कैसे कोविद -19 कार्यस्थल की संस्कृति पर एक स्थायी, सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है सह-कार्यकर्ता के बच्चे या पालतू जानवर की एक झलक पकड़ने से कार्यस्थलों को मानवीय बनाने और सहकर्मियों को अधिक समझ और सहानुभूति बनाने में मदद मिल सकती है - महामारी-ईंधन से सुदूर कार्यशील घटना का एक सकारात्मक उपोत्पाद। (Shutterstock)

COVID-19 लॉकडाउन कई लोगों के लिए घर से काम करने का पर्याय बन गया है। जबकि कुछ शोधों ने सुझाव दिया है कि दूरस्थ कार्य अलग किया जा सकता है, यह प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं को भी बनाता है जो कार्यकर्ता बहुत दृश्यमान हैं - यहां तक ​​कि कभी-कभी वीडियो कॉल की लोकप्रियता के कारण।

यह श्रमिकों को इस भावना के साथ एकजुट करने की क्षमता है कि वे एक साथ काम और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों को संतुलित करने के इस संघर्ष में हैं।

चाहे वह बच्चे हों या पालतू जानवर, जो ज़ूम कॉल्स के दौरान ऑनस्क्रीन पॉप अप कर रहे हैं, दूरस्थ कार्य ने पेशेवर प्रस्तुति के पारंपरिक नियमों में ढील दी है और इसके परिणामस्वरूप एक आभासी कार्यस्थल है जो न केवल अधिक लचीला है, बल्कि अधिक मानवीय भी है।

कोई अपने कुत्ते के सिर को गोद में लेकर आराम करता है। चाहे वह बच्चे हों या पालतू जानवर, ज़ूम कॉल पर दिखाते हैं, दूरस्थ कार्य ने अधिक आराम से कार्यस्थल के दृष्टिकोण को जन्म दिया है। (पिक्सल्स)


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कनाडा के लेखा फर्मों के पेशेवरों पर दूरस्थ कार्य ने पेशेवरों को कैसे प्रभावित किया है, इस पर मेरे प्रारंभिक शोध से पता चलता है कि घर से काम करने के लिए महत्वपूर्ण प्रभाव हैं कि लेखाकार, या उस मामले के लिए घर से काम करने वाले किसी भी पेशेवर, एक आभासी कार्यस्थल में अपनी विशेषज्ञता और विश्वसनीयता का संचार करते हैं।

इन श्रमिकों के मेरे सर्वेक्षण से पता चलता है कि "पेशेवर" व्यवहार करने का क्या मतलब है, बदल गया है, और यह कि महामारी ने सक्षम होने की आवश्यकता को स्पष्ट कर दिया है काम करने के लिए किसी के प्रामाणिक स्व को लाओ.

एक के अनुसार हाल के एक सर्वेक्षण सांख्यिकी कनाडा द्वारा, लगभग एक-तिहाई व्यवसायों की रिपोर्ट है कि उनके कर्मचारी महामारी लॉकडाउन के दौरान दूर से काम कर रहे हैं।

यह लॉकडाउन शुरू होने से पहले रिपोर्ट किए गए स्तर से लगभग दोगुना है। सर्वेक्षण में यह भी पाया गया है कि सिर्फ एक-चौथाई से अधिक नियोक्ताओं ने कहा कि वे COVID-19 महामारी पास होने के बाद अधिक कर्मचारियों को दूरस्थ कार्य जारी रखने का मौका देने की संभावना रखते हैं, लगभग 15 प्रतिशत कहते हैं कि वे इसे अनिवार्य बनाने की योजना बना रहे हैं।

जिन फर्म फर्म के कर्मचारियों का मैंने साक्षात्कार लिया, उन्होंने सुझाव दिया कि उनकी लगभग सभी कंपनियाँ सभी वरिष्ठता स्तरों पर कर्मचारियों को घर से काम करने की अनुमति देंगी, कम से कम अंशकालिक, आगे जाकर। रिमोट काम यहाँ रहने के लिए है, और संभावना है कि काम कैसे संचालित होता है, इस पर स्थायी प्रभाव पड़ेगा।

व्यक्तिगत दृश्यमान बनाना

घर से काम करने से हमारे सहयोगियों, ग्राहकों और यहां तक ​​कि हमारे मालिकों के व्यक्तिगत जीवन में एक पक्षी की नजर मिलती है। प्रत्येक जूम कॉल के साथ, हम अभूतपूर्व तरीके से अपने सहकर्मियों के निजी स्थानों में खुद को अनुमति पाते हैं।

ज़ूम मीटिंग ने हमारे सहयोगियों के व्यक्तिगत जीवन को दृश्यमान बना दिया है। मिसाल के तौर पर एक ब्रिटिश प्रोफेसर की अब-ऑन-एयर घुसपैठ को ले लीजिए, जब उनकी बेटी ने उन्हें बाधित किया था, जब उनका बीबीसी से साक्षात्कार चल रहा था। लेकिन क्लेर वेन्हम, अपने बच्चे के साथ घर पर काम करने वाली माँ, अपवाद नहीं है, बल्कि COVID-19 महामारी के दौरान शासन है।

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मेरे शोध से पता चलता है कि किसी को पेशेवर रूप से कथित रूप से अलग करने के बजाय, सहकर्मियों के व्यक्तिगत जीवन में इन झलक को विस्थापन की बातचीत में सुधार कर सकते हैं।

