पांच तरीके वास्तव में प्रभावी परोपकारी बनने के लिए

प्रभावी परोपकारिता एक दर्शन और सामाजिक आंदोलन है जिसका उद्देश्य न केवल समय और धन के धर्मार्थ दान को बढ़ाना है (और वास्तव में अधिक व्यापक रूप से जीवन शैली का नेतृत्व करने के लिए प्रोत्साहित करना है जो दुनिया में अच्छा करता है), लेकिन इन संसाधनों के सबसे प्रभावी उपयोग को भी प्रोत्साहित करते हैं, आमतौर पर औसत दर्जे के प्रभावों की तलाश करके, जैसे कि जीवन प्रति डॉलर की बचत हुई।

एक प्रभावी परोपकारी के लिए, मूल प्रश्न है: "अंतर करने के लिए सभी संभावित तरीकों से, मैं सबसे बड़ा अंतर कैसे बना सकता हूं?" यह तर्क दिया जा सकता है, उदाहरण के लिए, यह दान कार्य समय का सबसे अच्छा उपयोग नहीं है; एक प्रतिभाशाली फाइनेंसर एक बैंक के लिए काम करने से बेहतर हो सकता है, और अपनी कमाई का उपयोग दूसरों के बदले दान के लिए काम करने के लिए कर सकता है।

यह अंत करने के लिए, आंदोलन में रहने वाले अक्सर यह निर्धारित करने के लिए जटिल गणना करते हैं कि कौन से दान और करियर सबसे अच्छा करते हैं - कुछ ऐसा जो अक्सर हमला होता है। चैरिटेबल कारणों से प्रभावी परोपकारियों ने तर्क दिया है कि हमारी प्राथमिकताओं की सूची में कम आना चाहिए, इसमें ALS एसोसिएशन जैसी दान शामिल हैं, जो वायरल से लाभान्वित हुए बर्फ बाल्टी चुनौती, और कला।

ये तुलना कारण की योग्यता पर आधारित नहीं हैं, यह अच्छा करता है या पीड़ित के स्तर को कम करता है, लेकिन लाभ अनुपात के लिए लागत। उदाहरण के लिए, पीटर सिंगर, एक नैतिक दार्शनिक और प्रभावी परोपकारी आंदोलन का प्रतीक, है तर्क दिया विकसित दुनिया में बेघर और शिशु मृत्यु दर विकासशील दुनिया में समान कारणों से कम प्राथमिकता होनी चाहिए। ऐसा नहीं है कि ये समस्याएं तुच्छ या अवांछनीय हैं, लेकिन प्रति डॉलर अधिक प्रभाव के कारण।

प्रभावी अल्ट्रिज्म रोमांचक और कई मायनों में फायदेमंद है। यह लोगों को यह सोचने के लिए मिलता है कि दूसरों की मदद कैसे करें, और लोगों को उन तरीकों से कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करें जो दूसरों की मदद करते हैं। बहुत से लोग उतना योगदान नहीं करते, जितना उन्हें करना चाहिए, शायद इस बात के बारे में संदेह के कारण कि यह उनके प्रयासों को बनाएगा या कहां रखा जाएगा। लेकिन जब हम पूरे दिल से आंदोलन का समर्थन करते हैं, तो यह गणना करते हैं कि किन कारणों की वजह से दूसरों के जोखिम को बेहतर किया जाता है। तो यहाँ पाँच व्यावहारिक तरीके हैं बजाय एक वास्तव में प्रभावी परोपकारी बनने के।


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1। बेकार या हानिकारक कारणों का समर्थन न करें

यह निर्विवाद है और पहले से ही प्रभावी परोपकारिता का एक केंद्रीय सिद्धांत है। हम सभी सहमत हैं कि अपशिष्ट और नुकसान खराब हैं, और कई धर्मार्थ कारण हैं अच्छे से ज्यादा नुकसान करो - तो आइए इनसे बचें। हालांकि, बहुत सारे परोपकारी कार्य हैं जो कुछ अच्छे करते हैं - अक्सर बहुत सारे अच्छे - भले ही वे सबसे अच्छे न हों। विभिन्न लोग विभिन्न तरीकों से योगदान कर सकते हैं, और विविधता कई सार्थक कारणों से लाभ फैलाती है। केवल सबसे अच्छे विकल्प के लिए लक्ष्य रखना व्यक्तिवाद और प्रयोग के लिए बहुत कम रास्ता छोड़ता है, और इसके बजाय कई लोगों को बंद कर सकता है।

