अपने आस-पास के लोगों में निवेश करने से आपको शीर्ष पर पहुंचने और वहां बने रहने में मदद मिल सकती है। बंदर व्यापार छवियाँ / शटरस्टॉक

जब हम विचार करते हैं कि नेता शीर्ष पर कैसे पहुंचते हैं, तो हम जॉर्डन बेलफोर्ट जैसे किसी व्यक्ति के बारे में सोच सकते हैं, करोड़पति स्टॉक ब्रोकर जिसे वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट में लियोनार्डो डिकैप्रियो ने चित्रित किया था। और नम्रता शायद वह शब्द नहीं है जो दिमाग में आता है।

हालाँकि, बेलफ़ोर्ट के उत्थान के बाद उसका पतन हुआ (वह जेल गया)। जो लोग शीर्ष पर पहुंचना चाहते हैं और वहां बने रहना चाहते हैं, उनके लिए विनम्र बने रहना सबसे अच्छा हो सकता है।

विनम्र नेता अपनी विनम्रता को तीन आयामों में व्यक्त करें। वे स्वयं को सटीक रूप से देखते हैं और अपनी सीमाओं को स्वीकार करते हैं। वे अपने अनुयायियों के योगदान के लिए सराहना दिखाते हैं। वे विचारों और प्रतिक्रिया के लिए भी खुले हैं। जब नेता ये तीनों गुण दिखाते हैं, तो उन्हें विनम्र माना जाता है।

तो विनम्रता उन लोगों की कैसे मदद कर सकती है जो शीर्ष पर पहुंचना चाहते हैं? हमने अध्यन किया विनम्र नेता कैसे अधिक प्रचार योग्य बन सकते हैं और उन्होंने पाया कि वे दूसरों को "विनम्रता मार्ग" के रूप में विकसित करके इसे पूरा करते हैं।

मानव पूंजी सिद्धांत सुझाव देता है कि कर्मचारियों के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं में निवेश करके उनका मूल्य बढ़ाया जा सकता है। यह न केवल कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है, बल्कि यह उनके लिए मूल्य भी पैदा करता है संगठनों.


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मानव पूंजी सिद्धांत का उपयोग करते हुए, हमारे शोध से पता चलता है कि विनम्र नेता अपने अनुयायियों के सीखने और विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं। ऐसा करके, वे इस प्रक्रिया में अपने लिए मानव पूंजी मूल्य भी बनाते हैं।

विनम्र नेता अधिक कार्यों में संलग्न रहते हैं अनौपचारिक सलाह, और इसके माध्यम से वे प्रचार के संदर्भ में प्रभाव और शक्ति प्राप्त करते हैं। वे सप्लाई करते हैं व्यवसायिक नीति अपने शिष्यों के लिए और उन्हें समृद्ध होने में मदद करें।

लेकिन साथ ही, सीखने में उनकी संलग्नता उनकी अपनी मानव पूंजी को भी बढ़ावा देती है। ऐसे विकासात्मक रिश्ते में, विनम्र नेताओं को लाभ होता है सम्मान, प्रतिष्ठा और प्रमुखता, और वे उच्च मानव पूंजी वाले अनुयायियों का एक समूह इकट्ठा करते हैं।

इससे उनका विकास होता है हैसियत संगठन में. यह नेताओं, उनके अनुयायियों और उन संगठनों के लिए फायदे का सौदा है जिनके लिए वे काम करते हैं।

हमारा अध्ययन 610 उद्योगों और 18 नौकरी कार्यों में काम करने वाले 21 नेताओं के नमूने से सर्वेक्षण डेटा का उपयोग किया गया। नेताओं के प्रत्यक्ष अनुयायियों, साथियों, तत्काल मालिकों और वरिष्ठों ने नेताओं के बारे में जानकारी दी।

सर्वेक्षण में उपायों में नेता की विनम्रता, अनौपचारिक सलाह, स्थिति और पदोन्नति शामिल थी। हमने पाया कि विनम्र नेता सलाह देने वाले व्यवहारों में संलग्न होकर उच्च दर्जा अर्जित करते हैं और पदोन्नति में वृद्धि करते हैं।

इसलिए यदि आप अधिक प्रचार योग्य बनना चाहते हैं, तो विनम्र बने रहना लाभदायक हो सकता है।

शीर्ष तक पहुंचने का एक अधिक टिकाऊ मार्ग

परंतु कुछ नेता इतने अहंकारी क्यों हैं? क्या सफलता का कोई "विनम्रता मार्ग" है? बहुत सारे सबूत यह दर्शाते हैं कि नेता विनम्र होते हैं अहंकारी नेताओं से बेहतर प्रदर्शन करें. और फिर भी, हर स्तर पर कई नेताओं को गलतियाँ स्वीकार करने, अनुयायियों की ताकत की प्रशंसा करने और सीखने योग्य होने में कठिनाई होती है।

घमंडी, आत्ममुग्ध, धमकाने वाला और हावी होने वाला वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट स्टीरियोटाइप हो सकता है शीर्ष तक पहुंचने का सबसे आम और तत्काल मार्ग. आख़िरकार, इस तरह के व्यवहार से तुरंत जीत मिल सकती है जिसे आसानी से देखा जा सकता है और प्रचारित किया जा सकता है, जो लोकप्रिय संस्कृति और मीडिया में रूढ़िवादिता को मजबूत करता है।

