बैंक फ्रॉम/अनप्लैश, सीसी द्वारा

कार्ल सगन उन्होंने कहा कि वर्तमान को समझने के लिए अतीत को जानना आवश्यक है। यह ऑस्ट्रेलियाई मीडिया और राष्ट्र की शक्ति संरचना में इसके स्थान से अधिक बल के साथ कहीं भी लागू नहीं होता है।

मीडिया राक्षस, ऑस्ट्रेलियाई मीडिया के इतिहास पर सैली यंग का दूसरा खंड, ऑस्ट्रेलियाई राजनीति को चलाने वाली गतिशीलता में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए अपरिहार्य है।

यह उसके मजिस्ट्रियल फर्स्ट वॉल्यूम में रखी गई नींव पर बनाता है, कागज सम्राट, और व्यापकता, गहराई और अंतर्दृष्टि के लिए इसका मिलान करता है, स्वामित्व पैटर्न, राजनीतिक हेरफेर और निहित स्वार्थों का संश्लेषण करता है जिसने ऑस्ट्रेलियाई लोकतंत्र को आकार देने में मदद की है।

न केवल ये ताकतें बड़े पैमाने पर सार्वजनिक दृष्टि से छिपी हुई हैं, बल्कि वे युगीन सामाजिक, राजनीतिक और तकनीकी परिवर्तन से कमोबेश अक्षुण्ण बनी हुई हैं। 19वीं और 20वीं सदी की शुरुआत में उभरे पैटर्न - राजवंशों, निष्ठाओं, राजनीतिक पक्षपात, मालिकाना प्राथमिकताओं को बढ़ावा देने के लिए पत्रकारिता का उपयोग - 1970 के दशक में अभी भी मौजूद थे। कुछ आज तक जीवित हैं: विशेष रूप से, मर्डोक राजवंश की पत्रकारिता प्रथाएं।

मीडिया मॉन्स्टर्स ने 1941 में कहानी को चुना, जहां पेपर एम्परर्स ने छोड़ दिया। यह 1950 और 1960 के दशक के दौरान रूढ़िवादी राजनीतिक आधिपत्य की लंबी अवधि को कवर करता है, और 1972 में समाप्त होता है, जब ऑस्ट्रेलियाई राजनीति ने व्हिटलैम लेबर सरकार के चुनाव के साथ एक ऐतिहासिक मोड़ लिया।

राजनीतिक पैंतरेबाज़ी

जब कहानी खुलती है, तो यह युद्ध का समय होता है और रॉबर्ट मेन्ज़ीज़ की बदनाम युनाइटेड ऑस्ट्रेलिया पार्टी ने उसके खिलाफ विद्रोह कर दिया, जिसके कारण उसे प्रधान मंत्री के पद से इस्तीफा देना पड़ा। ऑस्ट्रेलिया के समाचार पत्र अपनी पहुंच के चरम पर पहुंच रहे हैं: प्रति व्यक्ति के आधार पर, वे 1940 के दशक के मध्य की तुलना में अधिक मुद्रित प्रतियां कभी नहीं बेचेंगे।

1941 से 1946 की अवधि में, जब ऑस्ट्रेलिया की जनसंख्या 7.5 मिलियन थी, प्रत्येक दिन 2.6 मिलियन से अधिक प्रतियां बिकी थीं। पाठकों की संख्या उससे दो से तीन गुना अधिक थी: प्रतियां परिवार के सदस्यों और सहकर्मियों के बीच साझा की जाती थीं।

युद्ध के बाद की अवधि में, औद्योगिक विवादों की लहर और साम्यवाद द्वारा प्रस्तुत चुनौती ने रूढ़िवादी राजनीति की अव्यवस्थित स्थिति पर मीडिया के मालिकों और उनके व्यापारिक सहयोगियों को निराशा में डाल दिया था।

जब कहानी खुलती है, तो यूनाइटेड ऑस्ट्रेलिया पार्टी द्वारा उसके खिलाफ विद्रोह करने के बाद मेन्ज़ीस ने प्रधान मंत्री के पद से इस्तीफा दे दिया है।

