ट्रीय योजना भविष्य के वैश्विक स्वास्थ्य संकटों की तैयारी के लिए (जो कि संभावना होगी) तेजी से जलवायु परिवर्तन और अंतरराष्ट्रीय यात्रा के एक युग में वृद्धि).

विज्ञान में विश्वास

दीर्घकालिक परिवर्तन हैं जो उभर रहे हैं। नेतृत्व और ध्वनि वैज्ञानिक सलाह पर निर्भरता विश्व स्वास्थ संगठन अंतर्राष्ट्रीय सहयोग और सूचना-साझाकरण के महत्व को पुष्ट करता है।

लेकिन सामाजिक आपात स्थितियों में प्रतिक्रिया करने के लिए चिकित्सा कर्मचारियों की कमी का सुझाव है दीर्घकालिक राष्ट्रीय प्रतिक्रियाओं की आवश्यकता.

COVID-19 बेहतर भविष्य के लिए नेतृत्व कर सकता है? एक महिला 19 मार्च, 2020 को कानलैंड के ओवरलैंड पार्क में एक टारगेट स्टोर में पेपर गुड्स सेक्शन में खाली अलमारियों को देखती है। एपी फोटो / चार्ली रिडेल

व्यक्तिवादी की पूरी तरह से विफलता आतंक-जमाखोरी दृष्टिकोण जैसे देशों में राष्ट्रीय समन्वय और सामाजिक विश्वास की सफलता के साथ विरोधाभास दक्षिण कोरिया तथा सिंगापुर.

कनाडा को तीन दशक के नवउदारवादी विचारधारा के माध्यम से अपने सामूहिक सामाजिक कल्याण के जाल को फिर से बनाने की जरूरत है। धन वापसी से आना चाहिए प्रगतिशील कराधान अमीर व्यक्तियों और निगमों के।

कनाडा ने विकसित किया है तेजी से राहत पैकेज। यहां तक ​​कि उम्र और आवास की स्थिति के आधार पर तेज स्वास्थ्य असमानताओं के साथ, महामारी हम सभी को धमकी देते हैं। हमें इसके माध्यम से प्राप्त करने का एकमात्र तरीका एक साथ पुनर्निर्माण करना है।वार्तालाप

लेखक के बारे में

कैरोलिन Whitzman, विजिटिंग प्रोफेसर, शहरी नियोजन, ल ओनिवर्सिटे डी'ओटावा / ओटावा विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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