जैकब लंड / शटरस्टॉक"आप इसमें आराम क्यों नहीं कर सकते?" यह एक सवाल है, हम में से कई लोगों ने खुद या दूसरों से निराशा में पूछा है - यह डांस फ्लोर, खेल के मैदान या बल्कि अधिक निजी परिस्थितियों में होना चाहिए। कार्य को आमतौर पर किसी भी विचार-विमर्श के बिना, बाहरी घटनाओं के लिए सहजता से जवाब देने की आवश्यकता होती है। यह आसान होना चाहिए - आपको बस इतना करना होगा - फिर भी यह मुश्किल से मुश्किल हो सकता है।
"इसके बारे में सोचना बंद करो!" मानक उपचारात्मक सलाह है, हालांकि विचार के साथ विचार को रद्द करना एक विरोधाभास है। मुंहतोड़ जवाब, "मैं कोशिश कर रहा हूँ!", जानबूझकर इरादे के लिए समान रूप से हैरान करने वाला है, ठीक यही है कि हम यहाँ से बचने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। तो हमारे कार्यों पर सचेत रूप से राहत देने वाले नियंत्रण का चयन न करने का यह कार्य क्या है? हमारा नया अध्ययन, संचार जीवविज्ञान में प्रकाशित, अंत में अंतर्दृष्टि प्रदान की है कि यह क्षमता मस्तिष्क में कैसे व्यक्त की जाती है।
आश्चर्यजनक रूप से, इस मूलभूत मानव घटना का कोई नाम नहीं है। यह पूरी तरह से जर्मन दार्शनिक के पास अकादमिक मान्यता से बच सकता है फ्रेडरिक नीत्शे अपनी पहली पुस्तक में इसे शानदार चमक नहीं दी गई ट्रैजेडी का जन्म, अपने आप में दर्शनशास्त्र का एक विरोधाभासी कार्य है जो पाठक को पढ़ने को रोकने और उसके बदले पेय प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करता है। जबकि अन्य विचारकों ने संस्कृति को एक ही निरंतरता पर देखा, कभी अधिक परिष्कृत, क्रम और तर्कसंगतता में विकसित किया, नीत्शे ने इसे दो मौलिक अलग-अलग लेकिन समान रूप से महत्वपूर्ण विमानों में वितरित के रूप में देखा।
संस्कृति के पारंपरिक "अपोलीन" आयाम के लिए, उन्होंने "डायोनिसियक" पेश किया: तर्कसंगतता की सख्त मांगों के लिए अराजक, सहज, जोरदार और लापरवाह। न तो पहलू को श्रेष्ठ होने के लिए आयोजित किया गया था, प्रत्येक को बुरी तरह या अच्छी तरह से किया जा सकता है, और दोनों को इसकी सबसे कुशल रचनात्मक अभिव्यक्ति खोजने के लिए एक सभ्यता की आवश्यकता है। प्रत्येक बैटमैन को एक जोकर की आवश्यकता होती है, उसने कहा हो सकता है, क्या वह अधिक हास्य युग में रहता था।
बेशक, नीत्शे पहला ऐसा निरीक्षण करने वाला व्यक्ति नहीं था जो कभी-कभी इंसानों के साथ व्यवहार करता है। उनका नवाचार यह महसूस करने में सम्मिलित था कि यह एक संवैधानिक विशेषता है जिसे हमें विकसित करना चाहिए और विकसित करना चाहिए। और किसी भी व्यवहार की विशेषता के साथ, इसे प्राप्त करने की सुविधा एक व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति में भिन्न होगी।
प्रकाश को देखकर
चूंकि डायोनिसस और न्यूरोसाइंटिस्ट ज्यादातर अजनबी होते हैं, इसलिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं होनी चाहिए कि "मेटा-महत्वाकांक्षा" की क्षमता - यह एक ऐसा नाम देने के लिए जो किसी के कार्यों को नहीं चुनने की धारणा को पकड़ता है - अब तक प्रयोगात्मक अध्ययन से बच गया है। यह जानने के लिए कि हमारा दिमाग हमें कैसे नियंत्रण छोड़ने की अनुमति देता है और समझाता है कि हम में से कुछ अन्य लोगों की तुलना में बेहतर क्यों हैं, मेरे सहयोगियों और मैं एक व्यवहार परीक्षण विकसित करना चाहते थे और मस्तिष्क की गतिविधियों के पैटर्न की जांच करना चाहते थे जो कम या अधिक क्षमता के साथ चलते थे।
व्यवहार तंत्रिका विज्ञान गड्ढे में अधिकांश परीक्षण सचेत, जानबूझकर, उनके विपरीत के खिलाफ जटिल कार्रवाई, उन्हें दबाने की शक्ति को मापते हैं। एक क्लासिक उदाहरण एंटी-सेकेड कार्य है, जो कथित रूप से मापता है "संज्ञानात्मक नियंत्रण"। प्रतिभागियों को निर्देश दिया जाता है कि वे प्रकाश की ओर न देखें, जब वे दृश्य परिधि में एक संक्षिप्त फ़्लैश देखते हैं, लेकिन इसके विपरीत। ऐसा करना कठिन है क्योंकि प्रकाश की ओर देखना स्वाभाविक झुकाव है। जो लोग इस पर बेहतर हैं कहा जाता है कि अधिक संज्ञानात्मक नियंत्रण होता है.
