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पिछले अगस्त में, बिजनेस राउंडटेबल - अमेरिका के सबसे बड़े निगमों के सीईओ का एक संघ - बड़ी धूमधाम से "हमारे सभी हितधारकों के लिए मौलिक प्रतिबद्धता" और न केवल उनके शेयरधारकों की घोषणा की। 

उन्होंने कहा "कर्मचारियों में निवेश करना, ग्राहकों को मूल्य पहुंचाना और बाहरी समुदायों का समर्थन करना" अब उनके व्यावसायिक लक्ष्यों में सबसे आगे है - न कि अधिकतम लाभ। कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी एक दिखावा है। एक बिजनेस राउंडटेबल डायरेक्टर मैरी मोटर्स, जनरल मोटर्स की सीईओ है। गोलमेज प्रतिबद्धता बनाने के कुछ हफ्ते बाद, और जीएम के भारी मुनाफे और बड़े टैक्स ब्रेक के बावजूद, बारा ने श्रमिकों की मांगों को अस्वीकार कर दिया कि जीएम अपनी मजदूरी बढ़ाते हैं और अपनी नौकरियों को आउटसोर्स करना बंद कर देते हैं।

इससे पहले वर्ष में जीएम ने ओहियो के लॉर्ड्सटाउन में अपना विशाल असेंबली प्लांट बंद कर दिया था। लगभग 50,000 जीएम श्रमिकों ने तब 50 वर्षों में सबसे लंबी ऑटो हड़ताल का मंचन किया। उन्होंने कुछ मज़दूरी हासिल की लेकिन कोई नौकरी नहीं बची। पिछले साल बारा को 22 मिलियन डॉलर का भुगतान किया गया था। कॉरपोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी के लिए कैसा है? एक अन्य प्रमुख सीईओ, जिसने फनी बिजनेस राउंडटेबल प्रतिबद्धता बनाई थी, वह एटी एंड टी के रान्डेल स्टीफेंसन थे, जिन्होंने कंपनी के ब्रॉडबैंड नेटवर्क में निवेश करने और कम से कम 7,000 नए रोजगार सृजित करने के लिए ट्रम्प टैक्स कटौती से बचत में अरबों का उपयोग करने का वादा किया था। 

इसके बजाय, कोरोनोवायरस महामारी से पहले भी, एटी एंड टी ने 23,000 से अधिक नौकरियों में कटौती की और मांग की कि कर्मचारी लो-वेज विदेशी कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए प्रशिक्षित करें। आइए अमेज़न के सीईओ जेफ बेजोस और इसकी होल फूड्स सहायक कंपनी को न भूलें। बेज़ोस ने बिजनेस राउंडटेबल प्रतिबद्धता बनाने के कुछ ही हफ्तों बाद, होल फूड्स ने घोषणा की कि वह अपने पूरे अंशकालिक कर्मचारियों के लिए चिकित्सा लाभ में कटौती करेगा। अमेज़ॅन को इस लागत-कटौती कदम से वार्षिक बचत लगभग वही है जो बेजोस - जिसकी कुल संपत्ति $ 117 बिलियन है - कुछ घंटों में बना देता है।

बेजोस का धन इतनी तेज़ी से बढ़ता है, यह संख्या तब से बढ़ गई है जब से आपने इस वीडियो को देखना शुरू किया है ।GE के CEO लैरी कुल्प भी बिजनेस राउंडटेबल के सदस्य हैं। अपने सभी हितधारकों के प्रति प्रतिबद्धता के दो महीने बाद, जनरल इलेक्ट्रिक ने लागत में कटौती करने के लिए 20,000 श्रमिकों की पेंशन को रोक दिया। कर्मचारियों में निवेश के लिए इतना। बोइंग के पूर्व सीईओ डेनिस मुइलबेनबर्ग ने भी फनी बिजनेस राउंडटेबल प्रतिज्ञा के लिए प्रतिबद्ध किया। "ग्राहकों को मूल्य पहुंचाने" की प्रतिबद्धता बनाने के फौरन बाद, मुइलबेनबर्ग को सुरक्षा समस्याओं को दूर करने में विफल रहने के लिए निकाल दिया गया, जिससे 737 मैक्स दुर्घटनाएं हुईं जिसमें 346 लोग मारे गए।  

