स्वतंत्रता गुलामी है। जॉर्ज ऑरवेल, 1984

कल्पना कीजिए कि जब भी आप कहीं भी चाहें, तब भी काम कर सकते हैं। क्या आप कम काम करेंगे और परिवार और दोस्तों के साथ अधिक समय का आनंद लेंगे? या फिर आप निरंतर काम कर रहे होंगे, क्या आपके जीवन के बाकी हिस्सों में काम खत्म हो गया है?

कई लोगों को कल्पना करने की जरूरत नहीं है कि यह स्वतंत्रता क्या है। मोटे तौर पर सभी कार्यरत श्रमिकों में से एक तिहाई यूके में अपने काम के समय में लचीलेपन है और लगभग पांचवें लोग अवसर पर घर से काम करते हैं। यूरोपीय संघ में, लगभग सभी कार्यरत श्रमिकों के लगभग 17% हैं लचीलापन तक पहुंच, जिसका अर्थ है कि उनका काम शुरू होता है और समाप्त समय लचीला होता है एक और 5% पूर्ण स्वायत्तता है कि कब और कितनी देर तक वे काम करते हैं।

आप क्या उम्मीद कर सकते हैं इसके विपरीत, जो लोग अपने काम के समय पर अधिक नियंत्रण रखते हैं, वे कम नियंत्रण वाले लोगों से ज्यादा काम करते हैं। वास्तव में, लोगों को अधिक समयोपरि घंटे काम करने की प्रवृत्ति होती है, जब उन्हें लचीले तरीके से काम करने की अनुमति दी जाती है, जब वे नहीं थे।

ये मेरे सहयोगी के शोध के निष्कर्ष थे वॉन लॉट और मैंने हाल ही में किया, यूरोपीय सामाजिक समीक्षा में प्रकाशित। हमने उन दिनों की जांच की जो कई वर्षों के दौरान जर्मनी में श्रमिकों का पालन करते थे, यह देखने के लिए कि उनके काम के घंटे पर अधिक नियंत्रण होने के बाद उन्होंने ओवरटाइम की मात्रा का क्या हुआ।

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हमने पाया है कि लोगों के लिए यह प्रवृत्ति जब अधिक नियंत्रण दिया जाता है, तब अधिक काम किया जाता है, तब भी जब हमने कई कारकों को ध्यान में रखते हुए जो अधिक से अधिक काम करने की आपकी संभावना को प्रभावित करते हैं, जिसमें अधिकारी का स्तर और नौकरी का प्रकार शामिल है। और काम के घंटों में यह बढ़ोतरी सबसे बड़ी थी जब श्रमिकों ने अपने कामकाजी घंटों के दौरान पूर्ण स्वायत्तता की थी।

ये निष्कर्ष मैच समान शोध के साथ मैं अपने सहयोगी के साथ काम कर रहा हूं मारिस्का वान डेर होर्स्ट ब्रिटेन के श्रमिकों पर और प्रस्तुत होने के कारण एक सम्मेलन में सितम्बर में। हमें एक समान पैटर्न मिल गया है: जब श्रमिकों को अपने कामकाजी घंटों में अधिक स्वायत्तता मिलती है तो वे समय की लंबाई बढ़ाने की संभावना रखते हैं।

कठिन काम क्यों करते हो?

इस पैटर्न के पीछे कई कारण हैं एक के माध्यम से समझाया जा सकता है उपहार विनिमय सिद्धांत। अर्थात्, लोगों को उनके नियोक्ता द्वारा दी जाने वाली आजादी का एक उपहार माना जाता है, जो उन्हें कठिन काम के साथ पुरस्कृत करता है, साथ ही यह दिखाने के लिए कि वे स्वायत्तता के उपहार के साथ भरोसा किया जा सकता है।

एक और कारण हो सकता है जिस तरह से लोगों को स्वायत्तता दी जाती है। कई मामलों में, यह बड़े मानव संसाधन पैकेज के एक भाग के रूप में प्रदान किया जाता है जहां विशिष्ट समय से काम अलग होता है, यह अधिक कार्य आधारित होता है, और कई मामलों में, आय का निष्पादन परिणामों से निर्धारित होता है यह लोगों को कड़ी मेहनत करने और श्रमिकों के बीच एक मजबूत प्रतिस्पर्धा पैदा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है, लेकिन यह भी नियोक्ता श्रम कानूनों द्वारा सीमित किए बिना कार्यभार बढ़ाने के लिए अनुमति देता है, उदाहरण के लिए अधिकतम संख्या में श्रमिक काम कर सकते हैं।

