स्वार्थी या निस्वार्थ? मानव प्रकृति का अर्थ है कि आप दोनों हैं यहां तक ​​कि छोटे बच्चों को भी इस बात की बहुत जानकारी है कि उन्हें उनका उचित हिस्सा मिल रहा है या नहीं। गेटी इमेजेज प्लस के माध्यम से बृहस्पति / PHOTOS.com

जब तक इंसान रहे हैं तब तक जीवित रहने के लिए नंबर एक की तलाश महत्वपूर्ण है।

लेकिन स्व-हित एकमात्र ऐसा गुण नहीं है जो लोगों को विकास में जीतने में मदद करता है। ऐसे व्यक्तियों के समूह जिन्हें सहयोग करने, एक-दूसरे की देखभाल करने और निष्पक्षता के सामाजिक मानदंडों को बनाए रखने के लिए अन्य समूहों के सापेक्ष जीवित रहने और उनका विस्तार करने की अनुमति दी गई है, जिससे ये अनुमति देते हैं अभियोजन पक्ष को प्रेरित करने के लिए.

इसलिए आज, खुद के लिए चिंता और दूसरों के लिए चिंता दोनों हमारे निष्पक्षता की भावना में योगदान करते हैं। साथ में वे असंबद्ध व्यक्तियों के बीच सहयोग की सुविधा प्रदान करते हैं, लोगों में कुछ सर्वव्यापी लेकिन प्रकृति में असामान्य।

एक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि निर्णय लेते समय लोग इन दोनों प्रेरणाओं को कैसे संतुलित करते हैं।


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हम अपने काम में इस सवाल की पड़ताल करते हैं सामाजिक संज्ञानात्मक तंत्रिका विज्ञान प्रयोगशाला शिकागो विश्वविद्यालय में, न्यूरोइमेजिंग विधियों के साथ व्यवहारिक अर्थशास्त्र के कार्यों का संयोजन जो हमें देखते हैं कि वयस्कों और बच्चों के दिमाग में क्या हो रहा है। हमें इस बात के प्रमाण मिले हैं कि लोग अपने और दूसरों दोनों की परवाह करते हैं - लेकिन यह स्वयं की मिसाल है।

समतापूर्ण होना सीखना

बच्चे बहुत कम उम्र से ही गोरापन के प्रति संवेदनशील हो जाते हैं।

उदाहरण के लिए, यदि आप दो भाई-बहनों को अलग-अलग संख्या में कुकीज़ देते हैं, तो जो कम मिलता है, वह संभवतः फिट हो जाएगा। बहुत छोटे बच्चे, 3 से 6 साल की उम्र के बीच, समानता के बारे में चिंताओं के प्रति अत्यधिक संवेदनशील होते हैं। बंटवारे के संसाधन "उचित" है अगर सभी को समान राशि मिलती है। 6 साल की उम्र तक, बच्चे संसाधनों को भी फेंक देंगे इसके बजाय उन्हें असमान रूप से आवंटित करें।

जैसे-जैसे वे बढ़ते हैं, बच्चों में क्षमताओं का विकास होता है दूसरों के दिमाग के बारे में सोचें और सामाजिक मानदंडों के बारे में परवाह है। जल्द ही, वे "इक्विटी" के सिद्धांत को समझना शुरू करते हैं - "निष्पक्ष" वितरण असमान हो सकता है यदि यह लोगों की आवश्यकता, प्रयास या योग्यता को ध्यान में रखता है। उदाहरण के लिए, एक भाई जो अधिक काम करता है, अधिक कुकीज़ का हकदार हो सकता है। इक्विटी की ओर यह बदलाव मनुष्यों में सार्वभौमिक प्रतीत होता है और संस्कृतियों में समान पैटर्न का अनुसरण करता है.

दिलचस्प है, यह विकास के कई साल लगते हैं इससे पहले कि बच्चों का अपना व्यवहार निष्पक्षता की उनकी समझ में आता है - उदाहरण के लिए, अपने स्वयं के भुगतान को प्राथमिकता देने के बजाय संसाधनों को समान रूप से साझा करना।

यह जांचने के लिए कि बच्चों के विकासशील दिमाग निष्पक्षता के बारे में उनकी समझ को कैसे निर्देशित करते हैं, हमने 4 से 8 साल के बच्चों को अपनी प्रयोगशाला में आमंत्रित किया। हमने उन्हें दो अन्य लोगों के बीच विभाजित करने के लिए चार कैंडी दी। साझा करने के बाद उन्होंने कितने (यदि कोई है) का फैसला किया, हमने उनकी मस्तिष्क गतिविधि को मापा का उपयोग गैर-इनवेसिव इलेक्ट्रोएन्सेफलोग्राफी जबकि उन्होंने दो अन्य लोगों के बीच एक वयस्क विभाजन देखा जैसे 10 पुरस्कार - जैसे कैंडीज, सिक्के या स्टिकर -। वितरण उचित (5: 5) हो सकता है, थोड़ा अनुचित (7: 3) या बहुत अनुचित (10: 0)।

