क्या अनुबंध सिद्धांत और क्यों यह एक नोबेल पुरस्कार deserved

क्या अनुबंध सिद्धांत और क्यों यह एक नोबेल पुरस्कार deserved

आर्थिक विज्ञान में नोबेल मेमोरियल पुरस्कार को ओलिवर हार्ट और Bengt Holmström से सम्मानित किया गया है अनुबंध सिद्धांत की नींव बनाने के लिए.

अनुबंध सिद्धांत केवल कानूनी रूप से बाध्यकारी अनुबंधों का अध्ययन नहीं है। व्यापक रूप से परिभाषित, यह औपचारिक और अनौपचारिक समझौतों के डिजाइन का अध्ययन करता है जो पारस्परिक रूप से लाभप्रद कार्यों को लेने के लिए विवादित हितों के लोगों को प्रेरित करता है। अनुबंध सिद्धांत हमें नियोक्ताओं और कर्मचारियों, शेयरधारकों और मुख्य अधिकारियों और कंपनियों और उनके आपूर्तिकर्ताओं के बीच की व्यवस्था की व्यवस्था करने में सहायता करता है।

संक्षेप में, अनुबंध सिद्धांत प्रत्येक पक्ष को प्रभावी रूप से एक साथ काम करने के लिए सही प्रोत्साहन या प्रेरणा देने के बारे में है।

हार्ट और होल्स्टस्ट्रम ने शानदार और शक्तिशाली तरीके विकसित किए हैं जिन्हें अर्थशास्त्र में सभी छात्रों को पढ़ाया जाता है। उनका काम वित्त, कानून, सार्वजनिक नीति और प्रबंधन जैसे अर्थशास्त्र से परे कई क्षेत्रों के मौलिक बिल्डिंग ब्लॉकों का निर्माण करता है।

पहले, सामान्य संतुलन सिद्धांत ने पहले ही दिखाया था कि विस्तृत संविदात्मक समझौतों के जरिए, आदर्श परिस्थितियों में कुशल परिणाम कैसे प्राप्त किए जा सकते हैं। वास्तव में, इस क्षेत्र में शोध पहले से ही कई अन्य आर्थिक विज्ञान पुरस्कारों के लिए हो चुके हैं (जॉन हिक्स और केनेथ ऐरो, 1972; गेरार्ड डेब्रे, एक्सएक्सएक्स; रोनाल्ड कुसे, एक्सएक्सएक्स).

हालांकि, इस शोध ने दो संभावित मुद्दों पर ध्यान नहीं दिया: सूचनात्मक समस्याओं और अपूर्ण अनुबंध इन दोनों मुद्दों का अध्ययन करके हार्ट और होल्मस्ट्रम ने विकसित किया है जो आधुनिक अनुबंध सिद्धांत बन गया है। यहां हम कुछ पेपरों की जांच करते हैं जो उन समस्याओं का पता लगाते हैं और क्षेत्र में पर्याप्त योगदान करते हैं।

होल्मस्ट्रम के योगदान

होल्मस्ट्रम का काम सूचना संबंधी समस्याओं पर केंद्रित है जिसमें कुछ पार्टियां ध्यान नहीं देते हैं कि अन्य लोग क्या कर रहे हैं।

एक कर्मचारी को कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करने की समस्या पर विचार करें यदि नियोक्ता पूरी तरह से कर्मचारी की निगरानी कर सकता है, तो वह केवल कर्मचारी को अगर वह काम करता है तो उसे पुरस्कृत कर सकता है, और अगर वह शर्ट करेगा तो उसे सज़ा देगी। हालांकि, ऐसी निगरानी अक्सर अवास्तविक है अक्सर, नियोक्ता कर्मचारी के काम के परिणाम पर केवल कर्मचारी पुरस्कार का आधार बना सकते हैं

Holmström के 1979 पेपर, "नैतिक खतरे और अवलोकन", दिखाता है कि नियोक्ताओं को प्रदर्शन के परिणामों के लिए कर्मचारी पुरस्कारों को बेहतर तरीके से लिंक करना चाहिए। एक मुख्य अंतर्दृष्टि यह है कि सीईओ का वेतन केवल अपने या उसके कंपनी के शेयर की कीमत पर निर्भर नहीं होना चाहिए। ऐसी योजना अनावश्यक रूप से सीईओ को उसके नियंत्रण से परे दंडित करेगी, जैसे कि कॉमोडिटी की कीमतें।

एक बेहतर इनाम स्कीम ऐसे कारकों को खत्म करने की कोशिश करेगी, उदाहरण के लिए, सीईओ के वेतन को उसी उद्योग में प्रतियोगियों के सापेक्ष कम्पनी की शेयर की कीमत से जोड़ना।

एक अन्य पत्र, 1982 में प्रकाशित और "टीमों में नैतिक जोखिम", सेटिंग्स में अपने 1979 विश्लेषण का विस्तार करता है जिसमें कर्मचारियों की एक टीम एक सामूहिक उत्पादन के लिए व्यक्तिगत प्रयासों का योगदान करती है, जैसे कि नए उत्पाद को विकसित करने के लिए एक साथ काम करने वाले आविष्कारक टीम

एक साझेदारी योजना जो टीम के सदस्यों के मुकाबले लाभ कमाते हैं, वह फ्री-राइडर समस्या पैदा करता है: प्रत्येक टीम के सदस्य अपर्याप्त रूप से उसके मुनाफे के हिस्से से प्रेरित होते हैं और इस प्रकार इसने बहुत कम प्रयास किया है। होल्स्टस्ट्रम से पता चलता है कि फ्री-राइडर समस्या का एक "बजट-ब्रेकर", एक तीसरी पार्टी जैसे एक उद्यम पूंजीपति के रूप में शुरू किया जा सकता है जो टीम के सदस्यों को पुरस्कार और दंड प्रदान करता है और अपने लिए क्या बचा रहता है।

