द जर्नी: फ्रॉम ब्लैक एग्जॉस्ट स्मोक टू ग्रीन प्रोडक्ट्स एंड सस्टेनेबिलिटी

Aजब तक मैं याद कर सकता हूं, मैंने अपने परिवेश के बारे में जागरूक होने की कोशिश की और पृथ्वी पर मेरे प्रभाव को सुधारने या कम करने के तरीके ढूंढने की कोशिश की है। मुझे यकीन नहीं है कि मैं अपने माता-पिता के पिछवाड़े में एक कार्बनिक बगीचा शुरू कर रहा हूं, जबकि उत्तरी कैरोलिना के बर्लिंगटन शहर में बढ़ रहा है। मुझे यकीन नहीं है कि 25 साल पहले सीएफ़एल प्रकाश बल्ब (पैनासोनिक, जापान में निर्मित) खरीदना शुरू कर दिया था, जब लागत प्रति बल्ब $ 20 थी। बीस साल पहले, मैंने अपने कर्मचारियों को स्टिरोफोम कप का उपयोग करना बंद कर दिया था ताकि वे अपने स्वयं के कॉफी मग का इस्तेमाल कर सकें। मुझे यकीन नहीं है कि लगभग दस साल पहले जब मैंने डीजल ईंधन की प्रति गैलन $ 1 प्रति बैरल का उत्पादन शुरू किया था।

मैं आपको यह नहीं बता सकता कि क्यों हमारी कंपनी ने उत्तरी कैरोलिना में टी-शर्ट बनाना शुरू कर दिया था जब ज्यादातर परिधान विनिर्माण कंपनियों अभी भी सस्ती श्रम का पीछा करने के लिए अपतटीय चल रहे थे। और मुझे नहीं पता है कि जब मैंने हमारी कंपनी को निजी ऋणों में हजारों का भुगतान किया था, तो मैंने अपने व्यापारिक साझेदार को एक सौर सरणी में $ 70,000 निवेश करने का आश्वस्त किया।

मुझे यकीन नहीं है कि जब मैं बर्लिंग्टन शहर में एक सह-ऑप किराने की दुकान खोलने में मदद करता था, तो अन्य सभी रिटेल खुदरा खरीदारी केन्द्रों में चले गए थे।

मेरा पर्यावरण स्थैतिक प्रारंभिक प्रारंभ: मैं दस साल पुराना था

पर्यावरणीय रुख लेने की मेरी पहली यादों में से एक को देर से 60 में था मैं लगभग दस वर्ष का था, और मैंने अपने पिता के ओपल में सवारी करने से इनकार कर दिया था जो कुछ गंभीर मोटर तेल जल रहा था। मैंने उस लड़ाई को खो दिया है, और मुझे याद नहीं है कि निकास पाइप से बाहर निकलने वाले धूसर नीले धुएं के बारे में मुझे क्यों चिंतित था, लेकिन उस समय किसी और को इसके बारे में या मेरे विरोध का ख्याल नहीं लग रहा था।

याद रखें, ये दिन थे जब कार के विंडो में अपनी कचरा फेंकने या घर के पीछे अपनी कार से इस्तेमाल किए गए मोटर तेल को डंप करने के लिए ठीक था। मेरे घर से ब्लॉक में आगे और नीचे एक क्रीक था, जिसे मैंने बहुत से खेला था - मुझे बहुरंगी पानी और साबुन के सुदूर याद हैं, और मुझे याद है कि पानी समय-समय पर क्रेफ़िश को मारना शुरू कर देगा और प्रत्येक गर्मियों में नियमित रूप से मेंढक को मारना शुरू होगा। किसी कारण से, लोगों ने प्रदूषण पर सवाल किए बिना प्राणियों के इस मरने को स्वीकार कर लिया।


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व्यापार का ट्रिपल-पी मॉडल: लोग, ग्रह, मुनाफा

द जर्नी: फ्रॉम ब्लैक एग्जॉस्ट स्मोक टू ग्रीन प्रोडक्ट्स एंड सस्टेनेबिलिटी30 से अधिक वर्षों के लिए, मैं टीएस डिजाइन का अध्यक्ष रहा हूं। मैंने अपने कारोबार को 100 से अधिक कर्मचारियों के लिए बढ़ने में मदद की, केवल इसे नाफ्टा द्वारा मध्य 90 में नष्ट करने के लिए देखने के लिए। मैंने अपने बीएमडब्लू और देश क्लब सदस्यता में एक बायोडीजल जलाने वाली व्हीडब्ल्यू के लिए कारोबार किया और एक सहकारी किराने की दुकान में एक बड़ा निवेश किया।