1943 के चुनाव में युनाइटेड ऑस्ट्रेलिया पार्टी की हार हुई थी, इसके बावजूद देश के लगभग हर महानगरीय दैनिक समाचार पत्र ने इसकी वकालत की थी। पार्टी की हार के बाद, मेन्ज़ीज़ को फिर से नेता चुना गया। हालाँकि, उन्होंने नेतृत्व स्वीकार करने की शर्त रखी कि उन्हें एक नई पार्टी बनाने का अधिकार है।

इसके लिए एक प्रारंभिक एक नए रूढ़िवादी लॉबी समूह का निर्माण था सार्वजनिक मामलों का संस्थान (आईपीए)। यह आज भी हमारे साथ है, बहुत ही क्षीण रूप में, लेकिन तब इसका समर्थन किया गया था जिसे मेलबर्न हेराल्ड ने "अग्रणी मेलबोर्न व्यवसायियों का एक समूह" कहा था।

यह कॉलिन्स हाउस नामक संस्था के लिए स्पष्ट रूप से कोड था। कोलिन्स हाउस समूह उन कंपनियों का एक संग्रह था जो खनन और विनिर्माण पर हावी शक्तिशाली व्यावसायिक आंकड़ों के नेटवर्क से जुड़ी थीं। इससे जुड़ी कंपनियों और ब्रांडों में कार्लटन और यूनाइटेड ब्रुअरीज, डनलप रबर और ड्यूलक्स पेंट्स शामिल थे। कोलिन्स हाउस की बैंकों में भी गहरी जड़ें थीं जो एएनजेड, एनएबी और वेस्टपैक बनने वाले थे।

. कीथ मर्डोक 1928 में हेराल्ड एंड वीकली टाइम्स (HWT) अखबार समूह के प्रबंध निदेशक बने, वे कोलिन्स हाउस में एक प्रभावशाली व्यक्ति बन गए और राजनीति के सबसे वरिष्ठ स्तर के लिए एक महत्वपूर्ण संबंध बन गए। जैसा कि पेपर एम्परर्स में बताया गया है, उन्होंने 1931 में जोसेफ लियोन को प्रधान मंत्री के रूप में स्थापित करने का श्रेय दावा किया।

इस प्रकार कोलिन्स हाउस ने व्यवसाय, खनन, मीडिया और राजनीति के आपस में जुड़े हुए हितों को एक साथ आकर्षित किया। यह ऑस्ट्रेलियाई राजनीतिक और व्यावसायिक जीवन में सत्ता का धड़कता दिल था। कोलिन्स हाउस के उंगलियों के निशान नए सिरे से बनाए गए आईपीए पर थे, और नए निकाय ने यह देखा कि विक्टोरिया और न्यू साउथ वेल्स दोनों में इसकी उद्घाटन परिषदों में एक समाचार पत्र निदेशक था।

फिर 1944 की दूसरी छमाही में कुछ समय, डब्ल्यूएस रॉबिन्सनकोलिन्स हाउस के प्रभावशाली नेता और जिंक कॉर्पोरेशन के प्रबंध निदेशक ने एक अन्य खनन उद्योग के हैवीवेट जेम्स फिट्जगेराल्ड के मेलबोर्न घर में एक डिनर पार्टी का आयोजन किया।

यंग बताते हैं कि सभी सबसे शक्तिशाली प्रेस मालिक और प्रबंधक मौजूद थे: कीथ मर्डोक, रूपर्ट हेंडरसन, (फेयरफैक्स कंपनी के महाप्रबंधक), फ्रैंक पैकर (समेकित प्रेस के मालिक) और एरिक कैनेडी (संबंधित समाचार पत्र)। रात के खाने और पेय पर, मेन्ज़ीज़ ने एक नई राजनीतिक पार्टी बनाने के लिए उनका आशीर्वाद मांगा और प्राप्त किया। इस प्रकार मीडिया लिबरल पार्टी के लिए गॉडपेरेंट था।

