नया यूएसबी-सी चार्जर नियम दिखाता है कि यूरोपीय संघ के नियामक दुनिया के लिए कैसे निर्णय लेते हैं

चार्जर की अक्षमता 9 19
 यूरोपीय संघ के नए नियम सभी उपकरणों के लिए एक सामान्य चार्जर स्थापित करेंगे। Shutterstock

क्या आपने कभी किसी मित्र का चार्जर केवल यह जानने के लिए उधार लिया है कि यह आपके फ़ोन के अनुकूल नहीं है? या आपने सोचा है कि आपके द्वारा खरीदे गए प्रत्येक उपकरण से एकत्रित केबलों के ढेर का क्या करें?

7 जून 2022 को यूरोपीय संघ द्वारा अनिवार्य किए जाने के बाद इस तरह की असुविधाएं जल्द ही इतिहास बन जाएंगी कि सभी छोटे और मध्यम आकार के पोर्टेबल डिवाइस सुसज्जित होना चाहिए 2024 की शरद ऋतु तक USB-C चार्जिंग पोर्ट के साथ। लैपटॉप नए नियम के तहत आने वाले हैं, मोटे तौर पर 2027 की शरद ऋतु में। अनबंडलिंग भी अनिवार्य होगी: चार्जर अब नए फोन के साथ नहीं आएंगे, बल्कि जरूरत पड़ने पर नया फोन खरीदने पर अलग से खरीदे जाएंगे। यूरोपीय संघ की घोषणा के अनुसार: "यह कानून यूरोपीय संघ में उत्पादों को अधिक टिकाऊ बनाने, इलेक्ट्रॉनिक कचरे को कम करने और उपभोक्ताओं के जीवन को आसान बनाने के लिए व्यापक यूरोपीय संघ के प्रयास का एक हिस्सा है।"

यूरोपीय आयोग ने सबसे पहले घोषणा की कि वह इसकी आवश्यकता पर चर्चा कर रहा है एक आम चार्जर 2009 में उद्योग के साथ, कई निर्माताओं ने पहले ही अपने उत्पादन को नए नियम के साथ जोड़ दिया है। परिणामस्वरूप, से अधिक 30 अलग अलग मॉडल चार्जर की संख्या अब घटाकर केवल तीन कर दी गई है: नया मानक USB-C, मिनी-USB, और Apple का लाइटनिंग चार्जर।

एक सामान्य चार्जर कम बेकार और सस्ता होना चाहिए, साथ ही उपभोक्ताओं के जीवन को आसान बनाना चाहिए - इसमें गलत क्या हो सकता है? Apple के अनुसार, बहुत कुछ। टेक कंपनी ने मानकीकरण करने की योजना की आलोचना की है, यह तर्क देते हुए कि विनियमन में बाधा आ सकती है भविष्य का नवाचार. लेकिन नए नियमों का मतलब यह जोड़ने के लिए मजबूर किया गया है यूएसबी-सी चार्जिंग क्षमताएं वैसे भी अपनी अगली पीढ़ी के फोन के लिए। यह यूरोपीय संघ की अपनी सीमाओं से परे बाजारों और उद्योगों के विकास को प्रभावित करने की शक्ति को दर्शाता है।

उपभोक्ताओं को पिछले कुछ वर्षों में चार्जिंग तकनीक में सुधार से लाभ हुआ है, लेकिन चिंता यह है कि एक सामान्य चार्जर आवश्यकता नवाचार को विकसित करना और बेहतर संस्करणों को रोल आउट करना असंभव बना सकती है। कल्पना कीजिए कि क्या नियामकों ने लैपटॉप पर सीडी प्लेयर स्थापित करने के लिए मजबूर किया था या यहां तक ​​​​कि a हेडफ़ोन जैक उदाहरण के लिए, मोबाइल फोन पर। ए Apple द्वारा कमीशन किया गया अध्ययन इस क्षेत्र में नवप्रवर्तन को अवरुद्ध करने से उपभोक्ताओं को होने वाले मूल्य के संभावित नुकसान का अनुमान अरबों में है।

RSI आयोग का तर्क यह कि कानून इतना लचीला है कि नवोन्मेष की अनुमति दे सके। यह स्पष्ट रूप से इसके लिए एक सामान्य मानक चाहता है वायरलेस चार्जिंग जैसे ही तकनीक है समझदार. यह मानक अपनाया जा सकता है 2026 तक, एकमात्र बाधा यह है कि भविष्य के वायरलेस मानक सभी कंपनियों के लिए समान हैं।

पेस्की छोटे भाई

एक सामान्य मानक खोजना अक्सर निर्माताओं के हित में होता है। लागत कम करने में मदद करने के साथ-साथ यह क्षमता प्रदान करता है एक स्तर के खेल मैदान पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए। भविष्य के सामान्य मानक की संभावना भी परिणामी उत्पाद प्रदान करने के लिए प्रतिस्पर्धा को प्रोत्साहित करती है। इसका परिणाम अक्सर निर्माताओं को सरकारी हस्तक्षेप के बिना सहयोग करने में होता है, दोनों में राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय पहचानने में सक्षम होना चाहिए।

