इस लेख में

• क्या पीटर नवारो की हार्वर्ड पृष्ठभूमि ने खराब नीति को झूठी वैधता प्रदान की?
• आज की उच्च तकनीक वाली वैश्विक अर्थव्यवस्था में टैरिफ क्यों विफल हो जाते हैं?
• क्या आर्थिक राष्ट्रवाद सिर्फ अभिजात वर्ग द्वारा प्रेरित पुरानी यादें हैं?
• संरक्षणवाद की सीमाओं के बारे में इतिहास हमें क्या सिखा सकता है?
• अमेरिकी उद्योग को पुनर्जीवित करने के लिए क्या वास्तविक विकल्प मौजूद हैं?

हार्वर्ड-स्टैम्प्ड हैमर एक कील की तलाश में

नवारो ने ट्रम्प के व्यापार कानाफूसी करने वाले के रूप में अपनी भूमिका को अचानक नहीं अपनाया। वे अकादमिक प्रतिष्ठा और चीन-विरोधी पुस्तकों के एक मोटे पोर्टफोलियो से लैस थे। उनके पास जो कमी थी वह यह थी कि अलेक्जेंडर हैमिल्टन के समय से वैश्विक अर्थव्यवस्था कैसे विकसित हुई थी, इसकी कोई वास्तविक समझ नहीं थी। व्यापार नीति के बारे में नवारो का दृष्टिकोण इस कल्पना में निहित था कि यदि आप आयात पर पर्याप्त टैरिफ लगाते हैं, तो अमेरिकी विनिर्माण जादुई रूप से देशभक्त फीनिक्स की तरह राख से उठ खड़ा होगा।

समस्या क्या है? हम 1791 में नहीं हैं। हैमिल्टन का अमेरिका सस्ते श्रम की अधिकता और न्यूनतम वैश्विक प्रतिस्पर्धा के साथ, खरोंच से उद्योग का निर्माण कर रहा था। नवारो का अमेरिका स्वचालन, आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण और एक ऐसे श्रम बल में डूबा हुआ है जो सिलाई कारखाने में लौटने के लिए बिल्कुल भी तैयार नहीं है। फिर भी नवारो आगे बढ़े, अपनी टैरिफ छड़ी को ऐसे लहराते रहे जैसे वह चांदी की गोली हो।

सिद्धांत में टैरिफ, व्यवहार में व्यापार युद्ध

हार्वर्ड में नवारो ने जो पाठ्यपुस्तकें पढ़ीं, उनमें शायद उन्हें बताया गया था कि टैरिफ "शिशु उद्योगों" की रक्षा करने में मदद कर सकते हैं। 1800 के दशक में यह सच हो सकता था। लेकिन आज, टैरिफ उद्योगों को पुनर्जीवित नहीं करते हैं - वे कीमतें बढ़ाते हैं, प्रतिशोध को बढ़ावा देते हैं, और कामकाजी वर्ग के परिवारों को निचोड़ते हैं जो पहले से ही अपने सिर को पानी से ऊपर रखने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

अमेरिका ने स्टील, एल्युमीनियम और कई चीनी वस्तुओं पर व्यापक टैरिफ लगाने पर जोर दिया। नतीजा? अमेरिकी कंपनियों को सामग्री के लिए अधिक भुगतान करना पड़ा। निर्यातकों को जवाबी टैरिफ का सामना करना पड़ा। किसानों की विदेशी बाजारों तक पहुंच खत्म हो गई। और उपभोक्ताओं ने, जैसा कि आपने अनुमान लगाया होगा, इसकी कीमत चुकाई। इस दौरान विनिर्माण क्षेत्र में नौकरियां मुश्किल से बढ़ीं, स्वचालन आगे बढ़ा और बहुराष्ट्रीय निगमों ने नई खामियां खोज लीं।