2। आपको जो अच्छा लगता है, उस पर अमल करें

मुझ पर काम नहीं करता है शटरस्टॉक द्वारा कुत्ता

यदि लोग मजबूत घर बनाने में सक्षम नहीं हैं, तो उन्हें मानवता के लिए निवास स्थान के लिए स्वयंसेवक नहीं होना चाहिए। और अगर वे जानवरों के साथ काम करने का आनंद नहीं लेते हैं तो वे RSPCA में स्वयंसेवा नहीं करते हैं। वही वित्तीय योगदान के लिए जाता है। अगर सबसे अच्छा है कि मेरा पैसा कारखाने के खेतों में मुफ्त जानवरों की मदद करने के लिए है, लेकिन मैं वास्तव में इन जानवरों की परवाह नहीं करता हूं, तो मैं उतने नहीं दे पाऊंगा, जितनी बार, या जितनी देर तक मैं एक कारण के लिए। मुझे इस बात की गहरी परवाह है। यह विचार कि हमें सबसे प्रभावी परोपकार के लिए काम करना चाहिए या योगदान देना चाहिए, इस बात की परवाह किए बिना कि हम क्या करते हैं, आत्ममुग्धता है। अधिकांश लोगों की इच्छाएं इतनी लचीली नहीं होतीं - वे एक कारण के बारे में देखभाल करना शुरू कर सकते हैं या नहीं कर सकते हैं क्योंकि एक गणना उन्हें बताती है। एक जुनून का पालन करने से बेहतर है कि उसे तोड़ दिया जाए।

3। प्यार को फैलाओ

यदि आप वास्तव में एक कारण के बारे में भावुक हैं, तो दूसरों को प्रोत्साहित करें। यदि वे आपके कारण के बारे में भावुक नहीं हैं, तो उन्हें अपने तरीके से दूसरों की मदद करने के लिए प्रोत्साहित करें। हम दुनिया को बेहतर बनाने के लिए और अधिक कर सकते हैं यदि हमें अन्य लोगों को मदद करने के लिए मिलता है।

यदि हम यह निर्धारित करने की कोशिश कर रहे थे कि किस व्यक्ति ने इतिहास में सबसे अच्छा काम किया है, तो हमें अलग-अलग उत्तर मिलेंगे। उदाहरण के लिए एक शिक्षक या एक अच्छे माता-पिता होने से प्रभावी परोपकारिता दूसरों को प्रेरित करने से आ सकती है। सिंगर को ही लीजिए, उसने परमाणु युद्ध को रोका नहीं है या चेचक का उन्मूलन नहीं किया है, लेकिन उसने बहुत से लोगों को दूसरों की मदद करने के लिए प्रेरित किया है। बदले में, इन अनुयायियों के पास स्वयं अनुयायी होते हैं, जो दूसरों की मदद करते हैं इससे अधिक अन्यथा वे होते।

एक शिक्षक को अपने विद्यार्थियों के भले के लिए कुछ श्रेय मिलना चाहिए, लेकिन अगर वह उनके शिक्षण के लिए नहीं है, तो उन्हें ऐसा नहीं करना चाहिए। हम दूसरों को प्रेरित करके प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष दोनों तरह से अच्छा कर सकते हैं।

4। लाठी के बजाय गाजर का उपयोग करें

जहां इसकी वजह की प्रशंसा करें। शटरस्टॉक द्वारा गाजर, सीसी बाय-एनसी-एसए

यदि कोई सबसे अच्छा और अधिक से अधिक अच्छा कर रहा है, लेकिन फिर भी अधिक कर सकता है, तो वे प्रशंसा और प्रोत्साहन के पात्र हैं। लोगों को बेहतर करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, हमें उन लोगों के लिए प्रशंसा के साथ उदार होना चाहिए जो सामान्य से अधिक अच्छा करते हैं और शीर्ष के पास वालों के लिए अधिक प्रशंसा जोड़ते हैं। आदर्श की कमी करने वालों की आलोचना करना ही दूसरों को हतोत्साहित करता है। यदि हम सही हैं, तो आलोचना को उन लोगों के लिए आरक्षित किया जाना चाहिए, जो जरूरतमंद लोगों की मदद करने के लिए सबसे नीचे आते हैं।

5। अति आत्मविश्वास से बचें

वास्तव में प्रभावी परोपकारिता का लक्ष्य हर समय सबसे अच्छा करना है। दुनिया, वर्तमान और भविष्य, एक बहुत ही अनिश्चित जगह है। यह भविष्यवाणी करना मुश्किल है कि भविष्य में अब या सबसे अच्छा क्या होगा। इस अनिश्चितता के सामने विनम्रता जरूरी है। किसने सोचा होगा कि मोबाइल फोन के आविष्कार ने इतना अच्छा काम किया होगा या जानते हैं कि संचार क्रांति का अंतिम प्रभाव क्या होगा।

जैसा कि दार्शनिक जॉन स्टुअर्ट मिल ने माना है, जीने में मौलिकता, विविधता और प्रयोग यह जानना आवश्यक है कि सर्वश्रेष्ठ जीवन क्या है। यही बात दूसरों की भलाई पर भी लागू होती है। नए साक्ष्य और प्रतिबिंब के प्रकाश में अपने लक्ष्यों को संशोधित करने के लिए तैयार रहें।

बाड़ों

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के बारे में लेखक

जूलियन सावुलेस्कु, सर लुई मैथेसन, मोनाश विश्वविद्यालय में प्रोफेसर के विजिटिंग विजिटिंग प्रोफेसर, व्यावहारिक नैतिकता के उहिरो प्रोफेसर, ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय

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