कॉर्पोरेट स्व और "मी" बनाम "उन्हें" मानसिकता खोना

मैं अपने आप को इस वर्ष वर्तमान जन्मदिन दे रहा हूँ. एक बड़ी निगम के साथ काम करने का 25 वर्षों के बाद, मैं करने के लिए छोड़ने का फैसला किया. क्यों? मुझे पता चला है कि "कॉर्पोरेट" दुनिया में रहने वाले एक संस्कृति है कि एक युद्ध के विपरीत नहीं है में रह गया है.

कॉर्पोरेट जगत में, मुझे विश्वास है कि हम इस क्षेत्र में सभी सैनिकों थे, कि हम युद्ध में थे क्रमादेशित था. हमारे दुश्मन हमारे प्रतियोगियों थे, जिसका मुख्य मंशा आप का सफाया करने के लिए किया गया था. जीवित "कंपनी" को ध्यान में रखते हुए एक संघर्ष है कि हमें सैन्य रणनीतिकारों के लिए आवश्यक के रूप में देखा गया था.

हम दुनिया के एक दृष्टिकोण पर ले लिया
कि एक "मुझे" बनाम "उन्हें" दृष्टिकोण है.

समस्या यह है कि जब हम इस तरह के रूप में सैन्य और रूपकों शब्द के आसपास हमारे जीवन का आयोजन: युद्ध, लड़ाई, रणनीति, संघर्ष, प्रतियोगिता, जीत, दुश्मन, उद्देश्य, बिजली, कमान, नियंत्रण, संकल्प, आदि, हम एक पागल में गिर सकता है दुनिया के देखने के लिए.

कार्यालय के लिए और लाभ के लिए लिविंग

जब पुरुषों के संदर्भ में रहते हैं जहां उनके मुख्य समारोह के लिए लड़ाई कर रहा है - आर्थिक या शाब्दिक - भेद धुंधला हो जाता है और वे योद्धा मानस के तर्क से आकार के हैं. लाभ बनाने के लिए कॉर्पोरेट जीवन में नंबर एक उद्देश्य के लिए किया गया है, मेरी कंपनी के मामले में अपनी stockholders के लिए मुख्य रूप से है.

वहाँ के लिए लाभदायक होने की इच्छा के साथ कुछ भी गलत नहीं है. हालांकि, बनाने के लिए या कॉर्पोरेट युद्ध के मैदान पर और हर वृद्धिशील प्राप्त की है कि डॉलर के लिए मुनाफे में वृद्धि की इच्छा में, "हम" के एक वृद्धिशील टुकड़ा खो गया था. सुरंग दृष्टि है कि निगम के लिए और अधिक पैसा बनाने के लिए इस्तेमाल किया गया था, हम खुद को "कॉर्पोरेट" समाज की सफलता या विफलता के लिए मनुष्य के रूप में पहचान करने के लिए शुरू किया. हम खुद को एक रचना जिसका लक्ष्य और उद्देश्यों को हमारे जीवन के अर्थ में भ्रामक था पर सबसे अच्छा के साथ बहुत बारीकी से सहयोगी शुरू किया. हम निगमों के प्रति वफादारी के प्रकार है कि पहले भगवान और परिवार के लिए आरक्षित किया गया था प्रदान करने के लिए शुरू किया.


आंतरिक सदस्यता ग्राफिक


खुद के आत्म - मूल्यांकन एक "सेवा" संगठन, एक बड़ा सुखी परिवार "होने का या किया जा रहा है, या" उच्चतम "समाज में मूल्यों के लिए समर्पित किया जा रहा है के रूप में कॉर्पोरेट, और अधिक किया जाना चाहिए किसी भी राष्ट्र के प्रचार से कोई आँख बंद करके स्वीकार किए जाते हैं, जनजाति, या राजनीतिक दल. कॉर्पोरेट ड्राइविंग तंत्र को जीतने के लिए किया गया है ... और किसी भी कीमत पर जीत ". जीतने की दुनिया में, वहाँ केवल एक ड्राइविंग बल ... लाभ था! हर गतिविधि कि अंत की ओर आकार का था. प्रबुद्ध कर्मियों की नीतियों और शील के मुखौटे के तहत आप प्रतिस्पर्धा और युद्ध की लोहे की मुट्ठी मिल सकता है.