अमेरिका अपनी सिलाई मशीनें वापस नहीं चाहता

भले ही टैरिफ योजना काम कर गई हो, लेकिन उन नौकरियों को लेने के लिए कौन कतार में खड़ा है? ज़्यादातर अमेरिकी पसीने की दुकानों में काम नहीं करना चाहते, और इसके अच्छे कारण भी हैं। दुनिया आगे बढ़ गई है। कर्मचारी सम्मान, स्थिरता और अवसर चाहते हैं - औद्योगिक युग की नीरसता की वापसी नहीं। आप उस अतीत को पुनर्जीवित करके भविष्य की अर्थव्यवस्था का निर्माण नहीं कर सकते जिसे कोई वापस नहीं चाहता।

मैं एक बार कोयला खनिकों के यूनियन हॉल का मालिक था - एक इमारत जिसे औद्योगिक उथल-पुथल के बाद सिलाई कारखाने में बदल दिया गया था। एक समय में, यह जीवन से गुलजार था। एक छोटे से पहाड़ी शहर की नब्बे महिलाओं ने हेड के लिए स्की कपड़े सिल दिए, जो रेसिंग गियर और कुलीन स्कीयर के लिए प्रसिद्ध ब्रांड था। यह ईमानदारी से किया जाने वाला काम था। इससे खाने की चीजें मिलती थीं और समुदाय को उद्देश्य मिलता था। लेकिन फिर वैश्वीकरण की ट्रेन तेजी से आई। कारखाना बंद हो गया। नौकरियाँ गायब हो गईं - इसलिए नहीं कि काम मूल्यवान होना बंद हो गया, बल्कि इसलिए कि इसे दुनिया के आधे हिस्से में करवाना अचानक सस्ता हो गया।

इसके बाद जो हुआ वह अनोखा नहीं था। वह छोटा सा शहर कभी नहीं उबर पाया। अब घर कौड़ियों के भाव बिक रहे हैं - कुछ तो दशकों बाद भी नहीं बिक पा रहे। बुनियादी ढांचा अभी भी मौजूद है, भूतिया, टूटे वादों का प्रमाण। और ​​यह सिर्फ़ उस शहर की बात नहीं है। यह रस्ट बेल्ट, अप्पलाचियन कॉरिडोर, ग्रामीण दक्षिण में अनगिनत समुदायों की कहानी है। एक ही कहानी, शहर दर शहर, फैक्ट्री दर फैक्ट्री दोहराई गई: उद्योग खत्म, निराशा अंदर। और जबकि वाशिंगटन ने वैश्विक बाजार खोलने के लिए खुद की पीठ थपथपाई, वह उन लोगों के लिए रैंप बनाना भूल गया जिन्हें उसने पीछे छोड़ दिया था।

इसलिए जब पीटर नवारो जैसे लोग टैरिफ और सख्त बातों के साथ "नौकरियाँ वापस लाने" की बात करते हैं, तो यह एक नस पर चोट करता है - इसलिए नहीं कि यह सही है, बल्कि इसलिए कि यह वास्तविक दर्द को छूता है। वह दर्द वास्तविक है। विश्वासघात वास्तविक है। लेकिन समाधान? यहीं से सब कुछ पटरी से उतर जाता है। क्योंकि अमेरिका का कामकाजी वर्ग टिमटिमाती फ्लोरोसेंट रोशनी के नीचे 8 डॉलर प्रति घंटे के हिसाब से स्की जैकेट नहीं सिलना चाहता। वे ऐसे अवसर चाहते हैं जो उस सदी के अनुकूल हों जिसमें वे रहते हैं। वे निर्माण करना, आविष्कार करना, नेतृत्व करना चाहते हैं - न कि उन विदेशी कारखानों से प्रतिस्पर्धा करना जो अपने श्रमिकों को पैसे देते हैं।

यह टैफ़िफ़ फंतासी इस धारणा पर आधारित है कि वे कारखाने बस वापस चालू होने का इंतज़ार कर रहे थे, जैसे कि लाइट चालू हो जाए। लेकिन उनमें से कई नौकरियाँ सिर्फ़ व्यापार की वजह से गायब नहीं हुईं। वे तकनीक की वजह से गायब हुईं। ऑटोमेशन अब एक शिफ्ट में वह काम कर देता है जिसे करने में पहले एक दिन में 30 लोग लगते थे। अगर सिलाई मशीनें वापस भी आ जातीं, तो उन्हें रोबोट नियंत्रित करते, न कि स्थानीय कर्मचारियों को फिर से काम पर रखते जिन्हें बरिस्ता या गिग ड्राइवर के तौर पर फिर से प्रशिक्षित किया गया है।

