विश्लेषणात्मक सोच से आपको षड्यंत्र के सिद्धांतों पर विश्वास करने की संभावना कम हो सकती है। मारिजस ऑरुस्केविसियस/शटरस्टॉक
मैं पिछले सात वर्षों से षड्यंत्र संबंधी विश्वासों के मनोविज्ञान पर शोध कर रहा हूं और लोग अक्सर मुझसे पूछते हैं कि लोग उन पर विश्वास क्यों करते हैं। यह कोई साधारण प्रश्न नहीं है.
वहाँ कई कारण हैं लोग षड्यंत्र के सिद्धांतों का समर्थन कर सकते हैं। हालाँकि, जो चीज़ मेरे सामने आती है, वह यह है कि हमारी सोचने की शैलियाँ सूचना को संसाधित करने के तरीके को कैसे प्रभावित कर सकती हैं और इसलिए हम कितने प्रवण हो सकते हैं षड्यंत्रकारी विश्वासों के लिए.
के लिए एक प्राथमिकता सहज ज्ञान युक्त सोचसे अधिक, विश्लेषणात्मक सोच शैलियाँ ऐसा प्रतीत होता है कि यह षड्यंत्र के सिद्धांतों के समर्थन से जुड़ा हुआ है।
सहज सोच यह तत्काल और अचेतन निर्णयों पर निर्भर एक सोच शैली है। यह अक्सर आंतरिक भावनाओं का अनुसरण करता है, जबकि विश्लेषणात्मक सोच सूचना के धीमे, अधिक विचारशील और विस्तृत प्रसंस्करण के बारे में है।
मैंने पहले भी लिखा है इस बारे में कि कैसे हम षड्यंत्रकारी विश्वासों के प्रति अपनी प्रवृत्ति को कम करने के लिए अधिक प्रयासशील, विश्लेषणात्मक सोच शैली विकसित कर सकते हैं।
शोध से पता चला है कि आलोचनात्मक सोच कौशल के जीवन में कई लाभ हैं। उदाहरण के लिए, 2017 से एक अध्ययन पाया गया कि जिन लोगों ने आलोचनात्मक सोच कौशल में उच्च अंक प्राप्त किए, उन्होंने जीवन में कम नकारात्मक घटनाओं (उदाहरण के लिए, पार्किंग टिकट प्राप्त करना या उड़ान छूटना) की सूचना दी। इस प्रकार की घटनाओं से बचने के लिए आलोचनात्मक सोच बुद्धि से अधिक मजबूत भविष्यवक्ता थी। यह स्पष्ट नहीं है कि ऐसा क्यों है.
दूसरी ओर, सहज ज्ञान युक्त सोच सोच संबंधी त्रुटियों से जोड़ा गया है। उदाहरण के लिए, सहज ज्ञान युक्त सोच शैलियों से मानसिक शॉर्टकट पर अत्यधिक निर्भरता हो सकती है, जिससे संवेदनशीलता भी बढ़ सकती है कॉन्सपिरेसी थ्योरी.
इससे खतरनाक परिणाम हो सकते हैं. उदाहरण के लिए, अधिक सहज ज्ञान युक्त सोच को इससे जोड़ा गया है टीका-विरोधी षडयंत्र संबंधी मान्यताएँ और टीका झिझक।
हालांकि, बेहद सफल लोगअल्बर्ट आइंस्टीन और एप्पल के सह-संस्थापक स्टीव जॉब्स जैसे लोगों ने अपने अंतर्ज्ञान का उपयोग करने के महत्व पर तर्क दिया और अपनी उपलब्धियों का श्रेय सहज सोच को दिया।
सहज सोच का मूल्य
का एक लाभ सहज ज्ञान युक्त सोच समस्या यह है कि इसमें प्रसंस्करण में बहुत कम या कोई समय नहीं लगता है, जो हमें निर्णय और निर्णय शीघ्रता से लेने की अनुमति देता है। और, कुछ परिस्थितियों में, यह महत्वपूर्ण है।
में काम कर रहे लोग संकट का माहौल (जैसे अग्निशमन सेवा) सहज ज्ञान युक्त सोच शैलियों का उपयोग करने की आवश्यकता की रिपोर्ट करते हैं। संकट के दौरान, लगातार विश्लेषणात्मक सोच का उपयोग करना अवास्तविक हो सकता है।
अनुभवी संकट प्रबंधक अक्सर अपनी डिफ़ॉल्ट रणनीति के रूप में पहली बार में सहज ज्ञान युक्त सोच पर भरोसा करते हैं, लेकिन जैसे-जैसे कार्य अनुमति देता है, बाद में अधिक विश्लेषणात्मक सोच पर भरोसा करते हैं। आलोचनात्मक और सहज ज्ञान युक्त सोच शैलियों का उपयोग एक साथ किया जा सकता है।
यह भी महत्वपूर्ण है कि इस प्रकार का अंतर्ज्ञान वर्षों के अनुभव के माध्यम से विकसित होता है, जो उत्पादन कर सकता है विशेषज्ञ अंतर्ज्ञान.
