जनवरी में बेरोजगारी इस महीने की शुरुआत में जारी रिपोर्ट और श्रम बाजार पर नजर रखने वालों के बीच खुशी के लिए एक वास्तविक कारण अमेरिका के कर्मचारियों की संख्या में 140 लाख लोग थे।

अर्थव्यवस्था पिछले तीन महीनों में 257,000 के एक औसत लाभ के लिए जनवरी में 336,000 नौकरियों जोड़ा। इससे भी महत्वपूर्ण बात, रिपोर्ट से पता चला है कि वास्तविक मजदूरी 1.5 में 2014% की वृद्धि हुई, सबसे बड़ा लाभ महान मंदी से पहले के बाद से और नौकरी के उद्घाटन जनवरी में एक्सएक्सएक्स% में गुलाब, 3.7 के बाद से सबसे बड़ी वृद्धि, सिग्नलिंग कंपनियों के पास कठिन समय भरने वाले पद हैं, जिन्हें मजदूरी पर अधिक दबाव डालना चाहिए।

लेकिन इस परिप्रेक्ष्य में डाल करने के लिए, इन लाभ पांच साल में मंदी है, जो अमेरिका की शुरुआत के बाद 6.5 करोड़ रोजगार, और पैंतीस साल की लागत के अंत के बाद आना दीर्घकालिक वेतन स्थिरता - उत्पादकता में बढ़ोतरी हो सकती है लेकिन कार्यकर्ता मुआवजा अनिवार्य रूप से फ्लैटलाइन है

1980 से पहले, मजदूरी उत्पादकता के साथ तालमेल रखा, लेकिन उसके बाद से वे निस्तेज कर दिया है। आर्थिक नीति संस्थान

इसे दोबारा हासिल करने के लिए दो महीने के लिए एक महीने में 200,000 की निरंतर नौकरी वृद्धि होगी रोजगार के स्तर कि मंदी से पहले अस्तित्व में था, जिसमें श्रम बल की वृद्धि हुई है यह श्रम बाजार संस्थानों और नीतियों में निरंतर मजबूत आर्थिक विकास और मौलिक परिवर्तन दोनों को एक उंचास मार्ग पर मजदूरी और जीवन स्तर रखने के लिए ले जाएगा।

अतीत के सबक ये हैं कि इन तरह की अच्छी संख्याएं स्वयं नहीं रहेंगी। बाजार बढ़ते हैं और आंशिक रूप से हमारे नियंत्रण के बाहर बलों के कारण नीचे आ सकते हैं, खासकर आज की वैश्विक अर्थव्यवस्था में। तो आइए इस गति पर निर्माण करें और अच्छी खबर आने के लिए आवश्यक रणनीतियों को स्थापित करें।

ऐसे।

इंफ्रास्ट्रक्चर एंड एजुकेशन में निवेश करें

बुनियादी ढांचे और शिक्षा: पहले, अमेरिका के बाहर विकास में मंदी काफी हद तक घर पर सार्वजनिक निवेश बढ़ाने के लिए, जो सबसे ज्यादा जरूरत है के साथ शुरू करने के लिए और क्या मजबूत सकारात्मक रिटर्न उत्पन्न करने के लिए अवसर दिया है सरकार की आवश्यकता है।

आम सहमति का अनुमान है कि समग्र अर्थव्यवस्था में यूएस $ 3.5 ट्रिलियन की बुनियादी ढांचे की कमी है अमूर्त और चुनौतीपूर्ण हो सकता है। लेकिन अगर आप अपने गृहनगर में स्पष्ट की जरूरत नहीं देख सकते हैं, आओ असंतोष के बारे में हमारी सर्दियों के दौरान बोस्टन जाएँ।

पुरानी बिजली रेल प्रणाली और कारों की वजह से बार-बार गंभीर सर्दियों के तूफान के दौरान हमारा मेट्रो सिस्टम ढह गया। जब तक हम अपने बुनियादी ढांचे के खर्च को बढ़ाएंगे, तब तक हमारा रेलमार्ग, पुलों और सुरंगों को खत्म करना जारी रहेगा।

और शिक्षा के लिए, विस्कॉन्सिन के अपने मूल राज्य में होने वाले भयावहता पर गौर करें, जहां राज्यपाल शिक्षक और उनके यूनियनों पर हमला कर रहा है और अब एक विश्वविद्यालय प्रणाली के राज्य के गहने को चालू कर दिया है।

विस्कॉन्सिन के गवर्नर स्कॉट वॉकर चाहते हैं कि विश्वविद्यालय प्रणाली के बजट में कटौती 13% द्वारा और यह सुझाव देता है कि यह एक नियोक्ता के लिए एक व्यापार विद्यालय बनने के बजाय एक जगह है जो सच्चाई के लिए खोज करने के लिए पुराने तरीके से "विस्कॉन्सिन विचार" का पीछा करता है और इसे सार्वजनिक अच्छे को बढ़ावा देने के लिए उपयोग करता है