लेकिन हालांकि यह रास्ता अल्पकालिक लाभ प्रदान कर सकता है, लेकिन इसमें अक्सर स्थिरता का अभाव होता है। यहां तक ​​कि प्रसिद्ध पुनर्जागरण इतालवी राजनीतिक सिद्धांतकार भी निकोलो मचियावेली - प्रभुत्व रणनीति का एक प्रसिद्ध व्यक्ति - अंत में यातना दी गई, कैद की गई और फिर निर्वासित कर दी गई।

इसके विपरीत, विनम्रता एक प्रदान करती है सफलता का अधिक स्थिर और कम दिखाई देने वाला मार्ग. विनम्र नेता आम तौर पर दूसरों में विकास को बढ़ावा देने, सलाह देने में संलग्न होने और अत्यधिक सक्षम, वफादार और उत्साही अनुयायियों का नेटवर्क बनाकर अपना दर्जा हासिल करते हैं।

बदले में यह नेटवर्क विनम्र नेता को उच्च दर्जा प्रदान करता है, जिससे वरिष्ठों द्वारा उन्हें अनुकूल दृष्टि से देखा जाता है। लेकिन ऐसा दृष्टिकोण ध्यान आकर्षित नहीं कर सकता है या मीडिया द्वारा पसंद किए जाने वाले नाटकीय आख्यानों में फिट नहीं हो सकता है, जिससे यह जनता को कम दिखाई देगा।

मुख्य अंतर प्रत्येक दृष्टिकोण द्वारा लाई जाने वाली सफलता की प्रकृति में निहित है। प्रभुत्व तेजी से आगे बढ़ सकता है लेकिन अक्सर अस्थिरता के साथ होता है।

दूसरी ओर, विनम्रता मजबूत रिश्तों की नींव और सकारात्मक प्रतिष्ठा विकसित करती है, जिससे अधिक स्थिर और स्थायी सफलता मिलती है। यह बताता है कि दीर्घकालिक नेतृत्व सफलता प्राप्त करने में विनम्रता के सिद्ध लाभों के बावजूद, वुल्फ ऑफ वॉल स्ट्रीट स्टीरियोटाइप क्यों कायम है।

विनम्रता कैसे बढ़ाएं

विनम्रता व्यक्त करने से नेताओं को करियर में सफलता हासिल करने में मदद मिलती है क्योंकि इससे मानव पूंजी बढ़ती है, जो संगठनों के लिए महत्वपूर्ण है। हाल के वर्षों में वहाँ एक रहा है विनम्रता में रुचि बढ़ रही है कार्यस्थल में, विशेषकर नेताओं के बीच। नेतृत्व में विनम्रता के मूल्य के बारे में धारणाओं का पुनर्मूल्यांकन करने का समय आ गया है।

आप नेतृत्व करते समय अधिक विनम्रता दिखा सकते हैं। आप अपनी सीमाओं का मूल्यांकन कर सकते हैं और उनके प्रति संवेदनशील हो सकते हैं। आप यह कहकर उन्हें स्वीकार करने का प्रयास कर सकते हैं, "यह कुछ ऐसा है जो मैं बेहतर कर सकता था।"

आप अपना ध्यान अनुयायियों पर भी केंद्रित कर सकते हैं, स्वीकार कर सकते हैं कि उन्होंने क्या अच्छा किया है और उन्हें सकारात्मक प्रतिक्रिया दे सकते हैं। आप स्वयं फीडबैक के लिए भी अधिक खुले हो सकते हैं और अपने अनुयायियों के विचारों पर अधिक विचार कर सकते हैं।

ऐसे कुछ तरीके हैं जिनसे संगठन विनम्रता विकसित कर सकते हैं। वे यह धारणा बना सकते हैं कि विनम्रता व्यक्त करना मूल्यवान है। वे प्रशिक्षण कार्यक्रम भी आयोजित कर सकते हैं जो नेताओं में विनम्रता विकसित करते हैं और प्रदर्शन मूल्यांकन के हिस्से के रूप में विनम्रता को शामिल करने पर विचार करते हैं।

और अंत में, वे विनम्र व्यवहारों पर प्रतिक्रिया को प्रोत्साहित कर सकते हैं, अनौपचारिक सलाह को बढ़ावा दे सकते हैं और विनम्रता की संस्कृति को बढ़ावा दे सकते हैं जो निम्न पर केंद्रित है सीख रहा हूँ. इस तरह, वे ऐसे कर्मचारियों के समूह विकसित कर सकते हैं जो करियर की सफलता के लिए "विनम्रता मार्ग" पर ध्यान केंद्रित करते हैं।वार्तालाप

एल्सा टी. चान, संगठनात्मक व्यवहार में व्याख्याता, यूनिवर्सिटी ऑफ ससेक्स बिजनेस स्कूल, ससेक्स विश्वविद्यालय और डेविड हेकमैन, संगठनात्मक नेतृत्व के एसोसिएट प्रोफेसर, कोलोराडो बोल्डर विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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