इस वर्ष की सबसे बड़ी मीडिया उद्योग की कहानियों में से एक है डिज्नी की घोषणा कि वह 2018 में अपनी इंटरनेट-वितरित टेलीविजन सेवा लॉन्च करेगा।

इसमें बहुत कुछ है जो हमें नहीं पता है। मूल्य हवा में है और डिज्नी - एक कंपनी जो सब कुछ से मालिक है स्टार वार्स चमत्कार करने के लिए ईएसपीएन - स्पष्ट रूप से संकेत नहीं दिया है कि यह कैसे दो या अधिक सेवाओं में अपनी प्रमुख फ्रेंचाइजी और ब्रांडों को विभाजित करेगा।

लेकिन ज्यादातर भविष्यवाणी - विशेष रूप से उन पर सट्टेबाजी डिज्नी और नेटफ्लिक्स के बीच लड़ाई - बाजार की एक गलतफहमी का पता चलता है

मान लें कि इंटरनेट-वितरित वीडियो को एक ही सेवा से वर्चस्व नहीं किया जाएगा, या यह कि सभी वीडियो सेवाएं एक-दूसरे के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करेंगी इसके बजाय, डिज्नी की नई स्ट्रीमिंग सेवा उपभोक्ताओं की बढ़ती रेंज को बताती है कि वे आने वाले महीनों और वर्षों में चयन कर सकेंगे।

कई विजेताओं के लिए कमरा है

डिज़नी, उदाहरण के लिए, हाल ही में सुझाया गया है कि इसकी एक नई सेवाओं में केवल शामिल होगा दोस्ताना परिवार सामग्री और कीमत होगी "काफी कम"Netflix की तुलना में

लेकिन यह सेवा Netflix के लिए एक खतरा है, जैसा कि कुछ सुझाव दिया है? बिलकूल नही।

यह नई टेलीविजन स्ट्रीमिंग सेवाओं जैसे गैप, चीको या जस्टिस जैसी विशेष दुकानों के बारे में सोचने में मदद करता है सभी बेचने के कपड़े, लेकिन वे एक दूसरे के साथ कम से कम प्रतिस्पर्धा करते हैं क्योंकि विभिन्न लक्ष्यों के विभिन्न लक्ष्यों को हर लक्ष्य बनाते हैं।

इसी तरह, जब मैसी के डिपार्टमेंट स्टोर में इनमें से प्रत्येक स्टोरेज के साथ थोड़ी प्रतिस्पर्धा होती है, वे मुख्य रूप से अन्य खुदरा विक्रेताओं से चिंतित होते हैं जो एक ही छत के नीचे कई सामान रखती हैं - लक्ष्य, वॉलमार्ट और जेसी पैनी यहां तक ​​कि ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं की दुनिया में, विशेष विक्रेताओं और अमेज़ॅन के एक-स्टॉप शॉपिंग के बीच एक विशाल विविधता है।

जब यह स्ट्रीमिंग सेवाओं की बात आती है, तो वे सभी एक ही बात - वीडियो - एक इंटरनेट कनेक्शन के माध्यम से वितरित कर सकते हैं। लेकिन यह समझना महत्वपूर्ण है कि सभी वीडियो सेवाएं प्रतिस्पर्धा में नहीं हैं कई काफी पूरक हैं अधिकांश सामग्री की पूरी तरह से अलग-अलग पुस्तकालयों की पेशकश करते हैं और इसके बजाय केबल और उपग्रह संकुल के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। एक डिज्नी सेवा केवल नेटफ्लिक्स की लाइब्रेरी का एक छोटा सा हिस्सा दोहराना चाहती है, और डिज़नी चैनल पर दी जाने वाली अधिकांश सामग्री शामिल होगी।

छोटे बच्चों के साथ उपभोक्ता तय कर सकते हैं कि उन्हें बच्चों के लिए सामग्री के साथ केवल एक सेवा की आवश्यकता है। या वे यह तय कर सकते हैं कि वयस्क और बच्चों दोनों के लिए सामग्री के साथ एक पुस्तकालय चाहते हैं या वे यह तय कर सकते हैं कि प्रत्येक दोनों के लिए सदस्यता लेने के लिए पर्याप्त मूल्य प्रदान करता है।

इंटरनेट-वितरित टेलीविजन केवल अधिक लचीलेपन प्रदान करता है; यह उपभोक्ताओं पर निर्भर करता है कि वे क्या चाहते हैं और कितना वे अपने खर्च का विस्तार करना चाहते हैं।

