संयुक्त राज्य डाक सेवा (यूएसपीएस) प्रबंधन ने पूरी तरह से निजी पोस्ट ऑफिस के लज्जाजनक पीछा करने के लिए संभावित गेम बदलती बाधा में भाग लिया: श्रम एकता।
यहाँ पृष्ठभूमि है एक दशक के लिए यूएसपीएस आक्रामक तरीके से सिकुड़, समेकित और देश के डाक प्रणाली को आउटसोर्सिंग कर रहा है। जुलाई 2011 प्रबंधन ने पूर्व में 3600 स्थानीय डाक कार्यालयों के तेजी से बंद होने की घोषणा करते हुए, जो कि 15,000 के अंतिम समापन की ओर एक कदम, राष्ट्र के सभी डाकघरों में से आधे से अधिक था।
विरोध का एक मैदान फूट पड़ा। सैकड़ों कस्बों में नागरिक एक क़ीमती संस्था को बचाने के लिए जुटे हैं जो अपने समुदायों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है और कभी-कभी परिभाषित करती है। दिसंबर 2011 में, कांग्रेस द्वारा USPS प्रबंधन को बंद करने पर छह महीने की मोहलत देने के लिए तैयार होने के बाद, स्वेच्छा से उसी लंबाई के फ्रीज को अपनाया गया।
मई 2012 में, अधिस्थगन समाप्त हो गया, लेकिन प्रबंधन, संभवतः एक राष्ट्रीय बैकलैश को पुनर्जीवित करने के बारे में चिंतित था, एक सरल गुप्त रणनीति को अपनाया। बंद होने के बजाय, प्रबंधन ने 13,000 डाकघरों में घंटों की छंटनी की। जिसे जल्दी पूरा किया जा सके। घंटों में कटौती, एकमुश्त बंद होने के विपरीत, थोड़ा औचित्य की आवश्यकता होती है। अपीलें सीमित हैं। इसके अलावा घंटे में कमी एक बंद के रूप में नाराजगी के समान स्तर उत्पन्न नहीं करता है। भवन खुला रहता है, भले ही समुदाय के लिए इसका मूल्य नाटकीय रूप से कम हो।
9,000 डाकघरों में उनके समय में कटौती बहुत तेजी से हुई है
इस वर्ष के अंत तक प्रबंधन अपने लक्ष्य को प्राप्त कर सकता है। पहले से ही 9,000 डाकघरों ने अपने घंटों में भारी कटौती की है। अंशकालिक अनुभवहीन गैर-कैरियर कर्मचारियों ने पूर्णकालिक अनुभवी कैरियर पोस्टमास्टर्स को बदल दिया है। प्रबंधन ने प्रत्येक प्रभावित समुदाय में विधिवत बैठकें कीं लेकिन स्थानीय निवासियों और व्यवसायों के वकील को जवाब देने या उन्हें मना करने से इनकार कर दिया या उन्हें अपने निर्णय का औचित्य साबित करने के लिए इस्तेमाल किया गया डेटा प्रदान किया
पोस्टल क्लर्क और पत्र वाहक सभी सार्वजनिक संस्थानों के सबसे सर्वव्यापी, विश्वसनीय और सम्मानित व्यक्ति का व्यक्तिगत चेहरा हैं। अधिक दूरस्थ क्लस्टर मेलबॉक्स प्रबंधन के लिए वितरण के साथ धीरे-धीरे-द्वार सेवा की जगह लेने से पहले ही पत्र वाहक के साथ हमारी व्यक्तिगत बातचीत कम हो गई है।
अंतिम गिरावट यूएसपीएस प्रबंधन ने 82 स्टेपल स्टोरों में पायलट प्रोजेक्ट को चुपचाप लॉन्च करके डाक क्लर्कों के लिए हमारे व्यक्तिगत लिंक को बदलने के लिए अपने अभियान में दूसरे चरण के साथ आगे बढ़ा। समाचार के सार्वजनिक होने के बाद प्रबंधन ने स्पष्ट रूप से घोषणा की कि कुछ भी नहीं बदला था। “स्टेपल 65,000 से अधिक खुदरा विक्रेताओं के साथ जुड़ता है। । । जो वर्तमान में डाक उत्पादों और सेवाओं तक विस्तारित पहुंच प्रदान करते हैं। ” प्रबंधन आसानी से यह उल्लेख करना भूल गया कि ये 65,000 स्थान सिर्फ टिकट या फ्लैट बॉक्स बेचते हैं। कोई भी एक खुदरा कर्मचारी द्वारा सेवाओं की बिक्री करने वाले डाक कर्मचारियों को होस्ट नहीं करता है।