सबसे पहले, बच्चों की मस्तिष्क गतिविधि एक ही दिखती है कि क्या वे व्यवहार के थोड़ा अनुचित या बहुत अनुचित वितरण देख रहे थे। 400 मिलीसेकंड के बाद, थोड़ा अनुचित 7: 3 विभाजन देखने वाले बच्चों के लिए मस्तिष्क की विद्युत गतिविधि उन बच्चों की मस्तिष्क प्रतिक्रिया के रूप में बदल गई, जिन्होंने पूरी तरह से निष्पक्ष 5: 5 विभाजन को देखा।

हमारी व्याख्या यह है कि युवा दिमाग ने इस बात पर विचार करने के लिए उस थोड़े अंतराल का इस्तेमाल किया कि किसी वयस्क ने थोड़े अनुचित तरीके से व्यवहार क्यों किया होगा और फिर हल किया होगा कि यह वास्तव में उचित हो सकता है।

इसके अलावा, जिन बच्चों की दिमागी गतिविधि के पैटर्न मेले बनाम अनुचित वितरण को देखते हुए सबसे अलग थे, उनमें सबसे अधिक संभावना थी कि वे वयस्कों को देखने से पहले मूल रूप से अपनी कैंडी को विभाजित करते समय योग्यता और आवश्यकता का उपयोग करते थे।

इसलिए ईईजी रिकॉर्डिंग से संकेत मिलता है कि 4 साल के बच्चे भी वितरण के पूरी तरह से बराबर होने की उम्मीद करते हैं, जो समझ में आता है कि समानता के लिए उनकी स्वाभाविक प्राथमिकता है। जब बच्चे, विशेष रूप से 5 वर्ष की आयु के बाद, एक वयस्क को पूरी तरह से अनुचित वितरण करते देखते हैं, तो वे यह समझने की कोशिश करते हैं कि ऐसा क्यों हो सकता है।

मुझे पहले, फिर तुम

अपने रोजमर्रा के वयस्क जीवन में, आप उन फैसलों का सामना करते हैं जो न केवल खुद को, बल्कि आपके आसपास के अन्य लोगों को प्रभावित करते हैं। क्या आप किसी अजनबी को अपना गिरा हुआ बैग लेने में मदद करते हैं और अपनी बस को मिस करते हैं? क्या आप केक का बड़ा टुकड़ा लेते हैं और बाद में आने वाले सहकर्मी के लिए छोटा छोड़ देते हैं?

अधिक आम तौर पर रखें, जब लोग संघर्ष करते हैं तो लोग दूसरों के लिए निष्पक्षता के खिलाफ स्वार्थ को कैसे संतुलित करते हैं?

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमने प्रतिभागियों को एक आर्थिक खेल खेलने के लिए आमंत्रित किया। प्रत्येक दौर में, एक अनाम प्रस्तावक यूएस $ 12 को आपस में, प्रतिभागी और एक अन्य खिलाड़ी को विभाजित करेगा। प्रतिभागी वितरण को स्वीकार करने का निर्णय ले सकता है, जिससे सभी तीन खिलाड़ियों को पैसे रखने या वितरण को अस्वीकार करने का मौका मिल सकता है, जिसका अर्थ है कि किसी को कुछ नहीं मिला। जबकि प्रतिभागियों ने अपना निर्णय लिया, हमने उनकी तंत्रिका गतिविधि को मापा ईईजी और एफएमआरआई का उपयोग करना। फंक्शनल मैग्नेटिक रेजोनेंस इमेजिंग रक्त प्रवाह के मानचित्रण द्वारा मस्तिष्क के सक्रिय क्षेत्रों को प्रकट करता है।

प्रस्तावक वास्तव में एक कंप्यूटर था जो हमें ऑफ़र की निष्पक्षता में हेरफेर करता है। हमने पाया कि प्रतिभागियों के निर्णयों के लिए स्वयं के लिए निष्पक्षता और दूसरे के लिए निष्पक्षता दोनों महत्वपूर्ण थे, लेकिन लोग उन प्रस्तावों को बर्दाश्त करने के लिए अधिक इच्छुक थे जो दूसरों के लिए अनुचित थे यदि वे स्वयं एक अनुचित प्रस्ताव प्राप्त करते थे।

