obs वापस आ रहे हैं, लेकिन भुगतान नहीं है। औसत वेतन अभी भी नीचे है जहां यह महान मंदी से पहले था। पिछले महीने औसत वेतन वास्तव में गिर गया.
क्या चल रहा है? इसका इस्तेमाल बेरोजगारी को कम करने के रूप में किया गया, नियोक्ताओं को उन श्रमिकों को आकर्षित करने या रखने के लिए अधिक भुगतान करना पड़ा, जिनकी उन्हें ज़रूरत थी। ऐसा तब हुआ जब मैं देर से 1990 में श्रम सचिव था।
यह अभी भी हो सकता है - लेकिन बेरोजगारी की दर को आज के मुकाबले कहीं कम सिंक करना होगा, संभवत: शायद 4 प्रतिशत नीचे।
बेरोजगारी और मजदूरी के बीच लिंक
फिर भी वहाँ विश्वास करने का कारण है कि बेरोजगारी और बढ़ती मजदूरी गिरने के बीच के संबंध काट दिया गया है।
एक बात के लिए, अमेरिकी नियोक्ताओं को घर पर मजदूरी बढ़ाने के बजाय विदेशों में नौकरियों को आउटसोर्सिंग करके उन्हें कम लागत पर श्रमिकों को प्राप्त करने के लिए यह पहले से कहीं ज्यादा आसान है। आउटसोर्सिंग अब इस पर किया जा सकता है क्लिक करें एक कंप्यूटर कीबोर्ड का
इसके अलावा, विकासशील देशों में कई श्रमिकों को अब दोनों शिक्षा और उन्नत प्रौद्योगिकियों तक पहुंच प्राप्त होती है, जो अमेरिकी श्रमिकों के रूप में उपयोगी हो। तो सीईओ पूछते हैं, क्यों अधिक भुगतान?
इस बीच घर पर, स्मार्ट प्रौद्योगिकियों की एक पूरी नई पीढ़ी उन नौकरियों को ले रही है जो केवल लोगों द्वारा किया जाता था। उच्च मजदूरी का भुगतान करने के बजाय, नियोक्ताओं के लिए अधिक स्थापित करना सस्ता है रोबोट.
पेशेवर काम भी सुरक्षित नहीं है। उन्नत सेंसर, वॉइस रिकग्निशन, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, बिग डेटा, टेक्स्ट-माइनिंग और पैटर्न-रिकॉग्निशन एल्गोरिदम का संयोजन यहां तक कि स्मार्ट रोबोट भी पैदा कर रहा है जो मानव क्रियाओं को जल्दी सीखने में सक्षम है।
इसके अलावा, महान मंदी में श्रम बाजार से बाहर निकलने वाले लाखों अमेरिकी अभी भी बेरोजगार हैं वे बेरोजगारी के रूप में भी गिना नहीं गए हैं क्योंकि उन्होंने काम की तलाश बंद कर दी है।
छुपा रिजर्व बेरोजगार
लेकिन वे पूरी तरह से गायब नहीं हो गए हैं। नियोक्ता जानते हैं कि वे छुपे हुए बेरोजगारों के इस "आरक्षित सेना" के साथ जो भी नौकरी के उद्घाटन के लिए उभर आ सकते हैं - फिर से, मजदूरी बढ़ाने के बिना
इसमें जोड़ें कि आज के श्रमिक द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से श्रमिकों की तुलना में आर्थिक रूप से कम सुरक्षित हैं। प्रत्येक पाँच में से लगभग एक अंशकालिक नौकरी में है।
असुरक्षित कार्यकर्ताओं अधिक वेतन की मांग नहीं है, जब बेरोजगारी की बूँदें है। वे सिर्फ आभारी एक काम है करने के लिए कर रहे हैं।
चीजों को और भी खराब बनाने के लिए, अधिकांश अमेरिकियों के पास अपनी नौकरी खोने पर कोई बचत नहीं होती है। दो तिहाई के सभी कार्यकर्ताओं पेचेक से पेचेक रह रहे हैं। वे उच्च वेतन के लिए पूछ रही द्वारा एक नौकरी खोने का जोखिम नहीं होंगे।
असुरक्षा अब रोजगार संबंधों के हर पहलू में पकाया जाता है। श्रमिकों को किसी भी कारण से निकाल दिया जा सकता है, या कोई कारण नहीं और लाभ गायब हो रहे हैं उनके काम से जुड़े किसी भी पेंशन के साथ श्रमिकों के हिस्से में आज 1979 प्रतिशत के नीचे करने के लिए 35 में आधे से अधिक से गिर गया है।