पॉल मिलग्रम के साथ होल्मस्ट्रम के एक्सएक्सएक्स पेपर, "Multitask प्रिंसिपल एजेंट विश्लेषण - प्रोत्साहन अनुबंध, संपत्ति स्वामित्व और नौकरी डिजाइन", उन स्थितियों को मानता है जिसमें कर्मचारी कई कार्यों में प्रयास को आवंटित करता है नियोक्ता केवल कुछ कार्यों के नतीजे देखता है उदाहरण के लिए, एक शिक्षक टेस्ट स्कोर को सुधारने या छात्र रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने के लिए प्रयास कर सकता है

एक अंतर्दृष्टि यह है कि विद्यालय को अवलोकन करने योग्य परिणामों के लिए शिक्षक को बहुत संवेदनशील नहीं करना चाहिए। उच्च परीक्षा के स्कोर के लिए पुरस्कृत शिक्षकों ने शिक्षक की रचना को कड़ी मेहनत से काम से दूर करने की कोशिश की जैसे छात्र रचनात्मकता को विकसित करना।

हार्ट के योगदान

हार्ट ने अपने भाग के लिए अधूरे अनुबंधों के सिद्धांत के लिए नींव विकसित किए।

बुनियादी विचार यह है कि अनुबंध को लिखना असंभव है जो हर संभाव्य प्रासंगिक भविष्य की आकस्मिकताओं की आशंका करता है। नतीजतन, नियंत्रण अधिकारों का आवंटन प्रोत्साहन बनाने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण बन जाता है। यह परिप्रेक्ष्य मौलिक सवालों के विश्लेषण को सक्षम बनाता है जैसे कि कंपनियां उत्पादन को आउटसोर्स या एकीकृत कराना चाहिए, जिनकी संपत्ति उन्हें चाहिए और इक्विटी और ऋण वित्तपोषण के बीच उनका चयन कैसे करना चाहिए।

सनफोर्ड ग्रॉसमैन के साथ हैर्ट 1986 पेपर, "लागत और स्वामित्व के लाभ: कार्यक्षेत्र और पार्श्व एकीकरण का एक सिद्धांत", अपूर्ण अनुबंध का अध्ययन करता है जिसमें विभिन्न दलों ने संपत्ति की उत्पादकता बढ़ाने के लिए निवेश किया है। जब अप्रत्याशित आकस्मिकता उत्पन्न होती है, तो पार्टियों को क्या करना चाहिए, इसके लिए सौदा करना पड़ता है।

महत्वपूर्ण रूप से, संपत्ति के मालिकों को मजबूत सौदा करने की शक्ति है, जो उन्हें निवेश करने के लिए प्रेरित करती है। इसलिए, संपत्ति का पक्ष होना चाहिए जिसका निवेश सबसे महत्वपूर्ण है।

जॉन मूर के साथ 1990 में प्रकाशित एक पेपर हार्ट, "संपत्ति के अधिकार और फर्म की प्रकृति", एकाधिक संपत्तियों के अनुकूलतम स्वामित्व का अध्ययन करने के लिए अपने 1986 विश्लेषण को बढ़ाता है इससे पता चलता है कि अत्यधिक सहयोगी संपत्ति - जिनके मूल्यों को एक साथ उपयोग किया जाता है जब बढ़ाया जाता है - एकाधिक पार्टियों द्वारा अलग-अलग होने की बजाय एक एकल पार्टी के स्वामित्व में होना चाहिए।

एक से अधिक दलों के बीच सौदेबाजी की शक्ति को फैलाने की तुलना में एक पार्टी के हाथों में सौदा करने की शक्ति को ध्यान में रखना अधिक प्रभावी होता है। यह पत्र बड़े एकीकृत कंपनियों की एक आकर्षक तस्वीर को चित्रित करता है जहां सभी भौतिक और बौद्धिक संपदा एक एकल कार्पोरेट इकाई के स्वामित्व में हैं।

सिद्धांत से वास्तविक-विश्व अनुप्रयोग में

हम केवल हॉल्टस्ट्रम और हार्ट के अनुबंध सिद्धांतों के मौलिक योगदान के कुछ ही पर प्रकाश डाले हैं।

ये अर्थशास्त्रियों और साथ ही दूसरों ने वास्तविक-विश्व संविदागत समझौतों की प्रमुख विशेषताओं का अध्ययन करने के लिए इस कार्य को लागू किया है: सरकारों और बैंकों द्वारा तरलता प्रावधान, वरिष्ठ प्रबंधकों और अधिकारियों के लिए दीर्घकालिक मुआवजा और संवर्धन योजनाएं, और सार्वजनिक बनाम संस्थाओं के निजी स्वामित्व जैसे कि जेलों और उपयोगिताओं

संविदाओं ने प्राचीन काल से अर्थव्यवस्था के कार्य को नियंत्रित किया है। जैसा कि प्रौद्योगिकी में सुधार और संगठन अधिक जटिल हो जाते हैं, अनुबंध डिजाइन के सिद्धांत और अभ्यास केवल महत्व में बढ़ेगा

जैसे, हम प्रभावी अनुबंधों को ढांच करने के लिए शक्तिशाली उपकरण देने के लिए होल्स्टस्ट्रम और हार्ट के लिए एक महान कर्ज देते हैं

के बारे में लेखक

Hongyi ली, अर्थशास्त्र में व्याख्याता, यूएनएसडब्लू ऑस्ट्रेलिया और एंटोन कोलोतिलीन, वरिष्ठ व्याख्याता, यूएनएसडब्लू ऑस्ट्रेलिया

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

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