छवि द्वारा गेबी स्टीन 

"बस और अधिक आश्वस्त रहें, अधिक महत्वाकांक्षी बनें, एक आदमी की तरह अधिक बनें।"

महिलाओं और पुरुषों के बीच करियर और कमाई के अंतराल को बंद करने के लिए महिलाओं को सलाह दी जाती है।

सेल्फ-हेल्प बुक्स से लेकर कॉन्फिडेंस कोचिंग, "लीन इन" और कार्यस्थल पर विश्वास दिखाने का संदेश व्यापक है, जो दुनिया भर में फेसबुक के कार्यकारी शेरिल सैंडबर्ग द्वारा प्रस्तावित है। में दुबला आंदोलन:

महिलाएं उन बाधाओं से रूबरू होती हैं जो अपने भीतर मौजूद हैं। हम अपने आप को बड़े और छोटे दोनों तरीकों से पकड़ लेते हैं, आत्मविश्वास की कमी के द्वारा, अपने हाथों को ऊपर उठाने से नहीं, और जब हम झुक कर चलना चाहिए

प्रयास अच्छी तरह से किए गए हैं, क्योंकि महिलाएं लगातार हैं प्रस्तुत किया हुआ वरिष्ठ और नेतृत्व के पदों पर।

लेकिन वे सबूत कहां काम करते हैं?

बार-बार की सलाह सही नहीं है

एक श्रम अर्थशास्त्री के रूप में, और अपने पूरे करियर में इस तरह की सलाह पाने वाले, मैं यह जानना चाहता था।

इसलिए मैंने पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए आत्मविश्वास और नौकरी में पदोन्नति की कड़ी की जांच के लिए ऑस्ट्रेलियाई सर्वेक्षण डेटा का उपयोग किया। परिणाम अभी प्रकाशित किए गए हैं ऑस्ट्रेलियन जर्नल ऑफ़ लेबर इकोनॉमिक्स.

ऑस्ट्रेलिया में राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिनिधि घरेलू, आय और श्रम गतिशीलता (HILDA) सर्वेक्षण में चुनौती लेने के लिए किसी व्यक्ति के आत्मविश्वास का एक माप शामिल है।

उपाय कहा जाता है उपलब्धि की प्रेरणा.

यह बना है सफलता की आशा जिसे हम लोगों से पूछकर मापते हैं कि वे इस तरह के कथनों से कितने सहमत हैं

• जब एक कठिन समस्या का सामना करना पड़ता है, तो मैं सीधे उस पर शुरू करना पसंद करता हूं

• मुझे ऐसी परिस्थितियाँ पसंद हैं जहाँ मैं यह पता लगा सकूँ कि मैं कितना सक्षम हूँ

• मैं उन कार्यों के लिए आकर्षित हूं जो मुझे अपनी क्षमताओं का परीक्षण करने की अनुमति देते हैं

और यह बना है असफलता का भय जिसे किसी व्यक्ति के समझौते जैसे बयानों से मापा जाता है

• अगर मैं किसी समस्या को तुरंत नहीं समझ पाता हूं तो मैं चिंतित होने लगता हूं

• कठिन परिस्थितियों में जहां बहुत कुछ मुझ पर निर्भर करता है, मैं असफल होने से डरता हूं

• यदि मैं सफल होने के बारे में अनिश्चित हूं, तो मैं किसी कार्य को करने में असहज महसूस करता हूं

7,500 के HILDA सर्वेक्षण में 2013 से अधिक श्रमिकों ने इन सवालों के जवाब दिए।

आत्मविश्वास मायने रखता है, एक कैच के साथ

ओक्साका-ब्लिंडर अपघटन नामक एक सांख्यिकीय तकनीक का उपयोग करते हुए मैंने उनके उत्तरों के बीच की कड़ी की जांच की और अगले वर्ष में उन्हें पदोन्नति का अनुभव हुआ या नहीं।

प्रस्ताव पर नौकरी के अवसरों सहित कई कारकों को नियंत्रित करने के बाद, मुझे पता चला कि सफलता की उच्च आशा स्पष्ट रूप से पदोन्नति की उच्च संभावना से जुड़ी थी।

लेकिन एक पकड़ थी: लिंक केवल पुरुषों के लिए स्पष्ट था।

महिलाओं के लिए, कोई स्पष्ट सबूत नहीं था मजबूत आत्मविश्वास ने नौकरी में पदोन्नति की संभावनाओं को बढ़ाया।

