अपने जुनून को बनाए रखना 6 29 जब कर्मचारी अपने काम के प्रति जुनूनी होते हैं तो उनके लंबे समय तक काम करने की संभावना अधिक होती है। स्टर्टी / गेट्टी छवियां

इंजीनियरिंग और समाजशास्त्र में स्नातक की डिग्री हासिल करने के बाद, मैं वह करने के लिए दृढ़ था जो मुझे पसंद है। मैं उन सामाजिक समस्याओं की जांच करने के लिए सीधे स्नातक विद्यालय गया, जिन्होंने मुझे भयभीत और मोहित किया।

लगभग एक दशक तक, मैंने जिन लोगों से मेरा सामना हुआ - छात्रों, चचेरे भाइयों, बरिस्ताओं को कॉफी शॉप में बार-बार कहा - कि उन्हें भी ऐसा ही करना चाहिए। "अपने जुनून का पालन करें," मैंने सलाह दी। "आप बाद में रोजगार सामग्री का पता लगा सकते हैं।"

यह तब तक नहीं था जब तक मैंने इस पर शोध करना शुरू नहीं किया था व्यापक रूप से स्वीकृत करियर सलाह कि मैं समझ गया कि कितना समस्याग्रस्त - और विशेषाधिकार में निहित है - यह वास्तव में था।

जुनून सिद्धांत

एक समाजशास्त्री के रूप में कार्यबल संस्कृति और असमानताओं की जांच करता है, मैंने यह जानने के लिए कॉलेज के छात्रों और पेशेवर कर्मचारियों का साक्षात्कार लिया कि उनके सपनों को आगे बढ़ाने का वास्तव में क्या मतलब है, जिसे मैं यहां जुनून सिद्धांत के रूप में संदर्भित करूंगा। अपनी पुस्तक के शोध में मुझे इस सिद्धांत के बारे में जो पता चला उससे मैं दंग रह गया।जुनून के साथ परेशानी".


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मैंने उन सर्वेक्षणों की जांच की जो दिखाते हैं कि अमेरिकी जनता ने जुनून के सिद्धांत को उच्च सम्मान के रूप में रखा है करियर निर्णय लेने की प्राथमिकता 1980 के दशक से। और इसकी लोकप्रियता और भी मजबूत है महामारी से संबंधित नौकरी अस्थिरता का सामना करने वालों में।

मेरे साक्षात्कारों से पता चला कि जुनून सिद्धांत के समर्थकों ने इसे सम्मोहक पाया क्योंकि उनका मानना ​​​​था कि किसी के जुनून का पालन करने से श्रमिकों को कड़ी मेहनत करने के लिए आवश्यक प्रेरणा और पूर्ति खोजने के लिए जगह दोनों मिल सकती है।

फिर भी, मैंने जो पाया वह यह है कि किसी के जुनून का पालन करने से जरूरी नहीं कि पूर्ति हो, लेकिन यह सबसे शक्तिशाली सांस्कृतिक ताकतों में से एक है जो अधिक काम करती है। मैंने यह भी पाया कि किसी के जुनून की खोज को बढ़ावा देने से सामाजिक असमानताओं को बनाए रखने में मदद मिलती है क्योंकि हर किसी के पास समान आर्थिक संसाधन नहीं होते हैं ताकि वे आसानी से अपने जुनून को आगे बढ़ा सकें। जुनून सिद्धांत के पांच प्रमुख नुकसान इस प्रकार हैं जो मैंने अपने शोध के माध्यम से खोजे हैं।

1. सामाजिक असमानता को मजबूत करता है

जबकि जुनून सिद्धांत व्यापक रूप से लोकप्रिय है, हर किसी के पास अपने जुनून को स्थिर, अच्छी तनख्वाह वाली नौकरी में बदलने के लिए आवश्यक संसाधन नहीं होते हैं।

धनी परिवारों के जुनून-चाहने वाले तब तक इंतजार करने में सक्षम होते हैं जब तक कि उनके जुनून में नौकरी बिना किसी चिंता के साथ आती है छात्र ऋण इस बीच में। वे लेने के लिए भी बेहतर स्थित हैं अवैतनिक इंटर्नशिप जब उनके माता-पिता किराए का भुगतान करते हैं या उन्हें घर पर रहने देते हैं, तो दरवाजे पर अपना पैर जमाने के लिए।

और नौकरी खोजने में मदद करने के लिए उनके पास अक्सर माता-पिता के सामाजिक नेटवर्क तक पहुंच होती है। सर्वेक्षणों से पता चला कि कामकाजी वर्ग और पहली पीढ़ी के कॉलेज के स्नातक, अपने करियर क्षेत्र की परवाह किए बिना, अपने धनी साथियों की तुलना में कम वेतन वाली अकुशल नौकरियों में समाप्त होने की अधिक संभावना रखते हैं, जब वे अपने जुनून का पीछा करते हैं।