एक सहकर्मी की बिल्ली को देखना या उनके बच्चे को ऑन-स्क्रीन मिलना समुदाय की भावना प्रदान करता है जो लोग काम पर आते थे और अब पूरी तरह से तरस रहे हैं। ये ऑन-कैमरा इंटरैक्शन श्रमिकों को नए तरीके से एक दूसरे को जानने या फिर से जोड़ने की अनुमति देते हैं।

हार्वर्ड टी-शर्ट में एक युवा लड़का हवा में एक उंगली से लैपटॉप की जांच करता है। जूम कॉल पर एक सहकर्मी के बच्चों को देखकर काम सहयोगियों को एक दूसरे को बेहतर तरीके से जानने में मदद मिलती है। (रोहित किसान / अनपलाश)

वे कर्मचारियों को प्रतिस्पर्धात्मक प्राथमिकताओं के साथ अपने सहयोगियों के रूप में मनुष्य के रूप में देखने में सक्षम बनाते हैं, और वे परिणामस्वरूप अधिक लचीले और समझदार बन जाते हैं क्योंकि काम और व्यक्तिगत कार्य ओवरलैप होते हैं। इसका मतलब मिस्ड डेडलाइन का अधिक सहिष्णु होना या अपरंपरागत कार्य अनुसूची की अधिक समझ होना हो सकता है।

वर्कवियर तेजी से आकस्मिक

वहाँ बहुत सी टिप्स घर से काम करने के दौरान कैसे कपड़े पहनने के लिए उपलब्ध है, लेकिन मेरा शोध बताता है कि लॉकडाउन की शुरुआत के बाद से, वर्कवियर तेजी से आकस्मिक हो गया है।

जबकि ग्राहकों के साथ वीडियो कॉल के दौरान औपचारिकता का एक न्यूनतम स्तर बनाए रखा जाता है, उत्तरदाताओं को अपने सहयोगियों के साथ तेजी से आकस्मिक होता है। कुछ उत्तरदाताओं ने भी एक मजेदार टीम-निर्माण गतिविधि के रूप में आभासी "पजामा सोमवार" की मेजबानी की रिपोर्ट की।

अधिक लापरवाही से कपड़े पहनने का निर्णय न केवल आराम की इच्छा है, बल्कि यह भी दर्शाता है कि दोनों कैसे कर्मचारी अपने बारे में महसूस करते हैं और वे कैसे चाहते हैं कि अन्य लोग उन्हें अनुभव करें।

पुस्तक में आप क्या पहन रहे हैं: आपके कपड़े आपके बारे में क्या बताते हैं, नैदानिक ​​मनोवैज्ञानिक जेनिफर बॉमगार्टनर बताते हैं कि कपड़े अक्सर यह दर्शाते हैं कि आप अपने बारे में कैसा महसूस करते हैं। कई व्यक्तिगत और व्यावसायिक प्रतिबद्धताओं की बाजीगरी करने वाले कठोर कर्मचारियों के लिए, एक हुडी और योग पैंट में देखा जाना महामारी के दौरान आने वाली चुनौतियों को दर्शाता है।

हूडि में एक महिला अपने लैपटॉप पर हुंकार भरती है। क्या हम कैसे कपड़े पहनते हैं यह दर्शाता है कि हम अपने बारे में कैसा महसूस कर रहे हैं? (दरिया नेप्रीखिना / अनप्लैश)

लेकिन यह दोधारी तलवार हो सकती है। पाजामा डेज जैसी गतिविधियां विशेषज्ञता, परिपक्वता और सक्षमता की धारणाओं को कमजोर कर सकती हैं।

के अनुसार सफलता के लिए ड्रेसिंग पर एक अध्ययन:

“एक बस्पोक सूट में एक आदमी की तस्वीरों के लिए सिर्फ तीन-सेकंड के एक्सपोजर के बाद और एक सूट में जो कि ऑफ-द-रैक है, लोगों ने बस्पोक सूट में आदमी को अधिक अनुकूल तरीके से न्याय किया। प्रयोग प्रतिभागियों ने उन्हें अधिक आत्मविश्वास, सफल, लचीले और उच्च आय वाले के रूप में भी आंका।

क्षमता पर ध्यान दें, प्रस्तुति पर नहीं

लेकिन मेरे उत्तरदाताओं का सुझाव है कि दूरस्थ कार्य लोगों को उस चीज़ से ध्यान हटाता है जो वे पहन रहे हैं जो वे कहते हैं और वे क्या कर सकते हैं। रिमोट काम खेल के मैदान को समतल करने का अवसर प्रदान करता है और कर्मचारियों को खुद को प्रस्तुत करने की प्रतिभा और विशेषज्ञता पर जोर देता है।

कुल मिलाकर, मेरे अध्ययन से वैश्विक महामारी के दौरान घर से काम करने के संभावित सकारात्मक लाभों का पता चलता है।

लेकिन क्या यह कार्य दृष्टिकोण में एक स्थायी बदलाव का प्रतिनिधित्व करेगा?

जबकि मेरे उत्तरदाताओं ने मुझे बताया कि उनकी फर्म सभी कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से काम करने की अनुमति देने के लिए स्थायी योजनाएं लागू कर रही हैं, मुझे निश्चित रूप से उम्मीद है कि मैं कार्यस्थल में जो सकारात्मक बदलाव देख रहा हूं वह जारी रहेगा चाहे लोग घर पर हों या कार्यालय में।वार्तालाप

के बारे में लेखक

एरिका पिमेंटेल, लेखांकन में पीएचडी उम्मीदवार, कॉनकॉर्डिया पब्लिक स्कॉलर, Concordia विश्वविद्यालय

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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