हम में से जो इस माहौल में एक लंबे समय के लिए रहता है, वहाँ तनाव और burnout की बढ़ती समस्या थी. हम क्या सोचा था कि मूल रूप से एक मनोवैज्ञानिक समस्या थी, वास्तव में एक दार्शनिक एक है. - एक बच्चे, एक में मदद करने के लिए क्लीन अप आविष्कार आदेश में एक जीने के लिए तो हम जीवित रह सकते हैं, हम महत्व की भावना है कि केवल कुछ हम लगता स्थायी मूल्य की है "बनाने" के द्वारा प्राप्त की है होने की धारणा दे दी हवा, एक खेत, या एक किताब. जब हमारे काम की आवश्यकताओं हमारे रचनात्मक क्षमता का मैच नहीं है, हम बाहर नहीं जला है - हम "बाहर जंग".

अपने आप को, अपने जुनून, आपकी करुणा खोने

वैनिटी एंड प्रॉस्पेरिटी बाय जेम्स डिल्हायअपने स्टॉकहोल्डर्स के लिए कभी भी अधिक मुनाफा कमाने के अंधे उद्देश्य के कारण, हम, युद्ध के मैदान में सैनिकों के रूप में, दो चीजों को खोने लगे - हमारा जुनून और करुणा। हमने दुनिया के एक दृष्टिकोण पर ध्यान दिया जो कि "मुझे" बनाम "उन्हें" दृष्टिकोण है। जब हम कार्यालय से बाहर निकले तो हम निगम को छोड़ने में असमर्थ हो गए। इसके बजाय, हमने इसे अपने घरों और अपने परिवारों में ले लिया। हमने अपनी ताकत और कमजोरियों के संदर्भ में परिवार के सदस्यों को देखा, हमारी धारणाओं के संदर्भ में कि क्या वे उन युद्धक्षेत्रों पर जीवित रह पाएंगे जो हमने बनाए हैं। एक बार "बिना शर्त" प्यार क्या था जब हमारी शादियां शुरू हुईं और जब हमारा करियर शुरू हुआ ... प्रतिस्पर्धा और जीवित रहने की क्षमता पर वातानुकूलित हो गया।

यदि आपको इस पर संदेह है, तो बस सड़क पर किसी भी छोटे लीग, बास्केटबॉल, या फ़ुटबॉल खेलों में जाएं, जहां माता-पिता मौजूद हैं। अपने बच्चों के साथ इन वयस्कों की बातचीत देखें; और खासकर उनके बच्चों की गलतियों पर उनकी प्रतिक्रिया। या जिस तरह से हम अपने बच्चे को स्कूल में एक कक्षा में असफल होने पर प्रतिक्रिया देते हैं। क्या हम करुणा या अविश्वास या इनकार से कार्य करते हैं?

कॉरपोरेट युद्ध के मैदान में क्या होता है यह सीधे हमारे अपने परिवार के दृष्टिकोण में स्थानांतरित किया गया था। जीतना खेल का नाम है। और अगर वे नहीं जीतते हैं, अगर वे ग्रेड नहीं बनाते हैं, अगर वे "सफलता" के हमारे विचार पर खरा नहीं उतरते हैं ... हम उनसे वही चीज वापस लेते हैं, जो कॉरपोरेट ढांचे में हमसे वापस ली जाती है - प्यार और करुणा।

यही हाल हमारी शादी का है। एक प्रेम के रूप में जो शुरू हुआ वह "जुनून" से भरा हुआ था, एक ऐसा विवाह बन गया जो दूसरे साथी की सफलता के दोनों भागीदारों की भावना पर आधारित था। यदि महिला जीवनसाथी का मानना ​​है कि उसका पति एक "असफल" या "हारे हुए" था, तो पुरुष को बेकार और कामुकता की भावना महसूस होती है। वह न केवल अपनी मर्दानगी खो देता है, बल्कि वह अपने प्यार और अपने जुनून को खो देता है।