कॉलेज और विश्वविद्यालय, कार्यस्थल और करियर काउंसलर जो खेल के मैदान को समतल किए बिना, सभी के लिए "अपने जुनून का पालन करें" पथ को बढ़ावा देते हैं, मदद करते हैं सामाजिक-आर्थिक असमानताओं को कायम रखना करियर के इच्छुक लोगों के बीच।

इस प्रकार, जो सभी के लिए "अपने जुनून का पालन करें" पथ को बढ़ावा देते हैं, वे इस तथ्य की अनदेखी कर सकते हैं कि हर कोई उस सलाह का पालन करते हुए समान रूप से सफलता प्राप्त करने में सक्षम नहीं है।

2. भलाई के लिए खतरा

मेरे शोध से पता चला है कि जुनून के प्रस्तावक किसी के जुनून की खोज को करियर पर निर्णय लेने के एक अच्छे तरीके के रूप में देखते हैं, न केवल इसलिए कि किसी के जुनून में काम करने से एक अच्छी नौकरी मिल सकती है, बल्कि इसलिए कि यह एक अच्छा जीवन जीने के लिए माना जाता है। इसे प्राप्त करने के लिए, जुनून-चाहने वाले अपने काम में अपनी पहचान की भावना का बहुत अधिक निवेश करते हैं।

फिर भी, श्रम शक्ति हमारी स्वयं की प्रामाणिक भावना को पोषित करने के लक्ष्य के आसपास संरचित नहीं है। वास्तव में, काम से निकाले गए कर्मचारियों के अध्ययन ने यह स्पष्ट किया है कि जो लोग अपने काम के प्रति जुनूनी थे उन्हें ऐसा लगता था जैसे वे अपनी पहचान का एक हिस्सा खो दिया जब उन्होंने अपनी आय के स्रोत के साथ-साथ अपनी नौकरी खो दी।

जब हम हमें उद्देश्य की भावना देने के लिए अपनी नौकरियों पर भरोसा करते हैं, तो हम अपनी पहचान को वैश्विक अर्थव्यवस्था की दया पर रखते हैं।

3. शोषण को बढ़ावा देता है

यह केवल धनी जुनून-साधक नहीं हैं जो जुनून सिद्धांत से लाभान्वित होते हैं। भावुक श्रमिकों के नियोक्ता भी करते हैं। मैंने देखने के लिए एक प्रयोग किया संभावित नियोक्ता कैसे प्रतिक्रिया देंगे नौकरी आवेदकों के लिए जिन्होंने नौकरी में रुचि रखने के विभिन्न कारण व्यक्त किए।

संभावित नियोक्ता न केवल अन्य कारणों से नौकरी चाहने वाले आवेदकों पर भावुक आवेदकों को पसंद करते हैं, बल्कि नियोक्ताओं ने जानबूझकर इस जुनून का फायदा उठाया: संभावित नियोक्ताओं ने भावुक आवेदकों में अधिक रुचि दिखाई क्योंकि नियोक्ताओं का मानना ​​​​था कि आवेदक वृद्धि की उम्मीद किए बिना अपनी नौकरी पर कड़ी मेहनत करेंगे। वेतन में।

4. ओवरवर्क की संस्कृति को मजबूत करता है

कॉलेज के छात्रों और कॉलेज-शिक्षित कर्मचारियों के साथ बातचीत में, मैंने पाया कि एक बड़ी संख्या में एक अच्छा वेतन, नौकरी स्थिरता और अपनी पसंद की नौकरी में काम करने के लिए खाली समय का त्याग करने को तैयार थे। कॉलेज-शिक्षित श्रमिकों में से लगभग आधे - या 46% - मैंने भविष्य की नौकरी में उनकी पहली प्राथमिकता के रूप में काम के लिए रुचि या जुनून को रैंक किया। इसकी तुलना केवल 21% ने की जिन्होंने वेतन को प्राथमिकता दी और 15% जिन्होंने कार्य-पारिवारिक संतुलन को प्राथमिकता दी। जिन लोगों का मैंने साक्षात्कार किया, उनमें से कुछ ऐसे थे जिन्होंने कहा कि वे स्वेच्छा से "हर रात रेमन नूडल्स खाएंगे" और "सप्ताह में 90 घंटे काम करेंगे" अगर इसका मतलब है कि वे अपने जुनून का पालन कर सकते हैं।

