जल्दी 1980s में वापस, जब मैं करियर के क्षेत्र पर शोध शुरू किया, "काम जीवन में संतुलन 'की धारणा निश्चित भ्रूण था। यह निश्चित रूप से महिलाओं, फिर भी दोनों के काम में और घर पर काम करने की उम्मीद कर रहे थे, जो बीच में लगभग कोई प्रतिध्वनि था। अब यह वर्तमान दौर के एक स्वीकार हिस्सा है और कैसे हम अपने जीवन की व्यवस्था करने के लिए केंद्रीय है।

निवेश बैंक जेपी मॉर्गन चेस की हालिया घोषणा को देखें पेंसिल नीचे पहलजब तक वे एक "लाइव सौदा" में शामिल कर रहे हैं, हर सप्ताहांत बंद लेने के लिए है जो अपने युवा बैंकरों को प्रोत्साहित करती है। वाल स्ट्रीट जर्नल से बात करते हुए, कार्लोस हर्नांडेज़, वैश्विक बैंकिंग की कंपनी के सिर, के रूप में वर्णित योजना "क्या इस पीढ़ी चाहता है के लिए यथार्थवादी".

कॉर्पोरेट जीवन की तीव्रता पर प्रकाश डालने वाली बातें परिचित हैं, और यह एक राहत है कि कुछ संगठन ध्यान लेना शुरू कर रहे हैं। यह था मॉरीट्ज़ एरहार्ड की मौतबैंक ऑफ अमेरिका मेरिल लिंच के एक प्रशिक्षु, कि पहले एक पूरे अपने काम में डूबे रहने उत्साह का सामना करने के रूप में बैंकिंग उद्योग चलाई। हालांकि काम से थकावट निश्चित रूप से उसकी मौत से नहीं जोड़ा जा सकता है, तथ्य यह है कि यह एक 72 घंटे की शिफ्ट का पालन कॉल करने के लिए नेतृत्व बैंकिंग संस्कृति की मांगों के पुनर्मूल्यांकन करने।

संतुलन को भूल जाओ

फिर भी इस तरह के नवाचारों पर विश्वास करने का कारण है, हालांकि भले ही अविश्वसनीय रूप से, आदमिक रूप से बर्बाद हो रहे हैं। समस्या यह है कि कार्य-जीवन संतुलन का बहुत ही विचार एक सुस्पष्ट रूप से विभाज्य पूरे है जो हम इच्छा के अनुसार विभाजित कर सकते हैं। सच्चाई यह है कि जीवन बस ऐसा नहीं है।

क्यूं कर? क्योंकि सामान होता है ऐसे लोग भी हो सकते हैं जिनके अस्तित्व यादृच्छिक रूप से यादृच्छिक और अप्रत्याशित घटनाओं से चकित हो रहे हैं, लेकिन हर किसी के लिए माना जाता है कि प्रतिस्पर्धा के क्षेत्र और जीवन एक-दूसरे पर लगभग हर समय घुसपैठ करते हैं।

यह संतुलन का कोई भी प्रश्न नहीं है। यह नियंत्रण का एक प्रश्न है ऐसे कई बार होते हैं जब काम और जीवन हमारी इच्छाओं के आकार में हो सकते हैं - हम उन्हें स्पष्टता और ध्यान देने या उन्हें खींचने के लिए अलग रखते हैं, जब हम अव्यवस्था और शोर चाहते हैं - लेकिन अक्सर, हमारे व्यस्त कार्यक्रम और सावधानीपूर्वक योजना के बावजूद, एक दूसरे में धराशायी , हमें दर्द से सचेत करता है कि हमारे प्रयास हमारे चारों ओर घूम रहे हैं।

नियंत्रण के स्तर

उदाहरण के तरीके के अनुसार, काम और जीवन के बीच कभी-भिन्न स्थानांतरण संबंधों को समझने के लिए निम्नलिखित बुनियादी ढांचे पर विचार करें। में अधिक विस्तार में व्यक्त अनुसंधान मैं जो Duberley और गिल Musson साथ सह लेखक, यह चार्ट कम या किसी से नियंत्रण के एक उच्च स्तर से स्लाइड।