अलग ढंग से कहें, तो "झुकाव" महिलाओं के लिए एक अदायगी की कोई गारंटी नहीं देता है।

सफलता के लिए आशा से पुरुषों और महिलाओं के लिए पदोन्नति दर

सफलता की प्रतिक्रियाओं के लिए आशा का उपयोग करके 2013 के लिए पदोन्नति संभावनाओं का अनुमान लगाया जाता है। 2012 में एकत्र किया गया। निचले स्तर पर श्रेणियों को छोटे नमूने के आकार के कारण वर्गीकृत किया गया है। स्रोत: HILDA सर्वेक्षण का उपयोग करते हुए लेखक का विश्लेषण

व्यक्तित्व लक्षण आगे लिंग पैटर्न को प्रकट करते हैं।

जो पुरुष उच्चता से परिलक्षित होते हैं, उनमें साहस और करिश्मा प्रदर्शित होता है, उनमें भी पदोन्नति की प्रबल संभावना होती है। जैसा कि वे पुरुष जो इस दृष्टिकोण को प्रदर्शित करते हैं कि जीवन में उनके साथ जो कुछ भी होता है वह उनकी अपनी पसंद और प्रयासों का परिणाम है, एक लक्षण जिसे हम "नियंत्रण का नियंत्रण" कहते हैं।

लेकिन फिर से इनमें से किसी भी लक्षण और महिलाओं के लिए पदोन्नति की संभावनाओं के बीच कोई संबंध नहीं है।

सामूहिक रूप से ये निष्कर्ष कैरियर की सफलता के लिए एक परेशान करने वाले टेम्पलेट की ओर इशारा करते हैं: आश्वस्त रहें, महत्वाकांक्षी बनें और पुरुष बनें।

पुरुष हो और बेखौफ

प्रचार का यह खाका भी निर्धारित करता है: विफलता का डर न दिखाएं। प्रबंधकों के बीच, हालांकि, एक पूरे के रूप में श्रमिकों के बीच नहीं, विफलता का डर कमजोर नौकरी पदोन्नति संभावनाओं से जुड़ा हुआ है - लेकिन महिलाओं की तुलना में पुरुषों के लिए अधिक गहराई से।

यह भावनात्मक कमजोरी प्रकट करने के लिए पुरुष नेताओं को दंडित करने के तरीके को दर्शाता है। महिला और पुरुष दोनों ही लैंगिक मानदंडों से बाधित हैं।

तो आत्मविश्वास प्रशिक्षण में नुकसान क्या है?

महिलाओं के लिए, यह कर सकता है अच्छे से ज्यादा नुकसान। ऐसी संस्कृति में जो महिलाओं के बीच इस तरह के गुणों का महत्व नहीं रखती है, गर्भनिरोधक अपेक्षित पैटर्न जोखिम उठाती है।

'महिलाओं को ठीक करना' अपने आप में एक समस्या है

सफल पुरुषों को अपनाने वाले व्यवहारों को अपनाने के लिए महिलाओं को लागू करने से एक संस्कृति बनती है जो महिलाओं को "कमी" और अवमूल्यन के रूप में चित्रित करती है कई काम करने की शैली।

पर एक निर्धारण महिलाओं को ठीक करना - सबूत के बिना यह बंद का भुगतान करता है - संसाधनों से दूर रखता है भेदभाव विरोधी पहल वास्तव में इससे फर्क पड़ सकता है।

किसी भी मामले में बहुत कम सबूत है विश्वास अच्छा कार्यकर्ता बनाता है। ओवर कॉन्फिडेंट वर्कर हो सकते हैं देनदारियों.

आत्मविश्वास और करिश्मे के बजाय योग्यता और क्षमता पर अपने काम पर रखने और पदोन्नति के फैसलों को आधार बनाकर कार्यस्थलों को बेहतर तरीके से परोसा जाएगा।

मेरा अध्ययन एक है तेजी बढ़ती संख्या लिंग परिवर्तन का सुझाव महिलाओं को बदलने के बारे में नहीं होना चाहिए, यह कार्यस्थलों को बदलने के बारे में होना चाहिए।

लेखक के बारे में

लियोनोरा रिसे, अर्थशास्त्र में व्याख्याता, आरएमआईटी विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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