स्टेपल के साथ व्यवस्था अलग है। जैसा कि प्रबंधन ने स्वीकार किया, स्टेपल्स "यूएसपीएस पायलट प्रोग्राम में रिटेल पार्टनर एक्सपेंशन प्रोग्राम के लिए हिस्सा लेने वाले पहले रिटेलर हैं।" रिटेल पार्टनर एक्सपेंशन प्रोग्राम बड़े बॉक्स स्टोर्स के अंदर मिनी पोस्ट ऑफिस बनाता है।
यदि पायलट सफल साबित होता है, तो यूएसपीएस को सभी 1,500 स्टेपल में इसका विस्तार करने की उम्मीद है। और फिर सभी बड़े बॉक्स रिटेल आउटलेट के लिए। स्टीव Hutkins, Inestimable SaveOurPostOffice.org के निर्माता नंबर चलाते हैं। अब हम 7,450 Walgreens पर टिकट खरीद सकते हैं; 3,830 वॉल-मार्ट; 1,632 स्टेपल; 1,200 कार्यालय के डिपो; ४ays सफ़ाई; 847 सैम के क्लब; और 609 कॉस्टकोस। यह 426 से अधिक स्थानों पर जोड़ता है। "यदि उन सभी व्यवस्थाओं को डाक काउंटर स्थापित करने के लिए खेप पर स्टैम्प बेचने से परिवर्तित किया गया था, तो डाक सेवा के पास वास्तविक डाकघरों को बदलने के लिए" मिनी डाकघरों "का एक तत्काल बुनियादी ढांचा होगा ..."
आपके स्थानीय पोस्ट ऑफिस को मारकर डाक यूनियनों को मारने की कोशिश कर रहा रेप डेरेल इसा
रेप डारेल के इस्सा (R-CA) द्वारा पेश किया गया एक बिल इस प्रतिस्थापन को बहुत आसान बना देगा। 103 के पोस्टल रिफॉर्म एक्ट की धारा 2013 के अनुसार डाक नियामक आयोग के पास पोस्ट ऑफिस को अपील करने का अधिकार "डाक सेवा बंद करने के लिए डाक सेवा के निर्धारण पर लागू नहीं होगा यदि कोई पोस्ट ऑफिस बंद है, तो 2 मील के भीतर डाकघर, एक योग्य अनुबंध डाक इकाई। ” केवल स्टेपल खुदरा नेटवर्क के दो मील के भीतर 1,200 डाकघर हैं।
प्रबंधन के लिए एक नकली डाकघर के साथ एक वास्तविक डाकघर की जगह एक अच्छा सौदा है। यूएसपीएस औसत वेतन लगभग 25 डॉलर प्रति घंटा है। स्टेपल रिटेल क्लर्क एक घंटे में लगभग 8.50 डॉलर कमाते हैं।
ग्राहक के लिए यह एक बुरा सौदा है। स्टेपल के कर्मचारियों को डाक रिटेल कर्तव्यों के लिए केवल चार घंटे "कक्षा" प्रशिक्षण प्राप्त होता है। डाक रिटेल क्लर्क 32 घंटे की गहन कक्षा प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं, इसके बाद अनुभवी विंडो क्लर्कों के साथ-साथ 40 घंटे की नौकरी पर प्रशिक्षण प्राप्त करते हैं। डाककर्मियों को खिड़की का काम करने के लिए योग्य मानने से पहले एक परीक्षा पास करनी होगी। स्टेपल में कारोबार को देखते हुए यह संभावना नहीं है कि डाक काउंटर पर कर्मचारी करियर के डाक कर्मचारी के अनुभव या विशेषज्ञता हासिल करने के लिए काफी लंबे समय तक रहने वाला है।
समुदाय के लिए यह एक भयानक सौदा है। जनहित की सेवा के लिए बनाई गई पोषित स्थानीय संस्था को दूर के शेयरधारकों और प्रबंधन की सेवा के लिए बनाए गए व्यवसाय में एक काउंटर द्वारा प्रतिस्थापित किया जाएगा। यदि इसके आर्थिक स्वार्थ ने स्टेपल्स को स्टोर बंद करने का निर्णय लिया। मार्च स्टेपल्स में इस खतरे की वास्तविकता को रेखांकित करने के लिए यह घोषणा की गई है कि यह 225 स्टोर तक बंद हो जाएगा। यह समुदाय को बिना डाक सेवाओं के बिल्कुल भी छोड़ देगा।
बचाव के लिए श्रम एकता
अमेरिकन पोस्टल वर्कर्स यूनियन (APWU) ने देश भर में विरोध प्रदर्शन आयोजित करके प्रबंधन की शत्रुतापूर्ण कार्रवाई का जवाब दिया। 24 अप्रैल को ए डे ऑफ एक्शन के परिणामस्वरूप 50 राज्यों के 27 से अधिक शहरों में सैकड़ों पिकेट, मार्च और रैलियां हुईं, रो रो के तहत "स्टेप स्टेपल्स: द यूएस मेल फॉर सेल" नहीं है।
