शीत युद्ध के तनाव की ऊंचाई पर 1983 की शरद ऋतु में, दुनिया को केवल विभिन्न घटनाओं के दौरान दो सैनिकों की आंत भावनाओं से परमाणु दुर्घटना से बचा लिया गया था।

में पहली घटना, सितंबर 26 पर, एक सोवियत लेफ्टिनेंट कर्नल स्टानिस्लाव पेट्रोव ने देखा कि प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली के अनुसार, अमेरिकियों ने रूसियों के खिलाफ कई मिसाइलों की शुरुआत की थी। उन्होंने एक त्रुटि पर संदेह किया और चेतावनी को अनदेखा किया। प्रोटोकॉल को भंग करने का उनके निर्णय और अपने वरिष्ठ अधिकारियों को सूचित नहीं किया कि एक घबड़ाया हुआ बदला।

दूसरी घटना कम प्रसिद्ध है एक अमेरिकी लेफ्टिनेंट जनरल, लियोनार्ड पेरूट्स ने भी चेतावनियों को नजरअंदाज करने का फैसला किया - इस समय सोवियत संघ उच्च परमाणु चेतावनी पर गया था। पेट्रोव की तरह उन्होंने कुछ भी नहीं किया, और फिर से एक आकस्मिक परमाणु युद्ध को रोक दिया हो सकता है।

यह "ऐबल आर्चर वार डराने" था, जो उसी वर्ष नवंबर में दस दिनों का था। हाल ही में घोषित दस्तावेजों सूचित करना सक्षम आर्चर 83, शीत युद्ध इतिहासकार द्वारा एक नई पुस्तक नैट जोन्स जो यह दिखाता है कि दुनिया विपत्ति में कितनी करीब आए।

दो जनजातियां

सुपरपोजर परस्पर संदेह जल्दी 1980 में प्रचलित था। राष्ट्रपति रीगन के कुख्यात "ईविल साम्राज्य" भाषण, के साथ संयुक्त आसन्न योजनाएं यूरोप में पेर्सिंग द्वितीय मिसाइल प्रणाली को तैनात करने के लिए, जो 15 मिनट की चेतावनी के साथ मास्को को नष्ट कर सकता है, क्रेमलिन को विशेष रूप से पागल बना दिया था क्या शीतयुद्ध जीतने वाली अमेरिकी पहली हड़ताल की तैयारी कर रहा था? सोवियत संघ की उम्र बढ़ने और बीमार प्रीमियर, यूरी एंड्रोपोव, निश्चित रूप से रीगन के बारे में कोई कष्ट नहीं होगा। "रीगन अप्रत्याशित है आपको उससे कुछ भी उम्मीद करनी चाहिए, " उन्होंने बताया अनातोली डोब्रीनिन, उस समय अमेरिका में सोवियत राजदूत थे।

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एक अन्य कारण यह था कि अमेरिका ने पहली बार हड़ताल का नेतृत्व किया था परियोजना रियान, आश्चर्यजनक परमाणु हमले के लिए तैयारियों का पता लगाने के लिए तैयार एक जटिल सोवियत खुफिया-सभा प्रयास। यह यूएस विमान परीक्षण के रूप में यूएसएसआर एयरस्पेस की ओर उड़ान करके अमेरिकी विमान परीक्षण सोवियत वायु रक्षा प्रणाली में व्यस्त रहा था PSYOPs (मनोवैज्ञानिक सैन्य संचालन) कार्यक्रम।

विमान जानबूझकर एक चेतावनी को भड़काने और सोवियत कमांड और नियंत्रण प्रतिक्रियाओं पर नज़र रखता है, जबकि अमेरिकी ताकत का प्रदर्शन करता है और एक ही समय में हल करता है। यह एक उदाहरण था "शक्ति के माध्यम से शांति"पॉलिसी को रीगनट्स द्वारा महत्वपूर्ण के रूप में देखा गया था ताकि अमेरिका को अपनी मदद से उभर कर सके कथित युग राष्ट्रपति कार्टर के तहत सैन्य कमजोरी की

लेकिन इस अमेरिकी सीने की पीटने से तीव्र परस्पर अविश्वास का पुनरुत्थान हुआ, दुखद परिणामों के साथ। सितंबर 1 1983 में, कोरियाई एयर लाइन्स उड़ान 007 था गोली मार दी एक रूसी सैनिक द्वारा, सभी 269 यात्रियों और चालक दल की हत्या क्रेमलिन ने दावा किया कि जेट रूसी क्षेत्र में एक अमेरिकी गुप्तचर विमान है।

चरम तनाव के इस माहौल में, नाटो के "शरद फोर्ज" युद्ध के मौसम का मौसम बंद हुआ नाटो युद्ध का खेल एक वार्षिक घटना हो गया था, लेकिन सोवियत संघ का यह आशंका था कि इस विशेष संस्करण को अचानक हमले के लिए कवर किया जा सकता है।

1983 सीरीज़ का अंतिम चरण, एबल आर्चर 83 नामक कोडन, पिछले सालों से अलग था: डमी परमाणु हथियार, जो असली चीज़ की तरह दिख रहे थे, विमानों पर लोड किए गए थे। 19,000 अमेरिकी सैनिकों के रूप में कई 170 उड़ानों पर यूरोप के लिए रेडियो-मूक एयरलिफ्ट का हिस्सा थे। सैन्य रेडियो नेटवर्क "परमाणु हमलों" के संदर्भों को प्रसारित करता है