अंतर्ज्ञान अन्य क्षेत्रों में भी महत्वपूर्ण हो सकता है। रचनात्मकता इसे अक्सर सहज ज्ञान युक्त सोच शैलियों के लाभ के रूप में देखा जाता है। एक समीक्षा 2016 में आयोजित किया गया विचार निर्माण पर शोध में पाया गया कि रचनात्मकता सकारात्मक रूप से सहज सोच से जुड़ी हुई है।
हालाँकि रचनात्मकता को परिभाषित करना कठिन है, इसे समस्या समाधान के समान माना जा सकता है, जहाँ जानकारी का उपयोग किसी लक्ष्य तक पहुँचने के लिए नए या अप्रत्याशित तरीके से किया जाता है।
हालाँकि, यह भी ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि 2016 की समीक्षा में पाया गया कि विचार मूल्यांकन के लिए सहज और विश्लेषणात्मक सोच शैलियों का संयोजन सबसे अच्छा था।
उपाय क्या है?
अब, शोध अक्सर समर्थन को कम करने के लिए विश्लेषणात्मक सोच को बेहतर बनाने के तरीके विकसित करने पर केंद्रित होता है खतरनाक साजिश के सिद्धांत या कम करें सोच संबंधी त्रुटियाँ और ग़लतफ़हमियाँ.
हालाँकि, हम अक्सर विश्लेषणात्मक और सहज ज्ञान युक्त सोच शैलियों को या तो या के रूप में मानते हैं, और निर्णय या निर्णय लेते समय हमें दूसरे के बजाय एक को चुनना होगा। हालाँकि, 2015 मेटा-विश्लेषण (जहां कई अध्ययनों के डेटा को संयुक्त और विश्लेषण किया जाता है) 50 वर्षों के संज्ञानात्मक शैली अनुसंधान में इस बात के प्रमाण मिले कि ये सोच शैलियाँ एक ही समय में हो सकती हैं।
किसी स्पेक्ट्रम के दो विपरीत सिरों के बजाय, वे अलग-अलग संरचनाएँ हैं, जिसका अर्थ है कि ये सोच शैलियाँ एक साथ हो सकती हैं। निर्णय लेने में अनुसंधान भी यही सुझाव देता है सोचने की शैली लचीली है और सबसे अच्छे निर्णय तब लिए जाते हैं जब व्यक्ति की सोचने की शैली मौजूदा स्थिति के अनुरूप होती है।
कुछ परिस्थितियाँ विश्लेषणात्मक सोच शैलियों (जैसे संख्या कार्य) के लिए अधिक उपयुक्त होती हैं जबकि कुछ अंतर्ज्ञान का उपयोग करने के लिए अधिक अनुकूल होती हैं (जैसे चेहरे के भावों को समझना)। एक अनुकूली निर्णयकर्ता दोनों सोच शैलियों का उपयोग करने में कुशल होता है।
तो शायद षड्यंत्र के सिद्धांतों के प्रति संवेदनशीलता को कम करने का एक तरीका अनुकूली निर्णय लेने में सुधार करना है। मेरा 2021 का अध्ययन पाया गया कि जब लोगों को उन ग़लतफ़हमियों का सामना करना पड़ा जो उन्होंने पहले बनाई थीं, इस बात को ज़्यादा महत्व देते हुए कि दूसरे लोग किस हद तक टीका-विरोधी षड्यंत्र के सिद्धांतों का समर्थन करते हैं, तो उन्होंने अपने निर्णयों का पुनर्मूल्यांकन किया। इससे यह संकेत मिल सकता है कि सोचने की शैली मौजूदा स्थिति और जानकारी पर निर्भर हो सकती है।
हालाँकि कई स्थितियों में विश्लेषणात्मक सोच बेहतर है, हमें उस सहज सोच शैली को खारिज नहीं करना चाहिए जिसे साजिश सिद्धांतकार अव्यवहारिक या अनम्य मानते हैं। इसका उत्तर दोनों सोच शैलियों को समझने और जरूरत पड़ने पर हमारी सोच शैलियों को समायोजित करने में सक्षम होने में निहित हो सकता है।
डारेल कुकसन, मनोविज्ञान में वरिष्ठ व्याख्याता, नोटिंघम ट्रेंट यूनिवर्सिटी
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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