इसलिए यह आश्चर्यजनक नहीं है कि दुर्लभ अपवादों के साथ, ऑस्ट्रेलिया के समाचार पत्रों ने लिबरल-नेशनल गठबंधन सरकारों के चुनाव का समर्थन किया है। यंग 1943 और 1972 के बीच हर संघीय चुनाव के लिए प्रमुख समाचार पत्रों के पक्षपातपूर्ण समर्थन को दर्शाने वाली एक तालिका तैयार करता है। यह लेबर के 152 के लिए 14 समर्थन प्राप्त करने वाली राजनीति के रूढ़िवादी पक्ष को दर्शाता है।

स्वाभाविक रूप से, यह राजनीतिक समर्थन तार जुड़े हुए थे। ये समय और परिस्थितियों के साथ भिन्न थे, लेकिन सबसे दूरगामी संबंध अखबार कंपनियों के किसी भी व्यावसायिक रेडियो लाइसेंस के मालिक होने के दृढ़ संकल्प से संबंधित थे - और बाद में, जब टेलीविजन पेश किया गया तो अभ्यास को दोहराने के लिए।

यह दोनों में उनकी सफलता थी जिसने पुस्तक के शीर्षक, मीडिया मॉन्स्टर्स को जन्म दिया। वे अब केवल कागजी सम्राट नहीं थे, बल्कि आज के विरासत वाले मीडिया के सर्वव्यापी कुलीन वर्ग थे: समाचार पत्र, रेडियो और टेलीविजन।

उन्होंने इस उपलब्धि को कैसे पूरा किया, और ऑस्ट्रेलिया के लोकतंत्र पर इसका क्या प्रभाव पड़ रहा है, यह इस किताब की कहानी के केंद्र में है।

केंद्रित शक्ति

प्रमुख समाचार पत्र कंपनियों ने बड़े पैमाने पर इंटरलॉकिंग और पारस्परिक शेयर-स्वामित्व व्यवस्था के माध्यम से इन साम्राज्यों का निर्माण किया। इन व्यवस्थाओं ने अधिग्रहण के खिलाफ मजबूत सुरक्षा प्रदान की। उसी समय, उन्होंने ऑस्ट्रेलिया के मीडिया स्वामित्व की तीव्र एकाग्रता के बारे में चिंतित नियामकों से रेडियो और टेलीविजन स्टेशनों के वास्तविक नियंत्रण को छीन लिया।

एक अन्य तालिका में, यंग उन सभी प्रमुख हितों और संपत्तियों को सूचीबद्ध करता है जो 1969 में खड़े पांच मीडिया राक्षसों के पास थीं: एचडब्ल्यूटी, फेयरफैक्स, डेविड साइमे एंड कंपनी (फेयरफैक्स के साथ साझेदारी में), कंसोलिडेटेड प्रेस (पैकर संगठन) और न्यूज लिमिटेड ( रूपर्ट मर्डोक)।
  न्यू साउथ, लेखक प्रदान की

यह समझाने के लिए कि इन इंटरलॉकिंग व्यवस्थाओं का व्यवहार में क्या मतलब है, आपके समीक्षक - 1969 में फेयरफैक्स के सिडनी मॉर्निंग हेराल्ड में एक पत्रकार के रूप में काम करते हुए - 8-प्लाई (मूल और सात कार्बन) कहे जाने वाले पर अपनी प्रति टाइप की।

मूल और कुछ कार्बन सिडनी मॉर्निंग हेराल्ड में गए। लेकिन कार्बन कंपनी के मैक्वेरी रेडियो नेटवर्क, इसके सिडनी टेलीविजन चैनल, एटीएन 7, ऑस्ट्रेलियन एसोसिएटेड प्रेस (एएपी) और जिसे इंटरस्टेट रूम कहा जाता था, में भी गए।