कॉर्पोरेट कार्यालय में उसकी "जीत नहीं" के दांव घर में बहुत अधिक हैं। यदि पुरुष पति या पत्नी यह मानते हैं कि उनकी पत्नी ने जिस तरह से लड़ाई से घर लौटने पर एक सैनिक का इलाज नहीं किया जाना चाहिए, उस तक का उपाय नहीं किया, तो उन्हें पता चला कि उनकी सजा गैर-संचार, एक चक्कर, शराब पीने या शारीरिक शोषण करना चाहिए। जहां एक बार प्यार और करुणा थी, अब कॉर्पोरेट संस्कृति का विस्तार है - सफलता या विफलता के आधार पर निर्णय और सजा।

हमारे सहज मानवता से अलग रहने का

इन विचारों को कहाँ से आया था? कैसे यह है कि हम हमारी दुनिया के एक दृश्य इतना है कि हमारे जन्मजात मानवता के रहित है बनाया है? मेरा मानना ​​है कि जवाब आसान है. हमारे निगम के लिए अधिक धन बनाने की इच्छा में, हम स्वाभाविक रूप से खुद के लिए और अधिक धन पैदा करना चाहता था. अधिक धन पैदा करने में, हम अपने आप को और होने और अधिक चाहते हैं के stockholders कभी उच्च उम्मीदों के लिए बनाते हैं. अधिक उम्मीदें इस बढ़ती सर्पिल नशा है कि हमारी संवेदनशीलता और एक दूसरे के साथ हमारे संबंधों dulls है. हमेशा अधिक चाहने की भयावह पक्ष एक लत स्वयं खिला है कि बंद हो जाता है जब तक हम अंततः का एहसास है कि यह हमारे जीवन में खुशी नहीं पैदा कर रही है कभी नहीं हो जाता है.

इच्छा की दुनिया में खो जाना आसान है क्योंकि यही हमारी कॉर्पोरेट संस्कृति ने बनाया है। उनका "raison d'être" (होने का कारण) हमें इस समाज में "जीवित रहने" के लिए हमें बताने और बेचने की आवश्यकता है। हमारा विज्ञापन और मीडिया पूरी तरह से इच्छाओं और कल्पनाओं को पूरा करने पर आधारित है जिनका एक दूसरे के साथ प्यार, पोषण और पूरा करने के स्तर से संबंधित कुछ भी नहीं है।

आपने जो अंतिम वाणिज्यिक देखा था, उसके पास अन्य मनुष्यों की कोमलता और कनेक्टिविटी का आधार था, बिना कुछ बेचने के लिए? हमें सिखाया जा रहा है कि प्यार पहले किसी चीज का उपभोग करने या किसी को कुछ देने का कार्य है - उस प्यार के लिए एक चेतावनी है - इसे "रिश्वत" कहा जाता है।

हमारे अस्तित्व की सच्चाई की मांग

हमारे जीवन में खोज करने के लिए हमारे अस्तित्व की सच्चाई की तलाश करने के लिए होना चाहिए. हमारे इस जीवन - यह आधार है कि हम यह एक साथ में सभी कर रहे हैं पर आधारित होना चाहिए. हम हमारे दिल बता और हमें सूचित करना है कि हमारे जीवन के अर्थ के बारे में अधिक कर रहे हैं, लेकिन खुद को और दूसरों के लिए और अधिक किया जा रहा है नहीं है की अनुमति की जरूरत है. हम दया जानने के लिए, पहली बार खुद के लिए, दूसरों के लिए की जरूरत है तो. जैसा कि हम हमारे दिल को खोलने के लिए और खुद को माफ कर शुरू करते हैं, तो हम एक और अधिक दयालु और प्यार स्तर पर अन्य सभी आत्माओं और प्राणियों से संबंधित कर सकते हैं.