दरअसल, यूएसबी पहले से ही है एक सहयोगी उद्यम Microsoft, HP और यहाँ तक कि Apple जैसे प्रमुख तकनीकी खिलाड़ियों द्वारा स्थापित। हालाँकि, Apple के लाइटनिंग चार्जर्स के साथ अंतर यह है कि तकनीक सहयोगी नहीं है और यह मालिकाना है। इलेक्ट्रॉनिक डिवाइस में कोई भी USB पोर्ट जोड़ सकता है, लेकिन केवल Apple उत्पाद ही इसके लाइटनिंग पोर्ट का उपयोग कर सकते हैं।

अर्थशास्त्री इसे कहते हैं "अजीब छोटा भाई" परिस्थिति। सेब दूर है दुनिया की सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनी. जबकि हर कोई चाहता है कि उसका उत्पाद Apple के अनुकूल हो, वह विशिष्टता चाहता है। इस प्रकार, नए विनियमन का मुख्य जोखिम सामान्य रूप से नवाचार में बाधा डालना नहीं हो सकता है, बल्कि नए अनन्य ऐप्पल डिज़ाइनों को अवरुद्ध करना हो सकता है।


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इस प्रकार, यूरोपीय संघ ने एक सामान्य मानक के सामूहिक लाभ को चुना है जो कुछ उपभोक्ताओं को Apple उत्पादों की विशिष्टता से प्राप्त हो सकता है। अन्य नियामक ऐप्पल के मुनाफे को नुकसान नहीं पहुंचाने के बारे में अधिक परवाह कर सकते हैं, लेकिन यूरोपीय संघ का मानना ​​​​है कि यह बिंदु यूरोपीय नागरिकों के कल्याण के लिए अप्रासंगिक है।

ब्रसेल्स प्रभाव

दूसरी ओर, चार्जर्स को मानकीकृत करने के यूरोपीय संघ के निर्णय के वैश्विक प्रभाव पड़ने की संभावना है। एक बार जब तकनीकी निर्माता यूरोपीय ग्राहकों के लिए सामान्य चार्जर की पेशकश करने के लिए स्विच करते हैं, तो दुनिया के अन्य हिस्सों के लिए एक अलग तकनीक का उत्पादन करना महंगा हो सकता है।

एक बार जब कोई उत्पाद यूरोपीय संघ के विनियमन के अनुरूप होता है, तो कंपनियां अक्सर दुनिया के बाकी हिस्सों के लिए एक अलग संस्करण नहीं बनाने का विकल्प चुनती हैं। स्वास्थ्य और सुरक्षा, पुनर्चक्रण, या रासायनिक उत्पादों पर अक्सर यूरोपीय संघ के नियम वैश्विक निर्माताओं को मजबूर करें उदाहरण के लिए, हर जगह अपनी प्रथाओं को बदलने के लिए। और जब यूके जैसा कोई छोटा खिलाड़ी अपना प्रमाणन प्राप्त करने पर जोर देता है, तो यह केवल बन जाता है प्रतिकृति का एक महंगा नौकरशाही अभ्यास.

एक उदाहरण के रूप में GDPR को लें। 2016 से, वैश्विक वेबसाइटों ने संशोधित उपयोगकर्ता अनुभव यूरोपीय डेटा संरक्षण कानून का पालन करने के लिए। फेसबुक और गूगल जैसी कंपनियों ने अपने बिजनेस मॉडल को नए मानकों के अनुरूप ढाल लिया है ईयू डिजिटल मार्केट एक्ट, काफी तरीकों को कम करना वे से पैसा कमा सकते हैं उपभोक्ता डेटा. कंपनियां विश्व स्तर पर यूरोपीय संघ के कानून को लागू करने के लिए बाध्य नहीं हैं, उन्हें अक्सर ऐसा करना आसान लगता है।

के रूप में जाना जाता है "ब्रसेल्स प्रभाव", इसका मतलब है कि यूरोप के 400 मिलियन लोगों का प्रतिनिधित्व करने वाले कानून निर्माता अक्सर दुनिया के बाकी हिस्सों के लिए मानक तय करते हैं। मानकीकरण और विनियमन के फैसले आम तौर पर विभिन्न विकल्पों की लागत और लाभों के विश्लेषण के बाद लिए जाते हैं। जीडीपीआर के मामले में, कुछ अध्ययनों का अनुमान है गोपनीयता की नवीनता लागत महत्वपूर्ण होना।

जबकि अमेरिकी सांसदों को लगता है कि यह लागत लाभ से अधिक है, उनकी वरीयता काफी हद तक अप्रासंगिक हो गई है। सबसे बड़ी तकनीकी कंपनियां अमेरिका में स्थित हैं लेकिन उनका विनियमन किया गया है यूरोपीय संघ को प्रत्यायोजित व्यवहार में, केवल इसलिए कि इसके नियामकों ने पहले कार्य किया।

सामान्य चार्जर के मामले में, नवाचार के लिए प्रत्यक्ष जोखिम शायद न्यूनतम है और उपभोक्ताओं को नए नियमों से काफी खुश होना चाहिए। अंतर्निहित मुद्दा वास्तव में लोकतांत्रिक है: मानक अक्सर नियामकों द्वारा निर्धारित किए जाते हैं जो पहले कार्य करते हैं। दूसरों को तब बाजारों को किनारे से विकसित होते देखना चाहिए।

के बारे में लेखकवार्तालाप

रेनॉड फूकार्ट, अर्थशास्त्र में वरिष्ठ व्याख्याता, लैंकेस्टर यूनिवर्सिटी मैनेजमेंट स्कूल, लैंकेस्टर विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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