वहां से, कॉपी को टेलेक्स के माध्यम से उन सभी अंतरराज्यीय पत्रों के साथ साझा किया गया जिनके साथ सिडनी मॉर्निंग हेराल्ड ने पारस्परिक कॉपी-साझाकरण की व्यवस्था की थी। उस समय, इसमें सभी एचडब्ल्यूटी पेपर शामिल थे: मेलबोर्न में सन न्यूज-पिक्टोरियल, ब्रिस्बेन में कूरियर-मेल, एडीलेड में विज्ञापनदाता और होबार्ट में पारा। यह केंद्रित शक्ति पूरी तरह से क्रॉस-स्वामित्व और पारस्परिक सौदों से उत्पन्न हुई थी, जिसे जनता और नीति निर्माताओं के पास बहुत कम समझ थी।

इसे स्वीकार करते हुए, अपने प्रधानमंत्रित्व काल के अंतिम दिनों में, मेन्ज़ीज़ ने किसी और एकाग्रता पर कुछ सीमाएँ लगाने का एक दुस्साहसी प्रयास किया। लेकिन ऐसा करने के लिए उनकी एजेंसी द ऑस्ट्रेलियाई प्रसारण नियंत्रण बोर्डके सम्माननीय अपवाद के साथ - अपने उत्तराधिकारियों के रूप में डरपोक और अप्रभावी था ऑस्ट्रेलियाई प्रसारण प्राधिकरण और इससे जुड़े ट्रिब्यूनल।

दुर्भाग्य से, हॉक-कीटिंग सरकारों द्वारा 1980 के दशक में बड़े मीडिया के साथ उनकी सहजता के हिस्से के रूप में इसे नपुंसक बना दिया गया था। लेकिन उस कहानी के लिए, हमें सैली यंग की त्रयी के पूरा होने की प्रतीक्षा करनी होगी।

पत्रकारिता एक अंत के साधन के रूप में

पत्रकारिता इस इतिहास में एक महत्वपूर्ण लेकिन संकीर्ण भूमिका निभाती है। यह एक उपकरण के रूप में है: एक अंत के साधन के रूप में, बल्कि अपने आप में एक अंत के रूप में। इसके बजाय, यह एक उद्योग के बारे में एक कहानी है - धन, शक्ति और प्रभाव के पारस्परिक इंजन के बारे में। पत्रकारिता और इसमें शामिल पत्रकार इस मशीन के सेवक के रूप में ऐसा करते हैं।

इसका द्योतक है एलन रीड, कैनबरा में फ्रैंक पैकर का आदमी, जिसने अपनी पत्रकारिता को अपने बॉस की पैरवी के साथ जोड़ दिया - और जिसने असहाय को नीचे लाने के आरोप का नेतृत्व किया बिली मैकमोहन, अंततः 1972 में गफ व्हिटलैम द्वारा पद से हटा दिया गया।

एलन रीड, फ्रैंक पैकर के 'मैन इन कैनबरा' ने अपनी पत्रकारिता को बॉस के लिए लॉबिंग के साथ जोड़ दिया।

पुस्तक के माध्यम से, राय की पत्रकारिता फोकस है: इन प्रयासों के समर्थन में राजनीतिक रिपोर्टिंग के साथ-साथ इस राजनेता या उस राजनीतिक दल की उन्नति की वकालत करने वाले संपादकीय।

यंग की आकर्षक शैली है और कहानी को हास्य के साथ आगे बढ़ाता है, जहां अवसर प्रदान करता है। लेफ्टिनेंट-कर्नल का एक सुरम्य रेखाचित्र है एडविन हिल बालफोर नील, डेविड सायम एंड कंपनी के बोर्ड के अध्यक्ष थे जब यह द एज के मालिक थे।

यंग इस मोनोक्लेड वोडहौसियन बफर के कैरिकेचर को प्रस्तुत करने के लिए विभिन्न स्रोतों पर आकर्षित करता है, जिसमें उसके लैपेल में एक कार्नेशन और पोलो और ग्राउज़-शूटिंग का शौक है। संघीय विपक्ष के तत्कालीन नेता द्वारा पूछा गया, आर्थर कैलवेल, कैसे परिसंचरण चल रहा है, नील जवाब देता है: "बहुत बढ़िया धन्यवाद। मैं हमेशा खुद को काफी फिट रखता हूं।”

