कोरोनावायरस बेरोजगारी में स्पाइक पैदा कर रहा है। Shutterstock.com

बेरोज़गारी ब्रिटेन में तेजी से बढ़ रहा है। कार्यबल के बड़े वर्गों को भी अतिरेक का सामना करना पड़ता है क्योंकि फर्लो स्कीम चरणबद्ध है। यह स्पष्ट है कि, नीति में एक क्रांतिकारी बदलाव के बिना, कई लाखों कार्यकर्ता वास्तविक कठिनाई का सामना करेंगे।

हम जानते हैं कि बेरोजगारी अनुसंधान से हैझुलसा प्रभावकार्यकर्ताओं पर। काम से बाहर होने के प्रत्यक्ष संकट के अलावा, कम कल्याण और खोई हुई कमाई के मामले में दीर्घकालिक दंड हैं। बेरोजगारी की लागत, आर्थिक और साथ ही मानव, गंभीर हैं और तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता है।

यहाँ वह जगह है जहाँ लोगों के घंटों को कम करना, जिसे कम समय के काम के रूप में भी जाना जाता है, एक भूमिका निभा सकता है। नौकरियों को बचाया जा सकता है और अधिक लोगों को बेरोजगारी के नकारात्मक प्रभावों से बचा लिया गया है। इसके अलावा, हम में से अधिक लाभ का आनंद ले सकते हैं जो काम और आराम दोनों से आते हैं। कम समय के काम करने की एक समन्वित नीति ब्रिटेन में लंबे समय से चली आ रही है और यह उस आर्थिक संकट को दूर करने में मदद करेगी जो हम अभी जी रहे हैं।

परे शान हो गए

ब्रिटेन की सरकार ने श्रमिकों के वेतन की रक्षा के लिए उग्र रूप से लागू किया। इसके तहत कोरोनावायरस जॉब-रिटेंशन स्कीम, श्रमिकों के वेतन का 80% राज्य द्वारा कवर किया गया है, प्रति माह अधिकतम £ 2,500 तक। 20 अप्रैल 2020 को शुरू होने के बाद, यह योजना 31 अक्टूबर को समाप्त होने वाली है।

यह ध्यान देने योग्य है कि नौकरियों को बचाने की तुलना में आय को बचाने के बारे में अधिक जानकारी है। नियोक्ताओं के पास इस बात का विकल्प होता है कि श्रमिकों को उपलाऊ किया जाए या नहीं और फरलो योजना ने सभी श्रमिकों को अतिरेक से बचाया नहीं है। में हाल की नौकरी का नुकसान खुदरा और पर्यटन इसे दर्शाते हैं.

उस ने कहा, फ़र्लोफ़िंग ने कई लोगों को एक अर्थव्यवस्था के संदर्भ में कुछ राहत की पेशकश की है जो पूरी तरह से फिर से खोल नहीं सकते हैं। 9 मिलियन से अधिक यूके के श्रमिक किसी समय में फ़र्ज़ी हो गया था। कई अपने बिलों का भुगतान करने और परिणाम के रूप में खर्च जारी रखने में सक्षम हैं। यह भी स्पष्ट है कि बेरोज़गारी के बिना बेरोजगारी बहुत अधिक होगी।

चिंता, फ़र्लो स्कीम की अस्थायी प्रकृति है। जबकि झुलसे श्रमिकों को सुरक्षित कर लिया गया है, इस योजना के हटने से कई बेरोजगारी को बढ़ावा मिलेगा। बेरोजगारी से निपटने के लिए किसी भी व्यापक प्रोत्साहन पैकेज या व्यापक नीति ढांचे की कमी को देखते हुए यह संभावना बहुत अधिक प्रतीत होती है। अतिरेक से अतिरेक की ओर बढ़ने वालों का सामना करना पड़ेगा अजेय और शत्रुतापूर्ण लाभ प्रणाली।

जबकि उच्च बेरोजगारी की संभावना ने आगे बढ़ने के लिए कॉल किया है, इसे कम समय की कार्य योजना सहित नई पहलों को लागू करने की आवश्यकता पर भी प्रकाश डाला जा सकता है।

कोरोनावायरस ने पहले से ही संघर्ष कर रहे क्षेत्रों जैसे कि रिटेल विशेष रूप से कड़ी मेहनत की है। माइकलपुचे / शटरस्टॉक डॉट कॉम

कम समय काम करना

अन्य देशों ने मंदी के प्रभाव को कम करने के लिए कम समय के काम का उपयोग किया है। जर्मनी यहां एक महत्वपूर्ण उदाहरण है। कुरजरबीट योजना, जहां सरकार उन श्रमिकों की आय की जगह लेती है, जिन्हें कम काम के घंटों के लिए स्थानांतरित किया गया है, न केवल मंदी में नौकरियों की रक्षा की है, बल्कि अधिक तेजी से वसूली को भी सक्षम किया है। जर्मनी उन कुछ देशों में से एक था जो संकट के बावजूद बेरोजगारी के निम्न स्तर पर जल्दी से लौटने में सक्षम था जीडीपी में संकुचन। यह इसकी अल्पकालिक कार्य योजना की सफलता को दर्शाता है।