काम और जीवन के अन्य क्षेत्रों के बीच आराम की सीमाएं, अवकाश या परिवार के जीवन पर काम के अतिक्रमण के कारण भी हो सकती हैं, खासकर उन लोगों के लिए जो अपने काम को समर्पित या प्राथमिकता देते हैं यही कारण है कि अधिक हाई-पावर वाली नौकरियों में लोग इस स्वायत्तता विरोधाभास का अनुभव कर सकते हैं, जहां आपके काम पर स्वतंत्रता आत्म-शोषण के साथ समाप्त होती है एलोन मस्क, उदाहरण के लिए, काम करता है 80 से 100 घंटे एक सप्ताह में और सिलिकॉन वैली में घंटे के काम करने वाले लोगों की संख्या मनाई जाती है और यहां तक ​​कि के बारे में घमंड.

लचीलापन को सभी बुरा नहीं है वहां एक है बहुत सारे शोध दिखाते हुए कि आपके काम पर कुछ स्वायत्तता और नियंत्रण के लिए कार्य-जीवन संतुलन में संभावित रूप से वृद्धि हो सकती है हमारे पेपर में, हमने यह भी पाया कि मजदूरी कमाने पर काम करते हुए अधिक कमाई करते हैं, केवल लंबे समय तक काम करने से आय लाभ से परे। इसलिए इस तरह से काम करते समय कैरियर प्रीमियम का प्रमाण है।

लिंग विभाजन

हमें पुरुषों और महिलाओं के बीच कुछ विसंगतियां भी मिलीं जो महिलाएं अंशकालिक काम करते हैं वे बहुत से ओवरटाइम घंटों के रूप में काम नहीं करते हैं क्योंकि पुरुषों लचीले ढंग से काम करते हैं। यह सबसे अधिक संभावना है क्योंकि परिवार की मांगों के कारण अंशकालिक काम करने वाली महिलाओं को ऐसा करना पड़ता है, इसलिए यह कितनी देर तक काम कर सकता है इसकी एक सीमा होती है।

लेकिन फ़ुल-टाइम काम कर रहे महिलाओं ने पुरुषों के रूप में कई ओवरटाइम घंटों के रूप में काम करते हुए लचीले ढंग से काम करते हैं, तब भी जब वे मां हैं। और फिर भी हमने पाया कि पुरुषों के रूप में भुगतान के मामले में वे उसी पुरस्कार काटा नहीं करते ऐसा इसलिए हो सकता है जब व्यक्तिगत कारणों के लिए लचीलापन का उपयोग किया जाता है, नियोक्ता हो सकता है इसके उपयोग को इनाम न दें.

इसके अलावा, नियोक्ता यह मानते हैं कि महिलाएं लचीलेपन का उपयोग करती हैं मुख्य रूप से परिवार के अनुकूल उद्देश्यों के लिए, जिसके परिणामस्वरूप महिलाओं को लचीलेपन का उपयोग करते समय पुरुषों के समान पुरस्कृत नहीं किया जाता है - भले ही वे काम करने की उनकी भक्ति में वृद्धि न करें। इसलिए काम पर लचीलेपन में वृद्धि से पारंपरिक लिंग भूमिकाओं को लागू करने और बढ़ सकती है लैंगिक अंतर.

ग्रेटर लचीलेपन और काम पर स्वायत्तता महान ध्वनि - और बेहतर काम जीवन संतुलन के एक नए युग का लाभ उठा सकता है लेकिन अब तक बहुत सारे साक्ष्य विपरीत दिशा में इंगित करते हैं और हमें बेहतर ढंग से समझने की आवश्यकता है कि इन नकारात्मक परिणामों में से कुछ से निपटने के लिए क्या चल रहा है। मौजूदा श्रम कानून नियोक्ताओं द्वारा शोषण होने से श्रमिकों की रक्षा करते हैं। शायद अब हमें जो कानून की जरूरत है, वे कानून हैं जो कामगारों को स्वयं का शोषण करने में मदद कर सकते हैं जैसे फ्रांस का प्रस्तावित "डिस्कनेक्ट करने का अधिकार" आउट-ऑफ-टाइम ईमेल को विनियमित करने के लिए। स्वतंत्रता को गुलामी बनाने की ज़रूरत नहीं है - हमें यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि हमें यह पता होना चाहिए कि इसे कैसे संभालना है।

के बारे में लेखक

हेजंग चुंग, समाजशास्त्र और सामाजिक नीति के वरिष्ठ व्याख्याता, केंट विश्वविद्यालय

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

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