मई के अंत में स्टेपल्स के वाइस चेयरमैन जो डूडी ने यूएसपीएस डील को "एक समस्या बन सकता है अगर अधिक यूनियनों ने डाक कर्मचारियों का समर्थन किया।" उन्होंने बोस्टन ग्लोब से कहा, "खुदरा विक्रेता स्थिति का मूल्यांकन करने के लिए यह निर्धारित करना जारी रखेगा कि नकारात्मक बैकलश साझेदारी के लाभों के लायक है या नहीं," स्टेपल्स ने इस सौदे पर हस्ताक्षर किए थे क्योंकि यह अपने स्टोरों के माध्यम से अधिक यातायात प्राप्त करने के लिए बेताब था। यदि सौदा वास्तव में यातायात और बिक्री को कम करता है, तो स्टेपल्स पुनर्विचार करेगा।
राज्य श्रमिक संघों और राष्ट्रीय संघों ने 'डोन्ट बाय स्टेपल' अभियान का समर्थन करना शुरू किया। 30 मई को, AFL-CIO ने, जिसमें 56 यूनियनों के 12.5 मिलियन सदस्यों का प्रतिनिधित्व किया, बहिष्कार के समर्थन में सामने आए। मध्य जून में कैलिफोर्निया के सेवा कर्मचारी इंटरनेशनल यूनियन 32BJ ने 145,000 राज्यों और कोलंबिया जिले में 11 संघ के सदस्यों का प्रतिनिधित्व करते हुए बहिष्कार के लिए मतदान किया। स्टेपल्स के सीईओ एसईयूआई 32 बीजे के अध्यक्ष हेक्टर फिगुएरोए को लिखे पत्र में कहा गया है, “डाक सेवा अफ्रीकी अमेरिकियों के लिए मध्यम वर्गीय नौकरियों का सबसे बड़ा एकल नागरिक नियोक्ता है, और दिग्गजों (विकलांग दिग्गजों सहित), और सबसे बड़ा एकल नागरिक संघ नियोक्ता है । हमें अपनी अर्थव्यवस्था और मध्यम वर्ग को मजबूत करने के लिए इस प्रकार के और अधिक कामों की आवश्यकता है, और हम उन्हें कम वेतन वाले निजीकरण के माध्यम से कम करने के आपके प्रयासों को स्वीकार नहीं करेंगे। ”
4 जुलाई के बाद और अधिक यूनियनें औपचारिक रूप से बहिष्कार में शामिल हो गईं। शायद वे बेंजामिन फ्रैंकलिन की स्वतंत्रता की घोषणा पर हस्ताक्षर करने की स्थायी टिप्पणी से प्रेरित थे, "हमें सभी को एक साथ लटका देना चाहिए या आश्वासन देना चाहिए कि हम सभी अलग-अलग लटकाएंगे।"
जुलाई में 300,000 से अधिक का प्रतिनिधित्व करने वाले इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ फायरफाइटर्स ने बहिष्कार का समर्थन किया। एएफएससीएमई संघ, 1.6 मिलियन सार्वजनिक क्षेत्र के श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करता है, सूट के बाद। फिर 12 जुलाई को 1.5 मिलियन सदस्य अमेरिकन फेडरेशन ऑफ टीचर्स (एएफटी) ने इस पर हस्ताक्षर करने के बाद तख्तापलट कर दिया। APWU के अध्यक्ष मार्क डिमोंडस्टीन ने सम्मेलन के लिए एकजुटता के लिए मामला बनाया, “हम भी सार्वजनिक क्षेत्र में हैं, हम भी लोगों की जरूरतों को पूरा कर रहे हैं। हम कुछ ऐसी ही समस्याओं का सामना कर रहे हैं, जिन्हें आप कहते हैं- मैं इसे डायवर्ट, डिफंड, डिमॉनेटाइज़, डिमाइज और डिस्मेंटल करता हूं। "
अमेरिकी फेडरेशन ऑफ प्रेसिडेंट ऑफ रूनी वेंगर्टन ने जवाब दिया "स्टेपल वास्तव में क्या चाहता है और हर एक दिन अपने स्टोर में आने की आवश्यकता है? शिक्षकों की। हम मदद कर सकते हैं सबसे अच्छा तरीका है अगर हम स्टेपल्स को कहते हैं: 'आप डाक कर्मचारियों के लिए ऐसा करते हैं, और हम आपके स्टोर में आपूर्ति नहीं खरीद रहे हैं।'