और यहाँ क्रूर विडंबना है: वैश्वीकरण से तबाह हुए उन्हीं समुदायों को फिर उन्हीं लोगों द्वारा एक सपना बेचा गया जिन्होंने उन्हें तोड़ने में मदद की थी - एक सपना जो "अमेरिका फर्स्ट" और "अमेरिका को फिर से महान बनाओ" जैसे नारों में लिपटा हुआ था। लेकिन उन नारों के साथ अक्षय ऊर्जा नौकरियों, कोई सार्वभौमिक स्वास्थ्य सेवा, कोई शिक्षा गारंटी, कोई नया सामाजिक अनुबंध - केवल टैरिफ और शिकायत की कोई योजना नहीं थी। घाव वास्तविक था। लेकिन आज हमने नमक लगाया, टांके नहीं।

आर्थिक राष्ट्रवाद की वास्तविक कीमत

टैरिफ़ सिर्फ़ आर्थिक रूप से ही विफल नहीं हुए; वे राजनीतिक रूप से भी विफल रहे। उन्होंने वैश्विक विभाजन को बढ़ाया, सत्तावादी शासन को बढ़ावा दिया और अमेरिका के गठबंधनों को कमजोर किया। इससे भी बदतर, उन्हें लोकलुभावन बैनर के तहत बेचा गया - मानो आर्थिक अभिजात वर्ग को आखिरकार मेन स्ट्रीट की परवाह हो गई हो। लेकिन मज़ाक हम पर था। वही प्रशासन जो श्रमिकों के लिए लड़ने का दावा करता था, कॉर्पोरेट करों में कटौती करने और वॉल स्ट्रीट को विनियमित करने में व्यस्त था।

ये नीतियाँ पुरानी यादों की राजनीति का आर्थिक संस्करण हैं। उन्होंने वर्तमान की जटिल जटिलताओं को नज़रअंदाज़ करते हुए महानता की ओर लौटने का वादा किया। इस तरह की नीति समस्याओं को ठीक नहीं करती - यह नई समस्याएँ पैदा करती है। यह ध्यान भटकाती है। यह विभाजन करती है। और यह उस वास्तविक कार्य में देरी करती है जो हमें करने की ज़रूरत है: मानव सम्मान, पर्यावरणीय स्थिरता और तकनीकी ज़िम्मेदारी के लिए उपयुक्त अर्थव्यवस्था का निर्माण करना।

जब हार्वर्ड गलत हो जाता है - शानदार ढंग से

यहाँ एक बड़ा सवाल यह है: नवारो की तरह प्रशिक्षित कोई व्यक्ति इतना भयावह रूप से गलत कैसे हो सकता है? इसका जवाब अर्थशास्त्र शिक्षा की विफलता में ही निहित है। नवशास्त्रीय अर्थशास्त्र - नवारो को जिस प्रमुख विचारधारा में प्रशिक्षित किया गया था, वह सुंदर समीकरणों और तर्कसंगत अभिनेताओं से ग्रस्त है। लेकिन यह वास्तविक दुनिया की जटिलता और धन के स्रोत को एक गोल त्रुटि की तरह मानता है।

नवारो के विचारों ने उनके प्रशिक्षण को धोखा नहीं दिया - उन्होंने उन्हें बढ़ाया। उन्होंने हार्वर्ड में सीखे गए बाजार मॉडल और नीतिगत नुस्खों को लिया और उन्हें विचारधारा में हथियार बना दिया। अभिजात वर्ग की साख का यही खतरा है: जब वे सूट और टाई में डिप्लोमा के साथ पैक किए जाते हैं तो वे हमें बुरे विचारों के प्रति अंधा कर सकते हैं। यह सिर्फ नवारो की बात नहीं है। यह एक ऐसी प्रणाली है जो अनुरूपता को पुरस्कृत करती है, असहमति को दंडित करती है, और जब कार्ड गेम बदल जाता है तो किसी की रणनीति बदल देती है - जब तक कि वह असहमति राजनीतिक सुविधा के साथ संरेखित न हो।

तो वास्तव में क्या काम करता है?