यह मापने के लिए कि लोग कितने अच्छे नियंत्रण में हैं, हम केवल एक कार्य के आसपास फ्लिप नहीं कर सकते हैं। यदि लोगों को प्रकाश में देखने के लिए कहा जाता है, तो इच्छा और वृत्ति को सही समझौते में रखा जाता है। दोनों को विरोध में रखने के लिए, हमें स्वचालित कार्य को अचेतन करना चाहिए ताकि महत्वाकांक्षा केवल एक बाधा बन सके।
यह पता चला है कि यह दृश्य परिधि के विपरीत किनारों पर दो रोशनी चमकाने के साथ-साथ लगभग एक साथ करने के लिए आसान है, और विषय को जितनी जल्दी हो सके उतनी तेजी से उन्मुख करने के लिए कह रहा है। यदि फ्लैश में अगले से पहले कुछ दर्जन मिलीसेकेंड आते हैं, तो लोग आमतौर पर पहली फ्लैश में एक स्वचालित पूर्वाग्रह प्राप्त करते हैं। आपको सचेत रूप से पता लगाने के लिए दहलीज तक पहुंचने के लिए कम से कम दोगुनी राशि चाहिए, जो पहले आती है। जो पहले आया था उसके बारे में सोचकर ही आपका प्रदर्शन ख़राब हो सकता है क्योंकि आपकी वृत्ति उस दहलीज के नीचे अच्छी तरह से संचालित होती है जिस पर चेतन को एक पैर मिलता है।
ऐसे सरल कार्य के लिए आश्चर्यजनक रूप से, लोग अपनी क्षमता में नाटकीय रूप से भिन्न होते हैं। कुछ - Dionysiacs - सहजता से खुद को पहले प्रकाश द्वारा निर्देशित होने की अनुमति देने में आराम करते हैं, चमक के बीच कुछ मिलीसेकंड से अधिक नहीं की आवश्यकता होती है। अन्य - Apollines - तब भी जाने नहीं दे सकते हैं, जब फ्लैश कई बार अलग हो जाते हैं। चूंकि कठिन प्रयास करने से मदद नहीं मिलती है, इसलिए मतभेद प्रयास का विषय नहीं हैं, लेकिन हम कौन हैं, इसका हिस्सा प्रतीत होते हैं।
मस्तिष्क के सफेद पदार्थ का नक्शा (किरण का पता लगाने वाला), लाल रंग में सहजता के साथ संबंधित क्षेत्र के साथ। पराशकेव नाचेव, लेखक प्रदान की
हमने मस्तिष्क के तारों - सफेद पदार्थ पर ध्यान केंद्रित करते हुए, काम करने वाले लोगों के दिमाग की जांच के लिए चुंबकीय अनुनाद इमेजिंग का उपयोग किया। एक हड़ताली तस्वीर सामने आई। सही प्रीफ्रंटल लोब के वायरिंग के व्यापक खंड, एक क्षेत्र जिसे जटिल निर्णय लेने में भारी रूप से फंसाया गया था, का खुलासा उन लोगों में अधिक मजबूत था जो कार्य में बदतर थे: एपोलिंस। अधिक विकसित वाष्प के तंत्रिका सब्सट्रेट, ऐसा लगता है, उन्हें बंद करना कठिन है।
इसके विपरीत, डायोनिसियक मस्तिष्क के किसी भी हिस्से में मजबूत तारों का सबूत नहीं दिखा। दबाने की इच्छा एक "मेटा-वाष्पशील केंद्र" पर कम निर्भर करती है जो सहज और जानबूझकर कार्यों के बीच परस्पर क्रिया से बेहतर विकसित होती है। हम इसे प्रतिस्पर्धा में मस्तिष्क कोशिकाओं के दो गठबंधन के रूप में सोच सकते हैं, जिसका परिणाम टीमों की सापेक्ष शक्ति पर निर्भर करेगा, न कि किसी अंपायर के गुणों पर।
प्रतिस्पर्धी मस्तिष्क
परिणाम प्रदर्शित करते हैं कि मस्तिष्क प्रतिस्पर्धा से कम से कम सहयोग के द्वारा कैसे संचालित होता है। यह एक कार्य में विफल हो सकता है क्योंकि इसमें शक्ति नहीं है, लेकिन क्योंकि एक और, अधिक प्रमुख शक्ति विपक्ष में है। हमारे फैसले युद्धरत गुटों के बीच लड़ाइयों के परिणामों को दर्शाते हैं जो उनकी विशेषताओं और विकासवादी वंश में भिन्न होते हैं, लड़ाइयों को हम प्रभावित करने के लिए कम कर सकते हैं क्योंकि हम स्वयं उनके उत्पाद हैं।
लोग अपने गुणों में व्यापक रूप से भिन्न होते हैं, जिसमें सहजता भी शामिल है, इसलिए नहीं कि विकास अभी तक एक इष्टतम पर नहीं आया है, बल्कि इसलिए कि यह क्षेत्र को यथासंभव विविध बनाना चाहता है। यही कारण है कि यह बहुत अलग-अलग तरीकों से व्यक्तियों को उनके पर्यावरण पर प्रतिक्रिया करने के लिए तैयार करता है। विकास का कार्य वर्तमान के लिए किसी प्रजाति को अनुकूलित करने की तुलना में कम करने के लिए है जो इसे अज्ञात वायदा की बहुलता के लिए तैयार करता है।
हमारे जीवन का अब एक तर्कसंगत वर्चस्व है, Apolline आदेश का मतलब यह नहीं है कि हम एक दिन एक सहज, डायोनिसियक अराजकता में नहीं उतरेंगे। हमारा दिमाग इसके लिए तैयार है - हमारी संस्कृति भी होनी चाहिए।
वह लेखक के बारे में
पारास्केव नाचेव, वरिष्ठ नैदानिक अनुसंधान सहयोगी, UCL
इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.
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