स्टैपल्स के लिए स्कूल की आपूर्ति एक प्रमुख बाजार है, इसकी बिक्री का एक तिहाई हिस्सा है। पिछले साल के शिक्षक स्कूल की आपूर्ति पर अपने स्वयं के पैसे के बारे में $ 1.6 अरब खर्च करते थे। जुलाई के आखिर में बैक-टू-स्कूल आपूर्ति-खरीद बयाना हो रही है।
शिक्षक एकता स्टेपल्स निकासी में एक कारक
जुलाई 14th स्टेपल्स पर घोषणा की कि उसने रिटेल पार्टनर विस्तार कार्यक्रम से वापस ले लिया था।
समारोह मौन हो चुके हैं। डाक सेवा प्रबंधन ने तौलिया नहीं फेंका। यह बस कार्यक्रम का नाम बदल दिया है। जैसा कि यूएसपीएस के एक प्रवक्ता ने बताया, "हम इस साझेदारी को जारी रखने के लिए तत्पर हैं, चाहे इसे रिटेल पार्टनर एक्सपेंशन या स्वीकृत शिपर कहा जाए।" एक बार कम भुगतान वाले गैर-यूनियन गैर डाक सेवा कर्मचारियों द्वारा पोस्ट किया गया डाक काउंटर एक बार सेवाओं को बेचना शुरू कर देता है, तो उस प्रकार के सेवाओं के प्रस्तावों का विस्तार करना आसान होगा।
लेकिन स्टेपल्स की घोषणा और यूएसपीएस के आक्षेप से पता चलता है कि खुदरा स्टोर बहिष्कार के लिए असुरक्षित हैं, खासकर उन लोगों द्वारा आयोजित समुदाय में जो वे सेवा करते हैं। शिक्षक, अग्निशामक, सरकारी कर्मचारी, सेवा कर्मचारी हर समुदाय में महत्वपूर्ण संख्या में रहते हैं। वे एक प्रयास की रीढ़ बना सकते हैं जो बड़े बॉक्स रिटेलर्स और यूएसपीएस प्रबंधन को नोटिस पर रखता है। हमारे पोस्ट ऑफ़िस से हाथ हटाओ!
और कौन जानता है? हमारे पोस्ट ऑफ़िस से हाथ हट सकते हैं, हमें अपना पोस्ट ऑफ़िस वापस दे सकते हैं! डाकघर के आगे के निजीकरण को रोकने के लिए एक सफल बहिष्कार फिर मांग को आगे बढ़ा सकता है कि प्रसंस्करण केंद्रों को फिर से खोलने, स्थानीय डाकघर के घंटे बढ़ाने और अनुभवी कर्मचारियों को फिर से नियुक्त करने से डाकघर को अपने पूर्व गौरव और प्रभावशीलता के लिए बहाल किया जाए। बेंजामिन फ्रैंकलिन, संयुक्त राज्य अमेरिका के पहले पोस्टमास्टर जनरल, प्रसन्न होंगे।
यह लेख मूलतः में दिखाई दिया द कॉमन्स पर
लेखक के बारे में
डेविड मॉरिस मिनेयापोलिस के सह-संस्थापक और उपाध्यक्ष हैं- और डीसी आधारित स्थानीय सेल्फ रिलायंस संस्थान हैं और इसके सार्वजनिक अच्छा पहल को निर्देशित करते हैं। उनकी पुस्तकें "नई सिटी-स्टेट्स" तथा "हमें धीरे-धीरे जल्दबाजी करनी चाहिए: चिली में क्रांति की प्रक्रिया"
की सिफारिश की पुस्तक:
इक्कीसवीं सदी में राजधानी
थॉमस पिक्टेटी द्वारा (आर्थर गोल्डहामर द्वारा अनुवादित)
In इक्कीसवीं शताब्दी में कैपिटल, थॉमस पेकिटी ने बीस देशों के डेटा का एक अनूठा संग्रह का विश्लेषण किया है, जो कि अठारहवीं शताब्दी से लेकर प्रमुख आर्थिक और सामाजिक पैटर्न को उजागर करने के लिए है। लेकिन आर्थिक रुझान परमेश्वर के कार्य नहीं हैं थॉमस पेक्टेटी कहते हैं, राजनीतिक कार्रवाई ने अतीत में खतरनाक असमानताओं को रोक दिया है, और ऐसा फिर से कर सकते हैं। असाधारण महत्वाकांक्षा, मौलिकता और कठोरता का एक काम, इक्कीसवीं सदी में राजधानी आर्थिक इतिहास की हमारी समझ को पुन: प्राप्त करता है और हमें आज के लिए गंदे सबक के साथ सामना करता है उनके निष्कर्ष बहस को बदल देंगे और धन और असमानता के बारे में सोचने वाली अगली पीढ़ी के एजेंडे को निर्धारित करेंगे।
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