दंडात्मक शुल्क और आर्थिक तलवारें लहराने के बजाय, हमें अर्थशास्त्रियों द्वारा "तुलनात्मक लाभ" कहे जाने वाले निवेश में गंभीर निवेश की आवश्यकता है - लेकिन वास्तविक दुनिया के लिए अद्यतन। इसका मतलब है हरित बुनियादी ढाँचा, सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा, ऋण-मुक्त शिक्षा और श्रमिकों के लिए वास्तविक सुरक्षा। इसका मतलब है व्यापार को रोके बिना आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत करना। और इसका मतलब है वैश्वीकरण से सबसे अधिक लाभ उठाने वाले धनी और निगमों पर कर लगाना, जबकि पीछे छूट गए श्रमिकों के लिए झटका कम करना।

संक्षेप में, हमें यह दिखावा करना बंद कर देना चाहिए कि अतीत एक खाका है। यह एक चेतावनी है। हैमिल्टन अपने समय में गलत नहीं थे - लेकिन नवारो हमारे समय में बहुत गलत थे। टैरिफ़ कठोर लग सकते हैं, लेकिन वे नीति निर्माताओं के लिए एक राजनीतिक बैसाखी बन गए हैं जो गहरी सड़ांध का सामना नहीं करना चाहते हैं: असमानता, विनिवेश, और औद्योगिक अमेरिका के पुनर्नवीनीकरण संस्करण से बेहतर कुछ भी कल्पना करने में विफलता।

तो अगली बार जब कोई आपसे कहे कि टैरिफ़ ही इसका समाधान है, तो उनसे पूछें कि वे किस सदी में रह रहे हैं। क्योंकि पिछली बार जब मैंने जाँच की थी, तो पता चला था कि भविष्य का निर्माण कर युद्धों और पुरानी यादों से नहीं होता। यह साहस, सहयोग और थोड़ी ईमानदारी से बनता है कि हम कहाँ हैं — और हमें कहाँ जाना है।

लेखक के बारे में

रॉबर्ट जेनिंग्स इनरसेल्फ डॉट कॉम के सह-प्रकाशक हैं, जो व्यक्तियों को सशक्त बनाने और अधिक जुड़े हुए, न्यायसंगत विश्व को बढ़ावा देने के लिए समर्पित एक मंच है। यूएस मरीन कॉर्प्स और यूएस आर्मी के एक अनुभवी, रॉबर्ट अपने विविध जीवन के अनुभवों का उपयोग करते हैं, रियल एस्टेट और निर्माण में काम करने से लेकर अपनी पत्नी मैरी टी. रसेल के साथ इनरसेल्फ डॉट कॉम बनाने तक, जीवन की चुनौतियों के लिए एक व्यावहारिक, जमीनी दृष्टिकोण लाने के लिए। 1996 में स्थापित, इनरसेल्फ डॉट कॉम लोगों को अपने और ग्रह के लिए सूचित, सार्थक विकल्प बनाने में मदद करने के लिए अंतर्दृष्टि साझा करता है। 30 से अधिक वर्षों के बाद, इनरसेल्फ स्पष्टता और सशक्तिकरण को प्रेरित करना जारी रखता है।

 क्रिएटिव कॉमन्स 4.0

यह आलेख क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन-शेयर अलाईक 4.0 लाइसेंस के अंतर्गत लाइसेंस प्राप्त है। लेखक को विशेषता दें रॉबर्ट जेनिंग्स, इनरएसल्फ़। Com लेख पर वापस लिंक करें यह आलेख मूल पर दिखाई दिया InnerSelf.com

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