इस अन्यथा सराहनीय कार्य में एक अड़चन है। "टेक्स्टबॉक्स" नामक उपकरण सबसे अनदेखे स्थानों में पॉप अप करते रहते हैं, कथा को साइडबार के साथ बाधित करते हैं जो अपने आप में काफी दिलचस्प हैं, लेकिन विचलित करने वाले हैं। अगले संस्करण में, उन्हें अध्यायों के अंत में एकत्र किया जाना चाहिए।

यह एक वक्रोक्ति है। यह एक ऐसा काम है जो ऑस्ट्रेलियाई मीडिया और राजनीतिक इतिहास पर अकादमिक शोध और लेखकत्व के दिग्गजों के बीच खड़े होने का हकदार है।

संपादक के नोट:

रूपर्ट मर्डोक ने 1980 में न्यूज़ कॉर्पोरेशन का गठन किया। वह कीथ मर्डोक के पुत्र थे, जिन्होंने 1923 में ऑस्ट्रेलिया में न्यूज़ लिमिटेड समाचार पत्र कंपनी की स्थापना की थी। 1952 में रूपर्ट मर्डोक ने अपने पिता की मृत्यु के बाद न्यूज़ लिमिटेड को विरासत में मिला। रूपर्ट मर्डोक ने न्यूज लिमिटेड को एक वैश्विक मीडिया साम्राज्य में विस्तारित किया, जिसमें समाचार पत्र, पत्रिकाएं, टेलीविजन नेटवर्क और फिल्म स्टूडियो शामिल थे। 21 में न्यूज कॉर्पोरेशन का नाम बदलकर 2013st सेंचुरी फॉक्स रखा गया, और फिर 2019 में दो कंपनियों में विभाजित हो गया: न्यूज कॉर्प और फॉक्स कॉर्पोरेशन। न्यूज कॉर्प प्रकाशन और सूचना सेवाओं पर केंद्रित है, जबकि फॉक्स कॉर्पोरेशन टेलीविजन और फिल्म पर केंद्रित है।

न्यूज कॉर्प एक विवादास्पद कंपनी है। इसके रूढ़िवादी संपादकीय रुख, राजनीतिक हस्तियों के साथ इसके घनिष्ठ संबंधों और गलत सूचनाओं के प्रसार में इसकी कथित भूमिका के लिए इसकी आलोचना की गई है। हालाँकि, न्यूज़ कॉर्प भी एक सफल कंपनी है। यह दुनिया की सबसे बड़ी मीडिया कंपनियों में से एक है, और इसका वैश्विक समाचारों और संस्कृति पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

मीडिया मॉन्स्टर्स: द ट्रांसफॉर्मेशन ऑफ़ ऑस्ट्रेलिया न्यूज़पेपर एम्पायर्स

1941 में, ऑस्ट्रेलियाई अखबार उद्योग के पेपर सम्राटों ने रॉबर्ट मेन्ज़ीज़ को नीचे लाने में मदद की। अगले 30 वर्षों में, वे मीडिया राक्षसों में विकसित हुए। यह पुस्तक द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान समाचार पत्रों के स्वर्ण युग से, मेन्ज़ीज़ की वापसी और टेलीविजन के उदय के माध्यम से, 1972 में गॉफ व्हिटलैम की 'इट्स टाइम' की जीत के परिवर्तन को प्रकट करती है। इस महत्वपूर्ण अवधि के दौरान, बारह स्वतंत्र समाचार पत्र कंपनियां मुट्ठी भर में बदल गईं। मल्टीमीडिया दिग्गजों की। उन्होंने समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, रेडियो और टेलीविजन स्टेशनों को नियंत्रित किया। उनका आकार और पहुंच पश्चिमी दुनिया में अद्वितीय थी। इस परिवर्तन के लिए राजनीति खेलना महत्वपूर्ण था।

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के बारे में लेखक

डेनिस मुलर, सीनियर रिसर्च फेलो, सेंटर फॉर एडवांसिंग जर्नलिज्म, मेलबर्न विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.एलन रीड, फ्रैंक पैकर के 'मैन इन कैनबरा' ने अपनी पत्रकारिता को बॉस के लिए लॉबिंग के साथ जोड़ दिया।

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