हालांकि कई पेशेवर अपने जुनून के क्षेत्र में काम की तलाश करते हैं क्योंकि वे लंबे समय तक काम करने के कठिन परिश्रम से बचना चाहते हैं, ऐसे कार्यों को करने के लिए जो वे व्यक्तिगत रूप से प्रतिबद्ध नहीं हैं, जुनून की तलाश विडंबना से अधिक काम की सांस्कृतिक अपेक्षाओं को कायम रखती है। मैंने जिन जुनून-चाहने वालों से बात की, वे लंबे समय तक काम करने के इच्छुक थे, जब तक कि यह वह काम था जिसके बारे में वे भावुक थे।

5. श्रम बाजार असमानता को खारिज करता है

मुझे लगता है कि जुनून सिद्धांत केवल एक मार्गदर्शक नहीं है जिसका उपयोग उसके अनुयायी अपने जीवन के बारे में निर्णय लेने के लिए करते हैं। कई लोगों के लिए, यह कार्यबल असमानता के लिए एक स्पष्टीकरण के रूप में भी कार्य करता है। उदाहरण के लिए, जो लोग जुनून के सिद्धांत का पालन नहीं करते हैं, उनकी तुलना में, समर्थकों के यह कहने की अधिक संभावना थी कि इंजीनियरिंग में महिलाओं का अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व नहीं किया जाता है क्योंकि वे अपने जुनून का पालन कहीं और करते हैं, बजाय इसके कि वे गहराई को स्वीकार करें। संरचनात्मक और सांस्कृतिक जड़ें इस कम प्रतिनिधित्व का। दूसरे शब्दों में, जुनून सिद्धांत के प्रस्तावक श्रम बाजार असमानता के पैटर्न को अलग-अलग जुनून की तलाश के सौम्य परिणाम के रूप में समझाते हैं।

नुकसान से बचना

इन नुकसानों से बचने के लिए, हो सकता है कि लोग अपने करियर के निर्णयों को इस आधार पर अधिक आधार बनाना चाहें कि वे निर्णय उनके जुनून का प्रतिनिधित्व करते हैं या नहीं। तनख्वाह के अलावा आपको अपने काम से क्या चाहिए? अनुमानित घंटे? सुखद साथियों? फ़ायदे? एक सम्मानित बॉस?

उन लोगों के लिए जो पहले से ही नौकरियों में कार्यरत हैं जिनके बारे में आप भावुक हैं, मैं आपको प्रोत्साहित करता हूं अपने पोर्टफोलियो को उन तरीकों से विविधता प्रदान करें जिनसे आप अर्थ निकालते हैं - शौक, गतिविधियों, सामुदायिक सेवा और पहचान को पोषित करने के लिए जो पूरी तरह से काम के बाहर मौजूद हैं। उद्देश्य और संतुष्टि पाने के लिए आप इन अन्य तरीकों में निवेश करने के लिए समय कैसे निकाल सकते हैं?

विचार करने के लिए एक अन्य कारक यह है कि क्या आपको अपनी नौकरी में योगदान देने वाले अतिरिक्त जुनून-ईंधन प्रयासों के लिए उचित मुआवजा दिया जा रहा है। यदि आप किसी कंपनी के लिए काम करते हैं, तो क्या आपके प्रबंधक को पता है कि आपने सप्ताहांत में टीम नेतृत्व पर किताबें पढ़ने या घंटों बाद अपनी टीम के नए सदस्य को सलाह देने में बिताया है? हम अपने स्वयं के शोषण में योगदान करते हैं यदि हम अपने काम के लिए अपने जुनून के लिए बिना मुआवजे के काम करते हैं।

मेरा शोध "जुनून के साथ परेशानी"सलाह देने और करियर सलाह देने के लिए मानक दृष्टिकोण के बारे में गंभीर सवाल उठाता है। हर साल, हाई स्कूल और कॉलेज के लाखों स्नातक पूरे समय श्रम बल में प्रवेश करने के लिए तैयार होते हैं, और लाखों लोग अपनी नौकरी का पुनर्मूल्यांकन करते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि दोस्त, माता-पिता, शिक्षक और करियर कोच जो उन्हें सलाह देते हैं, वे सवाल करना शुरू करते हैं कि क्या उन्हें अपने जुनून को आगे बढ़ाने की सलाह देना कुछ ऐसा है जो अच्छे से ज्यादा नुकसान कर सकता है।वार्तालाप

के बारे में लेखक

एरिन ए. सेचो, समाजशास्त्र के एसोसिएट प्रोफेसर, यूनिवर्सिटी ऑफ मिशिगन

इस लेख से पुन: प्रकाशित किया गया है वार्तालाप क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस के तहत। को पढ़िए मूल लेख.

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