छवि द्वारा निनी क्वारत्सखेलिया 

इनरसेल्फ की दैनिक प्रेरणा

अप्रैल १, २०२४

आज के लिए ध्यान केंद्रित है:

मैं आगे बढ़ने या कार्रवाई करने को तैयार हूं-के बावजूद मेरा डर।

आज की प्रेरणा द्वारा लिखा गया था पीटर रूपर्ट:

साहस एक डरावनी स्थिति का सामना करने के लिए निडर होने के बारे में नहीं है। यह आगे बढ़ने या कार्रवाई करने की इच्छा है- के बावजूद आपका डर। यह जहाँ आप हैं और जहाँ आप होना चाहते हैं, के बीच की खाई को पाटने की इच्छा को खोजने के बारे में है, यहाँ तक कि वहाँ पहुँचना कठिन लगता है।

इन वर्षों में, मैंने सीखा है कि चाहे मैं कितनी भी बार साहसपूर्वक काम करूँ, फिर भी मैं दो चीज़ों पर भरोसा कर सकता हूँ। 1: मुझे डर लगेगा और 2: मुझे किसी भी तरह कार्य करने के लिए पर्याप्त बहादुर होने की आवश्यकता है, भले ही यह कठिन हो या मुझे जो करना चाहिए उसके बारे में अन्य लोगों की अपेक्षाओं से अलग होना पड़े।

डर के बावजूद आगे बढ़ने का साहस रखना हमेशा कठिन काम होता है और यह कभी न खत्म होने वाली विकास प्रक्रिया है।

जारी रखें पढ़ रहे हैं:
आज की प्रेरणा को InnerSelf.com लेख से रूपांतरित किया गया:
     साहस कैसे विकसित करें और अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलें
     पीटर रूपर्ट द्वारा लिखित।
पूरा लेख यहां पढ़ें।


मैं इनरसेल्फ.कॉम की सह-प्रकाशक मैरी टी. रसेल हूं, आपको आगे बढ़ने और कार्रवाई करने के दिन की शुभकामनाएं (आज और हर दिन)

मैरी से टिप्पणी: कभी-कभी हमें बस गहरी सांस लेनी होती है, डर को महसूस करना होता है और फिर भी ऐसा करना होता है। और यह हमेशा आसान नहीं होता क्योंकि डर अक्सर विश्वास और सच्चाई की शांत आंतरिक आवाज़ से कहीं अधिक तेज़ होता है। लेकिन, जब हमें डर महसूस होता है, तो हम याद रख सकते हैं कि यह केवल "Fवरना Eउम्मीदें Appearing Rईल"। (यदि स्मृति मेरी सही सेवा करती है, तो डर के लिए वह संक्षिप्त नाम वेन डायर से आया है।)

आज के लिए हमारा फोकस: मैं आगे बढ़ने या कार्रवाई करने को तैयार हूं-के बावजूद मेरा डर.

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के बारे में लेखक

पीटर रूपर्ट आई-एजुकेशन ग्रुप के संस्थापक और सीईओ हैं, जो एक छात्र, एक शिक्षक कक्षा के वातावरण में 75-6 ग्रेड के लिए 12 से अधिक फ्यूजन और फ्यूचर अकादमियों का संचालन करता है। शिक्षा उद्योग के 20 वर्षों के दिग्गज, उन्होंने 100 से अधिक स्कूल खोले और 25 से अधिक अन्य का अधिग्रहण किया।

वह निजी स्कूल, चार्टर स्कूल और प्रारंभिक शिक्षा उद्योगों में संगठनों के अध्यक्ष और सीईओ रहे हैं, और अपने स्थानीय पब्लिक स्कूल बोर्ड में 5 वर्षों तक रहे।