हमें इस बात से अवगत होने की आवश्यकता है कि कागज़ों और हवाई जहाजों पर हमें जो दिया जाता है, वह हमारी आत्मा के लिए जहरीला होता है क्योंकि यह हमें हमारे प्यार और ऊर्जा से रूबरू कराता है। इसके अतिरिक्त, यह हमें विकास की झूठी छवियों को खिलाती है, हमें उस प्रेम की खोज करने से रोकती है जो हमारे भीतर निहित है और हमें खुद से अलग करता है।

हमें कॉर्पोरेट जगत को नष्ट करने की कोशिश नहीं करनी चाहिए; हमें इसकी दिशा बदलनी चाहिए। हमें उनसे यही बात कहने की जरूरत है कि हमने कांग्रेस से कहा है ... "युद्ध बंद करो"। एक ऐसी दुनिया बनाएं जहां हम एक-दूसरे की देखभाल करना सिखाएं, अर्थ और प्रेम की हमारी आम खोज। लोगों को इस विचार में एकजुट करें कि परिवार और समुदाय सबसे महत्वपूर्ण मूल्य हैं; और विशिष्ट उपभोग और स्वार्थ नहीं।

"कॉरपोरेट जिम्मेदारी" दिखाने के एक तरीके के रूप में, एक-दूसरे को दान दें। हमारी पहली जिम्मेदारी आत्मा की वृद्धि और एक दूसरे के प्यार को पोषित करने में एक दूसरे के प्रति होनी चाहिए।

हममें से जो एक अलग दुनिया की संभावना को देख सकते हैं, उन्हें न केवल इसके बारे में बात करने की ज़रूरत है, बल्कि हर दिन इसे "जीवित" करना होगा। दुनिया को बदलना सबसे रचनात्मक और सार्थक चीज है जिसे हम कर सकते हैं, और यह पूरी तरह से हमारे दिल में हमारे साथी आदमी को प्रभावित करके किया जाता है।

जीवन में एक ही चीज नहीं है, जिसके लायक या अपनापन है, जो दूसरे इंसान के लिए कहे गए "आई लव यू" शब्दों के अर्थ से अधिक मूल्यवान है। बनने के कार्य में, अपने आप को और दूसरों को हमारा उपहार बिना शर्त प्यार है। आखिरकार, कॉर्पोरेट जगत बुखार को पकड़ लेगा और बैंडबाजे पर कूद जाएगा - भले ही वे वाहन प्रदान नहीं करेंगे।

की सिफारिश की पुस्तक:

करुणा की शक्ति: कहानियां जो दिल खोलें, हील द सोल, और चेंज द वर्ल्ड
पामेला ब्लूम (संपादक).

करुणा की शक्ति: हार्ट ओपन यही कहानियां, आत्मा को चंगा, और दुनिया को बदलउत्साहित के रूप में वे प्रेरणादायक हैं के रूप में कहानियों में यह बहुतायत से स्पष्ट हो जाता है कि दयालुता की जानबूझकर कृत्यों जीवन बदल से कम कुछ भी नहीं कर रहे हैं - और कभी कभी दुनिया से बदलती भी है. लेखन यहाँ भी एकत्र साबित होता है कि हमारे दया एड्स दूसरों जबकि, यह भी एक शक्तिशाली बल है कि अपने दिल को खोलता है. यहाँ चालीस से अधिक है, पहले व्यक्ति जॉन एफ कैनेडी, जूनियर, Pema Chodron, बारबरा Brodsky, Thich Nhat Hanh, और अधिक की पसंद की कहानियों ...

अधिक जानकारी के लिए, या इस पुस्तक को ऑर्डर करने के लिए। किंडल संस्करण के रूप में भी उपलब्ध है।

टॉम Borinके बारे में लेखक

टॉम Borin डेट्रॉयट, मिशिगन में पैदा हुआ था और 25 साल से अधिक के लिए एक मैकडोनाल्ड के मियामी क्षेत्र में परिचालन से सेवानिवृत्त हो गया है.

संबंधित पुस्तकें

at इनरसेल्फ मार्केट और अमेज़न