कॉलेज के एथलीटों को उनके प्रदर्शन से मुनाफाखोरी पर रोक है। जेसिका हिल / एपी
जैसा कि लाखों लोग फ़ाइनल फोर को देखने के लिए ट्यून करते हैं, उनका ज़्यादा से ज़्यादा स्कोर स्कोरबोर्ड पर होगा। लेकिन यूएस सेन क्रिस मर्फी की एक मार्च 2019 रिपोर्ट, कनेक्टिकट के एक डेमोक्रेट, एक अलग तरह की संख्या पर ध्यान देता है।
रिपोर्ट - शीर्षकपागलपन, इंक।"- विवरण केवल यह बताता है कि दूसरे लोग डिवीजन I एथलीटों को कितना पैसा देते हैं। उनके कॉलेज की शिक्षा पर कितना पैसा खर्च हो रहा है।
यहाँ रिपोर्ट से तीन बिंदु हैं जिन्होंने मुझे एक के रूप में मारा शोधकर्ता की संरचना और संस्कृति का अध्ययन कौन करता है छात्र-एथलीटों के लिए शैक्षणिक जीवन डिवीजन I स्कूलों में।
कॉलेज एथलीट अरबों डॉलर की कंपनियों के लिए मायने रखते हैं
जब ड्यूक के सियोन विलियमसन द्वारा पहने जा रहे नाइके के जूते में से कुछ ही सेकंड में निकले अत्यधिक अपेक्षित ड्यूक और उत्तरी कैरोलिना विश्वविद्यालय के बीच खेल इस वसंत में, इसने तेजी से महत्वपूर्ण भूमिका दिखाई कि शीर्ष पुरुष बास्केटबॉल खिलाड़ी निगमों के लिए राजस्व पैदा करने में खेलते हैं - न कि केवल उन स्कूलों के लिए जिनके लिए वे खेलते हैं।
ड्यूक का सिय्योन विलियमसन एक सनकी चोट के बाद फर्श पर बैठता है जब उसका नाइके का जूता उत्तरी कैरोलिना के खिलाफ खेल में उड़ा दिया गया था। गेरी ब्रूम / एपी
जैसा कि "पागलपन, इंक।" रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि विलियमसन का जूता फेल होने पर 4 मिलियन से अधिक लोग देख रहे थे। अपने स्टार के उस विशाल दर्शकों को वंचित करने के बाद, यह देखना मुश्किल नहीं है कि क्यों नाइक का स्टॉक गिरा.
हालांकि उन्हें छात्र-एथलीट माना जाता है, लेकिन डिवीजन I फुटबॉल बास्केटबॉल खेलने वाले युवा अक्सर अधिक होते हैं। उनमें से कुछ सेलिब्रिटी हैं।
फिर भी, एनसीएए कॉलेज के खेलों के "शौकियापन" को बनाए रखना चाहता है। भले ही इनमें से कई खिलाड़ी राष्ट्रीय स्तर पर पहचानने योग्य और प्रभावशाली शख्सियत हैं, फिर भी उन्हें अपनी सामाजिक स्थिति से अलग रखने की मनाही है। इस बीच, इन खिलाड़ियों को घेरने वाले लोग भी शामिल हैं कोचों और एथलेटिक निर्देशक, इन खिलाड़ियों के प्रदर्शन से बड़ी कमाई करें।
जैसा कि रिपोर्ट में कहा गया है, कॉलेज के खेल कार्यक्रम शुरू हुए यूएस $ 14 अरब टिकट बिक्री, टेलीविजन अनुबंध, परिधान सौदों और व्यापारिक बिक्री के माध्यम से 2018 में। उस खेल के लिए टिकट जिसमें ज़ायोन के नाइके के जूते को उड़ा दिया गया था, को बेच दिया गया $ 4,000 प्रत्येक, राजस्व के साथ भाग लेने वाले स्कूलों में वापस जाना। की खरीद भी हुई व्यापार ऑनलाइन प्रशंसकों द्वारा, परिसर में और खेल में। खेल ईएसपीएन पर प्रसारित और आकर्षित किया उच्चतम रेटिंग किसी भी नियमित सीजन बास्केटबॉल खेल के साथ। एसीसी सम्मेलन चैम्पियनशिप रीमैच था सबसे ज्यादा देखा गया सभी समय का सम्मेलन चैम्पियनशिप। ईएसपीएन के लिए, ब्याज का यह स्तर $ 1 बिलियन से अधिक है हाल ही में भुगतान किया गया एसीसी स्कूलों को अगले 12 वर्षों में प्रसारण के लिए विशेष अधिकार के लिए एसीसी।
कॉलेज अपने खिलाड़ियों की तुलना में कोच के श्रम को अधिक महत्व देते हैं
एनसीएए खेल से उत्पन्न राजस्व स्कूलों की एक छोटी संख्या के बीच केंद्रित है।