मुझे जल्दी से पैसे की ताकत का पता चला जब ग्राहकों और रिश्तों को बनाने में मुझे सालों लग गए, क्योंकि अमेरिका के बाहर किसी जगह पर कोई व्यक्ति काम करना सस्ता कर देगा। मैंने देखा कि अमेरिकी उपभोक्ता सस्ती कीमतों के साथ बहते हुए नहीं देख रहे थे और न ही देखभाल कर रहे थे कि उन्होंने कहां कपड़े पहने थे। मुझे बहुत से लोगों को रखने के लिए मजबूर किया गया, दोस्तों ने अपने व्यवसायों और समुदायों को पूरी तरह से नष्ट कर दिया - सभी को सस्ती कीमतों के लिए।

टीएस डिजाइनों के लिए नई दिशा खोजने में हमें कुछ साल लग गए। वर्षों से हमने ट्रिपल-पी मॉडल (लोग, ग्रह, लाभ) को शामिल किया है, टिकाऊ विचारों के लिए टीएस डिजाइन हमारे समुदाय में पिघलने वाले बर्तन बन गए हैं और समान विचारधारा वाले लोगों के लिए एक सभा स्थल है जो अधिक टिकाऊ में रुचि रखते हैं भविष्य। हाल ही में, हमने मासिक पर्यटन की मेजबानी शुरू की है और हमारे स्थानीय सामुदायिक कॉलेज को एक हरे रंग का पाठ्यक्रम शुरू करने में मदद की है।

मैंने पाया है कि ये एक समुदाय को इन कई परियोजनाओं और विचारों को आगे बढ़ाने के लिए ले जाता है। हमारे बगीचे से, मधुमक्खियों तक, अक्षय ऊर्जा तक - हमारे पास इतने सारे दोस्त हैं जो सहायता और भाग लेना चाहते हैं।

उत्पाद विकसित और निर्मित घर के करीब

स्थानीय खाद्य आंदोलन से एक पृष्ठ लेते हुए, हमने इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित किया कि हमारा राज्य आम तौर पर संयुक्त राज्य अमेरिका में पारंपरिक कपास का तीसरा या चौथा सबसे बड़ा उत्पादक है। इस ज्ञान के साथ, हमने अपने तैयार उत्पाद को सीधे हमारे राज्य के किसानों को सीधे कनेक्ट करने के तरीकों की तलाश शुरू कर दी, और हमारे नए ब्रांड, "कैरोलिनस के कपास" को लॉन्च किया।

आमतौर पर, आपके स्थानीय बड़े बॉक्स स्टोर में एक टी-शर्ट उत्पादन से 13,000 मील की दूरी पर दुकान से अलमारियों तक जा सकती है। हमारी "शर्ट टू शर्ट" अवधारणा का मतलब है कि एक शर्ट सिर्फ उत्तरी क्षेत्र में - केवल एक पूरी तरह से पारदर्शी आपूर्ति श्रृंखला के साथ - केवल 700 मील की यात्रा करती है।

उस ब्रांड की सफलता से उत्साहित होकर, हमने 2011 की गर्मियों में उत्तरी कैरोलिना में पहली प्रमाणित जैविक कपास की बढ़ती और कटाई को शुरू करने के लिए किसानों के साथ सीधे काम करना शुरू किया - जो हमें बताया गया था वह कभी भी नहीं किया जा सकता था। अब हम दुनिया की सबसे टिकाऊ टी-शर्ट बनाने की कगार पर हैं - स्थानीय, पारदर्शी, जैविक और ग्रीनस्ट प्रक्रियाओं का उपयोग करके उत्पादित। हम आशा करते हैं कि यह नौकरियों और पर्यावरण को जोड़ देगा, यह साबित करता है कि यह एक महत्वपूर्ण संबंध है, और हमारे पास वास्तव में कोई अन्य स्थायी विकल्प नहीं है।

हमारे मित्र से थोड़ी मदद के साथ ... और हमारी समुदाय

ऐसे कई चीजें हैं जो हमारे समाज में टूट गई हैं - जीवाश्म ईंधन, औद्योगिक कृषि और अंधा उपभोक्तावाद के अत्यधिक उपयोग के लिए कुछ ही नाम हैं। इन विषयों के साथ-साथ अन्य क्षेत्रों के शीर्ष पर रहना मुश्किल है, जो मेरे दिन-प्रतिदिन के जीवन पर असर डालते हैं, और जब मैं अपने दोस्तों और विभिन्न विशेषज्ञों के समुदाय के साथ मिलकर उन्हें मार्गदर्शन करता हूं। मुझे लगता है कि यह वही है जो इस यात्रा को सबसे अधिक सुखद बना देता है: वसा चेकबुक के लिए सिर्फ एक खोज के बजाय जीवन के लिए जुनून रखने वाले सभी महान लोगों के साथ मैं मिले हैं।