इन सेवाओं की पेशकश की सामग्री के प्रकार के आधार पर मतभेदों के अलावा, उनके राजस्व मॉडल भी अलग हैं। कंट्रास्ट यूट्यूब और नेटफ्लिक्स यूट्यूब - अन्य की तरह सामाजिक मीडिया प्लेटफॉर्म - कम सामग्री लागतें हैं क्योंकि उपयोगकर्ता अधिकांश वीडियो बनाने और अपलोड करते हैं। पर्याप्त कार्यक्रम लागतों के बिना, यूट्यूब विज्ञापन के माध्यम से समर्थित व्यवसाय विकसित कर सकता है।

इसके विपरीत, Netflix सामग्री का एक जानबूझकर क्यूरेटेड लाइब्रेरी प्रदान करता है जो कि वह या तो देश लाइसेंस के लिए या बनाता है यह एक पुस्तकालय प्रदान करता है जिसे कुछ लोगों द्वारा इसे तक पहुंचने के लिए मासिक शुल्क का भुगतान करने के लिए पर्याप्त मूल्य मिलता है। अपने राजस्व मॉडलों और उन मॉडलों की अनुमति देने वाली सामग्री में अंतर होने के कारण, Netflix और YouTube प्रतिस्पर्धी से कहीं अधिक पूरक हैं।

चैनल बंडलों का टूटना

दशकों तक, अमेरिकी टेलीविज़न दर्शक केवल दो या तीन विकल्प चुन सकते हैं: प्रसारण संकेत, महंगे केबल या सैटेलाइट बंडल, या एक बड़ा, और भी महंगी केबल या उपग्रह बंडल

लोगों को बंडलों से निराश ("मैं इन सभी चैनलों को क्यों चाहता हूं?") "ला कार्टे" केबल के लिए कॉल करने के लिए उपयोग किया जाता था: व्यक्तिगत केबल चैनलों का चयन करने की क्षमता जिसके लिए वे एक बंडल के लिए उच्च राशि से कम भुगतान करने की आशा रखते थे कई चैनल जिन्हें उन्होंने देखा नहीं था

बेशक, वहाँ था कारण कंपनियों ने ग्राहकों को कम चैनलों के लिए कम भुगतान नहीं करने दिया - बंडल हैं एक व्यापार रणनीति का नतीजा लाभ को अधिकतम करने का इरादा है

लेकिन फिर भी पारंपरिक केबल बंडल के बावजूद, डिज्नी जैसी अधिक मनोरंजन कंपनियां अपनी सामग्री को स्वसंपूर्ण शुल्क में पेश कर रही हैं, जिससे उपभोक्ताओं को सेवाओं के एक अनुकूलित मेन्यू को एक साथ ढकेलने की इजाजत मिल जाती है। जब दर्शकों ने तय किया कि डिज़नी की नई सेवा की सदस्यता लेनी है, तो वे इस बारे में सोचेंगे कि यह अतिरिक्त लागत कैसे पहले से भुगतान कर रही है, और इसके मूल्य क्या है।

हम टीवी और फिल्म देने के इस नए तरीके के शुरुआती दिनों में अभी भी हैं। एक सेवा की घोषणा प्रत्येक शीर्षक के लिए बंद नीचे, एक नए शुरू कर रहे हैं तथा एफसीसी को खत्म करने की योजना है शुद्ध तटस्थता संभावित रूप से इस परिदृश्य में काफी बदलाव आएगा

यह कंपनियों की प्रक्रिया के सभी हिस्से हैं जिनके बारे में यह पता लगाया गया है कि कितने उपभोक्ता चाहते हैं और कितना वे भुगतान करना चाहते हैं ब्रांड, फ्रैंचाइज़ी या शैली के लिए तैयार की जाने वाली नई सेवाएं - डिज्नी, डब्ल्यूडब्ल्यूई नेटवर्क (कुश्ती), कंपकंपी (हॉरर) - कभी-कभी सीबीएस और एनबीसी के रूप में हर घर में होने की कभी योजना नहीं होती थी

जैसे ही हम कभी-कभी लक्ष्य का एक-स्टॉप शॉपिंग चुनते हैं, जैसे नेटफ्लेक्स ऑफर सुविधा जैसी सेवाएं लेकिन सुविधा के लिए व्यापार-बंद उत्पाद पसंद है - क्या आप ओल्ड नेवी में मिले दो स्वेटर या 20 के बीच चयन करना चाहते हैं?

सभी इंटरनेट-वितरित टेलीविजन की व्यवहार्यता को विफल करने वाली सेवाओं को विफल करने वाली सेवाएं न ही सफलताएं करें बल्कि, वे केवल विशेष मूल्य प्रस्तावों पर सबक प्रदान करते हैं।

भविष्य की संभावना में विशेषता और बहुमुखी सेवाओं का मिश्रण शामिल है

के बारे में लेखक

अमांडा लोटस, पीबॉडी मीडिया सेंटर के फैलो और मीडिया स्टडीज के प्रोफेसर, यूनिवर्सिटी ऑफ मिशिगन

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

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