सिर्फ NNA में 65 से बाहर 2,078 स्कूल - 3% से कम - 7.6 में राजस्व में $ 2018 बिलियन के लिए जिम्मेदार थे। यह सभी कॉलेज के खेल राजस्व के आधे से अधिक है।
ऑबर्न हेड कोच ब्रूस पर्ल 2.6-2018 के माध्यम से प्रति वर्ष $ 19 $ 100,000 मिलियन की कुल राशि के लिए 14-2022 में $ 23 मिलियन कमाने के लिए तैयार है। जेफ रॉबर्सन
यह धन कैसे विभाजित होता है, यह पता चलता है कि वर्तमान कॉलेज की खेल संरचना में किसे प्राथमिकता दी जाती है। जब आप एथलीटों के वेतन की औसत एथलेटिक छात्रवृत्ति से तुलना करते हैं तो ये प्राथमिकताएं स्पष्ट हो जाती हैं।
“पागलपन, इंक” रिपोर्ट के अनुसार, 986 छात्र एथलीटों का समर्थन करने के लिए इन स्कूलों में छात्र-एथलीट छात्रवृत्ति पर $ 45,000 मिलियन सालाना खर्च किया जाता है। यह प्रति छात्र केवल $ 22,000 के तहत समाप्त होता है। तुलनात्मक रूप से, 1.2 कोचों का भुगतान करने के लिए कोचों के वेतन पर सालाना लगभग $ 4,400 बिलियन खर्च किया जाता है। वह प्रति वर्ष लगभग $ 273,000 प्रति कोच औसत है।
कोई गलती न करें, खिलाड़ी कड़ी मेहनत करते हैं। वे जो काम करते हैं, वह प्रशंसकों की तुलना में बहुत अधिक होता है। नियमित सीजन अभ्यास, टीम मीटिंग और फिल्म सत्र के अलावा, मीडिया प्रशिक्षण और दिखावे, प्लेऑफ़ अभ्यास और बहुत सारी यात्राएं हैं। जैसा कि मैंने पूर्व शोध में पाया है, ये गतिविधियाँ गंभीर हैं समय सीमित करें इन छात्रों के पास शिक्षाविदों के लिए है। के बावजूद अतिरिक्त काम वे करते हैं, राजस्व-उत्पादक टीमों पर छात्र-एथलीटों को दी जाने वाली वित्तीय सहायता है समान रूप से क्या अन्य छात्र-एथलीटों को दिया जाता है जिनके पास ये सभी अतिरिक्त जिम्मेदारियां नहीं हैं।
एनसीएए एक कॉर्पोरेट इकाई है
एनसीएए अध्यक्ष मार्क एम्मर्ट ने एक्सएनयूएमएक्स अंतिम चार कॉलेज बास्केटबॉल टूर्नामेंट में। मैट यॉर्क / एपी
हालांकि नेशनल कॉलेजिएट एथलेटिक एसोसिएशन खेल और शिक्षा पर केंद्रित संगठन के रूप में शुरू हुआ, लेकिन एनसीएए खेल में वे दो चीजें अब संतुलित नहीं हैं। प्रसारण अधिकारों और विपणन सौदों ने सभी को खत्म कर दिया है लेकिन छात्रवृत्ति-सहायता के रखरखाव को न्यायसंगत बनाने के लिए इस्तेमाल होने वाले शौकियापन की भावना को राजस्व-उत्पादक छात्र-एथलीटों के लिए उचित मुआवजे के रूप में इस्तेमाल किया गया है।
स्पोर्ट्स अपैरल कंपनियां शामिल हैं युद्धों की बोली लगाई जर्सी पर लोगो लगाने के लिए।
एनसीएए का एक गैर-लाभकारी से एक अरब डॉलर के निगम में विकास खिलाड़ियों के लिए विशेष रूप से स्पष्ट है। जब एन.सी.ए.ए. ट्वीट किए एक छात्र-एथलीट, वर्तमान और पूर्व फुटबॉल और बास्केटबॉल खिलाड़ियों के जीवन में एक दिन का अच्छा-खासा व्यावसायिक विवरण, उनके अनुभवों के चित्रण को आमतौर पर सकारात्मक के रूप में चुनौती देता है। कुछ ने यह भी विस्तृत किया कि एनसीएए ने उनके बारे में क्या गलत पाया व्यस्त कार्यक्रम.
खिलाड़ियों ने एथलीटों के रूप में अपने जीवन के बारे में एक अलग कहानी बताई। एक, उत्तरी कैरोलिना टार हील्स के कैमरन जॉनसन ने एक अखबार को बताया कि कॉलेज एथलीट का जीवन "एक डरावना अस्तित्व नहीं है".
के बारे में लेखक
जैस्मिन हैरिस, समाजशास्त्र के सहायक प्रोफेसर, उर्सिनस कॉलेज
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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