के आधार पर विभाजित

यह आदर्श के बारे में हम बहुत सुना है। ऐसा नहीं है जहां हम काम और जीवन अलग रखने के लिए और क्यों हम कार्यालय के लिए सिर जब हम घर, इसलिए हम अपने स्मार्ट कपड़े, क्यों हम नौ से पांच के बारे में बात पर डाल से काम कर सकता है। हम में से कई के लिए यह प्रयास करते हैं - और कभी कभी हम भी इसे हटा लेते हैं।

घालमेल

हम कभी-कभी हमारे '' काम '' और 'जीवन' पहचान को एक निर्बाध पूरे में एकत्रित करने का प्रयास करते हैं। हमारे पास लचीली सीमाएं हैं - स्कूल की छुट्टियों के दौरान घर पर काम करके इसमें व्यवधान का एक तत्व हो सकता है, लेकिन ऐसा इसलिए है क्योंकि हम इसे इस तरह पसंद करते हैं, और हम अभी भी नियंत्रण बनाए रखते हैं।

आयात करना

जब यह हमारे लिए उपयुक्त है, हम चीजों को एक क्षेत्र से दूसरे में आयात करने के लिए खुश हैं काम पर घर या घर पर काम करने के बारे में बात करने के रूप में यह कुछ सरल हो सकता है महत्वपूर्ण तौर पर, ऐसे मामलों में हम तय करते हैं कि कितना देना और कब

रिसाव

यह वह जगह है जहां हम नियंत्रण खोना शुरू करते हैं। हम एक दूसरे की कक्षा में प्रवेश करने से दो विश्व को रोक नहीं सकते। खाने की मेज पर काम की समय सीमा के बारे में चिंतित, एक सम्मेलन के दौरान बच्चों की भूल फुटबॉल किट के बारे में सोच - प्रभाव सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है

हमलावर

यहां विकार की भावना और नियंत्रण का परिणामस्वरूप नुकसान महत्वपूर्ण हो गया है। दूसरे पर एक क्षेत्र का टकराव शारीरिक या भावनात्मक हो सकता है अस्पताल में भर्ती होने वाले एक प्रियजन एक स्पष्ट उदाहरण है।

भारी

अब कल्पना कीजिए एक प्यार एक की हालत गंभीर के साथ का निदान किया जाता है। अचानक एक डोमेन के साथ जुड़े भावनाओं को पूरी तरह से अन्य प्रबल। सभी नियंत्रण में चला गया है। विकार हावी है। वहाँ अब संतुलन की उम्मीद कम है।

एक न खत्म होने वाली प्रक्रिया

हम शायद सभी उपर्युक्त परिस्थितियों को अधिक आसानी से पहचानते हैं जो हम कार्य-जीवन संतुलन के रोमांटिक आकार के साथ पहचान सकते हैं। असंख्य किताबें, गाइड, कार्यक्रम, कोच और अभियान हमें अलग-अलग प्रभाव देते हैं कि हमारे जीवन को नक्काशी और केक काटने के बीच में बहुत कम अंतर है, लेकिन इसकी तुलना हास्यास्पद है।

अंत में, हम सिर्फ बगीचे में चार घंटे कार्यालय में चार घंटों के बराबर नहीं कर सकते। यह सब बहुत साफ है असली होना

दोनों "काम" और "जीवन" लोचदार अवधारणाएं हैं। वे निरंतर तनाव की स्थिति में हैं, और हम न केवल हमारी अपनी जरूरतों और इच्छाओं के प्रति प्रतिक्रिया में अपनी सीमाओं को मजबूत या पुनर्परिभाषित कर रहे हैं बल्कि उन पर भी लगाए गए बाधाओं को भी।

यह एक अंतहीन प्रक्रिया है - हमें हर दिन प्रबंधन करना है। यह विश्वास है कि इसके परिणामस्वरूप निर्दोष संतुलन होगा और दुख की बात है और यहां तक ​​कि खतरनाक रूप से गलत स्थान भी है। पूर्णता अप्राप्य है, क्योंकि ईबे और प्रवाह शानदार संतुलन की तुलना में कहीं अधिक पसंद हैं। यह सिर्फ यही तरीका है, और हम जितना भी उतना ही स्वीकार करना अच्छा लगेगा - जैसे नियोक्ता जो एक बार और के लिए सभी समाधानों की खतरनाक कथाओं को पलटते हैं