हमारे डिजाइन ने हमें यह पूछने की अनुमति दी कि क्या मस्तिष्क के समान क्षेत्र स्वयं-रुचि और अन्य के लिए चिंता के प्रति संवेदनशील हैं। संज्ञानात्मक विज्ञान में एक लोकप्रिय अवधारणा यह है कि हम अन्य लोगों को समझने में सक्षम हैं क्योंकि हम इसका उपयोग करते हैं हमारे आत्म को समझने के लिए हमारे मस्तिष्क के समान हिस्से। विचार यह है कि मस्तिष्क सक्रिय करता है और हाथ में काम के आधार पर इन साझा अभ्यावेदन का प्रबंधन करता है।

स्वार्थी या निस्वार्थ? मानव प्रकृति का अर्थ है कि आप दोनों हैंमस्तिष्क के क्षेत्र जो स्वयं (लाल) या अन्य (नीले) के लिए निष्पक्षता के प्रति संवेदनशील थे, अध्ययन में ओवरलैप नहीं थे। जीन डेक्विटी / शिकागो विश्वविद्यालय, सीसी द्वारा एनडी

लेकिन हमारे अध्ययनों में, हमने पाया कि साझा मस्तिष्क क्षेत्रों के बजाय, स्व और अन्य के लिए निष्पक्षता के बारे में सोचने के लिए अलग-अलग मस्तिष्क नेटवर्क शामिल थे।

हमने मशीन लर्निंग का भी परीक्षण किया कि क्या मस्तिष्क के संकेतों को देखकर हम यह अनुमान लगा सकते हैं कि प्रतिभागी को किस तरह का प्रस्ताव मिला था। हम मज़बूती से कई मस्तिष्क नेटवर्क में एक संकेत को डिकोड कर सकते हैं जो स्वयं के लिए निष्पक्षता के अनुरूप है - "क्या मुझे कम से कम $ 12 का एक तिहाई मिला?" और स्व-हित पर ध्यान देने से निर्णय लेने के शुरुआती चरणों पर हावी हो गया।

gfhjklkltyu ईईजी डेटा का उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित मशीन लर्निंग एल्गोरिदम की सटीकता वितरण को स्वयं या अन्य के लिए उचित या अनुचित के रूप में वर्गीकृत करने के लिए प्रशिक्षित किया गया है। गहरी रेखाएं कई बार होती हैं जब एल्गोरिथ्म मौका (50%) से बेहतर था। आत्म निष्पक्षता के लिए मस्तिष्क गतिविधि के एक विश्वसनीय पैटर्न की पहचान करना बेहतर था। जीन डेक्विटी / शिकागो विश्वविद्यालय, सीसी द्वारा एनडी

कुल मिलाकर, इन परिणामों से पता चलता है कि लोग पहले अपने स्वयं के भुगतान को प्राथमिकता देते हैं और केवल बाद में एकीकृत करते हैं कि उनके विकल्प अन्य लोगों को कैसे प्रभावित करते हैं। इसलिए जब लोग दूसरों की परवाह करते हैं, तो स्वयं-इच्छुक व्यवहार जीवित और ठीक है, यहां तक ​​कि व्यवहारिक अर्थशास्त्र के खेल में भी। एक बार जब लोगों को उनका उचित हिस्सा मिल जाता है, तो वे दूसरों के लिए निष्पक्ष होना चाहते हैं। यदि आप जानते हैं कि एक घंटे के बजाय 10 मिनट में एक और बस होगी तो उसके बैग के साथ अजनबी की मदद करने की अधिक संभावना है।

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अधिक जटिल परिदृश्यों की जांच करना

दैनिक जीवन में, लोग शायद ही कभी प्रतिवादी होते हैं, जैसे कि हमारी प्रयोगशाला में खेल। हमें इस बात में दिलचस्पी है कि जब कोई व्यक्ति ऐसे निर्णय लेता है जिसमें अन्य लोगों को शामिल करना होता है, जैसे कि टीम के सदस्यों के बीच जिम्मेदारियों को सौंपना, या जब किसी व्यक्ति के पास व्यक्तिगत रूप से संसाधनों को विभाजित करने के तरीके को प्रभावित करने की सीमित शक्ति होती है, जैसे कि सरकारी खर्च में।

हमारे काम से एक निहितार्थ यह है कि जब लोग किसी समझौते पर पहुंचना चाहते हैं, तो यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण हो सकता है कि किसी को भी लाभ का एहसास न हो। मानव स्वभाव यह सुनिश्चित करने के लिए प्रतीत होता है कि आपने दूसरों की आवश्यकताओं पर विचार करने से पहले खुद का ध्यान रखा है।वार्तालाप

लेखक के बारे में

कीथ योडर, सोशल कॉग्निटिव न्यूरोसाइंस में पोस्टडॉक्टोरल स्कॉलर, शिकागो विश्वविद्यालय और जीन डेक्विटी, मनोविज्ञान के प्रोफेसर, और मनोचिकित्सा और व्यवहार तंत्रिका विज्ञान, शिकागो विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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