उच्च शिक्षा किसी भी सभ्य समाज के लिंच पिन है और दीर्घकालिक आर्थिक विकास को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक है। यह शिक्षा में निवेश करने का समय है - प्री-कश्मीर से जीवनभर की शिक्षा और बीच में - अगर हम दोनों समाज और भविष्य के कर्मचारियों को बनाना चाहते हैं जो हम चाहते हैं और ज़रूरत है

बुनियादी ढांचे और शिक्षा में निवेश, अब वसूली को बनाए रखेगा, निवेश पर सकारात्मक रिटर्न का उत्पादन करेगा और आज और कल के कर्मचारियों की व्यापक रूप से लाभों का प्रसार करेगा।

अमेरिका के कर्मचारियों में निवेश करें

सरकार के नेताओं को राज्यों, कांग्रेस और कोर्टरूम में कार्यकर्ता अधिकारों पर हमला करना रोकना होगा। इसके बजाय, उन्हें श्रमिक नीतियों को फिक्सिंग और आधुनिकीकरण पर ध्यान देना चाहिए ताकि मजदूरों को अपनी सौदेबाजी की शक्ति का पुनर्निर्माण करने और उत्पादकता में सुधार लाने और उनके उत्पाद और सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए उनके विचार, प्रतिभा और ऊर्जा में योगदान दिया जा सके।

आखिरकार, इस ग्रीष्मकाल में न्यू इंग्लैंड में परिवार के स्वामित्व वाली किराना श्रृंखला मार्केट बास्केट पर कर्मचारियों द्वारा लाए गए पाठों को सीखने का समय है। वे व्यापार मॉडल को बचाने के लिए विद्रोह कि साल के लिए स्वस्थ लाभ, महान ग्राहक सेवा और महान नौकरियों निरंतर था। कर्मचारियों को अच्छी तरह से भुगतान किया और एक परिणाम के उच्च उत्पादक और वफादार के रूप में किया गया।

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बड़े, छोटे और स्टार्ट-अप कंपनियों के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के तरीके है कि अपने कर्मचारियों के मूल्य में प्रबंधन करने के लिए मार्केट बास्केट, दक्षिण पश्चिम एयरलाइंस और अपने उद्योगों में अन्य नेताओं की तरह उदाहरण के लिए दिखना चाहिए। अन्यथा, वे बेहतर कंपनियों के लिए अपने सबसे अच्छा और प्रतिभाशाली खोने के जोखिम के रूप में अर्थव्यवस्था में सुधार।

हम जानते हैं कि यह कैसे करें: प्रशिक्षण में निवेश करें, उत्पादकता और ग्राहक सेवा में सुधार करने के लिए संयुक्त प्रयासों में कर्मचारियों को शामिल करें और जिन लाभों का उत्पादन करें उन्हें साझा करें। यह कर्मचारियों को वफादार रखेगा, टर्नओवर लागत को कम करेगा, मुनाफा बढ़ेगा और वेतन वृद्धि को बनाए रखेगा

परिवारों में निवेश करें

अंत में, हमें सभी प्रतिभाओं को कार्यबल में लाने की जरूरत है जो हमें मिलकर बेहतर काम और परिवार की जिम्मेदारियों से मिल सकता है।

यह समय पृथ्वी पर पिछले विकसित देश होने के नाते भुगतान परिवार की छुट्टी के कुछ फार्म के लिए प्रदान करने के लिए इतना समय माता-पिता छोटे बच्चों और बड़ों के लिए देखभाल करने की जरूरत ले जा सकते हैं की शर्मिंदगी खत्म करने के लिए है।

राज्यों है कि छोड़ नीतियों का भुगतान अधिनियमित का अध्ययन प्रलेखित है कि वे मदद कारोबार कम करें और वफादारी बढ़ाएं और प्रतिबद्धता। और कहा कि कंपनी के मुनाफे पर कोई प्रतिकूल प्रभाव के बिना है।

अवसर की यह खिड़की अगली पीढ़ी के लिए अर्थव्यवस्था को बदलने का हमारा आखिरी मौका है।

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के बारे में लेखक

थॉमस केचन एमआईटी स्लोअन स्कूल ऑफ मैनेजमेंट में प्रबंधन के प्रोफेसर हैं। पिछले 40 वर्षों से उन्होंने श्रमशक्ति और अर्थव्यवस्था में परिवर्तन के साथ मिलने के लिए श्रम और रोजगार नीतियों और प्रथाओं को अद्यतन करने के लिए व्यापार, श्रम और सरकार में नेताओं के साथ गहन कार्य करके अपने शोध को लागू किया है।

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