इसने प्रोजेक्ट रियान को ओवरड्राइव में भेजा और सोवियत संघ उच्च परमाणु अलर्ट पर चला गया। वारसा संधि गैर-आवश्यक सैन्य उड़ानों को रद्द कर दिया गया; परमाणु सक्षम विमान चेतावनी पर रखा गया था; परमाणु हथियार उनके लांच वाहनों में ले जाया गया; और जनरल स्टाफ के चीफ निकोलाई ओगर्कोव नाटो हड़ताल के संभावित प्रतिक्रिया का समन्वय करने के लिए मास्को के बाहर एक कमांड बंकर में उतरे

प्रत्येक श्रेणी के लिए अलग बहस क्रेमलिन के इरादों के बारे में यहां। क्या वे वास्तव में किसी हमले से डरते हैं या बस पर्सिंग द्वितीय तैनाती को रोकने के लिए अमेरिका के खिलाफ विश्व की राय बदलने की कोशिश कर रहे हैं? उस समय, रीगन आश्चर्य अगर सोवियत आतंक सिर्फ "हफ़िंग और पफिंग" था एबल आर्चर 83 में, नैट जोन्स क्रेमलिन का डर वास्तव में असली था, सुझाव देने के लिए नए दस्तावेजी सबूत प्रस्तुत करता है। यह केवल लेफ्टिनेंट जनरल पेरूट्स का निर्णय था, जो ऐबल आर्चर कमांड पोस्ट में बैठे थे, इस असाधारण चेतावनी का जवाब नहीं देना जो आगे बढ़ने से बचा था।

पुस्तक दर्शाती है कि कैसे अमेरिकी नेताओं ने अलार्म की सराहना करने में विफल रहे हैं कि क्रेमलिन में उनके कार्यों को संकेत मिलता है इसके अलावा, जोन्स ने तर्क के ताजा सबूत दिए कि रीगन ने सोवियत संबंधों पर अपना मन बदल दिया। अपने दूसरे कार्यकाल के दौरान, ऐबल आर्चर और 1983 की अन्य घटनाओं से प्रभावित हुए, उन्होंने ताकत से कहीं ज्यादा शांति का पीछा करने का फैसला किया।

क्यों सक्षम आर्चर मामलों

इरादों की क्षमता के रूप में महत्वपूर्ण हैं, और सोवियत संघ ने शुरुआती 1980 में अमेरिकी इरादों को गलत बताया। प्रोजेक्ट RYAN को सूचित एजेंटों ने संदर्भ या व्याख्या के बिना "तथ्यों" की सूचना दी। मॉस्को में केजीबी के विश्लेषकों ने एक दृढ़ संकल्प की पुष्टि करने के लिए सक्रिय रूप से तलाश कर ली थी, न कि स्थिति को तर्कसंगत तरीके से तलाशना।

इसी तरह, अमेरिकी नेताओं ने सोवियत धारणाओं को भ्रमित किया। रीगन के आक्रामक बयानबाजी और 1983 के असामान्य रूप से यथार्थवादी युद्ध खेल परिदृश्य के साथ भी, अमेरिकी खुफिया समुदाय यह नहीं सोच सकता कि यूएसएसआर ने पहले हड़ताल का खतरा गंभीर रूप से गंभीरता से लिया था।

जिस तरह से 1983 की घटनाएं प्रभावित रीगन दृष्टिकोण रूसियों के प्रति रीगन के आर्थिक दबाव के रूप में महत्वपूर्ण है स्टार वार्स रक्षा कार्यक्रम जब यह समझाने की बात आती है कि शीत युद्ध समाप्त क्यों हो गया। रीगन के रूप में बाद में लिखा अपने संस्मरणों में, उन्होंने यह स्वीकार किया कि "सोवियत अधिकारियों ने हमें न केवल विरोधियों के रूप में, बल्कि संभावित हमलावरों के रूप में जो पहले हड़ताल में उन पर परमाणु हथियार फेंक सकते थे, उन्हें डरा दिया"।

अक्सर, खुफिया एजेंसियां ​​आंकड़ों को इकट्ठा करती हैं और जो भी खतरे की परिकल्पना प्रचलित हैं उसमें फिट होती हैं। हमें रीगन के 1983 अंतर्दृष्टि से सीखना चाहिए और युद्ध के कगार पर इंतजार नहीं करना चाहिए: परमाणु युग में, जो कुछ भी विरोधी के राजनीतिक लक्ष्य हैं, हम सैन्य प्रतिस्थापन के बारे में उनके वास्तविक भय को बर्दाश्त नहीं कर सकते।

हम अभी तक 1983 के भयानक वैश्विक तनावों पर वापस नहीं लौटे हैं, लेकिन दुनिया के तीन प्रमुख शक्तियों के बीच प्रतिद्वंद्विता पर्याप्त वास्तविक रहती है। हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि हम कभी भी एक या दो सैनिकों की आंतों पर भरोसा नहीं छोड़ते हैं ताकि वे आपदा में ठोकर खाएं।

के बारे में लेखक

निक ब्लैकबॉर्न, अनुसंधान सामग्री अधिकारी, एडिनबर्ग नेपियर विश्वविद्यालय

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

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