धीरे-धीरे, मैं कुछ चीजें बदलना शुरू कर रहा हूँ जो बारी से शुरू होती हैं, लेकिन मैं अब भी कभी-कभी आश्चर्य की बात है, क्या हम चट्टान से उड़ने से पहले कार को बहुत जल्दी बदल सकते हैं? यह इतना निराशाजनक है कि हमें अभी भी कुछ समूहों के लिए पीक तेल और जलवायु परिवर्तन की बहुत वास्तविक अवधारणाओं को मान्य करना होगा। लेकिन, समुदाय की शक्ति कुछ की आवाज से कहीं अधिक है, और अधिकांश भाग के लिए, मुझे बहुत आशा है कि हम इसे चारों ओर मोड़ सकते हैं ... लेकिन, मुझे लगता है कि कांच आधा पूर्ण होने के रूप में है।

स्थिरता एक यात्रा है, गंतव्य नहीं

InnerSelf द्वारा * उपशीर्षक

© Lyle Estill द्वारा 2013। सर्वाधिकार सुरक्षित।
प्रकाशक की अनुमति के साथ पुनर्प्रकाशित,
नई सोसायटी प्रकाशक. http://newsociety.com

छोटे कहानियां, बड़ा परिवर्तन: स्थिरता के frontlines पर परिवर्तन के एजेंटोंअनुच्छेद स्रोत:

छोटे कहानियां, बड़ा परिवर्तन: स्थिरता के frontlines पर परिवर्तन के एजेंटों
लिले एस्टिल द्वारा

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इस अंश के लेखक के बारे में

एरिक हेनरी, टीएस डिजाइन के अध्यक्षटीएस डिजाइन के अध्यक्ष एरिक हेनरी, टीएसडी के मालिक गतिशील जोड़ी का एक-आधा हिस्सा है। अपने बिजनेस पार्टनर और टीएसडी के सीईओ टॉम सिन्थ के साथ, एरिक 30 से अधिक वर्षों से स्क्रीनप्रिन्टिंग के कारोबार में है। टीएस डिज़ाइन्स के बाहर, एरिक विभिन्न सामुदायिक संगठनों में स्थायी एजेंडा को आगे बढ़ाने के लिए अपना अधिकांश समय समर्पित करता है। उन्होंने की स्थापना की बर्लिंगटन बायोडीजल कोऑप और 2004 से अपनी कार को बायोडीजल (या सीधे वनस्पति तेल) पर चलाया है। वह इसके लिए बोर्डों पर काम करता है कंपनी दुकानें बाजार, एक स्थानीय सहकारी किराना है जो स्थानीय कृषि को अलमांस काउंटी में फिर से जोड़ता है, और नेकां ग्रीनपावर, एक संगठन जो नवीकरणीय ऊर्जा खरीदता है और पुनर्निर्मित करता है। वह अलमांस काउंटी चैंबर ऑफ कॉमर्स, स्पेशलिटी ग्राफिक इमेजिंग एसोसिएशन, एलोन यूनिवर्सिटी पर्यावरण विज्ञान और बर्लिंगटन डाउनटाउन कॉर्पोरेशन के लिए बोर्डों पर भी काम करता है।

इस अनुच्छेद को "रास्ता" पुस्तक में "लघु कहानियां, बिग परिवर्तन: स्थिरता के अग्रभागों पर परिवर्तन के एजेंट "

पुस्तक के लेखक के बारे में

स्मॉल स्टोरीज़, बिग चेंजस: एजेंट्स ऑफ़ चेंज ऑन द फ्रंटलाइन्स ऑफ सस्टेनेबिलिटी ऑफ लॉइल एस्टिल।लिले एस्टिल पिटेमटोर जैफ ईल्स के अध्यक्ष और सह-संस्थापक हैं, जो उत्तरी कैरोलिना के पिट्सबोरो में एक सामुदायिक पैमाने पर बायोडीजल परियोजना है। वह पिछले दशक से सामाजिक परिवर्तन के मोहरा पर रहे हैं, जिसने उसे स्थिरता आंदोलन के दिल में रखा है। लिले एक विपुल स्पीकर और लेखक हैं, और औद्योगिक विकास के लेखक, लघु संभव और बायोडीजल पावर है। उन्होंने स्थिरता, आउटरीच, सामुदायिक विकास और नेतृत्व के प्रति अपनी प्रतिबद्धता के लिए कई पुरस्कार जीते हैं।