क्रैश के बाद, उन्होंने एक सार्थक माफी जारी नहीं की या पीड़ितों के परिवारों को पछतावा भी व्यक्त नहीं किया और निवेशकों, नियामकों, एयरलाइंस और जनता के लिए नतीजों की गंभीरता को कम कर दिया। उन्हें बोइंग की तरफ से 62 मिलियन डॉलर की विदाई का तोहफा दिया गया था। उनके पास, और बिजनेस राउंडटेबल के अध्यक्ष जेमी डिमॉन, वॉल स्ट्रीट के सबसे बड़े बैंक, जेपी मॉर्गन चेस के सीईओ हैं। डिमन ने इतिहास में सबसे बड़े कॉर्पोरेट टैक्स में कटौती के लिए व्यक्तिगत रूप से और सघन रूप से कांग्रेस की पैरवी की, और उससे जुड़ने के लिए बिजनेस राउंडटेबल हासिल किया। जेपी मॉर्गन ने कर कटौती से $ 3.7 बिलियन में रेक किया। 31 में अकेले डिमोन ने $ 2018 मिलियन कमाए। उस कर कटौती ने संघीय ऋण में लगभग 2 ट्रिलियन डॉलर की वृद्धि की। इससे पहले कि कांग्रेस लगभग 3 ट्रिलियन डॉलर खर्च कर महामारी से लड़ रही थी - और सबसे बड़े निगमों को खैरात के रूप में एक भारी हिस्सा दे रही थी, जिनमें से कई ने बिजनेस राउंडटेबल प्रतिज्ञा पर हस्ताक्षर किए। 

हमेशा की तरह, लगभग कुछ भी अमेरिका के मजदूर वर्ग और गरीबों के साथ नहीं हुआ है। सच्चाई यह है कि, अमेरिकी निगम श्रमिकों और समुदायों का त्याग कर रहे हैं ताकि पहले कभी भगोड़ा लाभ और अभूतपूर्व सीईओ वेतन को बढ़ावा न मिले। और एक दुखद महामारी भी नहीं बदल रही है। अमेरिकियों को यह पता है। 76 प्रतिशत अमेरिकी वयस्कों का मानना ​​है कि प्रमुख निगमों में बहुत अधिक शक्ति है। 

निगमों को सामाजिक रूप से ज़िम्मेदार बनाने का एकमात्र तरीका कानूनों की आवश्यकता है, जो उनके लिए आवश्यक हैं - उदाहरण के लिए, श्रमिकों को कॉर्पोरेट निर्णय लेने में एक बड़ी आवाज़ देना, यह आवश्यक है कि निगम समुदायों को छोड़ दें, वे कॉर्पोरेट करों को बढ़ाएं, एकाधिकार को समाप्त करें और खतरनाक को रोकें उत्पादों (दोषपूर्ण हवाई जहाज सहित) कभी दिन की रोशनी तक पहुँचने से। यदि बिजनेस राउंडटेबल और अन्य निगमों के सीईओ वास्तव में सामाजिक रूप से जिम्मेदार थे, तो वे ऐसे कानूनों का समर्थन करेंगे, न कि फोने वादे करें, जिन्हें स्पष्ट रूप से रखने का कोई इरादा नहीं है। अपनी सांस को रोककर न रखें।  

इस तरह के कानूनों को लागू करने का एकमात्र तरीका कॉर्पोरेट शक्ति को कम करना और हमारी राजनीति से बड़ा पैसा प्राप्त करना है। पहला कदम कॉरपोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी को देख रहा है कि यह किस प्रकार का है। अगला कदम इस महामारी और आर्थिक संकट से उभरना है, जो कॉरपोरेट सत्ता पर लगाम लगाने के लिए पहले से कहीं ज्यादा हल है, और अर्थव्यवस्था को सभी के लिए काम करता है। 

लेखक के बारे में

रॉबर्ट रैहरॉबर्ट बी रेक, बर्कले में कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में कुलाधिपति सार्वजनिक नीति के प्रोफेसर, क्लिंटन प्रशासन में श्रम के सचिव था. टाइम पत्रिका ने पिछली सदी के दस सबसे प्रभावी कैबिनेट सचिवों की एक नाम दिया है. वह सबसे अच्छा विक्रेताओं सहित तेरह किताबें, लिखा है "Aftershock"और"राष्ट्र के कार्य"उनकी नवीनतम"नाराजगी से परेअब, "पुस्तिका में उन्होंने यह भी अमेरिकन प्रास्पेक्ट पत्रिका और आम कारण के अध्यक्ष के एक संस्थापक संपादक है.

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