कोरोनावायरस संकट के दौरान, जर्मन सरकार के पास है विस्तारित और संवर्धित कुरजबिट। जर्मनी में श्रमिक अब 80 महीने तक 21% तक कमाई कर सकते हैं। हाल के महीनों में, जर्मनी बेरोजगारी में वृद्धि से बचने के लिए (यूके के विपरीत) प्रबंधित किया गया है।

अन्य यूरोपीय संघ के देशों, जैसे कि बेल्जियम, फ्रांस और इटली ने भी 2007-08 के वित्तीय संकट के बाद कम समय की कार्य योजनाओं को अपनाया। इसने उनके बेरोजगारी के स्तर में सुधार किया, भले ही वह जर्मनी के समान नहीं था। वे यूके जैसे कुछ देशों के बेरोजगारी के स्तर को प्राप्त करने में भी असफल रहे, जिन्होंने समन्वित कम समय के काम को नहीं अपनाया। कुछ ब्रिटिश फर्मों ने कर्मचारियों को 2007-08 के संकट के बाद अपने काम के घंटों को कम करने के लिए प्रोत्साहित किया, हालांकि ब्रिटेन की अपेक्षाकृत मध्यम बेरोजगारी की संख्या कम गुणवत्ता वाले, अंशकालिक नौकरियों पर भरोसा करने वाले लोगों का एक परिणाम थी क्योंकि अक्सर बहुत कम थी उपलब्ध।

फायरिंग के बजाय लोगों को कम करने से कर्मचारियों और व्यवसायों दोनों को स्पष्ट लाभ मिलता है। यह कर्मचारियों को काम के घंटों के बावजूद अपनी आय का समर्थन करने का एक तरीका प्रदान करता है। यह उनके लिए काम के साथ जुड़े रहने और मूल्यवान कौशल का उपयोग करने और व्यायाम करने की गुंजाइश भी प्रदान करता है। इस बीच, नियोक्ता, अपने श्रमिकों के कौशल को बनाए रखने से लाभ उठाते हैं और फायरिंग और उन्हें फिर से शुरू करने की लागत से बचते हैं।

उच्च बेरोजगारी की संभावना, संक्षेप में, ब्रिटेन में कम समय की कार्य योजना को अपनाने का वारंट करती है।

काम कम ज्यादा है

हम सभी के काम करने के समय को कम करना बेरोजगारी को कम करने के बारे में नहीं है। यह समाज में काम और जीवन की स्थितियों को बदलने के बारे में भी है। प्राथमिकता काम को बहाल करने के लिए नहीं होनी चाहिए क्योंकि यह था, लेकिन हम सामान्य रूप से काम करने वाले घंटों को रोकना चाहते थे। ब्रिटेन सरकार के कथन का एक हिस्सा "बेहतर निर्माण करें“समाज को जीवन के एक ऐसे तरीके पर काम करने में बिताए लंबे समय की संस्कृति से स्थानांतरित करना होगा जो अधिक खाली समय का समर्थन करता है और प्रोत्साहित करता है।

काम करने के लिए कम समय, इस मामले में, चार-दिवसीय कार्य सप्ताह को प्राप्त करने के लिए एक व्यापक प्रतिबद्धता के साथ मेल खाना चाहिए। बाद का लक्ष्य दोनों पर समर्थन हासिल कर रहा है सही और बाएं राजनीतिक स्पेक्ट्रम का। कम काम के समय के लाभ, से लैंगिक समानता के बाहर जलवायु परिवर्तन का शमन, स्पष्ट रहें। ये लाभ साझा करने वालों को जोड़ते हैं काम जो वास्तव में आवश्यक है समाज में और खुद के लिए अधिक समय पैदा करना।

जिस व्यवस्था में हम रहते हैं, उसके बारे में महत्वपूर्ण प्रतिबिंब के लिए संकट कई बार होते हैं। वे नवीकरण और सुधार के लिए भी अवसर हैं। काम के घंटे कम करने से न केवल हमें कोरोनोवायरस-प्रेरित आर्थिक संकट से उबरने में मदद मिलेगी; यह एक ऐसी दुनिया की ओर एक महत्वपूर्ण कदम है, जहाँ हम सभी कम काम करते हैं और कम भुगतान वाले काम पर निर्भर हैं।

लेखक के बारे में

डेविड स्पेंसर, अर्थशास्त्र और राजनीतिक अर्थव्यवस्था के प्रोफेसर, यूनिवर्सिटी ऑफ लीड्स

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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