अधिक कार्य-जीवन संतुलन हम जितना चाहते हैं हम चाहते हैं

ऐसे देशों में श्रमिक जहां कम काम के घंटे आदर्श हैं, उनके अनुसार, खराब कार्य-जीवन संतुलन की शिकायत होने की संभावना अधिक है अनुसंधान हाल ही में प्रकाशित पत्रिका में सामाजिक बल

डेविड म्यूम और मैंने विधाबद्ध अधिकतम कार्यकाल के प्रभाव का पता लगाया, अब अधिकांश पश्चिमी औद्योगिक देशों में, कार्य-परिवार संघर्ष पर। हमने 32 देशों में कर्मचारियों के लिए डेटा शामिल किया था।

काम के सप्ताह के काम को कम करने के मुख्य उद्देश्यों में से एक यह है कि हम अपने काम और परिवार की मांगों के बीच कम संघर्ष की रिपोर्ट करने के लिए छोटे कार्य सप्ताहों वाले देशों में कार्यकर्ताओं की उम्मीद करते हैं। नीतिगत विचार यह है कि यदि आप श्रमिकों, विशेष रूप से कार्य करने वाले माता-पिता को एक छोटे कार्य सप्ताह देते हैं, तो प्रतिस्पर्धी कार्य और परिवार की मांगों को प्रबंधित करने के लिए उन्हें अतिरिक्त विवेकाधीन समय देना चाहिए। तो सिद्धांत रूप में श्रमिकों को प्रति सप्ताह एक अतिरिक्त पांच घंटे कार्य-जीवन संतुलन बनाना चाहिए - दुनिया के कर्मचारी खुश हैं!

फिर भी, यह ऐसा नहीं है जो हमने पाया। इसके बजाय, हमने पाया कि कम से कम काम वाले घंटों वाले कर्मचारियों में कर्मचारियों को अधिक काम-परिवार के संघर्ष का पता चला। और, जब हमने इस परिणाम को मातृत्व अवकाश, लिंग सशक्तीकरण, या रोजगार की स्थिति में लिंग अंतरों सहित समझाया, हमने पाया कि हमारे परिणाम मजबूत थे, जिसका अर्थ है कि देशों के इन अन्य आयाम इस प्रभाव को नहीं चला रहे थे।

क्या हो रहा है?

हम मानते हैं कि इस काउंटर-सहज ज्ञान युक्त परिणाम छोटे कार्य सप्ताह वाले देशों में अपेक्षा के उच्च स्तर का एक उत्पाद है।


आंतरिक सदस्यता ग्राफिक


तर्क बहुत सरल है: लोगों को अधिक कुछ देना और यह उनकी अपेक्षाओं को बढ़ाता है, जो अनुभवों से अधिक असंतोष पैदा करता है जब अनुभव उनके मानकों को पूरा नहीं करते हैं

हमारे अध्ययन के लिए, कम काम के घंटे वाले देशों में उन लोगों को काम-परिवार के संतुलन के लिए अधिक से अधिक उम्मीदें थीं और परिणामस्वरूप यह उभरने के बाद संघर्ष की रिपोर्ट करने की अधिक संभावना थी। इसका मतलब यह नहीं है कि छोटे कार्य सप्ताह के देशों में श्रमिकों का अधिक काम-टू-परिवार संघर्ष का अनुभव होता है से प्रति, लेकिन जब यह उभर आता है तो संघर्ष के प्रति अधिक संवेदनशील होने के कारण उन्हें प्राथमिकता दी जाती है। वास्तव में, नागरिकों को कार्य-परिवार के संघर्ष को एक काम के रूप में देखने की जरूरत है ताकि छोटे काम के हफ्तों के लिए कानून बन सकें। इस कानून के बाद, विरासत बनी हुई है और अधिक से अधिक रिपोर्ट-टू-परिवार संघर्ष के माध्यम से प्रकट होता है।

1989 से 2005 तक का डेटा उन नागरिकों का प्रतिशत दिखाता है, जो काम के समय को एक समस्या के रूप में देखते हैं, भले ही काम के घंटे छोटा हो गए।

नीदरलैंड के नागरिक दुनिया के सबसे कम साप्ताहिक कार्य के घंटे हैं। 1989 में, केवल 25% डच उत्तरदाताओं ने कहा कि वे काम पर कम समय पसंद करते हैं। 2005 तक, यह संख्या 40% के करीब थी, भले ही विधानसभा साप्ताहिक काम के समय में तीन घंटे कम हो गए और मजदूरों ने कानून द्वारा अपेक्षित काम से ज़्यादा कुछ घंटे काम किया। हमें कनाडा, नॉर्वे, डेनमार्क और न्यूजीलैंड में एक समान पैटर्न मिला। दूसरे शब्दों में, भले ही काम के समय छोटा हो गए हैं, लोगों को एक समस्या के रूप में काम के समय को तेजी से देखते हैं।

श्रम बाजार में अधिक जीवन व्यतीत करने वाली महिलाओं के साथ, लचीला कार्य व्यवस्था - छोटे काम के सप्ताह सहित - आवश्यक होगा

अधिक कार्य-जीवन संतुलन की बढ़ती इच्छा से परिवार और अवकाश के लिए अधिक समय तक सांस्कृतिक प्राथमिकताएं दूर हो सकती हैं। जैसा कि पुरुषों को बच्चों, पत्नियों और वृद्ध परिवार के सदस्यों की देखभाल करने के लिए बुलाया जाता है, काम के समय में कम ध्यान केंद्रित करने वाले एक सांस्कृतिक जोर से पुरुषों और महिलाओं की नई पारिवारिक भूमिकाओं के तनाव को कम करना चाहिए। ये अपेक्षाएं परिवार के संबंधों के समान हो सकती हैं और पुरुषों और महिलाओं को परिवार और कामकाजी जीवन में पूरी तरह से संलग्न करने की अनुमति देती हैं। और ये हम उम्मीद कर सकते हैं कि हम सभी का समर्थन कर सकते हैं।

के बारे में लेखक

वार्तालापलिआह रुपपन्टर, समाजशास्त्र में वरिष्ठ व्याख्याता, यूनिवर्सिटी ऑफ मेलबॉर्न

यह आलेख मूलतः पर प्रकाशित हुआ था वार्तालाप। को पढ़िए मूल लेख.

संबंधित पुस्तकें:

at इनरसेल्फ मार्केट और अमेज़न