श्रमिकों को ट्रेड यूनियनों द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता था, जो तंग श्रम बाजारों का उपयोग उच्च वेतन के लिए सौदा करने के लिए करते थे। 1950 में, सभी निजी-क्षेत्र के श्रमिकों के एक तिहाई से अधिक एक संघ के थे। आज, हालांकि, कम से कम 7 प्रतिशत निजी क्षेत्र के श्रमिकों का संघटन किया जाता है
इनमें से कोई भी परिवर्तन आकस्मिक नहीं है। विदेशों में आउटसोर्सिंग और श्रम-प्रतिस्थापन प्रौद्योगिकियों के बढ़ते उपयोग, छिपे हुए बेरोजगारों के बड़े रिजर्व, बढ़ते आर्थिक असुरक्षा और श्रम संघों के निधन को निगमों द्वारा सक्रिय रूप से आगे बढ़ाया गया है और वॉल स्ट्रीट द्वारा प्रोत्साहित किया गया है। पेरोल व्यवसाय की सबसे बड़ी लागत है। कम वेतन का मतलब उच्च लाभ है।
परिणाम "कुशल" के रूप में पेश किया गया है, क्योंकि सिद्धांत में कम से कम, वे अनुमति दी है श्रमिकों को स्थानांतरित किया जा करने के लिए "उच्च और बेहतर उपयोग करता है।" लेकिन सबसे स्थानांतरित नहीं किया गया है। इसके बजाय, वे shafted किया गया है।
मानवीय लागतें बहुत ही बढ़ी हैं
इस "दक्षता" की मानव लागत पर्याप्त है साधारण श्रमिकों ने नौकरी और मजदूरी खो दी है, और कई समुदायों को छोड़ दिया गया है।
न दक्षता लाभ व्यापक रूप से साझा किया गया है। जैसा कि निगमों ने अपने श्रमिकों की सौदेबाजी की शक्ति को लगातार कम कर दिया है, उत्पादकता और श्रमिकों की आय के बीच का संबंध टूट गया है।
1979 के बाद से, देश की उत्पादकता बढ़ी है 65 प्रतिशत, लेकिन श्रमिकों की औसत क्षतिपूर्ति सिर्फ बढ़ गई है 8 प्रतिशत। विकास से लगभग सभी लाभ शीर्ष पर चले गए हैं
यह लंबे समय से अधिक एक जीत कंपनी की रणनीति है क्योंकि अधिक रिटर्न अंत में अधिक बिक्री है, जो पर्याप्त क्रय शक्ति के साथ एक बड़े और बढ़ते मध्यम वर्ग को खरीदने के लिए क्या उत्पादन किया जा सकता की आवश्यकता पर निर्भर नहीं है।
लेकिन एक बड़ी कंपनी के सीईओ या वॉल स्ट्रीट पर एक निवेश बैंकर या निधि प्रबंधक के सीमित दृष्टिकोण से, यह अभी ठीक काम किया है - अब तक।
कम बेरोजगारी ज्यादातर अमेरिकियों के लिए उच्च वेतन के लिए नेतृत्व नहीं करेंगे क्योंकि देश के बड़े निगमों और वित्तीय क्षेत्र की प्रमुख रणनीति बढ़ती से मजदूरी को रोकने के लिए किया गया है।
और, यदि आप नहीं देखा था, बड़े निगमों और वॉल स्ट्रीट शॉट्स बुला रहे हैं।
लेखक के बारे में
रॉबर्ट बी रेक, बर्कले में कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में कुलाधिपति सार्वजनिक नीति के प्रोफेसर, क्लिंटन प्रशासन में श्रम के सचिव था. टाइम पत्रिका ने पिछली सदी के दस सबसे प्रभावी कैबिनेट सचिवों की एक नाम दिया है. वह सबसे अच्छा विक्रेताओं सहित तेरह किताबें, लिखा है "Aftershock"और"राष्ट्र के कार्य"उनकी नवीनतम"नाराजगी से परेअब, "पुस्तिका में उन्होंने यह भी अमेरिकन प्रास्पेक्ट पत्रिका और आम कारण के अध्यक्ष के एक संस्थापक संपादक है.
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